6s现场管理心得体会共.docx

上传人:1564****418 文档编号:96594514 上传时间:2024-01-15 格式:DOCX 页数:7 大小:15.29KB
返回 下载 相关 举报
6s现场管理心得体会共.docx_第1页
第1页 / 共7页
6s现场管理心得体会共.docx_第2页
第2页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《6s现场管理心得体会共.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《6s现场管理心得体会共.docx(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 6s现场管理心得体会共3篇 6s现场治理培训心得体会范文 6S治理由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场治理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境干净有序,预防为主,保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,别怕困难,想到做到,做到做好,作为根底性的6S工作降实,能为其他治理活动供应优质的治理平台。 下面是我参与培训后的学习心得体会,和大伙儿共享一下。 6s治理培训心得体会 十月初以来,公司进展了对于6S治理模式的活动,公司的各个方面都有了较大的提高。自己也参与了对于6S治理活动的培训,从中学到了不少对于6S治理的学问,自己也深刻理解到做好6S关

2、于一具公司的进展和壮大是很重要的。从中我学到了:6S的定义,精华,意义和怎么开展6S等,这些询问题根本上我们值得借鉴和考虑的。 6S的内容包括:整理,整顿,清扫,清洁,素养,安全。正像培训中教师所说的做好6S首先要理解他的精华和意义。平常对6S不过字面上的理解,但经过培训让我理解了它的真正含义和精华。它的详细含义如下:整理:区分要与别要,现场只适量留要的,别要的清理掉,节约空间;整顿:对要的东西进展依规定定位,尽量摆放整齐,并精确标识,节约时刻;清扫:对工作场所脏污去除,并防止脏污的发生,保持工作场所干净,对设备点检,保养保证品质、效率的技术;清洁:将3S的工作标准化、制度化,并保持成果,持之

3、以恒;素养:人人养成依规定行事的好适应,追求的最高境地。安全:严禁违章,敬重生命。这是我们第一具课所学到的6S的内容,从中我们理解到6S的目的别是清扫卫生和大扫除,假设要是那样的话,我想不少公司也可不能再去学习6S了,它的每个内容都有自己的含义。另外,这六个方面根本上严密相连的,有着相辅相成的作用,前3个S是详细内容,清洁是制度化,标准化,素养是养成适应,安全是基矗 对于6S的精华,培训教材所说要紧包括三个方面。(1)全员参加:总经理一线职员,全部部门(2)全过程:全产品研发废止的生命周期人人保持改善保持治理活动(3)全效率:综合效率,挑战工作极限。只有起点没有终点。理解三全,能够觉察:要做好

4、6S算是要发动公司全部的力气 ,围绕着那个核心别动摇,一步一具足印,踏实的去改善每一具环节。就像培训课程所说的那样,我们别要单单是为了学习这个6S的形,更重要的依旧要学习它的神,别要老是说:我们的6S差不多搞过了,或者说我们今日下午搞搞6S,这些明显的根本上应付!说到这些我要说说平常工作中所遇到的询问题:既然是全员参加,就别单单指的是我们XX科了,它包括全部部门,就拿我们XX那一块来说,工作中有不少其他部门的同事去分析和借用东西,但每次完毕之后,桌面一团糟,即使自己做的差不多很好了,但其部门依旧原来的模样,致使整个公司还不过原来的模样。据我从住在同宿舍职员了解,他们全然就怀疑如今公司在搞什么6

5、S,那又如何去深入人心和全员参加呢?当然,我只要把我自己的本质工作做好,然后再协作其他人的工作,我想我会在如此的活动中受益匪浅,我们XX科肯定会做的最好。最终,可以实现各个部门一样好!由于:大伙儿好,才是的确好,才是真正使公司别战而屈人之兵得到表达! 经过培训我还学习对于6S的其他方面学问,像怎么开展6S,开展6S治理的对象,6S活动常犯的误区等等。总之:6S本身算是一具大课堂,它别是简洁的一道数学题,而是一首诗,要靠我们认真的去品读和体会,才能深刻理解它的精华和内涵。 下面总结一下自己所参与的对xx的6S改善工程,当然这些别单单是详细的哪个人所提出来的,是我们大伙儿共同参加得来的。 如今XX

6、差不多根本做到了地物明确化,有物必区,有区必有类,有类必标识。xx的每个区域的标识一目了然,整齐有序。这都表达了整理,整顿所带来的效果。我们每个xx也深刻体会到工作效率的提升和有序。另外,在xx的区域在很多细节上也做了一些修改。比Word文档仅供参考 如:把XXXX的各种仪器成新重新进展了排序,根据xx-x的挨次把仪器挨次排开,如此能够缩短xx的时刻,从而提高了工作效率。我们感受我们和平常比拟我们进了一步,这是值得确信的,但6S要靠着我们的持续改良和完善,别是我们如今进步了,算是我们差不多做好6S了,假设那样我们搞6S治理将是没有任何意义的。鉴于此,对目前还存在的没有解决的漏洞进展点检,也就6

7、S中的清扫,关于存在的隐形询问题完全的解决(也算是清洁),如此才能养成良好的适应(素养),严守纪律的进展工作。当然,安全是一切根底,这是最根本,也是最重要的! 总之:经过这次培训和实践,让我受益匪浅,别单单对6S有了一具系统的了解和熟悉,更重要的是让我学会了如何样去觉察询问题和解决询问题的方法,这是最珍贵的。当然,在实际工作中,要把理论转化为实际应用,结合自身事情灵活运用。按6S要求去做,我们的工作会更有秩序,更得心应手,更有经济效率。我们的公司的改日将会更好! 6s现场治理心得体会共2 “6S治理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场治理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量

8、,使工作环境干净有序,预防为主,保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为根底性的6S工作落实,能为其他治理活动供应优质的治理平台。 下面是我参与培训后的学习心得体会,和大家共享一下。 6s治理培训心得体会 十月初以来,公司进展了关于“6S”治理模式的活动,公司的各个方面都有了较大的提高。自己也参与了关于“6S”治理活动的培训,从中学到了许多关于“6S”治理的学问,自己也深刻理解到做好“6S”对于一个公司的进展和壮大是很重要的。从中我学到了:“6S的定义,精华,意义和如何开展”6S”等,这些问题都是我们值得借鉴和思索的。 6S的内容包括:整

9、理,整顿,清扫,清洁,素养,安全。正像培训中教师所讲的做好6S首先要理解他的精华和意义。以前对6S只是字面上的理解,但通过培训让我理解了它的真正含义和精华。它的详细含义如下:整理:区分要与不要,现场只适量留要的,不要的清理掉,节省空间;整顿:对要的东西进展依规定定位,尽量摆放整齐,并精确标识,节省时间;清扫:对工作场所脏污去除,并防止脏污的发生,保持工作场所洁净,对设备点检,保养保证品质、效率的技术;清洁:将3S的工作标准化、制度化,并保持成果,持之以恒;素养:人人养成依规定行事的好习惯,追求的最高境地。安全:严禁违章,敬重生命。这是我们第一个课所学到的6S的内容,从中我们理解到6S的目的不是

10、清扫卫生和大扫除,假如要是那样的话,我想许多公司也不会再去学习6S了,它的每个内容都有自己的含义。另外,这六个方面都是亲密相连的,有着相辅相成的作用,前3个S是详细内容,清洁是制度化,标准化,素养是养成习惯,安全是基矗 关于6S的精华,培训教材所讲主要包括三个方面。(1)全员参加:总经理一线员工,全部部门(2)全过程:全产品研发废止的生命周期人人保持改善保持治理活动(3)全效率:综合效率,挑战工作极限。只有起点没有终点。理解“三全”,可以发觉:要做好6S就是要发动公司全部的力气 ,围围着这个核心不动摇,一步一个脚印,踏实的去改善每一个环节。就像培训课程所讲的那样,我们不要单单是为了学习那个6S

11、的“形”,更重要的还是要学习它的“神”,不要老是说:我们的6S已经搞过了,或者说我们今日下午搞搞6S,这些明显的都是应付!说到这些我要说说平常工作中所遇到的问题:既然是全员参加,就不单单指的是我们XX科了,它包括全部部门,就拿我们XX那一块来说,工作中有许多其他部门的同事去分析和借用东西,但每次完毕之后,桌面一团糟,即使自己做的已经很好了,但其部门还是原来的样子,致使整个公司还只是原来的样子。据我从住在同宿舍员工了解,他们根本就不知道现在公司在搞什么6S,那又怎么去深入人心和全员参加呢?固然,我只要把我自己的本质工作做好,然后再协作其他人的工作,我想我会在这样的活动中受益匪浅,我们XX科肯定会

12、做的最好。最终,能够实现各个部门一样好!由于:大家好,才是真的好,才是真正使公司“不战而屈人之兵”得到表达! 通过培训我还学习关于6S的其他方面学问,像如何开展6S,开展6S治理的对象,6S活动常犯的误区等等。总之:6S本身就是一个大课堂,它不是简洁的一道数学题,而是一首诗,要靠我们仔细的去品读和体会,才能深刻理解它的精华和内涵。 下面总结一下自己所参与的对xx的6S改善工程,固然这些不单单是详细的哪个人所提出来的,是我们大家共同参加得来的。 现在XX已经根本做到了地物明确化,有物必区,有区必有类,有类必标识。xx的每个区域的标识一目了然,整齐有序。这都表达了整理,整顿所带来的效果。我们每个x

13、x也深刻体会到工作效率的提升和有序。另外,在xx的区域在很多细节上也做了一些修改。比方:把XXXX的各种仪器成新重新进展了排序,根据xx-x的挨次把仪器挨次排开,这样可以缩短xx的时间,从而提高了工作效率。我们感觉我们和以前比拟我们进了一步,这是值得确定的,但6S要靠着我们的持续改良和完善,不是我们现在进步了,就是我们已经做好6S了,假如那样我们搞6S治理将是没有任何意义的。鉴于此,对目前还存在的没有解决的漏洞进展点检,也就6S中的清扫,对于存在的隐形问题彻底的解决(也就是清洁),这样才能养成良好的习惯(素养),严守纪律的进展工作。固然,安全是一切根底,这是最根本,也是最重要的! 总之:通过这次培训和实践,让我受益匪浅,不单单对6S有了一个系统的了解和熟悉,更重要的是让我学会了怎么样去发觉问题和解决问题的方法,这是最宝贵的。固然,在实际工作中,要把理论转化为实际应用,结合自身状况敏捷运用。按6S要求去做,我们的工作会更有秩序,更得心应手,更有经济效率。我们的公司的明天将会更好! 本文由范文大全为您细心整理,盼望能对您有所帮忙,假如您觉得我们站不错的话,请把它加到您的保藏夹里面以便下次访问。范文大全将连续为您供应6s治理学习心得范文及

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁