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1、建筑工程施工质量管理特性分析建筑工程施工质量管理特性分析 本文关键词：工程施工，质量管理，特性，建筑，分析建筑工程施工质量管理特性分析 本文简介：改革开放以来，中国国民经济发展取得了举世瞩目的宏大成就，我们正朝着“两个一一百零一零一年”奋斗目标，以及中华民族宏大复兴“中国梦”的雄伟蓝图不断迈进。随着中国经济的迅猛崛起，我国城市化率快速提高，城乡建设水平不断提升，大规模基础建设与房地产业蓬勃兴起，由此我国建筑业也随之快速发展，成为国民经济重要支柱产业之一建筑工程施工质量管理特性分析 本文内容：改革开放以来，中国国民经济发展取得了举世瞩目的宏大成就，我们正朝着“两个一一百零一零一年”奋斗目标，以及
2、中华民族宏大复兴“中国梦”的雄伟蓝图不断迈进。随着中国经济的迅猛崛起，我国城市化率快速提高，城乡建设水平不断提升，大规模基础建设与房地产业蓬勃兴起，由此我国建筑业也随之快速发展，成为国民经济重要支柱产业之一，建筑质量水平也在稳步提高。然而从总体上看，我国建筑业发展仍旧属于粗放型，精细化、集约化水平不高，技术水平、人员素养、管理制度等各方面都有待完善，由此导致的质量平安事故仍时有发生。与此同时，随着我国经济发展转型、经济增速放缓以及人口红利逐步消逝，建筑业高速发展期已经成为过去时，质量成为企业发展的核心竞争力，重视质量管理、提升质量管理水平成为企业生存和发展的必修课。一、建筑施工质量管理的特性质
3、量是构成社会财宝的重要内容，是经济发展的战略问题，而质量管理是围绕质量目标绽开的一系列策划、限制、保证和改进等活动。建筑工程项目建设是一个困难的系统工程，同时项目施工具备单件性、流淌性、周期长等特点，因此其质量管理相较于一般的标准化工业品更难以绽开。建筑施工质量管理的特点在于：1.影响质量的因素较多建筑施工涉及的环节较多，最终影响建筑施工质量的因素也较多，包括管理制度、人员素养、设计质量、方案策划、技术水平、施工工艺、材料质量、地质条件、环境因素等。2.质量限制的难度大和工厂流水线生产的准化工业品不同，每个建筑项目都有其特别性，面对的外部环境也各不相同，加之人员多、工序困难、周期长等特性，每个
4、环节都有可能引发质量问题，而且这些环节相互关联、相互影响，最终导致质量限制的难度大。3.质量问题的隐藏性建筑工程施工存在大量的工序交接，中间产品多，施工质量有肯定的过程性和隐藏性。4.终检存在局限性由于建筑工程项目往往体量较大，同时存在大量的隐藏工程，项目建成后完全通过终检来检验工程质量是不行行的，因此加强过程限制是确保施工质量的必要手段和措施。二、建筑施工质量管理重要价值随着我国经济发展模式的转变，建筑业发展也面临重大的挑战。“一百零一年大计，质量第一”，建筑企业必需抓好施工质量管理，以此为契机推动企业的转型升级，在激烈的市场竞争中站稳脚跟。1.提升企业竞争力的基石随着经济增速的放缓，人口红
5、利的消逝，可以预见的是，我国建筑业已经不行能像过去那样高速增长。因此，一味地谋求高速度、规模化已经不行取。同时，随着人们生活水平的提高，对包括建筑在内的全部产品质量要求也在提升，其结果就是市场竞争逐步由单纯价格战转变为以质取胜。质量必定成为建筑企业竞争力的基石，成为企业扩大品牌影响力、打响品牌美誉度的基础。2.保障公共平安的基础建筑质量关系到社会生活的方方面面，和人民的生命财产平安亲密相关。建筑工程施工管理在建筑质量平安方面起着关键性的确定作用，保障社会公共平安，就必需做好建筑工程施工管理，尤其是抓好过程限制，把控好每一环节的质量限制和监管。3.经济效率提升的路径建筑工程项目一般投资大、周期长
6、，因此出现质量问题会干脆影响到参建各方的经济效益和社会效益。同时，在经济转型期，国家提倡供应侧改革，就是为了提高生产效率，为社会供应更优质、更符合市场需求的产品。因此，建筑企业提升施工质量管理水平，也是提高生产效率的有效途径，符合经济发展的大趋势，符合国家的政策导向。三、建筑施工质量管理现存弊端1.质量管理意识缺位质量是建筑企业的生命线，国家也在不断加大质量管理的宣扬和监管力度，同时推行各项技术规范。但是总体来看，我国建筑企业的管理还是比较粗放的，其中仍有不少建筑企业忽视质量管理的重要性。这部分企业将经济效益放在第一位，忽视国家规定和行业要求，在施工过程心存侥幸，一味地追求进度。反映在企业质量
7、管理层面，就是没有形成统一的质量文化和质量意识，各部门、各环节在质量管理、质量把控上难以协调统一形成合力，最终导致质量管理漏洞、引发质量平安事故。2.人员素养水平较低随着时代的发展，我国建筑业的人员素养是在不断提升的，但整体来看，其技术水平、文化素养等各方面都有较大缺失。同时，部分施工单位也没有赐予这些劳务人员足够的培训，导致其上岗时对各项技能操作驾驭不娴熟，对质量平安的深层含义也没有领悟。另外，部分管理和技术人员缺乏学习的实力意愿，相关的学问储备落后，与时代发展的步伐脱节。毫无疑问，人的因素在质量管理中起到确定性的作用，人员素养水平低下必定导致质量管理水平的低下，最终引发质量平安事故，甚至生
8、产出豆腐渣工程。3.质量管理制度不完善质量管理体系在质量管理中起到重要的支撑作用，然而部分建筑企业的质量管理制度或是照抄其他企业，或是流于表面，没有真正地落地实施。这些管理制度看起来井井有条，但是却不符合企业本身的特点。尤其是在施工过程中，难以进行细化，项目施工也无法执行到位，最终导致相关的制度沦为一纸空文。四、建筑施工质量管理提升路径1.提高意识，加强现场管理建筑施工质量水平的提升，首要的就是提升企业全体员工的质量意识，尤其是领导层、管理层要做好示范带头作用，树立重质量、守规范的良好作风。要将质量意识贯彻到施工现场，使之延长到施工的各个“神经末梢”。同时，要对施工现场进行有针对性的分析，抓好
9、质量限制点，严格把控进场材料质量，加强对建筑施工的全过程质量管理。2.因地制宜，完善管理制度质量管理体系的建设，应当结合市场发展趋势，与企业自身的特性相适应。应当组织阅历丰富的质量管理人员，对质量限制全过程进行分析，形成系统的质量管理文件。必需通过制度体系将质量责任层层落实，同时能够激发每个人的主动性和能动性，变被动管理为主动管理。质量管理体系的落脚点，应当由事后管理前移至事前预防管理，从而应对施工过程中可能遇到的各种问题，将质量问题发生的概率降到最低。3.加强培训，提升人员素养水平人是质量管理的核心，因此必需重视人员素养的提升。通过专业学问的培训、技术规范的学习、平安学问的宣扬和职业道德的宣
10、教，综合性地提升人员的素养水平，提高其业务实力。同时，要加强考核和人才的引进，通过优胜劣汰激活团队的潜力和动能。4.与时俱进，提高技术实力时代在发展，建筑业也面临新的挑战，绿色节能也成为衡量建筑质量的重要标准之一。因此，建筑企业在保障质量平安的同时，应当与时俱进，不断加强学习，如装配式建筑、BIM技术等，通过新技术、新材料、新工艺提升质量管理水平，同时获得更大的经济效益。五、结语伴随着改革开放，我国建筑业创建了一个又一个奇迹。然而，和我国经济发展模式一样，建筑业同样也面临着一场变革。毫无疑问，质量建设在建筑业转型升级的道路上扮演着核心和基石的角色。加强建筑工程施工质量管理，是建筑业在新征程上创建新辉煌的必由之路。作者：叶浩第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页