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1、 建设工程项目的风险和风险管理建设工程项目的风险和风险管理一、基本概念一、基本概念1 1、风险：、风险：指的是损失的不确定性，对建设工程项目管指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现可能出现的影响项目目标实现的的不不确定因素确定因素。2 2、风险量：、风险量：反映不确定损失反映不确定损失发生的概率发生的概率 和和 损失程度损失程度。3 3、风险等级评估：、风险等级评估：通过对风险因素形成的通过对风险因素形成的风险的概率风险的概率的估计的估计和对发生风险后和对发生风险后可能造成的损失量的估计可能造成的损失量的估计。工程环境风险工程环境风险建
2、设工程项目建设工程项目 风险类型风险类型经济与管理风险经济与管理风险组织风险组织风险技术风险技术风险二、风险类型二、风险类型组织风险组织风险(1)(1)组织结构模式组织结构模式;(2);(2)工作流程组织工作流程组织;(3)(3)任务分工和管理职能分工任务分工和管理职能分工;(4)(4)业主方人员的构成和能力业主方人员的构成和能力;(5)(5)设计人员和监理工程师的能力设计人员和监理工程师的能力;(6)(6)承包方管理人员和一般技工的能力承包方管理人员和一般技工的能力;(7)(7)施工机械操作人员的能力和经验施工机械操作人员的能力和经验;(8)(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。损失控
3、制和安全管理人员的资历和能力等。经济与管理风险经济与管理风险(1)(1)宏观和微观经济情况；宏观和微观经济情况；(2)(2)工程资金供应的条件工程资金供应的条件;(3)(3)合同风险合同风险;(4)(4)现场与公用防火设施的可用性及其数量现场与公用防火设施的可用性及其数量;(5)(5)事故防范措施和计划事故防范措施和计划;(6)(6)人身安全控制计划人身安全控制计划;(7)(7)信息安全控制计划等。信息安全控制计划等。工程环境风险工程环境风险(1)(1)自然灾害自然灾害;(2)(2)岩土地质条件和水文地质条件岩土地质条件和水文地质条件;(3)(3)气象条件气象条件;(4)(4)引起火灾和爆炸的
4、因素等。引起火灾和爆炸的因素等。技术风险技术风险(1)(1)工程勘测资料和有关文件工程勘测资料和有关文件;(2)(2)工程设计文件工程设计文件;(3)(3)工程施工方案工程施工方案;(4)(4)工程物资工程物资;(5)(5)工程机械等。工程机械等。风险识别风险识别风险评估风险评估风险应对风险应对收集收集与项目风险有关与项目风险有关的信息的信息确定确定风险因素风险因素编制编制风险识别报告风险识别报告风险监控风险监控分析风险因素的分析风险因素的概率概率分析风险的分析风险的损失量损失量确定风险确定风险等级等级风险规避风险规避风险减轻风险减轻风险自留风险自留风险转移风险转移组合策略组合策略项目进展过程
5、项目进展过程中，收集中，收集和分析风险相关信息，和分析风险相关信息，预测预测可能发生的风险，可能发生的风险，对风险进行对风险进行监控监控并提出并提出预警预警三、项目风险管理的工作流程（四流程）三、项目风险管理的工作流程（四流程）四、风险等级评估四、风险等级评估风险等级风险等级损失等级1234概率等级1级级级级2级级级级3级级级级4级级级级四个风险等级：四个风险等级：(1)(1)一级风险。风险等级最高，风险后果是灾难性的，并造成恶一级风险。风险等级最高，风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响。劣社会影响和政治影响。(2)(2)二级风险。风险等级较高，风险后果严重，可能在较大范围二级风险。风险等级较高，风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡。内造成破坏或人员伤亡。(3)(3)三级风险。风险等级一般，风险后果一般，对工程建设可能三级风险。风险等级一般，风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小。造成破坏的范围较小。(4)(4)四级风险。风险等级较低，风险后果在一定条件下可以忽略，四级风险。风险等级较低，风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失。对工程本身以及人员等不会造成较大损失。