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1、开会激励员工的话篇一：员工激励会议主持稿 国泰集团5月员工业绩嘉奖大会主持稿 【会前3分钟】 请全部同事留意，我们的5月份员工业绩嘉奖大会还有3分钟即将起先，请大家有序进入会场，也请大家保持现场宁静，确保你们的手机调为静音或振动状态，另外，会议期间请不要随意走动，也不得接打电话或窃窃私语低声谈话，我们的形象代表了公司的形象，我们的面貌代表了公司的精神，让我们以最饱满的状态迎接即将到来令人欣喜的时刻，感谢大家！ 【开场】 敬重的各位领导、敬爱的各位同事们： 大家下午好！ 我们都说：晚上笑一笑，睡个美满觉，早晨笑一笑，全天生活有情调，工作之余笑一笑，心也跟着音乐跳，员工大会笑一笑，全部苦恼都忘掉！
2、让我们看看谁的笑容最甜蜜？我是XXXXXXXXX！也在第一时间把最真诚的问候送给大家！（鼓掌）大家雷鸣般的掌声，有移山倒海、气吞山河的气概，希望大家接着保持这种激情，勇往直前、共创佳绩！ 在我们国泰大家庭里，我们相互帮助，相互进步，在这里只要我们努力，我们都可以获得胜利，今日也是一个特别好的日子，6月6日，多么吉利的日子，今日，我们团聚一堂，总结得失，互取真经，互勉共进，再接再厉。现在我正式宣布，国泰集团5月员工业绩嘉奖大会，现在起先！ （鼓掌） 首先，我很荣幸为大家介绍出席本次会议的公司领导及颁奖嘉宾，他们是国泰集团董事长喻建军喻总（鼓掌），公司总经理邱海滨邱总（鼓掌），公司副总经理兼营业八
3、部总监万芹芹万总（鼓掌），公司副总经理兼营业七部、九部总监周武周总（鼓掌），在此，我代表全体员工，感谢你们的到来，为我们的成就喝彩，为我们的努力加油。请大家在一次用热情的掌声给我们在座的各位领导，欢迎你们。邱总是我们公司华南区的负责人，纵横金融行业20余年，可谓是达人中的达人，平日中他的每一次晨会共享，都使得我们获益匪浅，此时此刻，我们没有理由不让他上台给我们致辞对不对，有请邱总为被业绩大会致辞（鼓掌） 【总经理致辞】 俗话说“读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人多数，阅人多数不如跟着邱总的脚步、信任听过了邱总刚才的讲话我们大家应当都知道在接下来的工作中应当怎样去做，怎样去创建属于我们自己的
4、辉煌前程。邱总的阅历之谈总是让我们收获颇丰，也激励着我们的快速成长，在此我也要代表全部同事在此表态，我们定不负各领导之重望，为成就我们的大家庭，成就我们自我，我们肯定再接再厉，再创佳绩。 接下来才是我们会议的重头戏啦，我猜在座的同事们已经等到花儿都要谢了，原委谁是今日的宠儿呢，谁会在今日风头无限呢，嘿嘿，待我细细道来。打算好，让你的激情释放，我们努力让气氛更激扬。打算好，让你的欢呼响亮，成功者们就要登场。 下面是我们的第一个奖项，有请周总为我们员工开户获奖者颁奖，4月份入金（开户奖1）的2名员工上台领奖 【4月份员工开户奖颁奖】 接下来是5月份开户奖奖项，请周总先别走，接着为我们的5月份开户获
5、奖者颁奖 （开户奖2）的4名员工上台领奖 【5月份员工开户奖颁奖4个】 我们5月份的开户获奖者许多啊，请周总先到台下休息一下，我们有请万总上台接着为5月份开户获奖者颁奖（开户奖3）的7名员工上台领奖 【5月份员工开户奖颁奖7个】 下面是我们其次个奖项啦，大浪淘沙勇者胜，国泰精英今称雄。浪尖征战夺销冠，誓为荣誉起征程。在我们的大家庭中，我们总会发觉那些散发着光线的同事，他们的优秀为我们树立了榜样，成为我们追逐的目标，他们却并不高高在上，他们也时刻的关切我们，帮助我们，他们就是这样一群精英，让人敬重与艳羡，而这种艳羡更是驱动着我们要求进步的动力，没错，这个奖项就是业绩精英奖，有请董事长（总经理）为
6、我们的业绩精英奖获奖者颁奖，请个人业绩第五名XXX上台领奖XX请留步，你的胜利阅历是否要给大家共享一下呀？大家鼓掌欢迎 【个人业绩前第五至其次名颁奖及个人共享】 请个人业绩第四名 请个人业绩第三名 请个人业绩其次名 那么接下来这位当然是上个月个人业绩中精英中的精英，飞机中的战斗机啦，有请我们上月个人业绩冠军奖获得者运营X部XXX上台领奖并为我们共享 【个人业绩第一名颁奖及个人共享】 看到几位精英各有斩获，大家是否都有些眼红了。通过几位精英的共享，我们发觉胜利者的说辞一模一样，而不胜利者的理由万万千千，事实上，胜利与不胜利只有一线之隔，那就是我们的看法。我们从每一次评比业务精英的共享中都能够看到
7、，他们始终如一的信念，坚持不懈的努力，他们的确是我们的榜样，那么台下的各位同仁，你们是否已经起先摩拳擦掌，我想问各位，大家有没有信念完成并超越已经定下6月业绩目标？（大家回答） 听到大家的响亮声音，令人激昂，我信任我们都是说到做到，有担当有胆识的真英雄。我们身边有这样一群同事，在他们经验艰辛与坎坷的时候，在奋斗的路上将面临挑战的时候，一道道的难关使他们曾有过迟疑、彷徨，每到这个时候，他们相互帮助、相互友爱，在奋斗中共同品尝人生的酸甜苦辣，共同共享胜利的甜蜜果实，下面颁发的是我们含金量最重的奖项，那就是5月团队业绩冠军奖，让我们用热情的掌声有请邱总为我们的冠军团队颁奖 【团队4月业绩第一名颁奖及
8、共享】 有请万总上台为我们共享 【团队激励奖颁奖及共享】（由邱总引出） 【结束】 特别感谢XX的共享，5月份已然过去，我们所幸看到了战狼奔袭，刀锋划空，凌云冲霄，光辉的成果是过去，我们不应以此为满意，因为只有不断的突破自我，我们才能够进步，只有不断的进步，我们才能够胜利，又有谁不希望胜利呢，那么6月，让我们共同期盼，让我们共同努力，让我们共同竞争。国泰集团5月员工业绩嘉奖大会到此结束，期盼我们下月论剑。 篇二：能有效激励员工的激励话语 能有效激发员工斗志的激励话语 “谁都有自尊心，心情好，做事也顺，尤其是，上司给点阳光员工就绚丽。”罗直建议领导最好还是多拍下属的“马屁”，不仅有益工作，也有益身
9、心，和谐工作环境亦会由此养成。万宝盛华的一份报告显示：在软性工作环境上，全部参与调查的人员都选择“领导关怀下属，赐予必要的认可和激励”作为首要环境。 “谁都有自尊心，心情好，做事也顺，尤其是，上司给点阳光员工就绚丽。”在霍尼韦尔做行政工作的小何说。 在国际知名企业工作的小何当时也是千挑一百零一选被公司选进来的，在小何看来，公司的制度很完善，努力做肯定会有回报，但努力的同时，他也希望能够得到一些激励。“对于我来说上司的激励是一种催化剂，例如全公司的装修我一人负责，起先怕做不好，有些憷，上司说了一句：你是最合适的，别人也没干过，有事多商议。我突然觉得很骄傲。最终工作结果还不错，大家还比较满足。最兴
10、奋的是我发觉了自己的潜能，我在家是连菜都不管买的。”来自领导的激励，会产生意想不到的效果。这一点，有时比物质激励都重要。激励有那么难吗? 在一家民企工作了4年的王敬对自己上司最不理解的一点就是：我的上司总是冷着一张脸，我做了什么事儿，他觉得行就“嗯”一声，再加个“可以”两个字，要是不行他的话可就多了，这也不好那也不行的。我现在干脆不在乎领导怎么想，他让干什么就干什么，没事儿就闲着，好不好就那样了。我不明白，要想得到上司的激励就那么难吗? 在职场中，类似王敬这样的境况并不少见。罗直说，许多时候领导往往“居高临下”，不轻易激励下属，他们比较简单发觉下属的不足，总觉得优点讲不讲无所谓，缺点是不讲不行
11、的，否则下属会上天。这对从事创建性工作的下属来说损害更多。所以，若是领导与下属沟通出了问题，主要责任应在领导。从管理的角度来讲，任何一个领导的管理目标都要仰仗下属去达成，没有任何理由让下属心情懊丧地进行工作。若是从功利角度来说，学会激励下属也应是一个领导应当必需学会的基本技能。 对下属适当的激励是一种很好很廉价的管理技巧，没有一个领导敢保证自己肯定比下属聪慧。假如一个领导不能对下属有某种程度的认可，要么是用错了人，要么是缺乏领袖风范。无论哪一种状况都会影响工作的氛围和效果。 郭宽的总结是，激励起作用的缘由来自人的感性，心情就像一只无形的手，时时操控着人们的行为。激励就是让心情发挥正面作用。 激
12、励不是说几句美丽话 没有人会喜爱被指责和指责，即便是他相识到自己有哪些不足，但肯定是全部人都喜爱被激励和确定。 但激励肯定要真诚客观，并非说几句美丽话。 “激励确定对管理有用，要不上一家公司那么低的薪水我都去做。我去年夏天毕业的，老板跟我谈了一下午的将来，让我一激烈就入职了，根本没想薪水的事。”广告公司业务员晓艳曾经因为老板的激励而选择了一份职业，但是，“干了半年，老板给我的总是重复那个下午的话，听多了，就充耳不闻了，我努力坚持到元旦，没有得到新的希望。现在这家公司挺好，老板没什么废话，就告知我，你们跑不来业务咱就一块饿着，我觉得心里挺踏实。”黄立津认为不能为了激励而激励，这是一个误区，“我们
13、说感觉比语言快101倍。人是有感觉的，激励的目的是最终发挥他的实力和动力达成好的工作绩效，而不真诚的激励则会给人一种没有仔细对待和评估其绩效，产生不敬重的不良感觉。不能得到期盼的结果。”“也有的管理者总是在指责员工之前先虚情假意地表扬激励一番。滥用激励，此后形成条件反射，这种激励的价值就大打折扣了。常常管理者激励某个人的同时是在激励全部的人，被激励的人就是榜样。所以，激励也是树立风气、文化的一种手段，但一不留意，做不好就败坏了风气和文化。”郭宽说。 天津杜那司公司总裁刘正喜爱对下属说：嗨，你的EQ很高啊!她觉得这种激励肯定是发自内心的认可，激励可以使白痴变天才，可以使人保持最佳工作状态，但遇到
14、相应的问题该指责也肯定要指责，只是要留意指责的方式。 一个转变的过程 黄立津坦言，作为一家公司或部门的领导，“学会激励下属”须要一个转变的过程。他说，人的成长受到环境、教化的影响，许多人从小都是在指责管理氛围中成长起来的，所以自然而然就形成了宠爱挑剔别人的思维方式和行为方式，起先的认知就认为指责是对下属最好的负责、爱惜和帮助，但发觉带来的就是下属的不自信、不理解、工作热忱的降低。尝试着激励，却能让下属工作更自信、更主动、更能发挥他们的主观能动性、形成自驱动力。激励应当是必不行少的企业文化内容。 郭宽认为自己也有一个过程：“最起先是有些以己度人，自己自律较严，一旦做错就很自责，所以更多状况下简单
15、去关注问题，对下属也是一样，只看缺点，认为做好是应当的。严厉起先还是很有效的，但时间一长，过于严厉而吝啬激励，使他们激情熄灭、惶恐不堪，反而影响了效率。经过思索，为了解决自己忽视激励的习惯，我特地在会议流程中增加激励表扬的部分，效果很好，慢慢地我自己已经习惯随时激励下属了。” 罗直建议领导最好还是多拍下属的“马屁”，不仅有益工作，也有益身心，和谐工作环境亦会由此养成。 能有效激发员工创意的话： * 嗯!不错!我们一起来探讨吧! * 可否再从另外的角度探讨? * 删除“不行能的”这一句话吧! * 创建力与年龄或学历无关。 * 你已经想到这一点了，不妨再深化探讨吧! * 在那种状况下都能做，这个就
16、更没有问题! * 责任我来担，你尽力去做做看吧! * 设定的目标愈高，愈能激发才能。 * 距离胜利不远了，再加把劲! * 你这个做法效果真不赖! * 都寄希望在你身上了，肯定要全力以赴! 做好一件事，是职场人的本分，做不好，挨批也没什么话说。 对于职场人来说，只要不是心有他属或者混日子，首要的就是做好分内的事儿，问题是，谁也不希望自己静默无闻地埋头苦干，除了注意薪水和提升空间，还有来自主管和上司的激励。 万宝盛华的一份报告显示：在软性工作环境上，全部参与调查的人员都选择“领导关怀下属，赐予必要的认可和激励”作为首要环境。 激励，听起来似乎不是什么难事儿，但对领导而言，“激励好听口难开”的现象并
17、不少，在一些领导看来，“优点不讲跑不掉，缺点不讲不得了”，指责、鞭策甚至动怒成为上下级之间沟通的主要方式，而忽视了必要的激励、引导及亲和。 马克吐温曾经说过：“一句表扬能使我生活两个月。” 名人都这样，更何况一般员工?借用电影求求你，表扬我的主题，跟领导们说一声：别吝啬你的激励! 这应当也是胜利管理的一部分。 篇三：员工激励动员大会主持词 员工激励动员大会主持词 男：敬重的各位领导 女：敬爱的各位家人 合：大家早上好！ 女：回首过去，我们感慨万千 男：因为有你们的努力，公司才会有今日的成就； 女：因为有你们的支持，公司才会如此的强大； 男：在此我代表公司感谢全体家人这一年以来的努力拼搏，感谢你
18、们！ 女：公司在不断成长日益壮大，有了今日的成就，离不开在场的各位领导，更离不开全部员工的辛勤劳动和主动协作， 男：在此9月份公司涌现出一批优秀员工， 女：今日，我们全体员工团聚一堂共享荣誉的喜悦； 男：我们一起专心来倾听优秀员工的心声； 下面我宣布：员工激励动员大会，现在起先。 男：晨会内容： 1、拿出（我要用全身心的爱来迎接今日）晨读、 2、请右手握拳跟我一起来领读公司文化！公司使命。公司文化理念、每个和诺人应当具备的以下基本要求、知足理念、舍得理念我们以企业文化为工作指导思想，将企业文化应用到我们的工作中，在企业文化的熏陶下，涌现出了一批优秀的团队和个人。俗话说的好，没有完 美的个人，只
19、有完备的团队。假如每个人找到真真属于自己的团队并且都情愿把自己的光和热奉献到团队上，我信任这个团队是胜利的， 无论走在任何地方，它恒久都散发着光和热，洒满在这片神州大地上 接下来方法的是区域优秀团队奖区域销售冠军柜组：方法比速度重要“只要找对了路，就不怕路远”，他们把公司企业文化落实到了实践中，她们志存高远、迎难而上，她们聪慧睿智、意志坚毅，在常见的岗位上作出了不平凡的业绩夺得区域销量的桂冠! 他们分别是：童泰。金豪雀。 这两个柜组获得了我们这个月的区域销售冠军柜组的荣誉称号为他 们颁奖的是我们：安经理，有请安经理上台为他们颁奖。 采访：童泰： 问题：贵柜组已近连续两次获得了销售冠军，这次已近
20、是第三次了。区域优秀卫生团队在9个月的五星级门店评比中我们为了同一个目标而努力的奋斗者，那就是优胜门店的光荣称号，到目前做的最好的团队是：红豆家纺、奥德美。为他们颁奖的是我们的张全仓，有请张经理上台为他们颁奖。 再次把掌声送给我们的张经理和我们的卫生团队 采访： 奥德美，也是三次获奖，你胜利的阅历又是什么呢？ 服务明星团队： 这是一个先进卓越的队伍，这是一个和谐互助的小家庭。也想做鲜花， 也甘做绿叶，你中有我，我中有你，他们对待工作主动有加，对待同志热忱如火，他们一路相互扶持与学习，相互体谅，共同成长，用忠孝、诚信、欢乐、博爱打造一支令人瞩目的团队，他们就是我们化妆 品柜组的情人岛。为他们颁奖
21、的是我们的张永芳张经理，有请张经理上台为他们颁奖。再次把掌声送给我们的张经理和我们的明星团队。 女：胡鹏我想请教你一个问题： 男：哦？不要太难哦！ 女：“员工、股东、客户三者之间谁最重要？” 男：“缺一不行。假如非要说谁最重要，员工排第一，有满足的、有华蜜感的员工，才会有满足的客户和股东。” 有一句话说：企业胜利看高层，企业优秀看中层，企业卓越看基层。 员工确定企业的成败荣辱。从某种意义上说：有多好的员工，才会有多好的企业。我们作为一个服务型企业，员工确定了我们服务的质量， 员工是企业的根基，优秀员工是企业制胜法宝。 下面颁发的优秀个人奖 1、她吃苦耐劳，任劳任怨，在销售工作中，不断学习，增加
22、自己的专业，从服饰陈设，服装色调搭配上，都有很大的提升，10月份以个人销售23945元名列第一名，9月份个人销售13092元，个人销售增长率为182.89%成为销售第一名和销售进步最快的一名家人。数字为岗、绩效违纪，她的销售数字得到了家人的认可，是我们自营员工学习的榜样，他就是来自自营男装区的优秀员工郭燕， 为她颁奖的是自营服饰店长助理，翟杜娟 2、别看她年龄小，聪慧机智，活波可爱，但工作起来仔细细致，并能专心倾听每一位老员工的知道，对待顾客热忱坦诚，用真诚专业的服务打动着每一位进店的顾客，在10月份销售业绩评比中全店第一 名，她就是来自我们金店的赵静 为他颁奖的是金店店长温丽霞，温店长。 3
23、、他是鞋区一名一般的员工，她来到公司这个大家庭已经一年多了，经过一年多的磨练和洗礼，她从当时对鞋的一知半解到了能够精确地为顾客选择合适的鞋，在自己的不断努力下成为了一名柜组长，她说：“是公司供应给了她这么一个平台，让她可以在这里学习和成长，是公司培育了她”她是一个懂得感人的，感人能让我们走的更远，她就是我们鞋区的王娟家人。为他颁奖的是鞋区店长李增翠，掌声有请李店长上台颁奖。 1、我们的工作作风和口号是：快速反应立刻行动，仔细、快、坚守承诺，决不决不找借口！口号：听话出货，他就是这样一个人！他来自我们的安保课家人：吉泽。 为他颁奖的是保安科代理指导员逯凯强 2、面对繁杂的事务，面对同事你来我往的
24、工作需求，他怀着对工作的热忱和激情，任劳任怨，静默无闻。凡事仔细负责，小到准时上班，大到超负荷工作，没有理由和怨言，只有尽职与尽责。他始终用行动证明着一切，用自己的责任感打动他人，这就是他的魅力。他就是 李永峰为他颁奖的是后勤处张全仓、张经理。 3、“既然我选择了这个行业，就要坚持究竟，要尽自己最大的努力做好每一件事。”这是她的原话，他是来自收银组的：安晶晶 为他颁奖的是我们的收银主管刘甜甜 4、他在日常工作中表现出英勇、才智、仔细负责、不怕苦、不怕累、 不怕脏、全部的焊接工作有他一个担当，在商场调整拆迁期间他总是第一个主动扛起了大锤，一锤一锤的完成了拆迁工作任务，人送外号“张大锤”，他就是来
25、自我们电工组的张海生 为他颁奖的是电工课科长杨力强 5、她每天面对的是我们常用的碗、盘子、罐子、筷子，她在平凡而一般的岗位上，不辞辛苦，坚持不懈，在伙伴有事不能来上班的时候一个人努力的工作，从不埋怨，以她静默的付出，赢得了全部伙伴的认可。他就是来自餐饮部的李彩丽， 为他颁奖的是我们的餐饮经理：李会梅 6、他是在工作中仔细负责，遇到事情从不埋怨，从自身找缘由，分析缘由，解决问题，对同事相互理解相互包涵能真正的做到像对待家人一样对待同事，她是来自我们消遣部的涨快 为她颁奖的是张珍 接下来是我们的员工代表发 红豆代表。童泰代表、情人岛代表，金豪雀代表 优秀员工代表发言： 郭燕、安晶晶、李彩丽、吉泽、张块 女：用热情的掌声再次感谢他们的发言，我们大家在他们的发言中能够找到自己胜利的阅历，他人的胜利给我们带了了什么样的启发，是一个值得深思熟虑的问题，我们不必任何人差，他人能做到的我们也一样能做到，请大家摆好心态，要信任自己，信任身第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页