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1、浅析建筑安装工程企业内部控制篇一：浅谈建筑安装工程企业内部限制分析 龙源期刊网 .cn 浅谈建筑安装工程企业内部限制分析 作者：申赛珍 来源：大陆桥视野下2022年第01期 摘 要 本文首先分析了建筑安装工程企业内部限制的重要性，然后又探讨了目前我国建筑安装工程企业内部限制中存在的一系列问题，最终提出了一些加强建筑安装工程企业内部限制的措施。 关键词 建筑安装工程 企业 内部限制 一、建筑安装工程企业内部限制的重要性 1.规范企业的经营行为。加强内部限制，可以有效监督和限制企业内部的各个部门和环节，刚好反映和订正发生的各类问题，从而能够有效执行国家的法律法规和方针政策。另外，建筑安装工程企业的
2、经营规范了，可以保证建立良好的建筑安装工程施工环境，从而有助于稳步完成整个施工的过程。 2.有利于企业对经营风险的防范。为了保证企业的生产经营活动，必需要有效地限制和预防各类的风险。而防范企业风险最为有效的一种手段是技术企业的内部限制。企业管理的中枢环节是企业的内部限制，通过有效的评估风险，使企业限制内部经营风险薄弱的环节不断得到加强，歼灭企业中潜在的风险。 3.有利于提高企业的经济效益，使企业的健康发展得到保证。企业内有效的内部限制，可以结合各个部门的工作，使各个部门之间形成紧密协作的关系，使整体的作用可以得到充分的发挥，从而使企业的经营目标顺当达到。另外，企业的工作实际成果，也可以通过严密
3、的监督和考核反映出来。通过科学完善的奖惩制度，激发员工的工作热忱，从而提高工作效率，提高整个企业的经济效益。 二、我国建筑安装工程企业内部限制面临的一些问题 1.没有完善的内部限制环境。若要建立并且经营一个企业，必需要有肯定的环境。企业内部环境和外部环境是现代企业内部限制环境的主要影响因素。其中约束和规范是外部环境对内部限制的主要影响，但是一般状况下外部环境不是企业所能够限制住的。造成各个企业之间内部限制的形成和内容的差异的根本的缘由就是内部环境，但是许多企业的内部环境不完善，影响内部限制的实施。 2.从业人员的素养。在企业内部限制中，最重要的是内部财会工作，干脆影响着内部限制的效果。有些企业
4、的会计人员素养不高，对会计限制制度没有一个很好的相识，不能使企业管理的要求得到满意，使企业内部财会制度不能很好地发挥作用。 篇二：浅谈建筑施工企业内部限制 龙源期刊网 .cn 浅谈建筑施工企业内部限制 作者：唐莉 来源：财经界学术版2022年第05期 摘要：加强和规范企业内部限制，对提高企业经营管理水平和风险防范实力、促进企业可持续发展、维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益具有重大意义。随着建筑行业竞争加剧，施工企业要生存和发展，必需变更以前传统的与现在经济状况不相应的思维方法，制定出适合本企业的内部限制制度并落实到位，才能实现企业利润最大化和可持续发展。本文从介绍施工企业内部限制的特点和重
5、要性入手，分析施工企业内部限制目前现状的不足，并提出相应的改进措施。 关键词：施工企业 内部限制 风险防范 任何经营活动都是存在风险的，建筑施工企业由于产品生产周期长、企业管理涉及面广等方面的特别性，相比较其他企业而言，其经营活动存在的风险更大。很多建筑施工企业长期以来缺乏足够的风险意识，没有建立完善的重大风险预警及突发事务应急处理机制，导致很多建筑企业不能刚好防范和应对风险，给企业造成巨大的损失。内部限制是企业防范风险的有效手段之一，它可以对企业存在风险的薄弱环节进行科学的评估，最终规避或将风险降低到可承受的限度，进而确保资产平安和完整，并能有效地订正各种损失奢侈现象的发生，有助于企业经济效
6、益提高。因此，建立建筑施工企业的内部限制具有特别重要的意义。 一、施工企业内部限制存在的不足 （一）建立与实施内部限制的基础薄弱，缺乏加强内部限制的原动力 许多建筑施工企业在施工过程中往往习惯用传统的管理方法，认为靠阅历来施工便利，特殊是施工项目，对内部限制制度的建设相识不到位，觉得是奢侈时间甚至影响了正常施工，导致企业人员配置、机构设置与权责安排不合理，内部审计部门缺乏独立性，企业文化建设落后，员工缺乏限制意识，各项制度在生产过程中执行力很弱，有的企业即使建立了内部限制制度也不能有效发挥作用。 （二）对企业所面临的各种风险缺乏足够的相识 目前，很多施工企业风险防范意识淡薄，没有完善的风险评估
7、体系。在项目施工前期没有对企业内部和外部风险进行充分的相识分析，只想着如何加快施工进度。由于没有一个整体的规划，对于施工过程中出现的突发事务，许多只限于发生问题解决问题，没有完善的应对措施，造成许多不必要的损失。 （三）没有完善的内部限制措施，不能将风险限制在可承受度之内 篇三：浅谈建筑施工企业内部限制管理 龙源期刊网 .cn 浅谈建筑施工企业内部限制管理 作者：黎云付 来源：智富时代2022年第08期 摘要：随着我国社会主义基础建设和城市化建设进程不断加快，建筑行业作为经济建设重要的内容，对改善城市形象、提高人们生活水平、促进社会经济发展具有非常重要的作用。在市场经济体制改革不断深化的背景下
8、，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，给企业生存与发展带来了严峻的挑战。内部限制是建筑施工企业一项基础性管理工作，在反抗企业生产经营风险、提高企业核心竞争力方面发挥着重要的作用。因此建筑施工企业必需重视内部限制管理，通过相关措施，全面提高管控水平，从而实现企业最大化经济效益和社会效益。 关键词：建筑施工企业；内部限制；管理 近年来，我国社会市场经济体制改革不断深化，建筑工程施工在肯定程度上受到市场经济的影响和制约，使得建筑工程施工涉及到的不利因素多而困难。一般而言，建筑工程项目具有建设周期长、投资力度大、施工范围广等特点，若管理不当极有可能造成工程质量事故或者平安事故，严峻阻碍了我国建筑施工企业
9、的发展。为确保施工活动顺当进行，施工企业必需加强自身内部限制与管理，在科技创新、施工技术创新、人员素养提高的基础上主动推动管理制度的创新，规范企业施工行为，缩短与先进企业在管理上的差距，从而有效地提高施工企业核心竞争力，促进企业更好更快地发展。 建筑施工企业内部限制的意义 企业内部限制是企业在进行管理过程中所采纳的一系列的限制方法、程序等，并通过规范这些方法和措施，使其形成一个严密、完善的系统。建筑施工企业内部限制作为企业一项基础性管理工作，其主要目的是利用企业各项资源，以提高企业核心竞争力，从而实现企业施工管理目标，促进施工企业健康发展。 （一）规范经营行为 建筑施工企业若想在激烈的市场竞争
10、中站稳脚跟，往往须要实行一些特别规的经营手段，这势必会打乱企业正常的经营秩序。在这样的背景下，企业必需加强内部限制管理，完善相关限制制度，以此监控建筑施工的各个流程，刚好发觉施工与经营中存在的缺陷，以便第一时间解决问题。规范建筑施工企业的经营行为，不仅须要符合国家相关法律法规，还应当为企业创建良好的发展环境，从而确保施工企业健康发展。 （二）规避经营风险 随着市场经济体制改革不断深化，建筑施工企业在施工与经营中面临着较大的风险，干脆影响着企业的发展。因此有效地预料和规避经营风险对施工企业发展具有非常重要的意义。内 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页