2022年实用的营销策划方案模板集合八篇.docx

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1、2022年实用的营销策划方案模板集合八篇好用的营销策划方案模板集合八篇为了确保我们的努力取得实效,我们须要事先制定方案,一份好的方案肯定会注意受众的参加性及互动性。优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是我整理的营销策划方案8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。营销策划方案 篇11、美食林客流分析去超市的顾客,主要从西门进去,然后从西门干脆出去,而不光顾正门,因为在西门可以存包,而且服务台位于西门旁边。去春天百货的顾客,从正门进去,这也是我们重点开发的顾客,怎样挽留这部分顾客,将是我们探讨的重点。进入到美食林后,这些顾客会做什么?购物、上收银台交款、上厕所、上三楼吃饭,在顾客进店后的过程中进行插缝宣

2、扬。2:怎样让全部进美食林的女性顾客都知道靓佳人?正门宣扬:在积分处、在正门外、在消防栓处,放置靓佳人的x展架,展架内容以促销产品为主,汉字说明为次,设计要点是:人看上去就有购买欲望;也可以派人利用空闲时间在门口进行宣扬品的派发。西门宣扬:利用店内空闲时间,派员工到西门进口处,发放靓佳人三折页,进行当场促销宣扬。收银台宣扬:在收银台放置靓佳人的宣扬品;在收银台放置靓佳人的换购卡(购物满多少元可以获得一张换购卡),目的不是为了增加销量,而是利用美食林的客流进行口碑宣扬,让更多的人传播靓佳人化妆品,让更多的女性挚友知道靓佳人。女性厕所宣扬:在厕所内安放讲究卫生标语,附加靓佳人的形象标语(考虑与美食

3、林合作)。存车处宣扬:存包处我们没有方法宣扬的话,可以在存车处宣扬,让存车师傅穿上靓佳人的衣服,印上靓佳人的标语,或者干脆委派员工在存车处进行定时派发三折页。3:怎样让更多进美食林的女性顾客都购买靓佳人产品?3.1:活动促销平面宣扬:3.1.1展架摆放,店前人流量很大,所以有必要在每次活动的时候做2个展架,放在显要位置,展架内容以:特价产品、名品折扣为主,文字少一点,图片多一点。3.1.2海报和三折页,海报杂志成本过高,三折页活动要与邯郸市6家店活动区分开,武安店的活动要一波接一波,活动不能断,因为美食林内部的活动和阳光商场的活动过于频繁,不搞活动促销就失去了销售卖点。3.2:活动促销广播宣扬

4、:3.2.1空中音响限制,播放靓佳人的促销活动广告片,播放靓佳人的广告片,不能总是依据员工个人爱好播放歌曲,尽量以顾客为导向,以销售为目标。3.2.2利用美食林全商场音响,美食林的音响系统不行能播放我们店的广告片,但是美食林播放系统允许找人寻物的广告,不管出于何种缘由,都应当尽量让广播中听到靓佳人化妆精品店的声音,范例:靓佳人化妆精品店活动促销员听到广播后,请抓紧时间回店内,顾客等你。3.3:活动促销电视宣扬:3.3.1门头六块电视屏幕+凯芙兰岛柜一款电视,都应刚好播放靓佳人促销宣扬广告片,让春天百货一楼尽可能多的出现靓佳人三个字,进行疯狂乱炸。3.4:活动促销短信宣扬:3.4.1依据录入的会

5、员手机信息,有针对性的发送手机短信,扩大靓佳人的影响力。4:怎样让更多的武安市女性购买靓佳人产品?4.1三折页平面媒体发放区域:4.1.1从双马顺着中兴路到建东街,这是重点发放路途,两边门市、街上人流都是发放的重点对象。4.1.2从美食林春天百货顺着放射路到建材市场,这离美食林比较近,虽然算不上繁华,但是旁边居民对美食林都比较认可,也应当是我们发放的重点对象。4.1.3从桥西路东头顺着桥西路、体育路到体育路西头,这是武安市又一商业街,周边小区比较多,适合发放。营销策划方案 篇2互联网就像一个通往世界的窗口,它使这个世界变得更小了,使酒店与客户的沟通显得更自由、更刚好、更近距离、更多样式,让酒店

6、市场营销的对象变得无穷。互联网给酒店营销带来了什么?它是一个很好的信息平台。在信息量丰富、实时沟通、市场呈加速度改变的资讯时代,酒店再也不能以昨天的方式来思索或解决今日的问题,不能以过去传统的手法来操作今日的事业。互联网加快了人与人之间的沟通与了解,信息变得空前重要,谁先一步驾驭信息,谁就领先于市场。酒店通过互联网宣扬企业形象,比以往的宣扬方式更快捷、更清楚、更全面、更互动,使无形服务有形化。酒店可以利用多媒体技术,把酒店整体的设施设备、内部环境装饰、各种特色服务等在互联网上动态地表现出来。客人可以更快、更便捷地了解酒店,他们足不出户便可以在自己的家里或办公室里得到视觉上的形象化的享受,获得身

7、临其境的感觉。酒店可以更细致、更周到地在第一时间反馈客人所须要的信息,双方达成互动。但酒店在宣扬的同时,要做到“诚恳”。酒店在网上的图片、宣扬资料也要与客人在酒店亲眼看到的一样,甚至超出他们的期望。酒店在互联网上公布的价格要与在其它各个途径的报价保持一样,让客人对酒店产生信任感。它为酒店增加了一种富有竞争力的营销手段。酒店的网站,是酒店在互联网上的一个窗口,类似于传统名片的作用,但又是一个比传统的杂志、电视、报纸和其它广告形式更有成本效益的广告方式。酒店集团的网站,可以让客人在网站上看到集团不同地区各个酒店的状况,了解每个酒店的客房及价格信息,进行网上预订,为集团供应的“一站式服务”而感到满足

8、,集团各酒店更是可以达到网上资源共享。互联网营销对单体酒店的帮助更大。在没有互联网之前,连锁酒店有分布在全球各地的销售网络,有其独立的订房系统,在客源上有肯定范围的垄断优势。此时,单体酒店缺乏竞争力,但有了互联网,单体酒店可以通过跟各订房网合作,同样实现资源共享,利益共享。另外,单体酒店能在面对市场改变时表现得更敏捷,能依据市场的改变快速调整应对策略。相对连锁酒店虽然有整体的营销模式和策略,能形成轰动效应,但它不行能适合全部的市场,往往简单患“水土不服综合症”。它让酒店看到许多新的机会。互联网的到来,给酒店带来了许多便利。它效率更高、成本更低、信息更精确、沟通变得更互动。互联网有利于酒店拓展潜

9、在客户市场,使全球营销成为可能。互联网打破了时间和空间的限制,覆盖了整个世界。酒店通过互联网可以将自己的信息快速传送到世界各地。世界各地的客户也可以通过网上阅读,立刻获得酒店的全部信息,甚至马上完成网上购买。互联网营销扩大了酒店的市场范围,大大提高了酒店的营销实力,酒店主动拓展全球市场,真正实现全球营销的幻想。互联网为客户关系管理供应更好的技术支持。酒店可以对客户按消费水平实行分级管理,即实行SPG优先客人安排。依据不同消费积累积分,常常与客户沟通,告知客户以他目前的积分可以享受哪些消费、有哪些实惠、有哪些嘉奖等,由此酒店对不同消费水平的客人也可绽开有针对性的促销活动。互联网帮助酒店提高服务质

10、量,酒店可以广泛收集记录客人的爱好及要求,对这些信息进行分析,依据客户需求的改变不断开发特色服务,为客人供应特性化服务。在满意特性化消费需求的驱动下,随着酒店对客人信息的积累,酒店可以针对不同来宾的不同须要,设计、生产特性化产品,实现大规模定制化服务。然而,许多销售形式还是互联网所无法取代的,比如面对面的沟通依旧很重要;间或给客人寄上一封热忱洋溢的感谢信,或是一张酒店的明信片、生日卡,都会给客人带来额外的惊喜。所以互联网营销并不是唯一的营销手段,它要与传统营销相结合。营销的关键一点是了解客户,然后选择与他们沟通的最佳途径。酒店应当将互联网营销编入酒店的整个营销战略里,酒店须要细致考虑其营销战略

11、目标,确定最有效的营销手段。营销策划方案 篇3前营销是房地产开发的龙头。1995年以来,全国各城市房地产闲置率始终在3040%之间徘徊,现实压力使广阔房地产企业相识到房地产竞争很激烈,粗放型经营已经不行了。房地产企业要想在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,必需了解市场,熟知市场,实施“重心前移”的市场定位。这时,国内不少房地产企业,尤其是从事地产代理的企业,纷纷投入人力、物力,进行房地产营销策划问题探讨。之后,全国大中城市相继绽开房地产市场营销大战,群雄逐鹿品牌,使市场营销策划观念不断地融入到企业的经营方针中。实施前营销战略更成为诸多房地产开发企业打造自己品牌的势在必行之事。房地产营销策划的重

12、要环节根据现代市场营销观念,营销策划要贯穿房地产开发经营的始终。前营销与后期的销售(推销)一样,都是房地产营销链中不行缺少的一环。当开发商有了投资意向后,通过对房地产市场的供求、软环境的调查与分析,以及对市场的定位,财务上的可行性分析等一系列前营销活动,最终作为投资决策。由于前营销最能体现“发觉愿望并满意他们”营销的本质属性,因此,与房地产开发的后期推销工作相比,前营销还是房地产策划的最重要的组成部分。假如没有前营销的介入,开发商就很难真正把握市场需求,其开发出来的商品房也无法顺当的销售,甚至带来商品房长时间闲置及资金积压的风险。房地产营销策划的最前端房地产开发大致要经验如下阶段:投资意向、地

13、块选择、市场调查、产品定位、投资酬劳分析、投资决策、方案设计、建筑规划、广告企划、业务行销、物业管理、企业形象整体策划等,对前6个阶段进行的营销策划活动就是“前营销”。从房地产开发整个过程看,房地产的前营销与后期的推销工作相比,则处于整个营销策划的最前端。这里应当说明两个问题。第一,前营销不同于房地产开发的前期工作。如房地产估价师执业资格考试指定辅导教材里,把房地产开发划分为房地产开发投资机会选择与决策、前期工作、建设阶段、租售阶段、物业管理等几个阶段,认为前期工作是在确定了详细开发地点与项目之后,在购买土地运用权和开发项目建设过程起先以前须要做的工作。由此可见,前营销是在“前期工作”之前进行

14、的营销策划活动。其次,前营销是在“拿到地块”之前进行的营销策划活动。洪建宁在前营销房地产开发制胜的密诀一文论述房地产前营销的必要性时指出:“大多数的开发商拿到地块后不去仔细做市场调查工作,而是凭自己的感觉、老阅历得出一些粗造的产品概念”,他事实上把前营销看作是“拿到地块”之后进行的营销策划活动。笔者认为,前营销是在“拿到地块”之前,因为拿到地块表明投资者已经做出了投资的决策。其实,假如地产市场是规范的,“拿到土地”也应包括在前营销里。如当今运用权的招投标挂牌出让,土地运用的位置、面积、功能、容积率等等都已明白地告知投资者,即便于给投资者作决策之用。至于“拟应将项目的总体规划、建筑景观设安排分在

15、内为宜”的提法,是不妥的,这应是“前期工作”的内容。房地产企业发展的长远战略前营销尽管处于房地产开发的早期,是营销策划的前端,但是,对于一个房地产开发项目来说,前营销做得好坏,干脆关系到将来开发建成的项目是否能够胜利地销售,是否能够按期收回投资并为企业带来利润,可以说前营销是房地产开发成本的关键。对于一个房地产企业来说,也只有通过前营销策划,找准目标人群,进行产品市场的恰当定位,通过胜利的房地产开发项目来树立自己的产品和企业品牌,才能使企业许久地立于不败之地。因此,前营销也可以说是房地产企业胜利谋划将来发展的一个有效的、长远的战略。前营销策划工作的误区与问题在我国,1992年和1993年上半年

16、房地产热带来的后果还没有完全消退,某些地方遗留的“烂尾楼”工程还未清理完毕的状况下,进入1998年之后,整个宏观经济环境又渐趋宽松,房地产又起先升温,20xx年新一轮房地产热的争辩与治理又拉开序幕。尤其是20xx20xx年,房地产开发的各项指标增幅均在30%左右。据有关部门统计,20xx年全国有11个省、自治区和直辖市房地产开发投资增幅超过50%,35个大中城市中有10个城市投资增幅超过70%。房地产投资的过快增长,势必使房地产开发数量大大超过居民对住房的需求,房地产的空置率快速上升。造成房地产投资盲目增长和空置率上升的缘由是多方面的,但笔者认为,房地产开发商营销策划不力,尤其是前营销策划的极

17、不到位是其主要的缘由。其存在的误区与问题主要表现在:重后期推销轻前期营销,舍本逐末。尽管不少开发商都知道营销在房地产开发项目中的重要性,但却不知道什么是营销。甚至把营销等同于推销,常见的做法有如下几点:一是成立公司、立项目、选择图纸和广告宣扬等工作几乎是同时进行;二是前期无任何营销策划,在项目建设过程中干脆做广告以便推销;三是征地手续的办理和项目可行性分析同时进行;四是开发前期虽有市场调研,但要么是全国范围的资料,本市资料不详,要么资料的获得缺乏牢靠的依据,要么是可行性报告的担当者为了应付差事而做的一篇“调查报告”。总之,他们都不大重视“前营销”,从而耽搁了房地产营销策划的最佳起步期。至于涉及

18、企业长期发展战略的形象策划大多都没有引起足够重视,即使有也是围绕某一开发项目或为销售某一产品不得不进行的一种活动。营销策划方案 篇4一、主办单位:湖南雨露商贸有限公司承办单位:中南高校市场营销协会协办单位:172校内活动网、高校生精英论坛二、活动时间:4月15日-5月9日三、活动意义1、为湖南各高校的学子创建更多的理论与践相结合的机会,让更多的湖湘学子在此次营销大赛中通过演讲、销售、团队合作等方式挑战自我、营销自我、提高自我;2、参赛高校多,可很好的为各个社团在整个长沙扩大影响力,建立好自己的品牌活动。展示协会的实力,树立好协会在各商家心中的良好形象。3、加强各大高校协会之间的联系,建立好我们

19、营销协会的沟通平台。4、让人了解“朝慕思”品牌,展示“朝慕思”的形象,扩大“朝慕思”的影响力及知名度;5、为高校生及“朝慕思”企业搭建桥梁,为应届生高校生创建新的就业机会,为企业选拔人才、储备人才。四、竞赛流程策划此次营销大赛的竞赛时间为4月15日至5月9日,分为报名宣扬、初赛、复赛、决赛四个阶段。1、报名宣扬时间:4月15日-4月22日地点:由各大赛区现场报名点负责人:各赛区委员要求:1)填写报名表2)到上上传团队相片和基本资料2、初赛时间:4月13日至4月19日地点:各赛区即各个高校参赛人员:全部参与报名团队负责人:各赛区委员竞赛方式:了解“朝慕思”。参赛团队就自己采集的有关资料谈谈对“朝

20、慕思”的了解。此环节的竞赛方式及规则由各赛区自己制定,表现形式自由。营销实战。参赛团队对赛委会供应的产品进行销售,时间为两天,各赛区委员负责统筹管理,评分以销售额为标。3、复赛时间:4月20日至4月26日地点:长沙市区参赛人员:各大赛区前五名队伍负责人:赛委会竞赛方式:、推广“朝慕思”。晋级团队以推广“朝慕思”品牌为主题,用ppt形式做出来,提交给赛委会。然后再由赛委会进行评比。、挑战“朝慕思”。晋级团队就赛委会供应的“朝慕思”产品,在二天时间(4月25日,4月26日)内在长沙市区内进行推广销售。4、决赛:时间:5月9日地点:中南高校民主楼参与人员:复赛产生的15强,整个赛事全部负责人,湖南雨

21、露商贸有限公司代表竞赛方式:决赛以及颁奖晚会,由复赛产生的15强以团队表演形式拉现场票,再依据总分决出的冠亚季军颁奖,以及各个奖项的颁奖。五、竞赛评分细则初赛:以、两个环节总分评出前五名。环节为占初赛总分的30%;环节为70%(两个环节都为100分计)初赛总分为(环节得分)x30%+每队环节销售总额/最高销售总额x70%各赛区前5强晋级复赛:环节(ppt创意得分x20%)+环节(每队销售总额+最高销售总额x100分x30%)+网络投票得分x20%+短信投票得分x30%总分前15名晋级决赛:观众投票得分x30%+短信投票得分x50%+网络投票得分x20%营销策划方案 篇5目 录一、策划目标二、行

22、业背景分析(一)全国家装市场和行业发呈现状(二)我国家装投诉居高不下的主要问题(三)全国家装市场、行业发呈现状和主要问题总结(四)针对全国家装市场、行业发呈现状和主要问题,某某企业的对策三、广州装饰业分析(一)广州装饰装修业现状及缘由简析(二)广州装饰装修市场的竞争状况(三)广州装饰市场的消费状况(四)广州装饰业的前景(五)广州装饰市场总结(六)针对广州装饰市场,某某企业的对策四、主要竞争对手及其经营策略(一)竞争对手及其经营策略(二)竞争对手经营策略总结(三)针对广州装饰市场竞争对手经营策略,某某企业的对策五、某某装饰市场机会分析1、优势2、劣势3、机会4、威逼六、“某某装饰”品牌营销推广策

23、略1、市场定位2、经营战略定位3、某某理念4、营销策略附录一:业务拓展与媒体投放安排第一部分:业务拓展核心策略其次部分:广告媒介投放安排第三部分:“家装”销售中顾客来店目的分析及对策附录二:会俱乐部章程第一章 总则其次章 名称、地址、规模、范围第三章 会员资格第四章 会员管理第五章 会员权利与义务第六章组织结构第七章 附则附录三:画册核心文案一、策划目标1、短期目标:1)树立某某装饰公司的良好企业形象;2)借助外脑策略机构的力气,设计具特性且科学可行的经营管理模式,使某某装饰公司从一开业就高效有序运作,赢在起跑线上,跻身广州市高端装饰市场;3)通过新闻媒体及其他宣扬渠道,快速树立并提高公司在装

24、饰市场中的知名度和美誉度,逐步扩大市场份额,更快地创建可观的经济效益,同时创建显著的社会效益。2、长期目标:1)倾力打造“某某装饰”行销模式,将“某某装饰”打造成广州乃至中国一流的装饰品牌。2)实现某某装饰公司的可持续发展,逐步做强、做大。营销策划方案 篇6病毒式营销是指发起人发出产品的最初信息到用户,再依靠用户自发的口碑宣扬,是网络营销中的一种常见而又特别有效的方法。它描述的是一种信息传递战略,经济学上称之为病毒式营销,因为这种战略象病毒一样,利用快速复制的方式将信息传向数以千计、数以百万计的受众。也就是说,通过供应有价值的产品或服务,“让大家告知大家”,通过别人为你宣扬,实现“营销杠杆”的

25、作用。一:方案背景和意义山西高校商务学院欢乐外滩是20xx年在山西高校商务学院新开的一家店,她位于学院商业位置最好的聚元堂一层.欢乐外滩供应中式和西式快餐及外卖服务,菜品因为季节的不同而有所改变,尽管如此,欢乐外滩也特别恰当地把西餐的一些菜品融合了中式口味,从而符合更大多数学生的口味,依据中餐和晚餐的不同须要,欢乐外滩更是为师生奉上更加符合自己的饮食习惯的汤和饮料。为力求食物的口味,欢乐外滩选购的食物原料都来自主产区,比如泡菜的腌制基地就位于祁连山下的农场,那里因为大量的蔬菜种植和终年凉快的气候,使得泡制的菜品不但特别清爽可口而且价格合理。为了达到师生们口味要求,还可以为师生订制宠爱的饭菜来满

26、意自己的全部期盼;欢乐外滩奉行好的菜肴是真实华蜜的基础竭尽所能满意顾客的须要!欢乐外滩给在校学生供应了诸多便利。吃饭、喝茶、闲聊的休闲场所,和校外的外滩风尚颇有相像之处,但价格更为便宜实惠。周末的晚上更受学生欢迎。欢乐外滩内覆盖有无线网络,学生可以免费在这里上网冲浪,特别便利。欢乐外滩还推出一些实惠活动,比如推出积分赠饮,实惠券等等。二:活动方案设计(一) 活动目的:用病毒式营销进行推广,利用一件事情的传播,让大家熟识和光顾欢乐外滩咖啡厅。(二) 主要执行对象:山西高校商务学院全体师生。(三) 活动关键词: 山大商院、聚元堂、欢乐外滩。(四) 推广活动内容:1. 节日祝愿. 每当到节日时,可以

27、通过精致的祝愿卡片分发给学生,帮助学生们传递祝愿,后面附有”欢乐外滩”的元素,由于节日里,学生们都很兴奋收到来自挚友的祝愿和喜爱发祝愿给挚友,一个病毒连就这样形成了。2. 通过“事务策划”营造传播话题. 策划运作一个全院性或系部性的哄动的事务,促使人们热议,或借用本有热点话题演化作二次传播成为变种之事务,其特征在于迎商院人心理需求,如:校草、校花、竞赛、辩论、电影等等。3. 免费的服务。 在推出免费无线上网的基础上还可以拓展其他的免费服务,比如免费寄存、免费充电等服务。由于这些服务都是免费的,对学生有着很大的吸引力,另外,当学生自己在运用并对外宣扬的时候,就也为供应该服务的公司做了免费宣扬。4

28、、利用学生人际关系网络传播信息。社会学家指出:人际关系网络是由家庭成员、挚友或同事构成的,我们每个人都生活在人际关系网络中,几乎没有人是生活在人际关系网络之外的。依据社会地位的不同,一个人的人际关系网络中可能有几十、几百甚至数千人。在校的学生同样拥有强大的人际关系网络,他们常常通过QQ、电话、短信、书信等于挚友沟通。欢乐外滩可以充分利用学生实体社会和虚拟社会中这些人际关系网络的重要作用,通过病毒式营销把自己的信息置于他们的各种关系网络之中,从而快速的把促销信息扩散出去。5、通过“口头传递”传播信息。我们运用最普遍的“口头传递”方式是“告知一个挚友”或“举荐给你的挚友”等。对这种方法,欢乐外滩可

29、以通过不断提高服务质量,营造良好的就餐、休闲的场所,为师生带来贴心温馨的服务。师生们享受这优质的服务后便会自发地向身边的挚友“口头传递”。这种病毒式营销能快速执行,其效果还可以通过引入实惠券和幸运抽奖得以增加。(五) 留意事项:A、不要干脆发纯商业广告B、服务要优质C、不要欺瞒师生D、做好突发事务防护E、留意依据商院师生的口味及喜好实施方案营销策划方案 篇7策划的客户:新老顾客,潜在顾客,内部员工.策划机构: xx营销部策划人: 杨浩适用时段: 11年3月13日-15日状况背景分析:由于去年底的金融风暴,港币贬值和今年初的行业竞争激烈,对本公司的营业利润造成巨大的冲击,干脆缘由是客流量削减.要

30、稳定老顾客,发展新顾客和回报消费者,随着公司成立开业五年之际,公司来一次大的促销活动.一.策划目的(目标)为了感谢这五年来的新老顾客对本公司的支持,信任和确定,回报消费者,特推出本活动.预定这三天的客流量共计达到1000人/次,预料毛利达到10万元.沙头角市场客流量占有率达到60%以上.推广休闲行业,树立品牌意识.让顾客感到快乐,实惠,各阶层相宜.内部全员参与,推广,提高气氛,带动周边人群消费.让全部人知道有这次活动且能主动参与.重点是带动客流量和发展新客源.二:主题休闲xx,快乐五周年.三.前期宣扬,布置和打算工作原则:尽量少用钱财,物理,多用人力和现有资源.宣扬:对外:主要手段以dm单投放

31、,由公司工作人员发放到每一个区域,包括各街道,商业区,居民区,主要是潜在消费人群,要地毯试的发放.(负责人各班主任主管)对内:激励内部员工参与活动,介绍拉动挚友家人光临,主要以口碑推广为主.布置:时间:在3月9号-12号进行场地布置地点:营业场所,重点是休息厅的张灯结彩,舞台搭建.抽奖箱,电视,影音的打算.(负责人:周主管)奖品选购和打算:详细有奖品(赠送足浴卷二十八张,按摩卷八张,纪念奖品)物品(彩条,彩带,横幅,气球,dvd,请贴,会员卡,储值会员卡pop等)负责人待协商节目征集(负责人周主管)1、 各部门或各班,每一部门/班至少表演一个节目;技师部不少于3个节目2、 本周末晚上11点前完

32、成节目申报工作(程主任负责)3、 下周一到周四进行排练4、 节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd四:详细内容:活动时间:3月13日-15日三天(暂定每晚上8点起先,预料2-3个小时)活动地点:休息厅,表演抽奖地点在两个背投之间.主持人: 程主任奖品发放:由迎宾部协作(负责人李刚)抽奖人 :四等奖:部长,老师及领班等.黄慧萍,周裕武,邓三君,李刚,张光明,姚元钦,周本宜,阿绣,付海燕,会计. 三等奖:主管及高级职称.杨主管,龙主管,杨浩,杨怡,丁彩丽 二等奖:部门主任.李主任,程主任,朱主任 一等奖:由公司董事长或分公司ceo积分兑现人:由财务付主管和朱主任登记发放主干时间安排1 民乐或节日歌曲作

33、为晚会的开端2 领导致辞由现场主持人介绍嘉宾邀请 xx先生给员工致辞,并邀请大家共同举杯演出3 由各个部门选报的活动(详细编排待订)说明:此项活动旨在让xx人相识自我,在表演的过程中相识留意仪表仪态的重要性。今日员工们代表一个部门,将来代表的是整个xx的形象,从而使观看者也从中受益。活动的参加性和欣赏性很高。迎宾部统一服装,装扮,动作要规范整齐。时刻保持笑容,对待老熟顾客要以vip会员单一照看.5 抽奖与礼品的颁发效果预料鉴于本活动是传统内部组织的活动,富有创意和互动,只要实施得法,实施落实,可以引起内部员工主动参加和外部企业肯定的关注,预料活动的实际参人数每天300以上,网络报道5篇。对公司

34、内员工覆盖面有望达到1/2以上。同时,这次活动将有利的推动企业新文化的形成,增进员工信念,对外展示亲切团结高效的形象,有效提升自身的知名度和美誉度。同时能带动客流量创收.附:人员邀请方法:1. 班前后会通知各岗位人员,知道活动内容,激励内部人员消费和参加活动.主要目的是刺激消费,活跃气氛.2. 购买请贴在直递或邮寄场内消费客人,老熟客人,企事业领导.不能发放到的电话邀请.3. 通报公司总办和最高负责人.4. 宣扬单页的投放,各班班前或班后通知各岗位同事到沙头角各街道,商业区,居民区投放.报刊夹带.5. dm内容可以以宣扬公司周年庆,免净桑,免费办卡,获得纪念奖品,参与抽奖.以代金卷方式制作场地

35、布置:1.引用借鉴公司历年活动庆祝的场地布置方法,详细由周主管支配,各班同事张贴,设置.2.在状况允许的状况下,可以在本公司前门口设漂移气球,横幅,拱门.要给过往的人群由以种节日的气氛.3.活动前,中,后在场内开启影响设备.休息厅用两台背投或一台播放歌曲.奖品设置和发放:1.抽奖.设一,二,三,四等奖一等奖:按摩卷(不限手法)足浴卷各2张或储值会员卡,卡内1500-2500元(限制时间运用完) 名额:一名二等奖:按摩卷,足浴卷各一张或储值会员卡(卡内500-1000元) 名额:三名三等奖:按摩卷一张 名额:五名四等奖:足浴卷一张 名额:十名2.积分兑现:依据积分状况(1) 超过10000积分的

36、干脆反赠%5或送按摩卷(2)5000-10000积分送按摩卷或反赠(3)XX-5000积分送足浴卷(4)XX积分以下送精致礼品(要便宜,好用,有纪念价值)详细由财务统计分数,依据状况协商送什么礼品.3) 工作总结和效果评估以上工作中, 工作有主要负责人落实,其于有营销落实活动经费及预算1)场地布置费用 500rmb2)餐饮款待费用 500rmb(酒水,瓜子,糖果等)3)各种活动用品的购置费用 5000rmb(奖卷和储值卡)4)劳务费用 0rmb5)礼品费用 500rmb6)奖金费用 0rmb7)机动费用 50rmb8)宣扬广告费用 500rmb9)演出费用 100rmb活动评估标准1)活动实际

37、参与人数 不少于400人2)媒介有关活动报道 不少与2篇3)活动信息覆盖率 总部全体员工的1/24)活动现场执行状况 不发生任何明显失误5)活动经费的运用状况 严格限制在预算之内6)公司知名度提升 5%7)公司美誉度提升 5%附则:1.领取奖品人和发放奖品人必需由双方签字.顾客必需登记具体资料,包括手机,家庭公司住址,职务,生日等等 由杨部负责2.每个班两各节目,硬性指标3.非活动正式时间来的客人一律由前台收银发放纪念奖并做好客人资料登记.有关事项说明1策划书系就拟举办20xxxx五周年庆晚会活动提出的总体方案,有些内容难免粗疏,尚待活动总体思路确定后再进一步细化,并据此制订详细的实施安排。2

38、类似这样的活动一般须要打算一个月的时间。而现距活动的举办时间仅有一个星期的时间,应属相当惊慌。期望主办单位尽快审核确定活动的整体方案,及早投入前期工作。营销策划方案 篇8(一)销售方法的策略:1.变更经营的菜系,五星级酒店营销工作。过去我们以经营粤菜和海鲜为主,本年度我们可以“模糊”菜系的概念,只要顾客喜爱,我们可以做大众菜也可以依据须要制作高档菜,这样表面上看使我们的酒店没有特色菜,其实不然,大众菜并不等同于低档菜,粤菜和海鲜一般价格高,而且并不适合一般百姓的口味,因此消费的潜力不大,我们在编制菜单时,可以在各菜系中择其“精华”,把其代表菜选入,并依据市场和季节的改变做适当调整,有了这些“精

39、华”,我们在加入大量的大众菜。这样我们可以给顾客很大的选择余地,适应了不同口味人的须要。2.降低菜价吸引顾客。菜价在整体上下降,某些高档菜可以价高,大部分菜优质低价,菜价在整体上是低的,但也照看了高消费顾客的要求。价格策略实惠折扣。.抽奖及精品赠送实惠。3.为一般百姓和学生供应低价优质的套餐和快餐。套餐分不同的档次,但主要是依据人数,如4人套餐、6人套餐、8人套餐,人数越多价格相对越低,这样可以吸引更多的人来消费。主要目的是以实惠取胜。面对学生推出快餐,价格略高于学生食堂,但品质要高于食堂的大锅菜。把酒店富余的停车场改造成消遣休闲广场,采纳露天形式,四位餐桌(带遮阳伞),以便于学生休闲闲聊,供

40、应免费的卡拉OK、电视,供应各种饮料。4.面对司机供应便利快捷的餐饮,免费停车。5.面对旁边居民供应婚宴、寿宴服务。6.在年节开展促销活动。(二)广告策略酒店广告是通过购买某种传播媒介的时间、空间或版面来向目标消费者或公众进行宣扬或促销的一种手段,工作总结五星级酒店营销工作。酒店广告对酒店的意义体现在以下方面:为酒店或酒店集团及产品树立形象,刺激潜在的消费者产生购买的动机和行为。在影响购买决策方面,消费者的知觉具有非常强大的威力,当营销进入较高层次或产品具有较大同质性时,市场营销并非产品之战,而是知觉之战。酒店市场正是如此。但是人们的知觉并不肯定基于真实。广告则是企业校正知觉,引导知觉的一项有

41、利工具。1. 市场定位:是以明确的概念在消费者心目中占据一个特定的部分,以影响他们的消费意向.广告知求:让您成为真正的上帝。2.广告的表现原则及重点.A.:质量来自实力的保证.B.先给您惊喜的价格,不行动就会伤心.C.在广告中创建一种文化。3.诉求重点A.企业形象广告B.商品印象广告:C. 促销广告.4. 实施方法: 报纸广告,是整个广告中的关键所在在本市有影响的报纸上做广告 宣扬海报. 综合海报.公司名称旗,增加公司的形象.现场派发广告礼品.现场进行抽奖活动及精品赠送实惠.五、营销预算饭店营销预算全年一月二月三月一季度四月五月六月二季度七月八月九月三季度十月十一月十二月四季度工资福利3000

42、0办公用品其它促销及广告交际费制服培训其它总费用市场营销费用总额六、评估限制1. 年度安排限制:由总经理负责,其目的是检查安排指标是否实现,通过进行销售分析、市场占有率分析、费用百分比分析、客户看法分析及其他比率的分析来衡量安排实现的质量。2. 获利性限制:由营销限制员负责,通过对产品、销售区、目标市尝销售渠道及预定数等分析以加以限制,检查饭店赢利或亏损状况。3. 战略性限制:由营销主管及饭店特派员负责,通过核对营销清单来检查饭店是否抓住最佳营销机会,检查产品、市尝销售总体状况及整体营销活动状况。第31页 共31页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页

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