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1、提高钢筋套筒连接接头一次性验收合格率QC成 果 报 告中铁二十四局集团浙江工程Q C 小组二O一八年一月提高钢筋套筒连接接头一次性验收合格率QC成 果 报 告中铁二十四局集团浙江工程南溪QC小组一、工程概况南溪大桥位于永康市区东南区域，是四环线跨越南溪的掌握性工程，桥梁工程包括主线桥 与慢行桥。其中主线桥全长267m，主桥为108+80m独塔双索面钢箱梁斜拉桥，全宽40m；西引 桥为225m预应力混凝土连续箱梁，东引桥为单跨25m预应力混凝土简支箱梁，引桥全宽33.5m； 慢行桥全长149m，承受异形钢箱连续梁桥，标准宽度6.5m，至桥塔处扩大到11m。合同总造价12159.8万元，合同工期2
2、4个月。桥梁根底承受180cm的钻孔灌注桩，最长的桩长30m，总桩数98根。钻孔灌注桩根底纵向主筋承受套筒连接，平均每根桩接头数量多达60个，全桥仅钻孔灌注桩就需用套筒5880个。小组名称课题类型课题名称小组人数活动频次中铁二十四局集团浙江工程南溪QC小组现场型提高钢筋套筒连接接头一次性验收合格率723次/月，出勤率100%成 员 简 介成立时间 小组注册号课题注册号活动时间QC活动时间2017年5月ZT24/QCC-01-2017 ZT24/QCKT-01-20172017年5月2017年7月40小时承受TQC教育状况受TQC教育均达40小时以上二、小组概况序号姓名性别年龄学历职务职称组内职
3、务1樊文跃男55本科公司副总经理高级工程师指导2潘伟安男41本科工程经理高级工程师指导3王庆锋男38本科工程总工高级工程师组长 技术负责4伍童君女33本科施工员工程师组员 现场负责5刘 超男28本科质量员工程师组员 质量负责6张国成男48本科施工负责工程师组员 测量及数据分析7陈幼娟女50本科资料员工程师组员 数据归档及幻灯制作制表人：陈幼娟制表时间：2017年5月9日小组活动进度表P D CA2017年内容上旬5月中旬下旬上旬6月中旬下旬7月上旬PD CA选择课题现状调查设定目标缘由分析要因确认制定对策对策实施效果检查稳固措施活动总结打算进度实际进度制表人：陈幼娟质量要求1、永康市南溪大桥工
4、程被业主定为永康市重点工程，质量要求高。本工程质量目标：确保“钱江杯”。2、交通运输部出版的大路桥涵施工技术标准及城市桥梁工程施工与质量验收标准均提出相关质量要求：当钢筋直径25mm时，宜承受滚轧直螺纹等机械连接方式。三、选题理由制表时间：2017年5月9日工期要求本工程工期紧，套筒连接接头数量多，接头质量直接影响桩根底质量，从而直接影响后期工程施工。选定课题提高钢筋套筒连接接头一次性验收合格率。四、现状调查1、经过对天台县金盘大桥500个钢筋套筒连接接头质量进展统计，合格数为444个，合格率为88.8%95%。2、不合格点数分布状况分析统计如下表:序钢筋套筒连接质量状况统计表号检测工程抽检数
5、个不合格频数所占不合格中比累计不合格比个例%例%1套筒套接不到位1002646.446.42钢筋丝头外观质量差1002239.385.73套筒及丝头锈蚀10047.192.84套筒消灭裂纹10023.696.45其 他10023.61006合计50056制表人：陈幼娟制表时间：2017年5月12日钢筋套筒连接质量状况排列图制图人：陈幼娟五、设定目标1、目标制定制表时间：2017年5月12日经过QC小组成员集体争论，设定如下目标：提高钢筋套筒连接接头质量，将一次性验收合格率提高到 95%。2、目标分析制图人：陈幼娟 制表时间：2017年5月15日钢筋套筒连接接头不合格率达11.2%合格率为88.
6、8计算分析%，其中套筒套接不到位和钢筋丝头外观质量差占通过以上分析：本次活动目标能够实现！六、缘由分析QC小组针对接头套接不到位和钢筋丝头外观质量差这两项问题，对其从人、机、料、法、环五个方面进展分析，绘制出如下关联图。制图人：陈幼娟制表时间：2017年5月22日七、要因确认序号末端缘由确认内容1操作人员是否经培训考核2机械发生故障3卡口未卡紧45钢筋端头部位处理不完善进场钢筋未检验检查进场机械是否有检查记录，现场运行是否正常检查工人丝头加工时机械卡口是否卡紧，钢筋是否对正检查钢筋端头是否顺直，处理是否平坦，丝牙是否饱满检查现场钢筋检验状况6制度不完善查阅资料制度是否完善确定方法现场调查现场调
7、查现场试验现场调查现场调查现场调查现场调查现场测量现场测量现场测量确认标准操作人员参与培训率、考核达100%有检查记录、运行无特别状况调查人员检测卡口手把，确认卡紧，钢筋放平钢筋端部顺直、平坦、丝牙饱满，符合要求有质量证书及相关合格试验报告验证人完成时间操作人员培训不够有完善制度7套筒旋进不到位钢筋安放不正确钢筋绑扎不标准吊装时钢筋笼变形核查套筒旋进是否到位8钢筋安放是否正确910检查纵向筋与螺旋筋绑扎情况确认钢筋笼在吊装时有无变形套筒旋进钢筋丝头长度为套筒总长的1/2钢筋安放准确与下节对接满足要求纵向筋应顺直，与螺旋筋绑扎满足图纸要求吊装完成，钢筋无弯曲、移位现象依据关联图分析出来的末端因素
8、，小组成员召开争论会，对套筒套接不到位和丝头外观质量差的缘由进展分析，最终要因确认结果如下：王庆锋2017.6.2刘超2017.6.3张国成2017.6.2樊文跃2017.6.3伍童君2017.6.3陈幼娟2017.6.1伍童君2017.6.2刘超2017.6.2王庆锋2017.6.2张国成2017.6.1制表人：陈幼娟制表时间：2017年6月3日要因确认1：操作人员培训不够确认方法：现场调查确认人：王庆锋确认内容：小组成员对丝扣套接人员及现场安装人员均进展了具体的安全技术交底和培训，培训率达100%。结论：非要因。要因确认2：机械发Th故障确认方法：现场调查确认人：刘超确认内容：小组成员对套
9、丝机修理保养记录进展了具体的检查，并对机械进展了屡次试运行，无特别状况。结论：非要因。要因确认3：卡口未卡紧确认方法：现场试验确认人：张国成确认内容：小组成员检测卡口手把，未觉察有松动状况，机械咬合钢筋正常，钢筋平直。结论：非要因。要因确认4：钢筋端头部位处理不完善确认方法：现场调查确认人：樊文跃确认内容：由小组组员对钢筋端部顺直、平坦、丝牙饱满状况进展现场验证，检查结果如下：工程端头顺直状况端部平坦状况丝牙饱满状况检查数量506040合格数465437合格率%制表人：陈幼娟92制表时间：2017年6月3日9093结论：钢筋端处理平均合格率为92%，小于目标值95%，为要因。要因确认5：进场钢
10、筋未检验确认方法：现场调查确认人：伍童君确认内容：小组成员检查了钢筋原材检验报告及产品质量证书，均合格。结论：非要因。要因确认6：制度不完善确认方法：现场调查确认人：陈幼娟确认内容：小组成员对资料制度进展了检查，未觉察制度缺陷。结论：非要因。要因确认7：套筒旋进不到位确认方法：现场调查确认人：伍童君工程检查数量丝头外露50丝头缺乏50锁母未锁到位50合格数454642合格率%909284确认内容：由小组成员对套筒旋进长度状况进展检查，检查结果如下：制表人：陈幼娟制表时间：2017年6月2日结论：套筒旋进平均合格率为88.7%，小于目标值95%，为要因。要因确认8：钢筋安放不正确确认方法：现场测
11、量确认人：刘超确认内容：小组成员对钢筋安放进展了检查，对接准确。结论：非要因。要因确认9：钢筋绑扎不标准确认方法：现场测量确认人：王庆锋确认内容：小组成员对绑扎进展了验证，满足要求。结论：非要因。要因确认10：吊装时钢筋笼变形确认方法：现场测量确认人：张国成工程检查数量触地触地弯曲无调整数量钢筋吊装40104确认内容 ：我小组成员对钢筋笼吊装状况进展检查，检查结果如下：制表人：陈幼娟制表时间：2017年6月1日结论：吊装完成10%的钢筋有弯曲、移位现象，要因。经过要因确认我们找到了三个主要缘由：1、钢筋端头部位处理不完善。2、套筒旋进不到位。3、吊装时钢筋笼变形。八、制定对策结合各难点分析，我
12、们运用5W1H方法，制定对策表如下：序号要因对策目标措施负责人完成时间地点1钢筋端头部位处理不完善对端头局部进展切除处理螺纹28钢筋端部平坦、光滑、丝牙饱满且长度为36 mm，保证11丝1、对端头弯曲局部予以切除；2、严格掌握丝头加工长度；3、套丝时严格掌握平直度。樊文跃2017.6.25施工现场2套筒旋进不到位用丝头长度和力矩扳手进展双重校核丝头外露少于1丝，螺纹2 8钢筋拧紧力矩值300NmN320Nm1、丝头加保护盖防止污染；2、拧紧前检查丝头长度。3、套筒旋进后将锁母与套筒拧紧。拧紧后检查力矩值。伍童君2017.6.25施工现场3吊装时钢筋笼变形钢筋笼吊装时缓慢平稳、避开触地保证钢筋笼
13、吊装时钢筋无弯曲现象1、钢筋笼承受两端起吊，缓慢、平稳、无碰撞；2、2、对弯曲的钢筋准时修正、调直。张国成2017.6.25施工现场制表人：陈幼娟制表时间：2017年6月5日九、对策实施实施一：解决端头问题实施时段：2017年6月7日2017年6月25日负责人：樊文跃1、要求工人对钢筋端头弯曲局部予以切除，确保钢筋顺直。切除时应承受砂轮锯，保证端部平坦。2、依据套筒长度70mm，确定直径28mm的螺纹钢筋丝头加工长度为36mm，丝扣数为11丝， 确保加工的钢筋对接后能够按要求旋进到位。3、套丝时严格掌握平直度，同时严格要求，觉察有丝牙不合格，查明缘由，并对不合格丝头予以切除，重加工。效果检查：
14、通过实行上述措施，实现了螺纹28钢筋端部平坦、光滑，保证了丝头长度为36mm，丝扣数结论平均合格率98.3%，到达了对策目标为11丝。质量检查如下：负责人检查工程樊文跃端头顺直时间端部处理状况2017.6.25丝扣是否饱满检查数量606060合格数605859合格率10096.798.3制表人：陈幼娟制表时间：2017年6月25日对策实施后端部的处理完善率为98.3%，到达了该项对策目标！实施二：解决套筒旋进不到位问题实施时段：2017年6月11日2017年6月25日负责人：伍童君1、对已加工好的丝头加保护帽防止锈蚀及泥沙等污染丝头，影响旋进效果。2、严格掌握套筒旋进段钢筋丝头加工长度，在加工
15、丝头前按丝头尺寸要求焊接一T字型钢筋小条，用以保证标准丝头施工长度。拧紧前再次对丝头长度进展校核。3、严格掌握套筒旋进端的旋进量，当下一节钢筋对好连接位置时旋进套筒，旋进后应将锁母与套筒承受力矩扳手旋紧。效果检查：通过实行上述措施，保证了丝头外露少于1丝，且螺纹28钢筋拧紧力矩值300NmN结 论平均合格率98.3%，到达了对策目标320Nm 。质量检查如下：负责人检查工程伍童君丝头长度时间丝头外露2017.6.25拧紧力矩检查数量303040合格数303038合格率10010095制表人：陈幼娟制表时间：2017年6月25日对策实施后套筒旋进合格率为98.3% ，到达了该项对策目标！实施三：
16、解决吊装时钢筋笼变形问题实施时段：2017年6月9日2017年6月25日负责人：张国成1、钢筋笼承受两端起吊，正确选定吊点后，缓慢、平稳起吊，吊装过程中尽量避开钢筋笼碰撞；2、对钢筋笼吊装时弯曲的钢筋准时进展修正，确保钢筋对接时顺直。效果检查：负责人检查工程张国成吊装是否平稳时间是否触地是否有弯曲2017.6.25弯曲钢筋是否得到修正检查数量4010103检查结果平稳10根有稍微触地3根有弯曲3根得到修正制表人：陈幼娟制表时间：2017年6月25日对策实施后合格率为100%, 该项对策目标实现了！十、效果检查1、有形效果：2017年6月26日2017年6月29日，小组成员对钢筋套筒连接接头质量
17、一次性验收合格率进行连续4天跟踪调查，调查结果如下：日期6月26日6月27日6月28日6月29日抽检数120120120120合格数116117117118合格率96.67%97.5%97.5%98.33%平均合格率调查人：樊文跃、伍童君、张国成地97.5%点：施工现场制表人：陈幼娟制表日期：2017年6月29日活动前后效果比照2、无形效果：1本次QC活动，大大提高了套筒接头连接质量，保证了钢筋笼对接质量，为桩根底工程合格验收奠定了坚实的根底。2同时，增进了小组成员解决问题的力量和团队协作力量，启发了小组成员不断创精神。QC小组活动前后六个方面自我评价表序号工程活动前活动后1质量意识452改进
18、意识2.543QC工具应用技巧2.54.54团队精神355进取精神2.546工作热忱34制表人：陈幼娟制表时间：2017年7月3日注：总分值为5分3、经济效益：本次QC活动提高了钢筋套筒连接的一次性验收合格率，大大削减了返工次数，减低了施工本钱，取得了良好的经济效益。钢筋笼施工工期为80天，活动后工期仅用了65天，提前了15天。削减的人工费:160元/天人11人15天=26400元削减的电费:270元/天15天=4050元削减的材料费:36015天=5400元增加QC现场活动开展费用：200元/天15天=3000元总计取得的经济效益：26400+4050+5400-3000=32850元十一、稳固措施1、安排小组成员对钢筋套筒接头进展不定期检查，保证接头质量。2、将本次QC小组活动的阅历以书面形式进展整理，为以后的类似工程供给阅历。3、开展好QC活开工作，鼓舞小改革、小创及提出合理化建议，促进施工技术的进展。4、加强专业技术学问的学习，为提高企业的综合竞争力量做出奉献。十二、总结及下一步打算本次QC活动，进一步增加了我公司治理人员及工人的质量意识，促进了工程工程质量治理水平的进展。得到了业主单位及监理单位对于该质量确实定，树立了公司良好的企业形象。针对下一阶段施工工程开展一轮的PDCA循环，下一个QC小组活动的课题为：双室钢锚梁及牛腿制作方法争论。