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1、2022年实用的项目实施方案锦集5篇好用的项目实施方案锦集5篇为了确保工作或事情能高效地开展，往往须要预先进行方案制定工作，方案指的是为某一次行动所制定的安排类文书。那么大家知道方案怎么写才规范吗？以下是我收集整理的项目实施方案5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。项目实施方案 篇1一、总体目标紧密围绕总量减排和改善环境质量的目标任务，全面推动重点减排项目，确保各项重点减排项目根据内容要求和时间建成投运，形成实际减排实力，为改善环境质量、完成年度总量减排任务打下基础。二、工作内容人民政府与各乡镇人民政府、街道办事处、县产业集聚区管委会、县政府有关部门签订的主要污染物总量减排目标责任书，要求20x
2、x年落实的重点减排项目。三、组织实施（一）县环保局职责负责重点减排项目的全面管理、督促检查和进展调度。（二）各乡镇人民政府、街道办事处、县产业集聚区管委会、县政府有关部门各乡镇人民政府、街道办事处、县产业集聚区管委会、县政府有关部门负责本辖区内重点减排项目的组织实施、落实责任、筹措资金、督促检查、建设协调、定期通报等工作，确保各项重点减排项目在11月30日前建成，年底前实现稳定运行。同时，要提前谋划好20xx年重点减排项目的建设，做好项目前期工作，为全面落实污染物总量减排目标责任书打好基础。四、详细要求（一）加强组织领导。重点减排项目推动活动是20xx年我县环境爱护重点工作之一。各乡镇人民政府
3、、街道办事处、县产业集聚区管委会、县政府有关部门要高度重视，落实相关部门职责，明确责任分工，健全工作机制，建立联动机制，强力推动20xx年重点减排项目推动年活动的实施。（二）强化督促检查。县环保局组织对各乡镇人民政府、街道办事处、县产业集聚区管委会、县政府有关部门重点减排项目全面管理，督导检查，帮助解决存在的主要问题。各乡镇人民政府、街道办事处、县产业集聚区管委会、县政府有关部门对重点减排项目建设进行日常管理，制定专人负责，协作督导检查，督促任务落实。（三）做好前期打算。各乡镇人民政府、街道办事处、县产业集聚区管委会、县政府有关部门要全力做好辖区内重点减排项目建设工作，尽快完成项目建设所需各种
4、手续文件，污水处理厂项目必需在1月底前开工建设，其他目标责任书项目必需在月底前开工建设。（四）定期调度通报。各乡镇人民政府、街道办事处、县产业集聚区管委会、县政府有关部门每月23日前，将重点减排项目进展状况和进展调度表报县环境爱护局；县环境爱护局每季度通报各乡镇人民政府、街道办事处、县产业集聚区管委会、县政府有关部门重点减排项目进展状况。（五）强化目标考核。各乡镇人民政府、街道办事处、县产业集聚区管委会、县政府有关部门要严格根据重点减排项目内容要求和时间进行落实；对于逾期未按要求落实重点减排项目的各乡镇人民政府、街道办事处、县产业集聚区管委会、县政府有关部门，将严格根据国务院办公厅关于转发环境
5、爱护部主要污染物总量减排考核方法的通知和中共委人民政府印发关于实行节能支配目标问责制和“一票推翻”制规定的通知的规定，实施“一票推翻”和“区域限批”。项目实施方案 篇2一、项目区及项目概况(一)项目区状况项目共涉及华蜜村、联盟村、金新村、桃元村四个村，重点发展区在华蜜村，华蜜村位于金沙县城关镇东部，距县城3公里，地理位置东经106.288，北纬27.479，东面是新坝乡关平村，西面是黎明村，南面是金谷、金坪村，北面是玉屏金堡村，总面积6.34平方公里。东西地势较高，地貌以山间盆地为主，海拔900-1000米之间。小洋溪水库位于金丰村中心，村民生活饮水以山间挖井蓄泉水为主。全村有耕地342亩，林
6、地6500亩，农作物以水稻为主，经济作物以油菜为主。(二)项目区建设概况项目所涉及的四个村共有贫困户313户847人，其中：低保户245户530人，占贫困人口62%;五保及因病因残丢失劳动力，需民政救济67户，199人。项目村总劳动力4551人。其中：文盲半文盲劳力845人，小学文化程度劳力2185人，初中文化程度劳力1437人，中学及以上文化程度劳力108人。目前输出的劳力只有715人。除有部分打散工外，大部分劳动力都闲置在家，劳动力较丰富。项目村重点发展区华蜜村金丰组农业总产值374万元，其中：农业238万元，牧业136万元，人均纯收入2760元，农夫纯收入1200元以下196人，占全村人
7、口的18.2%。目前没有属于村集体、村民的企业。农作物总播种面积342亩;粮食播种面积343亩;粮食总产量483.75吨，人均占有粮食450公斤。猪存栏数672头;猪出栏数583头;家禽存栏数1980只，家禽出栏数1200只。华蜜村金丰组村级马路3马路，桥3座;东南面还没有通马路。饮水困难户135户375人，饮水困难牲畜310头(只)，无自来水，农户自己在山间挖井取泉水饮用。二、目标任务(一)目标项目实施1年后，受益农户户均增收33000元，人均增收7250元，实现贫困群众脱贫致富的目标。(二)任务以贫困户增收为目的，着力提高劳动者素养，开展农夫劳动力技能培训，农夫适用技术培训一户一人，开发人
8、力资源和人力资本;加强配套基础设施建设，搞好通村马路建设以及人畜饮水平安，农村环境整治和生态建设。三、项目建设内容(一)产业发展在充分敬重群众意愿的基础上，围绕以肉鹅养殖为主的产业化发展，创建种鹅养殖基地，开展农夫劳动力技能培训，农夫适用技术培训一户一人。(二)基础设施建设强化配套基础设施建设，搞好通村马路建设以及人畜饮水平安，农村环境整治和生态建设;为扶贫开发创建条件，打下坚实基础。通过发展种养殖业、劳务经济等产业，带动就业，解决剩余劳动力。(三)农村社会事业加强村级组织建设，提高干部理论水平，修建村级综合服务站、群众综合活动室等，做到医保、低保、农村新型养老保险对象全面覆盖。四、项目建设标
9、准及建设方式(一)产业发展项目走“按部就班、优势先行、以短养长、长短结合、种养加配套、农工贸一体”的路子。以养鹅为主导，养牛、禽、劳务经济为协助，带动果蔬产业发展，使之形成畜(鹅、牛、禽)沼(沼气)果蔬畜良性循环发展，即鹅牛禽粪便用于发展沼气，沼气废料做为肥料发展经果林、粮食、蔬菜，粮食秸杆又作为牛的饲料来源。(二)基础设施项目使自然村通马路，扩大黔西北民居改造范围，加大农村危房改造范围，改善生产生活条件，加大农村沼气池建设力度，修建饲养肉鹅所需的圈舍及其配套设备。(三)社会事业项目做好送科技下乡、农夫技能培训、村级远程教化、农家书屋文化信息资源共享等工作。五、资金筹措及投资概算(一)资金来源
10、项目投资规模：295.8万元。其中：申请中心和省财政扶贫资金186.354万元，地县财政资金79.866万元，农户自筹资金 29.58万元。(二)投资概算1、补助标准：(1)修圈：现标准为25元/(包括新建圈舍、废弃圈舍改建、搭建简易圈舍)。(2)种1亩草养50只鹅，1个平方按5只鹅喂养。按技术部门测算，1年可出栏3槽，每只鹅出栏时在78斤左右，每只鹅纯收入在20元左右。2、产业发展购置鹅苗：43500只26元/只=xx31000元精饲料：43500只4.5公斤/只=195750公斤购买精饲料：195750公斤2.4元/公斤=469800元3、基础设施修建圈舍：8700平方米120元/平方米=
11、1044000元4、种植饲草种植饲草：870亩360元/亩=313200元六、建设任务(一)产业发展完成43500只肉鹅的饲养及其相应的防疫、出售等工作。(二)农村社会事业依托村级远程教化中心播放户、科技示范园，强化农村适用技术宣教工作。七、项目进度支配1、种植饲草870亩：20xx年3月20xx年4月2、圈舍8700平方米修建：20xx年4月20xx年5月3、购置鹅苗43500只及发放时间：20xx年520xx年7月4、整合项目完成时间：20xx年12月八、项目效益分析(一)经济效益项目实施完成后将为项目村的受益农户带来巨大的经济效益。饲养鹅4.35万只，每只鹅重45公斤，每公斤按15元计算
12、，一年三次出栏计算，预料新增产值880万元，受益农夫纯收入约87万元左右，户均增收33000元，人均增收7250元。(二)社会效益规划项目的实施，从农夫群众动身，针对贫困农夫缺资金、少技术、市场经济转变观念等缘由，使他们靠扶贫项目，发挥他们的自我创建力，变“输血式”扶贫，为“造血式扶贫”，达到脱贫致富目的，为建设社会主义新农村奠定基础。(三)生态效益项目的实施，在经济发展的同时，有效地改善了项目村的生态环境，提高综合生产实力，促进农业可持续发展。九、项目管理(一)资金管理1、县成立“试点资金管理工作领导小组”，遵循“大扶贫”理念，根据“来源不乱、渠道不变、分头实施、各记其功”的原则，加大资金整
13、合力度，发挥资金的最大效益。2、成立县农业产业发展投资公司，加强与国家开发银行的合作加大农业产业发展投融资力度，用以支持农户贷款贴息、农业产业保险、建设农村专业市场、培育专业协会和合作社、引领农业产业化龙头企业发展。支配投资超前实施安排内项目，争取发展时间。3、通过税收、土地等实惠条件，引进企业发展农业产业化项目，为贫困户供应技术、实力培训和资金支持，发展二、三产业，拓宽贫困户脱贫门路。(二)物资管理一是严格执行国家财经纪律;二是建立专户专人管理，防止挪作它用;三是严格保障制度，保证财务人员的工作独立性，避开领导干扰(三)建设管理1、纪委监察部门进行全方位监督，一经发觉违规违纪现象，坚决从严查
14、处，情节严峻的移交司法机关。2、审计部门定期不定期进行工程跟踪审计和资金审计。3、建立群众监督制度。是严格执行公示制度，对全部项目的资金、物资、工程管理、投工投劳等都要进行公示，接受群众监督;是充分发挥群众监测评价的职能，加强过程群众监督，对工程建设不符合要求的刚好订正;是制定乡规民约，建立工程管护制度。(四)档案管理项目规划办公室对项目档案实行集中统一管理。办公室设专人负责档案的收集、整理、立卷、归档工作管理工作。归档的文件材料包括纸质、照片、光盘等各种载体形式。十、主要措施(一)组织措施1、成立城关镇党委、政府规划实施领导小组，由书记、镇长分别任组长、副组长，并明确分管领导负责抓此项工作。
15、2、强化村级组织建设，发挥党员、共青团、民兵组织的作用，形成以党支部为核心的村级组织管理体系。(二)宣扬措施采纳多种类型的访谈方式对各种类型农户贫困状况、存在困难、发展思路及意愿进行了解。同时对农户调查状况进行核实，基本驾驭群众的生产生活状况、存在的主要问题、项目意愿等状况。(三)项目发展管理责任状由城关镇人民政府与项目村签订项目发展管理责任状。(四)建立服务体系通过政策引导，技术服务跟踪，有安排开展一些适用技术专业课培训，对缺乏技能的村民进行技能培训，培育适用型人才，使规划有足够的人才保障。(五)运行机制(大户、联户、合作组织、中介机构、企业、市场目标等)组织科技示范户、规模种养和各类致富能
16、手，分期分批地进行重点培训，充分发挥他们的示范带动作用。依托华蜜村生态养殖示范园形成“基地+养殖大户+农户”的利益共同体。项目实施方案 篇3关于新项目上的问题，集团公司领导始终特别重视和慎重，在如何上、怎么上、上什么项目，经过了反反复复的商讨和论证。项目办自去年4月份成立以来，仅建设了厂房，其它尚未启动，目前有金融机构情愿为我们进行投资，因此集团公司又将此事宜提了出来。纵观国内和国际纺织行业形势，受全球需求萎缩冲击，从去年到今年国内、国际纺织行业市场持续低迷，尤其是国内市场，在过去低廉的劳动成本使中国出口产品有价格上的竞争优势，但随着亚洲周边国家纺织服装业的崛起，这种优势正渐渐弱化，尤其是近几
17、年来成本上升带来的压力，原材料、劳动成本及人民币升值等，不但挤压了生产企业的盈利空间，也减弱中国出口纺织服装的竞争优势。从去年到今年，近一年来的时间，据业内人土统计，因国内产能严峻过剩、国内外原料价差悬殊、东南亚低价格棉纱的猛烈冲击，国内已有近40%的中小棉纺企业承受不住市场压力而限产或关门停产。国内大环境的不利局面从换一个度来看其实也是一种机会，可谓是危中见机，要想在目前恶劣市场环境状况下生存下去，等待、按部就班这样下去，只有被市场淘汰。在这种状况下，公司领导审时度势，始终强调，在生产经营上要大胆创新，与时俱进，在产品上要有突破和不断创新，在所上项目、产成品上要贴近市场，新产品要有肯定的可操
18、作性和市场生命力。在经过前期的反反复复的商讨和论证，以及结合公司目前的实际状况，集团提出围绕1.4万锭这方面上新项目，我们感到思路上不肯定非要上环锭纺，只要能相对降低风险，只要有利于能为公司带来利润和长足发展都可以。通过近期新产品小组二位同志考察目前国内市场反馈的信息、以及在专题会议上大家商讨的看法，大家一样建议上短流程如气流纺纱设备较合适，品种上是向20支、32支靠拢的产品，以下是优劣对比。1、上1.4万锭环锭纺纱设备，前后配套要上3台自动络筒机、2台粗纱机、4台梳棉机、2 台风机，加上土建施工费用，总费用约在1600万元左右为全新设备，去年11月已测算。缺点投资大，风险大，流程长，用工多，
19、制造成本大，假如是紧密纺，后期投入也较大，施工及安装时间也较长，见效慢。2、上气流纺纱设备，在目前气流车间车间干脆安装二台气流纺纱设备，前后配套不用再上其它设备，滤尘设备风量原来设计的就是大马拉小车，不用再改造，只有少量的风沟进行土建施工，总费用新设备900万元，二手设备450万元左右，优点是投资少，风险小，流程短，用工少，制造成本小，产量大，见效快。综上所述我们认为，在当前形势下，只有降低生产过程中的制造费用等成本费用，从而消化疆内原料上的价位较高等不利因素外，才有可能与内地乃至东南亚等国的棉纱进行竞争，谋求一片市场。因此我们建议集团公司考虑上气流纺纱设备较为合适。新产品研发小组项目实施方案
20、 篇4依据鄂爱卫技办函20xx2号文件精神，我市担当20xx年中心补助地方健康素养促进行动项目卫生应急健康教化项目工作，为了全面落实项目工作，特制定此方案。一、项目目标总体目标：以社区群众、学校学生为主体，以卫生应急学问普及为重点，通过各种形式广泛传播卫生应急相关学问，开展相关卫生应急健康教化活动，提高公众的预防、避险、自救、互救等实力，增加公众的公共卫生平安意识和社会责随意识，提高公众应对突发公共卫生事务的综合素养，以达到提高群众健康水平和生活质量的目的。详细指标：以社区、学校为单位卫生应急宣扬覆盖率达80%；社区骨干卫生应急学问驾驭率提升30%；公众卫生应急学问驾驭率提升20%。二、组织管
21、理成立市卫生应急健康教化项目工作领导小组组长：副组长：成员：项目工作由市健康教化所牵头，市疾控中心应急办协作。项目办公室设在市健康教化所，任办公室主任，负责详细工作的组织落实。三、工作内容（一）基线调查在项目起先阶段开展卫生应急学问公众基线调查，调查400人份，对象为社区群众、学生，内容为卫生应急学问与实力，为项目开展效果评估做打算。实施时间5月下旬。责任分工：应急办负责调查问卷内容，市健康教化所负责调查及数据处理。（二）大众传播1、健康教化墙报（卫生应急专刊）：以洪涝灾难、突发传染病卫生应急为主题，印发健康教化墙报（卫生应急专刊）一期，向全社会宣扬普及卫生应急科普学问。发放张贴至全市社区/村
22、以上学校、社区、医疗卫朝气构及公共场所单位。6月上旬发行张贴到位。责任分工：应急办负责宣扬内容，市健康教化所负责设计、印刷及发放。2、大众媒体（报纸）：以洪涝灾难、地震、突发公共卫生事务等卫生应急为主题，在日报、晚报刊播1期卫生应急科普专题，向社会传播相应科普学问。责任分工：应急办负责内容，健康教化所、办公室负责报社联系。3、网络媒体：在市卫计委网站和疾病预防限制网站热点关注栏目，向公众传播卫生应急科普学问。执行时间为6-7月。责任分工：应急办负责。（三）传播材料1、宣扬折页：以突发公共卫生事务、地震及洪涝灾难卫生应急科普学问为主，印制30000份。责任分工：应急办供应内容，市健康教化所负责发
23、放至各基层医疗卫朝气构。2、宣扬展牌制作30块突发公共卫生事务、自然灾难卫生应急科普学问，市本级、两区各10块，在社区开展卫生科普宣扬展览。责任分工：应急办供应内容，市健康教化所负责设计、制作。（四）社区动员1、骨干培训：6月下旬，组织一轮以社区卫生应急骨干为目标的技能培训，内容为突发公共卫生事务、自然灾难和社区急救卫生应急，为每个社区培训23名卫生应急骨干，总数约200人。培训内容主要有卫生应急沟通、卫生应急管理、卫生应急健康教化、疾病应急、火灾应急等，师资由省健康教化所、市疾控中心、市急救中心、市消防支队科普中心等单位组成。责任分工：市健康教化所负责组织。2、学问竞赛：利用晚报/网络媒体进
24、行一次卫生应急有奖学问竞赛活动。责任分工：应急办负责竞赛内容，市健康教化所负责组织实施。（五）社区/学校干预1、社区/学校讲课：67月，要求市内各社区，结合基本公共卫生服务健康教化要求，开展一期社区/学校卫生应急社区讲座。责任分工：应急办负责课件供应、技术指导，健康教化所负责组织实施及资料收集。2、巡回表演：组建应急表演/展示小分队深化基层社区进行巡回表演和社区群众培训，安排67月在张湾区、茅箭区各2场，经济开发区1场。四、工作要求1、在项目实施过程中，主动开展丰富多彩的健康教化宣扬及干预活动，充分发挥健康教化、卫生应急等专业优势，做出特色，尤其要重视质量限制和效果评估，确保健康教化活动在社会
25、上有影响、有成效。2、严格项目经费预算管理，确保资金利用效率最大化，不得将资金用于项目规定以外其它工作。3、项目执行过程中，注意收集工作过程资料，确保规范、科学、完整，并刚好上报及归档。项目实施方案 篇5一、项目摘要（一）项目名称：长顺县种获乡养殖绿壳蛋鸡养殖（二）实施单位：长顺县种获乡人民政府（三）项目负责人：黄云艳（四）实施地点：长顺县种获乡种获村（五）建设期限：5个月（20xx年12月-20xx年4月）（六）投资规模：总投资8万元（项目资金5万元，农户自筹3万元）（七）建设规模：实行培育大户带动小户的方法进行发展，建设标准化鸡舍10栋，养殖绿壳蛋鸡1800羽，带动养殖户10户以上，扶持人
26、数40人。二、项目思路（一）指导思想以落实解决农业产业结构调整工作和推动“减贫摘帽”为总体目标，以帮扶资金为支撑，以扶持好示范养殖户为重点，扩大影响，辐射带动更多农户，逐步推动农业产业结构调整，确保群众实现持续、稳定增收脱贫致富。（二）基本原则坚持科技化、产业化扶贫，提高项目综合效益，促进农村产业持续发展。（三）发展目标通过项目实施，实行资金、物资等多层次、多渠道的扶持，改善安排生育三结合户的生产生活条件，并把项目实施的模式不断扩大和推广，加快社会主义新农村建设步伐。三、项目布局（一）实施地点项目建设地点：种获乡种获村。（二）项目区基本状况该项目位于种获乡种获村，项目对象以主动寻求创业的农户1
27、0户，项目的实施将对调整该地区的农业产业结构和群众脱贫致富起到主动的促进作用，也将有利于全乡整村推动扶贫开发工作的开展。（三）项目落实通过召开群众会，群众主动自愿参加项目建设的主动要求。四、项目建设内容及规模养殖绿壳蛋鸡1800羽，总投资规模8万元，群众鸡舍改造、鸡苗孵化、发放和相关饲料、防疫等配套设施，总投资规模5万元,为项目帮扶资金，农户投工投劳自筹3万元。五、项目投资及资金筹措（一）项目投资项目总投资5万元，其中：1、绿壳蛋鸡苗1800羽，投资1.8万元。2、群众圈舍改造（10栋，每栋补助1800元）1.8万元3、相关配套设施(孵化机2台)、疫苗防治药物等，投资1.4万元。（二）资金筹措
28、项目总投资5万元，农户自筹圈舍改造投工投劳等折资3万元，共计8万元。六、建设方案：项目实行借一还一的形式实施，农户饲养绿壳蛋鸡五个月后，可以实行归还政府相同数量（种）鸡蛋的方法，也可以归还等价鸡苗或金额给政府。收回的鸡苗和金额列入专户，作为下年发展其他农户的专项资金。七、技术支撑和培训绿壳蛋鸡养殖项目技术支撑主要以长顺县畜牧事业管理局为依托单位，技支培训主要是通过产业技能培训、聘请技术人员深化实地指导等方式进行。八、建设进度（一）项目建设期限：5个月（20xx年12月-20xx年4月）（二）项目建设进度支配该项目从20xx年12月起先实施，20xx年4月完成，建设时间为5个月，项目实施进度作如
29、下支配：第一阶段（20xx年12月1日至12月15日）：召集安排生育三结合户宣扬发动，确定饲养户名单，由乡政府组织指导、检查。其次阶段（20xx年12月16日至20xx年1月15日）：在县畜牧局的技术指导下完成鸡舍的建设工作。第三阶段（20xx年1月15日至4月30日）：选购（孵化）鸡苗，并对饲养农户进行病疫防治、饲养、管理等培训，同时申请上级有关部门组织验收，制定管护措施，签订目标责任书等。九、项目组织机构成立由种获乡政府主要领导任组长的项目领导小组，负责项目实施的统一组织、领导协调和督查、项目技术方案、实施方案的总体设计和项目实施安排，相关技术规程的编制及项目资金和运用、管理，监督财政奖补
30、资金的运用，帮助解决项目建设方面的重大问题。组成名单如下：组 长：黄云艳（乡党委副书记、乡长）副组长：彭秀东（乡党委副书记）成 员：刘 宏（乡人民政府副乡长）陈 勇（乡人民政府副乡长）魏诗林（乡纪委副书记、团委书记）金光海（乡计生办主任）罗忠文（乡畜牧站负责人）陈明华（乡党政办工作员）刘邦权（种获村支书）李家明（种获村主任）蒋良华（种获村副主任）十、项目管理严格执行帮扶资金及相关项目管理规定，重点加强以下方面的管理工作：（一）资金管理1、严格执行帮扶资金管理制度，设立专账专户，做到报销单据分类明细，凭证齐全，财物相符，单独装册。2、严格执行批复的用款安排，做到专款专用，杜绝挪用、转移资金。3、
31、扶持资金手续完整，发放的物资价值与报销凭证相符。（二）项目公示对项目建设实行公示制度，将鸡苗发放名单、资金运用状况等进行张榜公示，做到公允、公正、公开，自觉接受人民的监督。（三）项目监管项目领导小组定期或不定期对项目规划设计、建设进度、工程质量各资金运用状况进行监督检查。在实施过程中对项目建设进度、建设质量和资金运用状况进行跟踪问效和督促检查，项目实施结束后组织相关人员对项目进行验收。（四）项目合同制乡政府与养殖户签订切实有效的协议，明确双方的权利和义务，养殖户在规定的时间内完成养殖任务，养好鸡，发放好鸡苗，确保项目效果的实现。（五）项目进展报告和验收1、乡政府对项目实施状况要定期或不定期地向
32、上级有关帮扶单位领导和相关部门反馈养殖信息，对养殖过程出现的各种状况要刚好实行防控措施。2、加强项目档案管理。从项目实施到竣工验收各个环节的全部文件作好收集整理、归档、专人管理，为项目的检查、验收、运行维护、审计监督供应重要依据、刚好上报项目进展状况。十一、效益分析（一）经济效益绿壳蛋鸡养殖项目当年建成、当年投产、5个月可见效益。按1800羽（公母各占50%）计算，5个月后可以出售700只公鸡（100只留作种用，100只死亡），每只公鸡五个月后可长至4斤左右，按市价每斤15元出售，产值可达4.8万元，利润1.6万元。剩余母鸡900只（除去100只死亡）5 个月开产后每只鸡年均产蛋120枚，按现
33、在市场价每枚1.8元（利润1.3元/枚），可实现利润14万元，可使养殖户干脆受益15.5万元，户均增收1.5万余元，农夫增收效益非常明显。（二）社会效益该项目的实施，使得到帮扶的示范养殖户增收效果明显，从而影响全乡更多农户主动参加到新型产业中来，有利于快速、稳步提升农村经济收入，有利于全乡整村推动扶贫开发工作的成功开展。 项目策划书图文举荐 养殖场项目实施方案基本公共卫生服务项目实施方案施工项目部培训方案施工项目部培训方案项目实施方案第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页