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1、2022年实用的项目实施方案集锦10篇好用的项目实施方案集锦10篇为了确保事情或工作平安顺当进行，我们须要提前起先方案制定工作，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的具体过程。那么什么样的方案才是好的呢？以下是我整理的项目实施方案10篇，欢迎大家共享。项目实施方案 篇1项目概况某实业公司拟建一度假村。选址在浦东国际机场与泸潮港连线中部地段，占地面积约10,000m2.主要包括欧式别墅区、主楼、副楼、游泳馆、射击馆、停车场、职工宿舍，并在周边道路布置绿地。建成后将集休闲、消遣、会议、餐饮等多种功能于一体。各配套项目经向有关单位征询，可配套解决。项目总投资￥1亿，建设周期2年。目组织结构图项目
2、实施合同结构图项目管理组织结构图项目管理职能分工表职能代号： 信息I,决策打算P, 决策E, 执行D,检查C.阶 编 工作任 业主 项目管 设计 施工 供货段 号 务分类 方 理方 方 方 方设计阶段 1 投资切块 E IDCP2 编制设计任务书 EC IDCP3 方案竞赛和设计招标组织 EDC ICP4 扩初设计组织 E IDCP D5 概算 E C6 设计方案评审 EC PCD7 施工图设计、预算 E C D8 资金运用安排 E PDC D9 进度安排 E PDC D10 甲供机电设备和材料招标 EDC IPC施工阶段11 编制施工招标方案 EC IPDC12 招标申请 ED P13 编制
3、招标文件 EC IPDC14 组织招标、选择施工单位 EC IPC15 进驻施工现场 ED PDC D16 开工前审批及申请 ED P17 对已批准工期安排的监督 EC PD D18 投资监督 EC PD D19 对质量的监督 EC PD D D20 项目管理组织内部信息 EC IPD21 合同管理 EC PD IDC22 现场组织、协调与管理 DC DC23 设计和施工工期的变更 E PC D ID24 款项的审核与支付 D C25 竣工预检验与质量评定 EC PDC D D26 竣工决算 C DC D27 竣工交付验收 DC DC D28 遗留问题的处理落实 C C D项目管理任务本项目管
4、理方案是对项目设计阶段进行投资、质量、合同、信息、组织协调六方面的限制，以及甲供材料设备招标管理：1. 投资限制：采纳的基本工作原理是动态限制原理，即采纳计算机协助的手段，在项目设计的 各个阶段，分析和审核投资安排值，并将不同阶段的投资安排值和实际值进行动态跟踪比较，当其发生偏差时，分析产生偏差的缘由，提出纠偏的措施，使项目设计在确保项目质量的前提下，充分考虑项目的经济性，使项目总投资限制在安排总投资范围以内。主要任务是：（1） 审核方案设计优化估算，并提出审核报告和建议；（2） 审核设计概算，并提出审核报告和看法；（3） 在审核设计概算的基础上，确定项目总投资目标值；（4） 对施工图设计从设
5、计、施工、材料和设备等多方面进行必要的市场调查分析和技术经济比较，并提出询问报告，供业主参考；（5） 审核施工图预算，调整总投资安排，在充分考虑满意项目功能的条件下提出进一步挖掘节约投资的可能性；（6） 在施工图设计过程中，逐一进行投资安排值和实际值的跟踪比较，并提交投资限制报告和建议；（7） 严格审查设计变更，从经济性分析是否满意业主的要求。2. 进度限制：设计进度假如限制不住，将干脆影响到项目建设总进度目标的实现。为了缩短建设周期，项目管理人员应帮助设计单位进行合理的支配，使设计进度安排为施工招标服务，并尽量使设计满意业主对开工日期的要求、同时兼顾选购周期较长的材料、设备供应时间的要求，同
6、时应充分考虑到有关政府和市政部门对设计文件审批的时间要求。此外，对于由业主自身因素（如业主能否向设计方刚好明确设计要求并供应设计所需的参数和条件、能否刚好对设计文件进行决策和认可、能否尽量削减设计意图的变更和反复）造成对设计进度的影响，项目管理人员应帮助业主尽早发觉问题，并提出解决方案。主要任务是：（1） 审核设计方提出的具体的设计进度安排和出图安排，并限制其执行，尽可能避开发生因设计推迟而影响项目总进度安排及造成施工单位要求工期赔偿；（2） 助起草主要甲供材料和设备的选购安排，编制甲供进口材料设备清单，以便业主向有关部门办理进口手续；（3） 帮助探讨分析分包合同及招投标、施工进度，与设计方协
7、商，使设计进度为招投标及施工服务，并作为进度目标值；（4） 帮助业主对设计文件尽快做出审定和决策，以免影响设计进度安排；（5） 在设计过程中进行进度安排值和实际值的比较，并提交进度限制报告和建议；（6） 协调各专业工种设计进度，使其能满意施工进度要求。3. 质量限制：设计质量具有干脆效用质量和间接效用质量双重属性。干脆效用质量目标实质设计文件（包括图纸和说明书）应尽量满意的质量要求，其中最关键的是设计是否符合国内有关设计规范、是否满意业主的要求、各阶段设计是否达到国家有关部门规定的设计深度，以及设计是否具有施工和安装的可建立性。间接效用质量目标是指设计文件所体现的最终建筑产品质量，该项目的间接
8、效用质量是指通过设计和施工的共同努力使项目建设成为造型新奇、功能齐全、布局合理、结构牢靠、环境协调的具有国际一流水平的邮电通信大楼。为了有效的进行设计阶段质量限制，项目管理人员应在透彻了解业主给项要求的基础上，具体的阅读，分析图纸，一边发觉并提出问题。对重要的细微环节问题和关键问题，如有必要建议组织中外专家论证。主要任务是：（1） 细致分析设计图纸，刚好向设计单位提出图纸中存在的问题。对设计变更进行技术经济分析，并根据规定的程序办理设计变更手续。凡对投资及进度带来影响的设计变更，需会同业主核签；（2） 审核各设计阶段的设计图纸与说明是否符合国家有关设计规范、设计质量和标准要求，并依据须要提出修
9、改看法；（3） 在设计进展过程中，帮助审核设计是否符合业主对设计质量的特别要求，并依据须要提出修改看法；（4） 若有必要，建议组织有关专家对结构方案进行分析和论证，以确定施工可行性记结构牢靠性，以降低成本、提高效率；（5） 进行大楼智能化总体方案设计的技术经济分析；（6） 对常规设备系统的技术经济进行分析，并提出改进看法；（7） 审核有关水、电、气等系统设计与有关市政工程规范、地块市政条件是否相符合，一边获得有关政府部门的审批；（8） 审核施工设计是否有足够的深度，是否满意可是共性的要求，确保施工进度安排的顺当进行；（9） 对项目所采纳的主要设备、材料充分了解其性能，并进行市场调查分析；对设备
10、、材料的选用提出询问报告，在满意功能要求的条件下，尽可能降低工程成本。4. 合同管理： 合同管理是项目管理工作中初三大目标限制外的另一项重要的工作，因为业主 签订的任何合同，都与项目的投资、进度和质量有关，因此，应充分重视合同管理的重要性。主要任务是：（1） 助业主选择标准合同文件，起草设计合同及特别条款；（2） 从投资限制、进度限制和质量限制的角度分析设计合同条款，分析合同执行过程中可能会出现的风险和问题；（3） 参加设计合同谈判；（4） 进行设计合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行状况的检查，签订补充协议等事宜；（5） 分析可能发生索赔的缘由，制定防范性的对策，削减业主背索赔时间的发生；帮
11、助业主处理有关实际合同的索赔事宜，并处理合同纠纷事宜。5. 信息管理：信息市规划、限制、协调和决策的依据，在整个项目建设过程中扮演着特别重要的角色，必需进行良好的信息管理。信息管理的基本原则是通过对信息进行合理的分类及编码，制定信息管理制度，一边快速精确的传递信息、全面有效的管理信息。在此基础上建立完整的稳当系统，客观的记录并反映项目建设的整个过程。主要任务是：（1） 建立设计阶段工程信息的编码体系；（2） 建立设计阶段信息管理制度，并限制其执行；（3） 进行设计阶段各类工程信息的收集、分类、整理和存档；（4） 运用计算机进行本项目的信息管理，随时想业主供应有关项目管理的各类信息，并供应各种报
12、表和报告；（5） 帮助业主建立有关会议制度，整理各类会议记要；（6） 将全部设计文档（包括图纸、说明文件、来往函件、会议纪要、政府批文等）装订成册，在项目结束后递交业主。6. 组织协调：设计阶段事由多家单位和众多人员共同参加的，为了使这个过程能紧密结合、顺当运作，必需进行有效的组织与协调。主要工作内容为：（1） 帮助业主协调与设计单位之间的关系，并处理有关问题，使设计工作顺当进行；（2） 帮助业主处理设计与有关政府主管部门和市政部门的联系，了解有关设计参数和要求；（3） 帮助业主做好方案设计与扩初设计审批打算工作，处理和解决方案设计与扩初设计审批有关规定；（4） 帮助业主处理设计阶段各种纠纷事
13、宜；（5） 帮助业主协调设计与招投标、施工之间的关系；（6） 帮助业主处理有关政府部门和市政部门对设计文件审批事宜。7. 甲供机电设备和材料招标工作：（1） 业主进行甲供材料设备的合同结构设计；（2） 帮助业主进行机电设备系统和材料的招标打算工作，包括机电设备和材料的型号、性能询价、资格预审等。重点考察其生产实力、供货时间、产品质量及运用工程的实际效果；（3） 编制甲供材料和机电设备系统招标文件；（4） 起草甲供材料和机电设备供货及安装合同；（5） 编制甲供材料、机电设备标底；（6） 分析投标文件，参加甲供材料、机电设备系统评标、议标和合同谈判及起草、制定合同书；（7） 帮助业主处理有关索赔事
14、宜，制定防范性对策、削减想业主索赔的发生；（8） 监督订货合同执行状况，限制供货进度及产品质量（包括开箱、检验等），确保不影响施工进度和安装质量，防止造成索赔条件项目实施方案 篇2为了进一步加快我区安排生育信息化建设步伐，全面提高安排生育综合管理和服务水平。根据市人口与计生委的总体支配部署，结合我区实际，特制定本方案。一、指导思想严格根据国家、省、市人口与计生委WIS建设标准要求，以促进人口与安排生育事业发展为前提，以网络互联互通为基础，以全面提升人口与安排生育的综合治理、综合决策和综合服务水平为目的，统一规划，分步实施，调动各方面主动因素，加快人口与安排生育信息化的建设进程，推动人口与安排生
15、育工作健康、稳定、持续发展。二、工作目标建立健全育龄妇女信息系统，提高育龄妇女信息系统的数据质量，推动WIS的标准化和规范化建设，以“三网一库”为主要框架，以信息资源利用为核心，以应用系统建设为主导，搭建“五个应用平台”，即安排生育信息平台、宣扬教化平台、生殖健康信息平台、实惠政策信息平台和流淌人口信息平台，充分发挥计算机在安排生育统计、人事、财务、生殖保健等工作中的重要作用，推行“数字化计生”，实现“一库三服务”目标。三、项目内容依据国家、省、市人口与计生委信息化建设应用的要求，本着“注意实效、强化应用、资源共享、保障平安”的原则，安排生育信息化应用主要要做好以下几个方面：1、建立办公局域网
16、，实现办公自动化。局机关建立办公局域网，配备必要的多媒体演示设备，通过办公局域网，实现局机关内部相关文件、信息、资料沟通的共享，全面推动办公业务数字化，实现办公无纸化。2、建立计生局站，构建计生公共信息服务平台。依托区政府公众信息网，建成融安排生育政策法规、生殖健康、政务信息等为主要内容，图文并茂、针对性强的安排生育网站。3、利用广域资源专网，实现报表、育龄妇女信息、文件资料的传输。区计生局要利用广域资源专网刚好向市人口与计生委反馈、传递各种信息资料，各镇办要利用专网上报各种统计报表、育龄妇女信息、政务信息、新闻图片，逐步实现安排生育信息传输数字化、政务信息、新闻图片报送网络化。进一步在村级推
17、广运用信息量涵盖全面的计算机信息报告单，随月报表按时上报，并确保信息的刚好、精确、完整。4、建立健全育龄妇女信息数据库，实现数据更新应用常常化。各镇办在全面完成新旧数据库的转换后，做到育龄群众基础数据、生育节育、生殖保健、实惠政策、宣扬教化、流淌人口等41类200多项信息录入精确、完整、变更刚好，建库率必需达到100%，育龄妇女个案录入率达到90%以上，主要数据完整率、逻辑关系精确率和信息变更刚好率达到90%以上，信息精确率达到95%以上，日常工作微机运用率达到95%以上。充分利用育龄妇女信息系统数据库反馈的信息，精确刚好地开展“三查两清一服务”、生育指标审批、生殖道感染疾病的信息储存、收集等
18、工作，为领导决策供应刚好、科学的重要依据。5、建立健全保障机制，实现信息工作制度化。区、镇办两级要成立安排生育信息管理机构，详细负责本级的信息化建设、管理、应用工作，做到办公地点、经费、设备、人员“四到位”，要根据“定员、定岗、协管”的要求为区级至少配备2名本科以上学历、相关专业毕业的计算机专职管理人员，镇办至少配备1名大专以上学历、相关专业毕业的计算机专职管理人员，实行合同化管理，其工作变动必需征得区计生局同意，落实微机操作人员最低标准每月50元的防辐射补贴，以调动其工作主动性。各镇办必需在微机室建立、健全各项管理制度，包括计算机管理制度、计算机操作人员工作制度、数据备份、信息上报、信息变更
19、、信息反馈、数据质量检查、信息保密制度及计算机人员工作日志、计算机故障修理记录等规范，并建立计算机管理操作人员定期例会制度、人员逐级建档备案制度和合同管理制度。6、加强安排生育信息保密工作。非操作人员不得随意运用计算机，确需运用必需征得微机操作员同意。区、镇办两级涉密计算机必需全部安装物理隔离卡，内部网络信息的采集实行专网下载、专人管理，严格履行有关保密审批程序，不得向其他部门供应原始个案信息，确保涉密信息得到有效管理。四、实施步骤第一阶段（5月1日至5月20日）：各镇办要仔细探讨项目实施方案，成立项目实施机构，落实责任，分解任务，动员支配项目启动工作。其次阶段（5月21日10月30日）：细心
20、组织，扎实实施。1、局机关实行局域网自动化办公，并开通安排生育网站。2、根据要求落实计算机操作人员“定员、定岗、协管”制度和建档备案制度。3、建立健全育龄妇女信息系统数据库，检查录入信息完整率、精确率和变更刚好率，每月初10日前通过内网将更新好的数据上报区计生局，区计生局建立全区育龄妇女信息库。4、通过专网上报报表、信息稿件、新闻图片。5、加大对育龄妇女信息数据库的应用力度，建立各种应用资料档案。6、根据项目内容详细要求，切实抓好各项工作落实，并结合各自实际，创建性地开展常常性工作。第三阶段（11月1日至12月15日）：查漏补缺，总结验收。五、保障措施1、提高相识，加强领导。安排生育信息化建设
21、是人口与安排生育的基础性建设，各级必需把安排生育信息化建设作为一项重要工作任务，列入议事日程，明确目标，落实责任，切实抓紧抓好。为了切实加强对此项工作的领导，区计生局成立以张夏珍为组长，王军民、孙晓灵为副组长的安排生育信息化建设领导小组，特地负责督促落实此项工作。各镇办也要成立相应机构，使此项工作的推动达到组织健全、制度完善、人员到位、任务落实。2、加强培训，提高微机操作员业务技能。区计生局将依据工作须要，定期对微机操作员进行理论及实际操作技能培训，各镇办要主动为微机操作员创建条件，全力支持他们抓好岗位学习，使其不断提高理论业务水平和工作技能。3、做好考核，强化检查激励机制。区计生局将加大对此
22、项工作的月度及年度考核力度，加大考核分值，并对检查状况进行专项通报。对按时完成阶段性及全年工作任务的进行通报表彰嘉奖，对不能按时完成的进行通报指责，并限期完成工作任务。项目实施方案 篇3一、项目范围全县辖区内常住人口均可免费享受基本公共卫生服务。二、工作内容城乡基本公共卫生服务项目包括居民健康档案管理、健康教化、预防接种、0-6岁儿童健康管理、孕产妇健康管理、65岁以上老年人健康管理、高血压患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、重性精神疾病患者健康管理、传染病及突发公共卫生事务报告与处置、卫生监督与协管、中医药健康管理服务12项。三、工作目标根据深化医改和国家基本公共卫生服务规范的要求，开展1
23、2项基本公共卫生服务项目，并在我县城乡基本公共卫生服务成效的基础上，接着以实施重点人群、重点疾病和弱势人群健康管理为主要工作目标，全面推动基本公共卫生服务均等化。四、20xx年主要任务各基层医疗卫朝气构要按国家基本公共卫生服务规范（20xx年版）、中医药健康管理服务技术规范（20xx年版）要求，以提升服务质量为重点，全面实施国家基本公共卫生服务项目，详细要求如下：（一）城乡居民健康档案管理1.各乡镇医疗机构要对已录入系统电子档案（包括一般人群、重点人群）的姓名、性别、电话号码、身份证号码、地址等信息进行全面核对，确保档案信息的真实性。2.推动健康档案电子化管理，规范健康档案运用和管理，对不符合
24、规范要求的要加以完善，对未体检即赐予建立的，要赐予补充体检。要把健康档案建立、更新和运用融入日常医疗服务中，动态补充和完善，对持社保卡就诊的群众，就诊后要刚好点击关联，将就诊信息关联到电子档案，确保电子档案刚好更新，充分发挥健康档案在疾病限制和人群健康管理中的作用。3.电子建档率达85%，合格率80%，健康档案运用率50%。（二）健康教化1.针对健康素养基本学问和技能、优生优育及辖区重点健康问题等内容，向城乡居民供应健康教化宣扬信息和健康教化询问服务，严格根据服务规范要求设置健康教化宣扬栏并定期更新内容，开展健康学问讲座等健康教化活动。2.开展居民健康素养相关学问知晓率调查，居民健康素养相关学
25、问知晓率60。（三）预防接种1.为适龄儿童接种乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流脑疫苗、乙脑疫苗、麻腮风疫苗等国家免疫规划疫苗；在重点地区，对重点人群进行针对性接种，包括肾综合征出血热疫苗、炭疽疫苗、钩体疫苗；发觉、报告预防接种中的疑似异样反应，并帮助调查处理。2.6岁以下儿童建证率达95%，各种国家免疫规划疫苗单苗接种率达95%。（四）0-6岁儿童健康管理1.新生儿访视至少2次，儿童保健1岁以内至少4次，第2年和第3年每年至少2次，4-6岁每年开展一次健康管理服务。主要内容包括体格检查和生长发育监测及评价，开展心理行为发育、母乳喂养、辅食添加、意外损害预
26、防、常见疾病防治等健康指导。2.新生儿访视率85%，0-6岁儿童健康管理率80%，系统管理率75。（五）孕产妇健康管理1.早发觉孕妇，为孕产妇建立保健手册，开展至少5次孕期保健服务和2次产后访视。主要内容包括一般体格检查、产前检查及孕期养分、心理等健康指导，了解产后复原状况并对产后常见问题进行指导。主动运用中医药学问和方法，开展优生优育、生殖保健等安排生育技术指导以及孕期、产褥期、哺乳期保健等孕产妇健康管理服务。2.早孕建册率85%，产后访视率85%，系统管理率80。（六）老年人健康管理1.各基层医疗机构要将每年1次的老年人健康体检作为年度工作重点，加大宣扬力度，切实提高老年人的参加和认可程度
27、，刚好反馈体检结果并依据体检结果做好健康指导。2.老年人健康体检率70，健康体检表完整率80%。（七）慢性病健康管理1.对已纳入健康管理的高血压、2型糖尿病患者加强健康管理，每年进行至少四次随访和一次较全面的的健康体检。严格根据规范要求，加强高血压、糖尿病患者的筛查、随访评估、分类干预、健康体检等项目。2.高血压患者健康管理率40%，规范管理率60%；2型糖尿病患者健康管理率25%，规范管理率60%。（八）重性精神疾病患者健康管理1.根据县卫生局关于印发县进一步加强重性精神疾病患者规范管理实施方案的通知（安卫20xx102号）文件要求，对已纳入健康管理的重性精神疾病患者每年开展至少四次随访和一
28、次体检工作等健康管理工作。2.重性精神疾病患者检出率3.5，规范管理率60%。（九）传染病与突发公共卫生事务报告和处理1.刚好发觉、登记并报告辖区内发觉的传染病病例、疑似病例和突发公共卫生事务，参加传染病现场疫点处理；开展结核病、艾滋病等传染病防治学问宣扬和询问服务；协作专业公共卫朝气构，对非住院结核病人、艾滋病病人进行治疗管理。2.传染病疫情报告率、刚好率95，突发公共卫生事务相关信息报告率95%。（十）卫生监督与协管1.做好辖区食品平安信息报告，职业卫生询问指导，饮用水卫生平安巡查，学校卫生服务，非法行医和非法采供血信息报告。2.卫生监督协管服务开展率90%。（十一）中医药健康管理各乡镇医
29、疗机构要加强中医药服务实力建设，合理配置中医药人员，加强人员培训，进一步发挥中医药在基本公共卫生服务中的作用，主动开展老年人、0-36个月儿童中医药健康管理服务，确保中医药健康管理服务目标人群覆盖率达到35%以上。20xx年基本公共卫生服务各项目工作指标要求详见县20xx年基本公共卫生服务项目工作指标（附表1），20xx年度基本公共卫生项目各项目任务指导数详见20xx年度各乡镇基本公共卫生服务指导数（附表2）。各项目指标要求、任务指导数如有变动另行下发。五、职责分工（一）基层医疗卫朝气构职责1.乡镇卫生院、社区卫生服务中心是担当基本公共卫生服务任务的主体，应根据国家基本公共卫生服务规范（20x
30、x年版）、中医药健康管理服务技术规范（20xx年版）要求免费为全体居民供应12项基本公共卫生服务。与辖区内村卫生所签订基本公共卫生服务目标责任书，指导辖区内村卫生所完成基本公共卫生服务任务，对其完成的数量、质量进行考核，接受县级公共卫朝气构的指导、培训。2.村卫生所是落实基本公共卫生服务的重要组成部分，负责收集居民信息，参加、帮助供应12项基本公共卫生服务，接受乡镇卫生院的指导和考核。（二）公共卫生专业机构职责1.疾病预防限制机构。县疾病预防限制中心要帮助县卫生局制定预防接种、高血压和糖尿病患者健康管理、传染病及突发公共卫生事务报告和处理等项目技术实施方案；成立相关项目指导专家库；负责相关项目
31、实施状况的监测、指导、培训及日常督导、考核等工作。2.健康教化机构。县健康教化促进中心要帮助县卫生局制定健康教化项目技术实施方案；负责项目实施状况的监测、指导、培训及日常督导、考核等工作3.妇幼保健机构。县妇幼保健院要帮助县卫生局制定0-6岁儿童健康管理和孕产妇健康管理项目技术实施方案；成立项目指导专家库；负责相关项目实施状况的监测、指导、培训及日常督导、考核等工作。4.卫生监督机构。县卫生监督所要帮助县卫生局制定卫生监督协管项目技术实施方案；负责相关项目实施状况的监测、指导、培训及日常督导、考核等工作。5.精神卫朝气构。县第三医院要根据县卫生局关于印发县进一步加强重性精神疾病患者规范管理实施
32、方案的通知（安卫20xx102号）文件要求，负责做好全县重性精神疾病患者管理项目监测、指导、培训及日常督导、考核等工作；刚好将状况稳定、出院后在家居住的重性精神疾病患者信息转交基层医疗机构开展健康管理工作。6.中医药服务指导机构。县中医院应帮助县卫生局制定中医药健康管理项目技术实施方案；成立项目指导专家库；负责相关项目实施状况的监测、指导、培训及日常督导、考核等工作。六、绩效考核县卫生局、财政局根据县基本公共卫生服务项目考核方法（20xx年版）（安卫20xx342号）要求对各乡镇卫生院、社区卫生服务中心实施状况进行考核，每半年考核一次，上半年于7月底前完成，下半年于下一年度1月底前完成。各乡镇
33、卫生院、社区卫生服务中心负责对辖区内村卫生所完成的数量、质量进行考核，每半年考核一次，上半年于6月底前完成，下半年于12月底前完成。七、经费保障（一）经费补助。20xx年基本公共卫生服务经费从人均30元提高到人均35元。县卫生局、财政局根据省基本公共卫生服务项目补偿参考标准（20xx年版）（安卫20xx342号），依据基层医疗卫朝气构实际完成的基本公共卫生服务项目数量和质量，在绩效考核后，兑现补助经费。（二）乡村医生补助经费。各乡镇医疗单位原则上要将基本公共卫生服务项目30%-40%工作量交给村卫生所担当，并兑现相应的补助经费。乡村医生补助经费要与任务完成数量、质量挂钩。各乡镇医疗机构根据省基
34、本公共卫生服务项目补偿参考标准（20xx年版）（安卫20xx342号），依据乡村医生实际完成的基本公共卫生服务项目数量和质量，在绩效考核后，经公示无异议，发放乡村医生补助经费。（三）资金运用。各单位要严格根据省财政厅、卫生厅关于印发省基本公共卫生服务项目补助资金管理方法的通知（闽财社20xx28号）、市卫生局、财政局关于落实并规范运用基本公共卫生服务经费的通知（泉卫基妇20xx176号）规定规范专项资金的支出和运用。任何单位和个人不得以任何形式截留、挤占和挪用专项资金，不得将专项资金用于基层医疗卫朝气构的基础设施建设、设备配备和人员培训等其他支出。加强基本公共卫生服务项目经费的运用和管理，严格
35、根据项目要求，专款专用。八、工作要求（一）要加强领导，健全管理组织。基本公共卫生服务项目是实行国家卫生工作方针和新医改实施方案精神的重要措施，各单位要提高相识，切实加强对实施基本公共卫生服务项目的组织领导，根据实施方案要求明确分工，落实职责，健全管理，确保基本公共卫生服务落到实处。（二）要统筹协调，合理支配。基本公共卫生服务项目工作是一项长期性的工作，贯穿基层医疗卫朝气构年度卫生工作的始终，各单位要统筹协调、合理支配，既要保障基本医疗服务，又要供应基本公共卫生服务，通过开展基本公共卫生服务项目工作促进公共卫生与基本医疗良性互动，推动经济效益和社会效益“双丰收”。（三）要强化培训，提升服务质量。
36、县级专业公共卫朝气构要加强对基层医疗卫朝气构实施国家基本公共卫生服务的技术指导，加强对基层医疗卫朝气构的培训、指导力度，每年要组织不少于2次的培训，提高基层医疗卫朝气构的服务水平，进一步规范服务内容。各乡镇医疗单位要加强乡村医生基本公共卫生服务项目培训，使每位担当基本公共卫生服务项目的乡村医生能够按规范中规定的标准、内容与流程实施基本公共卫生服务项目。（四）强化督导检查，落实绩效考核。20xx年全县基本公共卫生服务项目督导实行以专业公共卫朝气构督导为主，综合督导组督导为辅。县疾控中心、妇幼保健院、中医院、健教中心、卫生监督所、第三医院等专业公共卫朝气构要切实履行业务指导责任，要实行领导分片挂钩
37、，抽调业务技术人员分片包干，定期深化基层开展技术指导。各乡镇医疗单位要加强村卫生所开展公共卫生服务的指导，确保基层基本公共卫生服务实力得到提高，相关基本公共卫生任务得到落实，服务质量得到保证。项目实施方案 篇4一、指导思想和工作目标以科学发展观为指导，围绕“拼争全国五十强县市、建设现代化综合新城”的总体目标，以全面深化改革为动力，以践行群众路途为保障，仔细建立健全工作机制，完善制度建设，进一步提高项目建设管理服务、提高土地投入产出效益和利用率。通过开展调研，全面了解和驾驭我县工业发展和项目建设、管理现状，分析我县项目管理存在的问题及缘由，针对项目准入、项目评审、创新用地、行政审批、企业服务等多
38、方面提出建议，进一步完善我县项目落户标准化体系和企业引进后的服务体系建设，完善项目推动运行机制。二、组织机构成立工作领导小组成员： 各科室相关机关干部三、实施步骤调研阶段（20xx年4月1日至20xx年6月30日）由县政府牵头，县工信委、县发改委、县商务局、县国土局、县城建局、县行政服务中心、小蓝经开区管委会一同开展调研。调研方式上实行座谈会、网络搜集资料、实地考察等多种形式。形成初稿阶段（20xx年7月1号至20xx年8月31号）由工信委汇总各单位材料，形成初稿，并听取专家看法进行修改，同时听取各参加调研单位看法进行修改。征求看法阶段（20xx年9月1号至9月30号）将定稿发至各单位部门，进
39、行看法征集及内容修改。报审阶段（20xx年10月8号至20xx年10月31号）将调研报告提请大会探讨探讨。四、工作要求（一）高度重视。要深化实行科学发展观，以推动全县经济社会又好又快发展为着力点，仔细调研我县工业发展和项目建设、管理现状，有针对性地提出建议。（二）亲密协作。这次调研涉及多个单位、部门，各单位各部门要加强协调协作，亲密协作，汇聚各方才智，共同完成调研任务。切实提高调研工作的针对性、有效性。（三）实事求是。各部门各单位要仔细调查探讨，形成的文字材料和数据力求翔实精确，做到有状况、有分析、有详细对策和建议。（四）仔细对待。针对调研取得资料，仔细分析探讨，从服务企业角度动身，撰写好调研
40、报告。项目实施方案 篇5一、标题：扶贫项目建设实施方案。二、项目名称：按县贫办下达的名称为准。三、建设单位：乡镇人民政府。四、项目建设责任人：详细负责组织实施项目的责任人。五、项目建设背景及条件：项目建设地区基本状况（人口、土地、气候、劳动力、水源等资源状况，贫困现状，已建成项目现状及对农夫的带动状况，群众对项目建设的看法或要求）。项目建设条件要重点说明资源（人力资源、经济资源、自然资源）和市场条件，如人饮水利项目的取水来源；产业项目的种源及其在当地的适应性，目前产品的销售现状及其前景如何。六、项目建设地点及建设内容建设地点：如马路项目要说明起止地点，人饮工程应说明分布状况，产业项目应说明覆盖
41、区域、户数。建设内容及规模：如马路建设标准及长度，桥涵个数；饮水池口数、容积，安装水管长度规格，其中主水管长度；水利工程坝高、坝长、土石方量、新增水量及灌面，堰的长、宽、高，是混凝浇铸或是条石浆砌；产业项目的品种选择、详细规模、种养方式等；社会事业类项目要说明建设房屋和配套设施的详细规模状况等。七、筹资投劳安排：重点说明项目总投资，其中材料费、技工工资等支出预算，劳动力需求安排，申请扶贫资金补助的主要运用环节，群众筹资、筹劳多少，是否通过一事一议形式议定（附：“一事一议”决议书）。八、项目建设的组织管理1、项目建设班子：总负责人、技术负责人、财务负责人、平安管理负责人。2、实施方式：承包、半承
42、包或村民自建（属承包性质工程应附上承包合同书），业主或大户实施项目，应附上扶贫责任书。质量、平安监督管理形式，工程验收方法、资金开支报销程序。3、后期管理：修理管理运用责任制的主要内容。九、项目建设期限：动工及完工时间。十、项目效益：项目受益村、组、户数、人口，新增水量、新增或改善灌面、项目产值、纯收入，人均增收状况等。项目实施方案 篇6结合我村实际状况，为切实加强对我村基本公共卫生服务项目管理，确保基本公共卫生服务项目顺当实施，特制定本实施方案。一、指导思想以科学发展观为指导，坚持公共卫生服务公益性质，根据科学规范、量力而行、稳步推动、注意实效的工作原则，转变财政投入模式，采纳政府购买方式，
43、建立绩效考核机制，保障基本公共卫生服务项目在全县顺当实施。二、工作目标通过实施基本公共卫生服务项目，对影响城乡居民健康的主要卫生问题落实干预措施，削减主要健康危急因素，有效预防和限制主要传染病及慢性病，促使全县城乡居民逐步享有均等化的公共卫生服务。三、项目内容根据全省的统一部署，现阶段我村基本公共卫生服务项目共九项；包括建立居民健康档案、健康教化、预防接种、传染病防治、高血压、糖尿病等慢性病和重性精神疾病管理、儿童保健、孕产妇保健、老年人保健等。四、实施步骤每年基本公共卫生服务项目的实施，应根据以下步骤有序开展。（一）宣扬发动。采纳宣扬单、上门走访等行之有效的方式，对基本公共卫生服务广泛开展宣
44、扬，促使广阔居民了解基本公共卫生服务的详细内容，充分相识项目实施将有利于提高其健康水平，进而主动接受医疗卫生单位供应的相应服务。宣扬发动工作应贯穿于项目实施的全过程。(二)组织实施。基本公共卫生服务项目在县卫生局的统一领导下组织实施，县疾控中心、县妇幼保健院负责日常业务指导和评估，乡镇卫生院详细组织实施，村卫生室接受乡镇卫生院的业务指导与管理，并担当相应的基本公共卫生服务基础工作。村卫生室要听从管理，主动协作上级有关单位做好辖区内项目实施有关基础信息的收集等工作。五、工作要求(一)提高相识，细心组织管理。基本公共卫生服务项目关系到人民群众的切身利益。切实加强领导，确保完成基本公共卫生服务各项工
45、作任务。在项目实施过程中，要强化管理，规范要求，不得以实施项目的名义收取任何费用。(二)主动探究，建立长效机制。充分相识实施基本公共卫生服务项目在新医改工作中的重要性，刚好建立主要领导负总责、分管人员详细抓的有效工作机制。各相关单位要明(三)扩大宣扬，激励群众参加。基本公共卫生服务项目是对提高群众健康水平具有重要影响的项目，涉及面广，任务重，政策性强，要实行多种方式，加强宣扬，让广阔居民了解自身能够免费享有的基本公共卫生服务内容，提高群众的知晓率，激励群参加。项目实施方案 篇7为深化贯彻党的十六届五中全会精神，全面突进社会主义新农村建设，促进农村居民点向小城镇集中，改善农村居民生活条件，盘活农
46、村存量土地，节约集约利用土地，缓解建设用地惊慌局面，依据上级文件精神，特制定本方案。一、新农村示范项目的目的和原则充分利用国家“城镇建设用地增加与农村建设用地削减相挂钩”的政策，通过开展许家台乡新农村建设，破解当前城镇建设发展中面临的土地制约难题，探究推动农村建设用地整理和土地资源集约节约利用，改善农夫居住条件和生活质量，加快城乡一体发展的有效途径，为全县乃至全市实施迁村并点、社会主义新农村建设探究路子、积累阅历。许家台乡新农村项目的基本思路是：以村为单位整体实行“以地换房”，农户按“拆一还一加实惠”方法实行“以宅基地换房”。所置换出土地用于商品住宅区开发建设，收益用于平衡农夫还迁住宅建设投入；对原村庄占地进行复耕，用于周转用地指标的占补平衡。在实际操作中把握以下原则：一是耕地总量不削减，质量不降低。二是群众自愿，政府批准。三是统一规划，分步实施。以全乡总体规划为依据，各村有安排稳步推动。四