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1、6 6 施工组织总设计施工组织总设计6.16.1施工组织总设计概述施工组织总设计概述施工组织总设计概述施工组织总设计概述6.26.2 工程概况工程概况工程概况工程概况6.36.3 施工部署和施工方案施工部署和施工方案施工部署和施工方案施工部署和施工方案6.46.4 施工总进度计划施工总进度计划施工总进度计划施工总进度计划6.56.5 各项资源需要量计划及施工准备工作计划各项资源需要量计划及施工准备工作计划各项资源需要量计划及施工准备工作计划各项资源需要量计划及施工准备工作计划6.66.6 全场性暂设工程全场性暂设工程全场性暂设工程全场性暂设工程6.76.7 施工总平图施工总平图施工总平图施工总
2、平图6.86.8 计算技术经济指标计算技术经济指标计算技术经济指标计算技术经济指标 本章内容本章内容 施工组织总设计是以若干单位工程组成的施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目群体工程或特大型项目（如一个工厂、一个机（如一个工厂、一个机场或一个道桥工程）为编制对象，用以指导建场或一个道桥工程）为编制对象，用以指导建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。施工组织总设计一协调和控制的综合性文件。施工组织总设计一般由建设总承包单位或大型工程项目经理部般由建设总承包单位或大型工程项目经理部（或工程建设指挥部）的（或工程
3、建设指挥部）的总工程师主持总工程师主持，组织，组织有关人员结合建设准备和计划安排工作进行编有关人员结合建设准备和计划安排工作进行编制。制。6.1.16.1.1 施工组织总设计的作用施工组织总设计的作用（1）从全局出发，为整个项目的施工作出全面的战略部署）从全局出发，为整个项目的施工作出全面的战略部署（2）为施工单位编制施工计划和单位工程施工组织设计提供）为施工单位编制施工计划和单位工程施工组织设计提供依据依据（3）为建设单位或业主编制建设计划提供依据）为建设单位或业主编制建设计划提供依据（4）为组织施工力量、技术和物资资源的供应提供依据）为组织施工力量、技术和物资资源的供应提供依据（5）为确定
4、设计方案的施工可能性和经济合理性提供依据）为确定设计方案的施工可能性和经济合理性提供依据6.1 施工组织总设计的概述6.1.26.1.2 施工组织总设计的编制依据施工组织总设计的编制依据 （1）计划文件及有关合同）计划文件及有关合同（2）设计文件及有关资料）设计文件及有关资料（3）工程勘察和调查资料）工程勘察和调查资料（4）现行工程建设法规、规范、规程和有关技术标准）现行工程建设法规、规范、规程和有关技术标准6.1.36.1.3施工组织总设计的编制程序施工组织总设计的编制程序调查研究调查研究,获得编制依据获得编制依据确定施工部署确定施工部署拟定施工方案拟定施工方案估算工程量估算工程量编制施工总
5、进度计划编制施工总进度计划编制材料需要量计划编制材料需要量计划编制临时供水电热计划编制临时供水电热计划编制运输计划编制运输计划编制施工准备工作计划编制施工准备工作计划部署施工总平面图部署施工总平面图计算主要技术经济指标计算主要技术经济指标审审 批批编制机具设备需要量计划编制机具设备需要量计划制定生产性临时设施计划制定生产性临时设施计划编制劳动力需要量计划编制劳动力需要量计划制定生活性临时设施计划制定生活性临时设施计划6.1.46.1.4施工组织总设计的内容施工组织总设计的内容 工程概况工程概况 施工部署和施工方案施工部署和施工方案 施工总进度计划施工总进度计划 总体施工准备与各项资源配置计划总
6、体施工准备与各项资源配置计划 施工总平面图施工总平面图 主要施工管理计划和主要技术经济指标分析主要施工管理计划和主要技术经济指标分析 返回 工程概况是对整个建设项目的工程概况是对整个建设项目的总说明总说明和和总分析总分析。6.2.16.2.1 建设项目的特点建设项目的特点 主要包括：工程的名称、性质、建设地点、建设主要包括：工程的名称、性质、建设地点、建设规模、总工期、分期分批投入使用的项目内容和期限；规模、总工期、分期分批投入使用的项目内容和期限；总占地面积、总建筑面积、总投资额；建安工作量、总占地面积、总建筑面积、总投资额；建安工作量、厂区和生活区的工作量；生产流程及工艺特点；建筑厂区和生
7、活区的工作量；生产流程及工艺特点；建筑结构类型等新技术、新材料的应用情况，建筑总平面结构类型等新技术、新材料的应用情况，建筑总平面图和各项单位工程设计交图日期以及已定的设计方案图和各项单位工程设计交图日期以及已定的设计方案等。等。6.2 工程概况6.2.26.2.2 建设场地建设场地 主要包括：项目建设地区的自然条件和技术经济主要包括：项目建设地区的自然条件和技术经济条件；气象、地形、地质和水文情况；建设地区的施条件；气象、地形、地质和水文情况；建设地区的施工能力、劳动力、生活设施和机械设备情况；交通运工能力、劳动力、生活设施和机械设备情况；交通运输及当地能提供给施工用的水、电和其他条件。输及
8、当地能提供给施工用的水、电和其他条件。6.2.36.2.3 施工条件施工条件 主要反映：施工企业的生产能力及技术装备、管主要反映：施工企业的生产能力及技术装备、管理水平和主要设备；特殊物资的供应情况及有关建设理水平和主要设备；特殊物资的供应情况及有关建设项目的决议、合同和协议；土地征用、居民搬迁和场项目的决议、合同和协议；土地征用、居民搬迁和场地清理情况。地清理情况。返回施工部署是对整个建设项目进行统筹规划和全面安排，施工部署是对整个建设项目进行统筹规划和全面安排，并解决影响全局的重大施工问题，拟定指导全局组织施工的并解决影响全局的重大施工问题，拟定指导全局组织施工的战略规划战略规划。施工方案
9、是对单个建筑物作出施工安排。施工部。施工方案是对单个建筑物作出施工安排。施工部署和施工方案分别是施工组织总设计和单个建筑物施工组织署和施工方案分别是施工组织总设计和单个建筑物施工组织设计的设计的核心核心。6.3 施工部署和施工方案6.3.36.3.3建立组织机构建立组织机构根据工程的规模、特点和企业管理水平，建立有效的组根据工程的规模、特点和企业管理水平，建立有效的组织机构和管理模式；明确各施工单位的工程任务，提出质量织机构和管理模式；明确各施工单位的工程任务，提出质量工期、成本、安全、文明施工等控制目标及要求；确定分期工期、成本、安全、文明施工等控制目标及要求；确定分期分批施工交付投产使用的
10、主攻项目和穿插施工的项目；正确分批施工交付投产使用的主攻项目和穿插施工的项目；正确处理土建工程、设备安装工程及其他专业工程之间的配合协处理土建工程、设备安装工程及其他专业工程之间的配合协调的关系。调的关系。6.3.26.3.2 工程开展程序工程开展程序 （1）确定项目分阶段交付的计划）确定项目分阶段交付的计划 大中型工业项目：一般要求分期分批建设大中型工业项目：一般要求分期分批建设 大中型民用项目：一般要求分期分批建设大中型民用项目：一般要求分期分批建设 小型工业与民用项目：不必分期分批建设小型工业与民用项目：不必分期分批建设（2 2）统筹安排各类施工项目，保证重点，兼顾其它，）统筹安排各类施
11、工项目，保证重点，兼顾其它，确保按期交付使用。确保按期交付使用。（3 3）一般应按照先地下、后地上、先深后浅、先干）一般应按照先地下、后地上、先深后浅、先干线、后支线，先管线、后筑路的原则进行安排。线、后支线，先管线、后筑路的原则进行安排。（4 4）注意工程交工的配套，使建成的工程能迅速）注意工程交工的配套，使建成的工程能迅速投入生产或交付使用，尽早发挥该部分的投资投入生产或交付使用，尽早发挥该部分的投资效益。这一点对于工业建设项目尤其重要。效益。这一点对于工业建设项目尤其重要。（5 5）避免已完工程的生产或使用与在建工程的施）避免已完工程的生产或使用与在建工程的施工相互妨碍和干扰，使生产、施
12、工两方便。工相互妨碍和干扰，使生产、施工两方便。（6 6）注意与各类物资及技术条件供应之间的平衡）注意与各类物资及技术条件供应之间的平衡,以便合理地利用这些资源，促进均衡施工。以便合理地利用这些资源，促进均衡施工。（7 7）必须注意季节的影响。）必须注意季节的影响。1.1.主要项目：主要项目：主要项目指的是：建设项目中工程量大、施工主要项目指的是：建设项目中工程量大、施工难度大、工期长，对整个建设项目的完成起关键难度大、工期长，对整个建设项目的完成起关键作用的建筑物或构筑物，以及全场范围内工程量作用的建筑物或构筑物，以及全场范围内工程量大、影响全局的特殊分项工程。大、影响全局的特殊分项工程。2
13、.2.目的：目的：为了进行技术和资源的准备工作，也为工程施为了进行技术和资源的准备工作，也为工程施工的顺利开展和工程现场的合理布置提供依据。工的顺利开展和工程现场的合理布置提供依据。6.3.36.3.3 主要项目的施工方案主要项目的施工方案 3.3.内容：内容：施工方法，施工顺序，机械设备选型和施工技术组织措施等。施工方法，施工顺序，机械设备选型和施工技术组织措施等。（1 1）主要工种工程施工方法：）主要工种工程施工方法：针对主要工程施工工艺流程与施工方法提出针对主要工程施工工艺流程与施工方法提出原则性原则性的意见的意见对施工方法的确定要考虑技术工艺的先进性和经济上的合理性对施工方法的确定要考
14、虑技术工艺的先进性和经济上的合理性（2 2）专业化施工：）专业化施工：钢筋混凝土构件生产、木制品加工、混凝土搅拌、金属构件加工、钢筋混凝土构件生产、木制品加工、混凝土搅拌、金属构件加工、机械修理等。机械修理等。（3 3）机械化施工：）机械化施工：选择适宜主导工程的施工机械；选择适宜主导工程的施工机械；各种辅助机械应与主导机械的生产能力协调配套各种辅助机械应与主导机械的生产能力协调配套在同一工地上应力求机械的种类和型号尽可能少些在同一工地上应力求机械的种类和型号尽可能少些应充分发挥施工单位现有机械的能力应充分发挥施工单位现有机械的能力返回施施工工总总进进度度计计划划是是根根据据施施工工部部署署和
15、和施施工工方方案案，合合理理确确定定各各单单项项工工程程的的控控制制工工期期及及它它们们之之间间的的施施工工顺顺序序和和搭搭接接关关系的计划。系的计划。作作用用：确确定定各各个个施施工工项项目目及及其其主主要要工工种种工工程程、准准备备工工作作和和整整个个工工程程的的施施工工期期限限以以及及开开竣竣工工日日期期。同同时时也也为为制制订订资资源源需需要要量量计计划划、临临时时设设施施的的建建设设和和进进行行现现场场规规划划布布置置提供依据。提供依据。基基本本要要求求：保保证证拟拟建建工工程程在在规规定定的的期期限限内内完完成成，发发挥挥投投资效益、施工的连续性和均衡性、节约施工费用。资效益、施工
16、的连续性和均衡性、节约施工费用。6.4 施工总进度计划6.4.1施工总进度计划的编制原则施工总进度计划的编制原则1.合合理理安安排排施施工工顺顺序序，保保证证在在劳劳动动力力、材材料料物物资资以以及及资资金金消消耗耗量量最最少少的的情情况况下下，按按规规定定工工期期完成拟建工程施工任务，迅速发挥投资效益；完成拟建工程施工任务，迅速发挥投资效益；2.采采用用合合理理的的施施工工组组织织方方法法，使使建建设设项项目目的的施施工保持连续、均衡、有节奏地进行。工保持连续、均衡、有节奏地进行。3.节约施工费用。节约施工费用。6.4.2施工总进度计划的编制步骤和方法施工总进度计划的编制步骤和方法（1）根据
17、建设项目的特点划分项目）根据建设项目的特点划分项目施施工工总总进进度度计计划划主主要要起起控控制制总总工工期期的的作作用用，项项目目划划分分不宜过细不宜过细；通通常常按按施施工工部部署署中中分分期期分分批批投投产产顺顺序序和和工工程程开开展展顺顺序将序将每个交工系统的各项工程每个交工系统的各项工程分别列出；分别列出；6.4.2.1列项并估算工程量列项并估算工程量突突出出主主要要工工程程项项目目，附附属属项项目目及及民民有建筑、临时设施可合并列出。有建筑、临时设施可合并列出。万元、十万元投资工程量万元、十万元投资工程量万元、十万元投资工程量万元、十万元投资工程量概算指标或扩大结构定额概算指标或扩
18、大结构定额概算指标或扩大结构定额概算指标或扩大结构定额标准设计或已建的类似工程资料标准设计或已建的类似工程资料标准设计或已建的类似工程资料标准设计或已建的类似工程资料（2 2）计算主要实物工程量）计算主要实物工程量计计算算工工程程量量目目的的：确确定定施施工工方方案案和和主主要要的的施施工工、运运输输机机械械，初初步步规规划划主主要要施施工工过过程程的的流流水水施施工工、估估算算各各项项目目的的完完成成时时间间、计计算算劳劳动动力力及及技技术术物物资资需需要要量量等等；因因此此粗略计算粗略计算即可。即可。依据依据：初步（或扩大初步）设计图纸、各种：初步（或扩大初步）设计图纸、各种定额定额手册手
19、册还必须计算还必须计算全工地性工程全工地性工程的工程量。的工程量。汇总填入汇总填入表表6.16.1工程项目分类工程项目分类工工程程项项目目名名称称结结构构类类型型建筑建筑面积面积幢幢（跨跨）数数概概算算投投资资主要实物工程量主要实物工程量场地场地平整平整土方土方工程工程桩基桩基工程工程.砖石砖石工程工程钢筋钢筋砼工砼工程程.装饰装饰工程工程.100m2个个万元万元1000m21000m2100m2100m2100m21000m2A全工地性工程全工地性工程B主体项目主体项目C辅助项目辅助项目D永久建筑永久建筑E临时建筑临时建筑合计合计表表6.1工程项目工程量汇总表工程项目工程量汇总表6.4.2.
20、26.4.2.2确定单位工程的施工期限确定单位工程的施工期限6.4.2.36.4.2.3确定各单位工程开竣工时间和相互搭接关系确定各单位工程开竣工时间和相互搭接关系保证重点，兼顾一般保证重点，兼顾一般满足连续、均衡施工要求满足连续、均衡施工要求合理安排各期建筑物的施工顺序合理安排各期建筑物的施工顺序考虑季节影响，合理安排施工项目考虑季节影响，合理安排施工项目使施工场地布置合理使施工场地布置合理规模大难度大工期长的单位工程先安排施工规模大难度大工期长的单位工程先安排施工全面考虑各种条件的限制全面考虑各种条件的限制6.4.2.4施工总进度计划编制施工总进度计划编制施工总进度计划可采用施工总进度计划
21、可采用横道图横道图或或网络图网络图表达。表达。施施工工总总进进度度计计划划只只能能起起到到控控制制性性作作用用，而而且且施施工工条件复杂多变，因此条件复杂多变，因此不必考虑得过细不必考虑得过细。安安排排时时应应以以工工程程量量大大、工工期期长长的的单单项项工工程程或或单单位位工工程程为为主主导导，组组织织若若干干条条流流水水线线，并并以以此此带带动动其其它工程。它工程。某某某某汽汽汽汽车车车车制制制制造造造造厂厂厂厂施施施施工工工工总总总总进进进进度度度度计计计计划划划划项项项项目目目目排排排排列列列列可可可可按按按按施施施施工工工工总总总总体体体体方方方方案案案案所所所所确确确确定定定定的的
22、的的工工工工程程程程开展程序排列开展程序排列开展程序排列开展程序排列6.4.2.5 编制正式施工总进度计划编制正式施工总进度计划初步施工总进度计划绘制完成后，应对其进行初步施工总进度计划绘制完成后，应对其进行 检查，主要检查以下几个方面：检查，主要检查以下几个方面：是否满足总工期及起止时间的要求；是否满足总工期及起止时间的要求；各施工项目的搭接是否合理；各施工项目的搭接是否合理；整个工程项目资源需要量动态曲线是否较为均衡。整个工程项目资源需要量动态曲线是否较为均衡。如果发现问题应调整解决。如果是利用计算机程序如果发现问题应调整解决。如果是利用计算机程序编制计划，还可分别进行工期优化、费用优化及
23、资编制计划，还可分别进行工期优化、费用优化及资源优化。经调整符合要求后，即可编制正式的施工源优化。经调整符合要求后，即可编制正式的施工总进度计划。总进度计划。返回6.5.1资源需要量计划资源需要量计划劳动力需要量计划劳动力需要量计划材料、构件及半成品需要量计划材料、构件及半成品需要量计划施工机具需要量计划施工机具需要量计划各项资源需要量计划是做好劳动力及物资各项资源需要量计划是做好劳动力及物资的供应、平衡、调度、落实的依据，其内的供应、平衡、调度、落实的依据，其内容一般包括以下几个方面：容一般包括以下几个方面：6.5 各项资源需要量及施工准备工作计划6.5.1.1劳动力需要量计划劳动力需要量计
24、划作作用用：是是确确定定暂暂设设工工程程规规模模和和组组织织劳劳动动力力进进场场的的依据。依据。方方法法：根根据据工工程程量量汇汇总总表表、施施工工准准备备工工作作计计划划、施施工工总总进进度度计计划划、概概(预预)算算定定额额和和有有关关经经验验资资料料，分分别别确确定定出出每每个个单单项项工工程程专专业业工工种种的的劳劳动动量量工工日日数数、工工人人数数和和进进场场时时间间，然然后后逐逐项项汇汇总总，直直至至确确定出整个建设项目劳动力需要量计划。定出整个建设项目劳动力需要量计划。序序号号工种工种名称名称施工施工高峰高峰需要人数需要人数200年年200年年多余多余(+)或或不足不足(-)一一
25、季季二二季季三三季季四四季季一一季季二二季季三三季季四四季季现有现有人数人数表表6.3 6.3 劳动力需要量计划表劳动力需要量计划表注注:1.工种名称除生产工人外，应包括附属辅助用工及服务用工；工种名称除生产工人外，应包括附属辅助用工及服务用工；2.表下应附分季度的劳动力动态曲线。表下应附分季度的劳动力动态曲线。6.5.1.2材料、构件及半成品的需要量计划材料、构件及半成品的需要量计划 作用：作用：是组织材料和预制品加工、订货、运输、确是组织材料和预制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库的依据。定堆场和仓库的依据。方法：方法：根据工程量汇总表所列各建筑物的工程量，根据工程量汇总表所列各建筑物的工
26、程量，查查有关定额或资料有关定额或资料，便可得出各建筑物所需的建筑，便可得出各建筑物所需的建筑材料、构件和半成品的需要量。然后根据施工总进材料、构件和半成品的需要量。然后根据施工总进度计划表，大致算出某些建筑材料在某一时间内度计划表，大致算出某些建筑材料在某一时间内（某季度）的需要量，从而编制出建筑材料、构件（某季度）的需要量，从而编制出建筑材料、构件和半成品的需要量计划。和半成品的需要量计划。万元定额或概算指标万元定额或概算指标表表6.4 6.4 主要材料、构件及半成品需要量进度计划表主要材料、构件及半成品需要量进度计划表序序号号材料或材料或预制加预制加工品名工品名称称规格规格单位单位需要量
27、需要量需要量进度需要量进度合计合计正式正式工程工程大型大型临时临时设施设施施工施工措施措施200200 年年200200 年年一季一季 二季二季 三季三季 四季四季6.5.1.3施工机具需要量计划施工机具需要量计划作用：作用：是组织机具供应、计算配电线路及选择变压是组织机具供应、计算配电线路及选择变压器、进行场地布置的依据。器、进行场地布置的依据。方法：方法：主要施工机具可根据施工总进度计划及主要主要施工机具可根据施工总进度计划及主要项目的施工方案和工程量，套项目的施工方案和工程量，套机械产量定额机械产量定额或按经或按经验确定。验确定。序号序号机具机具设备设备名称名称规格规格型号型号电动机电动
28、机功率功率数量数量购置价值购置价值(万元万元)使用使用时间时间备注备注单位单位需要需要现有现有不足不足表表6.6 6.6 主要施工机具、设备需要量计划表主要施工机具、设备需要量计划表辅辅辅辅助助助助机机机机械械械械可可可可根根根根据据据据安安安安装装装装工工工工程程程程每每每每10101010万元扩大概算指标求得万元扩大概算指标求得万元扩大概算指标求得万元扩大概算指标求得为为了了落落实实各各项项施施工工准准备备工工作作，加加强强检检查查和和监监督督，必必须须根根据据各各项项施施工工准准备备工工作作的的内内容容、时时间间和和人人员，编制出施工准备工作计划。员，编制出施工准备工作计划。施工准备工作
29、计划表详见第二章。施工准备工作计划表详见第二章。施工准备计划表施工准备计划表序号序号序号序号施工准施工准施工准施工准备项目备项目备项目备项目内容内容内容内容负责单位负责单位负责单位负责单位负责人负责人负责人负责人起止时间起止时间起止时间起止时间备注备注备注备注月月月月6.5.2施工准备工作计划施工准备工作计划返回为满足工程项目施工需要，在工程正式开工之前，为满足工程项目施工需要，在工程正式开工之前，要按照工程项目施工准备工作计划的要求，建造相要按照工程项目施工准备工作计划的要求，建造相应的暂设工程，为工程项目施工创造良好的环境。应的暂设工程，为工程项目施工创造良好的环境。暂设工程的类型、规模因
30、工程而异，主要有：暂设工程的类型、规模因工程而异，主要有：工地工地工地工地加工厂加工厂加工厂加工厂组织组织组织组织 工地工地工地工地仓库仓库仓库仓库组织组织组织组织 工地工地工地工地运输运输运输运输组织组织组织组织 工地行政工地行政工地行政工地行政办公及福利设施办公及福利设施办公及福利设施办公及福利设施组织组织组织组织工地工地工地工地供电供电供电供电组织组织组织组织工地工地工地工地供水供水供水供水组织组织组织组织6.6 全场性暂设工程 钢筋混凝土预制构件加工厂；钢筋混凝土预制构件加工厂；木材加工厂、粗木加工厂、细木加工厂；木材加工厂、粗木加工厂、细木加工厂；钢筋加工厂、金属结构构件加工厂和机械
31、修理厂等。钢筋加工厂、金属结构构件加工厂和机械修理厂等。（1 1）工地加工厂类型）工地加工厂类型工地加工厂的结构形式，应根据使用期限长短和建设地区的条工地加工厂的结构形式，应根据使用期限长短和建设地区的条件而定。一般件而定。一般使用期限较短者使用期限较短者，宜采用简易结构，如一般油毡、，宜采用简易结构，如一般油毡、铁皮或草屋面的竹木结构；铁皮或草屋面的竹木结构；使用期限较长者使用期限较长者，宜采用瓦屋面的，宜采用瓦屋面的砖木结构、砖石结构或装拆式活动房屋等。砖木结构、砖石结构或装拆式活动房屋等。（2 2）工地加工厂结构）工地加工厂结构6.6.1工地加工厂组织工地加工厂组织工地加工厂的建筑面积，
32、主要取决于设备尺寸、工艺过程、设工地加工厂的建筑面积，主要取决于设备尺寸、工艺过程、设计和安全防火等要求，通常可参考有关经验指标等资料确定。计和安全防火等要求，通常可参考有关经验指标等资料确定。对于钢筋混凝土构件预制厂、锯木车间、模板加工车间、细木对于钢筋混凝土构件预制厂、锯木车间、模板加工车间、细木加工车间、钢筋加工车间（棚）等，其建筑面积可按下式计算：加工车间、钢筋加工车间（棚）等，其建筑面积可按下式计算：（3 3）工地加工厂面积确定）工地加工厂面积确定式中，式中，F 所需建筑面积（所需建筑面积（m2）；）；K 不均衡系数，取不均衡系数，取1.3 1.5；Q 加工总量；加工总量；T加工总时
33、间（月）；加工总时间（月）；S每平方米场地月平均加工量定额；每平方米场地月平均加工量定额；a场地或建筑面积利用系数，取场地或建筑面积利用系数，取0.6 0.7。按其用途分：按其用途分：1 1）转运仓库。设在车站、码头等地，用来转运货物的仓库。）转运仓库。设在车站、码头等地，用来转运货物的仓库。2 2）中心仓库。是用于贮存整个建筑工地）中心仓库。是用于贮存整个建筑工地(或区域型建筑企业或区域型建筑企业)所需的材料、贵重材料及需要整理配套的材料的仓库；所需的材料、贵重材料及需要整理配套的材料的仓库；3 3）现场仓库。是专为某项工程服务的仓库，一般就近建在）现场仓库。是专为某项工程服务的仓库，一般就
34、近建在 施工现场。施工现场。4 4）加工厂仓库。专供某加工厂贮存原材料和已加工的半成）加工厂仓库。专供某加工厂贮存原材料和已加工的半成 品、构件的仓库。品、构件的仓库。按保管材料的方法不同分：按保管材料的方法不同分：1 1）露天仓库。用于堆放不因自然条件而影响性能、质量的）露天仓库。用于堆放不因自然条件而影响性能、质量的 材料。如砖、砂石、装配式混凝土构件等的堆场；材料。如砖、砂石、装配式混凝土构件等的堆场；2 2）库棚。用于堆放防止阳光雨雪直接侵蚀变质的物品、贵重）库棚。用于堆放防止阳光雨雪直接侵蚀变质的物品、贵重 建筑材料、五金器具以及细巧容易散失或损坏的材料。建筑材料、五金器具以及细巧容
35、易散失或损坏的材料。（1 1）工地仓库类型）工地仓库类型6.6.2工地仓库组织工地仓库组织在组织仓库业务时，应在保证施工需要的前提在组织仓库业务时，应在保证施工需要的前提下，使材料的贮备量下，使材料的贮备量最少最少，贮备期，贮备期最短最短，装卸及，装卸及转运费用转运费用最省最省，同时选用经济而适用的仓库，同时选用经济而适用的仓库结构结构基建形式；尽可能利用原有的或永久性建筑物，基建形式；尽可能利用原有的或永久性建筑物，以减少修建临时仓库的费用，并遵守防火安全条以减少修建临时仓库的费用，并遵守防火安全条例的要求。例的要求。（2 2）确定工地物资储备量）确定工地物资储备量材料储备一方面要确保工程施
36、工的顺利进行，另一方面材料储备一方面要确保工程施工的顺利进行，另一方面还要避免材料的大量积压，以免仓库面积过大，增加投资，还要避免材料的大量积压，以免仓库面积过大，增加投资，积压资金。通常储备量根据现场条件、供应条件和运输条件积压资金。通常储备量根据现场条件、供应条件和运输条件来确定。来确定。对经常或连续使用的材料对经常或连续使用的材料，如砖、瓦、砂石、水泥和钢，如砖、瓦、砂石、水泥和钢材等，可按储备期计算：材等，可按储备期计算：式中，式中，P1材料储备量（材料储备量（t或或m3等）；等）；Te储备期定额储备期定额(d)，见，见表表6.9；Qi计划期内材料、半成品的总需量（计划期内材料、半成品
37、的总需量（t或或m3等）；等）；T有关项目的施工工作日有关项目的施工工作日(需要该项材料的施工天数需要该项材料的施工天数,Te)Ri材料使用不均衡系数，见材料使用不均衡系数，见表表6.9。表表6.9 6.9 计算仓库面积的有关参数计算仓库面积的有关参数序号序号材料及材料及半成品半成品单单位位储备天数储备天数Te不均衡系不均衡系数数Ri每平方米每平方米储存定额储存定额q有效利用有效利用系数系数K仓库类别仓库类别 备注备注1水泥水泥30 601.3 1.51.5 1.90.65封闭式封闭式3砂子砂子15 301.41.50.7露天露天5石子石子15 301.51.50.7露天露天11钢筋钢筋30
38、601.42.50.6露天露天24砖砖15 301.20.7 0.80.6露天露天注：注：储备天数储备天数根据材料来源、供应季节、运输条件等确定；根据材料来源、供应季节、运输条件等确定；一般就地供应的材料取表中低值，外地供应采用铁路运输或水运一般就地供应的材料取表中低值，外地供应采用铁路运输或水运取高值；现场加工企业供应的成品、半成品取低值，工程处的取高值；现场加工企业供应的成品、半成品取低值，工程处的独立核算加工企业供应者取高值。独立核算加工企业供应者取高值。对用量少、不经常使用或储备期较长的材料对用量少、不经常使用或储备期较长的材料，如耐火砖、，如耐火砖、石棉瓦、水泥管和电缆等，可按储备量
39、计算：石棉瓦、水泥管和电缆等，可按储备量计算：式中，式中，P2材料储备量（材料储备量（t或或m3）；）；Q2该项材料的最高年、季需要量。该项材料的最高年、季需要量。K2储备系数（百分比）。型钢、木材、用量小或不常储备系数（百分比）。型钢、木材、用量小或不常使用的材料取使用的材料取0.3 0.4，用量多的材料取，用量多的材料取0.2 0.3；（3 3）确定仓库面积）确定仓库面积式中式中,F 仓库总面积仓库总面积(m2)；P仓库材料储备量；仓库材料储备量；q 每每m2仓库面积能存放的材料、半成品和制品的仓库面积能存放的材料、半成品和制品的数量，见数量，见表表6.9；K仓库面积有效利用系数（考虑人行
40、道和车道所占仓库面积有效利用系数（考虑人行道和车道所占面积），见面积），见表表6.9。或者也可采用或者也可采用系数法系数法计算仓库面积，即：计算仓库面积，即：式中，式中，m计算基数；计算基数；计算系数，见计算系数，见表表6.10。（4 4）确定仓库的平面尺寸）确定仓库的平面尺寸在在设设计计仓仓库库时时，除除满满足足总总面面积积外外，还还要要正正确确确定仓库的平面尺寸，即其长度与宽度。确定仓库的平面尺寸，即其长度与宽度。长度要满足装卸要求；长度要满足装卸要求；宽度要考虑材料的存放方式、使用方便和仓库宽度要考虑材料的存放方式、使用方便和仓库的结构形式。的结构形式。6.6.36.6.3建筑工地运输业
41、务组织建筑工地运输业务组织运输组织计划是施工组织中一个重要项目，它不仅直接影运输组织计划是施工组织中一个重要项目，它不仅直接影响施工进度（是物质供应的基本环节），而且在很大程度上也响施工进度（是物质供应的基本环节），而且在很大程度上也影响工程造价。影响工程造价。建筑工地运输业务组织的建筑工地运输业务组织的内容内容包括：确定运输量，选择运包括：确定运输量，选择运输方式，计算运输工具数量等。输方式，计算运输工具数量等。当货物由外地利用公路、水路或铁路运来时，一般由专业当货物由外地利用公路、水路或铁路运来时，一般由专业运输单位承运；施工单位往往只解决运输单位承运；施工单位往往只解决工程所在地区及工地
42、范围工程所在地区及工地范围内的运输内的运输。（1 1）确定运输量）确定运输量运运输输总总量量按按工工程程的的实实际际需需要要量量来来确确定定。同同时时还还考考虑虑每每日日的的最最大大运运输输量量以以及及各各种种运运输输工工具具的的最最大大运运输输密密度度。每每日日的的运运输量输量按下式计算：按下式计算：式中，式中，q每日货运量（每日货运量（tkm或或吨吨公里）公里）Qi 各种物资的年度需要量，或整个工程的物质用量各种物资的年度需要量，或整个工程的物质用量Li各种物质从发货地点到储存地点的距离各种物质从发货地点到储存地点的距离T全年（季）的工作天数或有关施工项目的施工总工日；全年（季）的工作天数
43、或有关施工项目的施工总工日；K运输工作不均衡系数，铁道取运输工作不均衡系数，铁道取1.5，汽车运输取，汽车运输取1.2；（2 2）确定运输方式）确定运输方式 铁路运输铁路运输铁路运输铁路运输 水路运输水路运输水路运输水路运输 公路运输公路运输公路运输公路运输选选择择运运输输方方式式，必必须须考考虑虑材材料料性性质质，运运输输量量大大小小，超超重重、超超高高、超超大大、超超宽宽设设备备及及构构件件的的形形状状尺尺寸寸，运运距距和和期期限限，现现有有机机械械设设备备，利利用用永永久久性性道道路路的的可可能能性性，现现场场及及场场外外道道路的地形、地质及水文自然条件等。路的地形、地质及水文自然条件等
44、。外外外外 部部部部 运运运运 输输输输场内运输的起迄点场内运输的起迄点场内运输的起迄点场内运输的起迄点运距和运输方向运距和运输方向运距和运输方向运距和运输方向 索索索索道道道道 轻轻轻轻便便便便铁铁铁铁轨轨轨轨 拖拖拖拖拉拉拉拉机机机机汽汽汽汽车车车车运输方式确定后，每班所需运输工具数量可按下式计算：运输方式确定后，每班所需运输工具数量可按下式计算：式中，式中，N所需运输工具台数；所需运输工具台数；Q最大最大年（季）度运输量；年（季）度运输量；K1货物运输不均衡系数，场外取货物运输不均衡系数，场外取1.2，场内取，场内取1.1；q 运输工具的台班产量运输工具的台班产量(t/台班台班),根据运
45、距按定额确定；根据运距按定额确定；T 全年（季）的工作天数；全年（季）的工作天数；C 日工作班数；日工作班数；K2车辆供应系数，一般取车辆供应系数，一般取0.9。（3 3）确定运输工具数量）确定运输工具数量（4 4）编制运输工作调度计划）编制运输工作调度计划在工程建设期间，必须为施工人员修建一定数量的临时在工程建设期间，必须为施工人员修建一定数量的临时房屋，以供应行政管理和生活福利用。房屋，以供应行政管理和生活福利用。（1 1）办公及福利设施类型）办公及福利设施类型行政管理和生产用房：办公室、传达室、车库、仓库行政管理和生产用房：办公室、传达室、车库、仓库加工车间、修理车间等；加工车间、修理车
46、间等；生活福利用房：宿舍、招待所、商店、医务室、浴室生活福利用房：宿舍、招待所、商店、医务室、浴室图书馆、娱乐室等。图书馆、娱乐室等。（2 2）办公及福利设施规划）办公及福利设施规划确定建设项目工地人数确定建设项目工地人数确定办公及福利设施建筑面积确定办公及福利设施建筑面积6.6.46.6.4行政管理、生活福利房屋的组织行政管理、生活福利房屋的组织S=N P确定建筑工地人数：职工确定建筑工地人数：职工+家属家属1）直接参加建筑施工生产的工人；）直接参加建筑施工生产的工人；2）辅助施工生产的工人；）辅助施工生产的工人；3）行政和技术管理人员；）行政和技术管理人员；4）为建筑工地上居民生活服务的人
47、员；）为建筑工地上居民生活服务的人员；5）以上各项人员的家属）以上各项人员的家属按国家规定或实际情况计算，按国家规定或实际情况计算，通常占职工人数的通常占职工人数的10%-30%。临时建筑物修建时，遵循经济、适用、装拆方便的原则，临时建筑物修建时，遵循经济、适用、装拆方便的原则，按照当地的气候条件，工期长短确定按照当地的气候条件，工期长短确定结构形式结构形式。通常有帐棚、。通常有帐棚、装拆式房屋或利用地方材料修建的简易房屋等。装拆式房屋或利用地方材料修建的简易房屋等。6.6.56.6.5工地临时供电计算工地临时供电计算施工现场临时供电组织包括：计算工地总用电量，选择电施工现场临时供电组织包括：
48、计算工地总用电量，选择电源，确定变压器功率，布置配电线路和决定导线截面面积。源，确定变压器功率，布置配电线路和决定导线截面面积。6.6.5.16.6.5.1工地总用电量计算工地总用电量计算施工现场临时用电一般可分为施工现场临时用电一般可分为动力用电动力用电和和照明用电照明用电两类。两类。在计算总用电量时，应考虑以下因素：在计算总用电量时，应考虑以下因素：1）全工地动力用电功率。）全工地动力用电功率。2）全工地照明用电功率。）全工地照明用电功率。3）施工高峰用电量。）施工高峰用电量。总用电量按下式计算：总用电量按下式计算：式中，式中，P供电设备总需要容量（供电设备总需要容量（kVA）；）；P1电
49、动机额定功率（电动机额定功率（kW）；）；P2电焊机额定功率（电焊机额定功率（kVA）；）；P3室内照明容量（室内照明容量（kW）；）；P4室外照明容量（室外照明容量（kW）；）；电动机的平均功率因数（在施工现场最高为电动机的平均功率因数（在施工现场最高为0.75 0.78，一般为，一般为0.65 0.75）；）；K1、K2、K3、K4需要系数，见需要系数，见表表6.12。需要系数（需要系数（K值值）表表6.12用用电电名称名称数量数量需要系数需要系数K1K2K3K4电动电动机机310台台1130台台30台以上台以上0.70.60.5加工厂加工厂动动力力设备设备0.5电焊电焊机机310台台10
50、台以上台以上0.60.5室内照明室内照明0.8室外照明室外照明1.0其它机械动力设备以及工具用电可参考有关定额。其它机械动力设备以及工具用电可参考有关定额。由于照明用电量远小于动力用电量，故当单班施工时，由于照明用电量远小于动力用电量，故当单班施工时，其用电总量可以不考虑照明用电。其用电总量可以不考虑照明用电。6.6.5.26.6.5.2 选择电源（供电方案）选择电源（供电方案）选择电源应根据工地实际情况考虑的几种方案：选择电源应根据工地实际情况考虑的几种方案：a.完全由工地附近的电力系统供电。完全由工地附近的电力系统供电。b.工地附近的电力系统能供给一部分，工地需增设临时工地附近的电力系统能