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1、2022年市场策划方案范文集锦六篇市场策划方案范文集锦六篇为了确保事情或工作平安顺当进行，就须要我们事先制定方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是我为大家收集的市场策划方案6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。市场策划方案 篇1一、活动基本信息主题：爱心跳蚤市场时间：12月17日上午九点地点：长沙烈士公园东大门主办方：大同二小一（二）年级海豚中队二、活动内容号召同学们拿出自己闲置不用的东西（图书、玩具、衣服等等），收集起来，对这些物品进行价格登记，然后采纳跳蚤市场的形式将这些东西卖给其他须要它们的人。活动结束后同学们将买
2、卖商品爱心所得捐赠给希望小学的孩子们。三、活动目的和意义1、便利大家把闲置不用的东西以低价交换的形式处理给其他须要这些东西的人，各取所需。2、节约是中华民族的传统美德，小学生要从节约入手提高自己的思想道德素养。3、通过此次活动，加强同学之间的团结互助，熬炼每个同学的实力，让孩子们须要好好体验一下，积累阅历。4、以跳蚤市场的形式，供应一个互利互惠的交易平台。也借此宣扬一种勤俭朴实的生活作风。5、作为爱心之旅的活动之一，将所得爱心款捐赠给希望小学的孩子们。四、活动口号：环保、节约、爱心你我他五、活动详细方案：1、先给同学们讲解本次活动的意义和留意事项；2、每组家庭发放一张“个体工商户营业执照”；3
3、、爱心家庭将商品分组按“U”形进行摆设，一个组一个摊位，大家共同合作对外进行商品交易买卖。4、活动最终20分钟，同学们可以选择外出购物（家长留守），也可以选择留守摊位（家长阅读），以确保每个摊位前留有一个留守人员。5、活动结束后颁发奖状：“精英摊主奖”、“模范摊主奖”、“爱心摊主奖”。六、活动详细打算和分工：1、本次活动分为宣扬组和后勤组。宣扬组：负责整体市场的布置和背景音乐、爱心学校的宣扬图片展示，尽量让出入公园的人都能看到我们活动的也许信息。负责整场活动的摄影和录像。后勤组：负责“营业执照”、奖状、爱心捐赠箱的制作、每组家庭一瓶水、活动期间孩子们和物品的平安、现场秩序的维护。2、活动评比标
4、准：精英摊主奖为商品成交金额最多者；商品成交数量最多者；模范摊主奖为表现突出者，由活动组共同评比）；爱心摊主奖为全部参加的爱心家庭。3、详细奖状内容：敬爱的*同学，在本次爱心跳蚤市场活动中，表现优异，获精英、模范、爱心摊主奖），特发此状，以资激励。详细分工：每组珍宝清单每组家庭须要自备的物品：1、自带塑料布、瑜伽垫、野餐垫等用于展位布置。每组家庭可自行对各自的地摆位进行装饰，以吸引更多的买家。（活动组不做统一支配）2、每组家庭须要将所交易的商品用标签纸标明单价。2、每个家长可以给孩子20元启动资金（建议有零有整），可用于本摊位找零，也可用于购买其他同学摊位物品。孩子购买其他摊位物品资金不足时，
5、家长不能再另外补充零钱，只能从出售自家摊位物品的收入中进行支出。市场策划方案 篇2北京吉利高校商学院是一个年轻而充溢活力的学院。商学院秉承中国商科教化的传统，引进国外商科教化的理念，培育面对21世纪的、适应社会经济发展须要的高级应用性、操作性人才。二十一世纪的中国是市场时代和竞争时代，也必将是各类商科人才充分施展才华并对中国经济发展和参加国际竞争做出巨大贡献的时代。我们学校的办学理念是“素养、学习、实践三者并重。让每位学生在轻松、开心的氛围中有所学、有所获”学生上高校，学习、文凭当然重要，但我们不仅仅满意于此。我们的理念是：在帮助学生通过各类课程考试，取得文凭的同时，重点关注学生的综合素养和发
6、展潜力我校学生的理财实力普遍较差，这对学生以后就业，创业和生活都存在隐患这次活动重在提高学院学生的实践实力，在参加活动的同时提高自身的各方面素养，学会理财活动主题：校内跳蚤市场活动可行性评估本校学生生活水平普遍偏高,一些学生买了很多对自己无用的东西,一些学生的二手货同鸡肋留之无味，弃之惋惜。其市场潜力由此可见一斑，所以组织在校学生进行一次“校内学生跳蚤市场”活动是切实可行的。他在让同学出清一些对自己没用的东西的同时也可以使无固定收入的学生以低廉的价格买到有用的东西；三、活动前提条件 1、获得校方的活动准许。2、争取到学生会、学生社团、校内网站的帮助和支持。 3、有学生会供应足够的前期活动经费开
7、支。 、争取到至少2030名的学生参加活动。 5、全部参加活动的学生都须要求登记注册，以便利活动的组织。 6、本次活动只针对在校学生，登记必需持学生证，坚决杜绝不法分子借机销赃！主办者：商学院311学生会 活动前期筹备1.形成初步策划方案,并获得校领导的支持2.向学校申请此次活动的审批3.对场地进行规划衣物,运动 图书光盘 电子科技 生活用品4.12月17号下午5点召集参赛人员和管理人员开会,介绍场地与安排工作活动宣扬1.在学校新建图书馆后铁丝网围栏上悬挂宣扬横幅2.制作30张海报,每天五张在校内各醒目处广泛张贴3.在学校休闲广场,商学院一楼大厅,美食街门口等地设立报名点活动规则1.报名者可以
8、是个人也可以以团体报名,如宿舍名义 2.凡报名者都可获得一个摊位号3.本活动本着公允自愿的原则,由买卖双方协商价格,也可互换4.活动中不行运用扩音器,音响等太吵闹的机器5.311学生会负责维持活动秩序参赛对象吉利高校全体师生参赛方法可到各报名点报名,领取场地号市场策划方案 篇3项目主体：xx集团有限公司项目执行：xx集团用户服务部、北京xx公关顾问有限公司项目背景随着彩电行业市场竞争的日益白热化，众多同行企业为争夺市场、争夺利润而在价格大战中精疲力竭、元气大伤，形成了几近无序的竞争局面。作为国内家电中的民营企业之一，一直反对打价格战。近年来，以创新为导向，不断提升核心技术创新实力，创新管理模式
9、，提升经营活力，主动推动产业结构调整，不断丰富产业形态，大力实施品牌国际化战略，不断提升企业综合竞争实力。在技术发展上不断创新，在追求电视完备质量的基础上，不断挖掘电视对人类生活品质的提升，在企业业绩不断提升的同时也不断增加了在老百姓心中的美誉度，已经成为行业的领头羊，百姓心中的大品牌。目前，正全力推动制造业升级、服务业转型和全球化发展，坚持“顾客，您是总裁”的创新服务理念，并以“员工满足、顾客满足、股东满足”为核心的价值理念，凭借品牌、技术、人才、市场、服务等强大实力成为全国值得敬重的企业。项目调研尽管自长虹引发第三次价格大战以来，价格战好像成了彩电业竞争的代名词。但通过xx的调研显示，消费
10、者最关注的是产品质量，其次是新产品的推出，再次是服务，最终才是价格。可见价格在消费者心中并不是关键因素。更重要的是，家电消费者、经销商对服务的要求越来越高，对时下不少厂商挂在口头的服务理念心存不满，尤其是中小城市及农村地区的广阔消费者，对彩电的服务更是疑虑重重。切实优化服务管理，同时绽开情理交融的强势公关推广，已是当务之急。xx彩电家喻户晓，但服务品牌的建设和推广并不是一件简单的事情。服务从概念上讲特别抽象和务虚，但从考评上讲又特别的挑剔和务实。因此，服务品牌的建设和推广须要细心的策划。经过半年多的酝酿，集团制定了“顾客，您就是总裁”的创新服务理念，在新一轮的价格大战即将爆发之际，集团用户服务
11、部与北京xx公关顾问有限公司签署了公关代理合作协议，就xx崭新的服务理念绽开了系统、持续的公关运作。项目策划(一)公关目标(1)通过服务创新，提倡家电行业走出价格误区。(2)提升服务系统员工的业务素养和相识水平。(3)通过服务理念的宣扬推广，使目标受众对xx新的服务理念产生深刻地了解和相识，从而珍惜、捍卫自己的应有权利，进而成为促进xx服务乃至企业经营管理的新动力。(4)从服务品牌的角度，强调xx服务的理性化、特性化定位及xx集团理念创新化、管理科学化的品牌优势，从而使xx的品牌形象更贴近广阔顾客，有效促进xx产品的销售。(二)目标受众(1)国内市场的一般消费者(2)经销商、代理商(3)投资者
12、(4)国内外媒体(大众生活类、财经类、电子行业类刚好政类媒体)。(5)有关政府机构(三)总体战略第一步：举办专题新闻发布会，公布xx“顾客，您是总裁”的服务新理念，并初步阐述服务新理念的深刻内涵，以此引发传媒、消费大众及同业的关注。其次步：在前期筹备的基础上，加强服务管理制度的创新，用实际的行动，告知消费者及其他社会公众xx服务创新的真好用意和坚毅信念。第三步：鉴于新闻发布会后多数媒体及公众对xx服务创新举措必定会产生的怀疑、观望甚至迷惑的状况，结合其次步阶段中实践的生动事例和效果，举办大型媒体记者恳谈会，汇报xx服务创新的落实状况，同时进一步在理念深层与记者及相关人士进行深化的、互动的沟通和
13、沟通。以此为契机，就xx服务理念的内涵及实绩绽开强势媒体传播，诉诸公众的深度认知。第四步：经过前三步的运作，xx的服务理念明确，服务规范及服务管理严谨，服务形象的知名度和美誉度大幅提升了，本阶段的重点将是项目总结阶段，特殊是提炼项目运作的结晶：成立“xx集团服务文化推广中心”，推出xx服务形象VI标识，促进xx服务的品牌化升华。(四)传播安排1.传播跟进策略(1)关于文章的形式和内容新闻稿、专访、特写、侧记、评论等稿件形式相互补充，文章内容力求深刻、生动，形成事务和理念相印证的传播攻势，达到启发同业及社会大众的目的。(2)主动争取媒体记者的理解和好感在新闻发布会和记者恳谈会上，邀请全国主要的新
14、闻媒体记者参与，追求与媒体记者的深化沟通，力争从会议形式到内容方面都给记者以良好的、可靠的印象，并引发媒体追踪报道的爱好和热忱。(3)媒体组合火力交叉在新浪进行活动现场直播;专题的文字链接在合作期间悬挂在新浪旅游、生活、文化频道的活动专题首屏位置：启动仪式和闭幕仪式当天供应新浪首页首屏文字链。新闻通稿和深度报道相呼应，平面媒体传播和强势的电视、网络专题传播齐头并进，形成系统整合的传播效应。(4)强化内部传播集团服务系统创办内部刊物服务之声，作为员工之间、员工与客户之间相互沟通、了解的桥梁。成立“xx集团服务文化推广中心”，负责服务品牌的管理和推广。此外，着力建设学习型组织，员工定期参与培训，增
15、加服务意识，确保服务顾客的持续创新实力。2.媒体选择基于前述的公关目标及跟进策略，分别在大众、财经、时政及电子行业的全国性媒体中遴选出媒体的范围。选择媒体的标准是：确保此次公关活动的报道覆盖范围，从而最大限度地发挥此次活动的公关效应。全面宣扬本次公关活动的新闻要点，重要媒体能对此次活动进行深化报道。项目实施运用品牌管理及整合传播的理念指导，xx在项目策划及操作中，坚持主题与形式、战略与战术的全局性协调统筹，已实现项目效果的最大化。1.前期实施：新闻发布会及相应的深度传播。经过周密的筹划，在北京友情宾馆实行了“顾客，您就是总裁xx演绎服务新理念新闻发布会”。会议邀请了在京的40余位主流媒体的记者
16、参与，以期对xx的服务新理念进行刚好地了解和报道。(1)会场布置：活动之前，细心设计了会场的布置方案，力求庄重而不失温馨的效果。(2)稿件撰写及相关资料打算：从不同的角度撰写了新闻和深度传播稿件供记者参考，并确定文章的格调定位是真是、深刻、评议、生动。对会议其他方面的资料也做了周详的打算。(3)嘉宾邀请：活动邀请了国家技术监督局总工程师、中国消费者协会秘书长、xx在京的经销商代表及中国家电协会的副秘书长出席会议并作了发言，现场气氛流畅、协调。(4)主题演讲：xx集团执行副总裁、用户服务部总经理发飙了主题演讲，首次公开、全面地阐述了xx的服务新主见。(5)新闻专访：在发布会之前和之后，分别邀请了
17、知名媒体家电行业的资深记者对总经理进行专访。活动流程(1)开幕式程序：9：00 全部工作人员全部到位，检查全部场景布置及设施是否全部到位，支配做好一切开幕式的打算工作;9:30 放迎宾曲，工作人员起先迎宾;10:00 主持人宣布“顾客，您是总裁xx演绎服务新理念新闻发布会”开幕式正式起先;10:05 主持人介绍参与开幕式的领导及来宾;10:10 主持人请xx集团执行副总裁致辞;10:25 主持人请上级领导及嘉宾代表讲话;10:55 主持人宣读本次“顾客，您是总裁”活动内容;11:00 进行新闻专访，相关领导回答记者问题;11:30 酒会(地点：待定;布置：隆重 稳重 庄重;规模：待定;参与嘉宾
18、：领导 特邀嘉宾职员等)(2)程序支配：(1)参与酒会的领导 特邀嘉宾进场，休息片刻，打算参与节将进行的酒会。(2)萨克斯(或小提琴 钢琴)演奏。(3)主持人对领导和嘉宾代表的到来再次表示诚心的感谢。(4)请xx集团主要领导致祝酒辞。(5)敬请领导和嘉宾致贺词。(6)起先就餐。(7)餐毕，在xx集团主要领导致答谢词。(8)主持人宣布酒会圆满结束，敬请上级领导接着赐予关切和支持。2.中期实施：全面落实服务创新战略这个阶段主要是在全面落实既定的改革战略的同时，加强企业内部沟通和公共传播。(1)落实改革战略：发布会之后的半年多时间里，xx全面落实服务的“八大配套工程”，奠定了xx服务新的体系格局。为
19、“顾客是总裁”服务理念供应了坚实的战略层面支撑。(2)构筑沟通信息平台：通过各种内部定期例会、信箱，保证内部顾客的顺当沟通;通过肯定的反馈机制、定期造访，形成与外部消费者的沟通，从而构建了一个畅通的信息支撑平台。(3)强化内部公关传播，建设学习型组织：xx服务系统为了全面兑现“顾客您就是总裁”的服务理念，全力实施xx服务的文化工程即实施“4个1”企业文化工程，同时以系统、周密的培训安排来确保沟通和传播的效果，进而构建真正的学习型组织。在此期间，媒体对xx新服务的落实状况进行的实时的跟踪报道。3.后期实施：大型媒体记者恳谈会及相应的深度传播在北京国际会议中心实行了“新理念、新动力xx把顾客当总裁
20、媒体记者恳谈会”。恳谈会邀请了首都新闻界40余家主流媒体的资深记者参与。(1)场地布置及资料打算：设计、只做了高雅庄重的会议背景板及环形坐席，细心打算了会议所需的各项资料。(2)稿件撰写：撰写了新闻稿及深度分析及评论文章若干篇，对xx服务改个时间进行了有力地总结和理论提升。(3)重点媒体的前期沟通：为保证探讨的参加气氛以及深化、精确度媒体传播，和部分媒体的资深记者进行了前期的沟通，如北京青年报、科技日报、中国企业报、中外管理导报、经济日报等，使他们对xx服务先有个比较清楚的了解并产生深厚的爱好。这在肯定程度上促进了恳谈会的发言深度机会后的传播力度。(4)嘉宾邀请：恳谈会邀请了部分营销界的专家、
21、中消协有关领导及xx在京经销商代表参与。(5)主题演讲：xx集团执行副总裁以真实、生动的事例及大量数据为基础，想到会的记者、嘉宾汇报了xxx服务新理念的落实状况，同时从服务品牌建设的高度，深刻阐述了以顾客为总裁的服务创新理念意义和实践价值。(6)现场主持：本次极富理论研讨意味的会议，同时还追求轻松和活泼风格。因此，选择合适的主持人以及进行必要的相应打算是重要的。由于筹备工作比较充分，现场记者、来宾的现场发言特别踊跃，探讨充分，使媒体记者对xxx的服务有了深化、全面地相识，同时也极大促进了思想的沟通。(7)媒体专访：会后支配了经济日报、中华工商时报、中国财经报、中国经济时报、中国经济导报等记者对
22、常委执行副总裁进行了专访。有利于进一步介绍xx为贯彻实施服务新理念所付出的努力及相关进展状况。(8)危机预警及处理：xx集团制订严密的危机预警措施，以防媒体关注的其他敏感信息干扰或冲淡服务方面的主题。现场胜利限制了很多记者的不利的提问，场面限制恰到好处。活动构想“您买东西我付钱”执行期限：(拟定)7天事先告知民众：到成功量贩购物成为消费会员后，可凭会员卡参加我量贩的“您买东西我付钱”抽奖活动。1.设有以下大奖：一等奖6名，返还全部购物贷款“买多返多”;二等奖60名，返还一半购物贷款“买多返多”;全部参加者，均赠送精致礼品。2.以本人身份证为领取奖品凭证。3.其他：(1)声明整个活动将在公证机关
23、严格监督进行，保证摇号如期实行，领取退款当场兑现。(2)声明活动期间全部商品维持原有价格不变，且绝无伪劣产品。(3)返款不宜低于货款的50%，否则不足以引起轰动，产生诱惑。(4)活动期间全部售货员都要主动给顾客以购物凭证，并加盖清楚地日戳(量贩需按日期保留存根，以便核对)。(5)返退款以5000元为限(依据是反不正值竞争法)，所以单张发票数额超过5000元的一律视同5000元。(6) 大额返退款须凭身份证领取，并规定领取期限。(7)促销活动需配以适量的新闻媒体广告，商厦内外需配以广播(广告)，其中户外广告以悬挂超宽条幅为宜。效果评估(1)电视专题片的策划、制作和播出：胜利做了长达15分钟的主题
24、为巧打服务牌，顾客当总裁的电视专题片，媒体公关达到了预期的效果，并在元旦前后在覆盖全国的120多家地方电视台顺当播出，产生了特别大的反响。(2)xx服务品牌化提升：鉴于服务系统运作的日渐成熟及xx服务形象知名度的大幅提升，将xx服务品牌化已提上了议事日程。为此，集团成立了“xx集团服务文化推广中心”，负责xx服务品牌的全面推广。推广中心设计了xx服务的专用VI标识，xx服务主题“顾客，您就是总裁”，构成xx服务形象VI的主体识别。本次xx服务形象的公关项目在消费者中产生较大的反响，产生了良好的社会效益，提升了xx的品牌价值。(3)有效训练并激励了内部员工，使工作效率和业绩明显提升。案例点评(一
25、)主题命名冲击力强。以“顾客，您是总裁”为命名，使活动主题有亲切感，与企业的身份、活动的目的、诉求的信息等相吻合，同时产生悬念，吸引公众的留意力。(二)活动方案完整、周密。从案例报告可以看到，活动方案对此次活动涉及的方方面面都有安排，保证行动有一个好的纲领。(三)执行力和限制力都较强。好的方案只是一个基础，实现活动的目标，最终取决于实施的实力。该方案制作及实现、巡展活动的胜利组织、对媒体的综合运作、预警系统及敏捷调整等，充分体现了操办者的执行力和限制力。(四)传播覆盖面积大：此次活动引发媒体大量报道，全程共收取来自全国的媒体剪报超过300篇，电视报道超过20条，网络收视率和点击率高，消费者参加
26、度高，最大化将主要信息传递给消费者。(五)推动品牌形象建设：此次活动的推出成为xx集团的里程碑，帮助xx巩固在电视领域的地位，推动产业及社会文化发展并形成广泛社会效应，赢得消费者的多数好评。市场策划方案 篇4一、背景：第一，学生人数多，用餐时间比较一样，学校食堂同时容纳就餐人数有限，造成就餐拥挤，排队等候时间较长等一系列问题。其次，食堂开放时间有限，不能满意广阔学生由于特别缘由造成的推迟就餐的要求。第三，校外饭店纷纷推出外卖服务，越来越受到广阔学生的青睐。二、调查目的：通过本次调查，了解以下主要内容，达到以下目的：（一）了解外卖在高校生心中的需求程度，消费观点及习惯；（二）把握校外饭店外卖服务
27、的常规宣扬方式与促销方式；（三）分析高校生消费者对外卖的消费行为与消费特点；（四）统计资料，预料外卖市场容量及潜力。三、调查内容：（一）外卖市场环境调查1、外卖市场的容量及发展潜力；2、学院不同年级对外卖的消费状况；3、学校教学、生活环境对该行业发展的影响。（二）消费者调查1、消费者的消费心理（偏爱、经济、便利等）2、对外卖产品的了解程度（品种、口味、价格等）3、消费者的忠诚度4、消费者消费实力、消费层次及消费比例的统计5、消费者志向的外卖服务描述（三）商家调查1、主要客户群2、广告策略3、商家对现有外卖服务的描述四、调研对象及抽样方法调研对象：湖南人文科技学院全体学生，供应外卖服务的校外饭店
28、。抽样方法：为确保样品的代表性、合理性及样本的精确程度，同时考虑到时间、人力、物力及消费者的经济状况等因素，调查是采纳重点调查以及分层随机抽样的方法。五、调查员的要求及组成人员（一）人员要求1、仪表端正、大方。2、举止谈吐得体，看法亲切、热忱。3、具有仔细负责、主动的工作精神。4、访员要把握谈话气氛的实力。（二）人员唐叶梅、晏兰辉、曾艳花六、市场调查方法消费者以问卷调查为主，访谈为辅；对商家以访谈为主，详细实施方法如下：完成市场调查问卷的设计与制作以及调查人员的支配等相关工作后，就可以开展详细的问卷调查了。把调查问卷平均分发到各调查人员手中，最好选在就餐时间后，学生比较空闲的时候。由于学生在宿
29、舍中时比较集中，节约时间，便于调查，对于要重点调查的对象所在的宿舍进行走访调查。进入宿舍时要说明来意，以确保被调查者主动参加、得到正确有效的调查结果。调查过程中，调查员应耐性等待，切不行督促。调查员可以在当时收回问卷，也可以其次天收回（这有力于被调查者充分考虑，得出更真实有效的结果）。在完成市场调查访谈提纲以及访谈人员的支配等相关工作后，就可以开展详细的访谈了。在非就餐时间，对饭店管理者及服务人员进行访谈。七、调查规模预料发放200份调查问卷，访谈20个学生、6个商家。八、工作内容、时间及人员支配（一）调查策划探讨及其撰写：20xx年4月25日20xx年5月5日，集体探讨，曾艳花负责撰写（二）
30、设计问卷及访谈提纲：20xx年5月4日20xx年5月5日，晏兰辉负责，其他人员协助（三）发放问卷：20xx年5月9日20xx年5月11日，全体参加，唐叶梅负责（四）访谈：20xx年5月14日，全体参加，晏兰辉负责（五）统计问卷、总结访谈：20xx年5月15日20xx年5月20日，全体参加，曾艳花负责（六）撰写调查报告：20xx年5月21日20xx年5月25日，集体探讨，唐叶梅负责撰写九、经费预算打印费：策划书1元问卷30元访谈提纲0、3元调查报告1元合计：32、3元十、附录：调查问卷访谈提纲市场策划方案 篇5一、活动目的：通过以物换物或其他方式，处理家中闲置物品，同时也为有须要的邻居供应帮助，
31、通过此次活动，结识更多的挚友。二、活动时间：XX年年9月某个周末上午9-11点（详细日期盼定）三、活动地点：双惠小区18#楼北侧空地，或，23#楼北侧空地（或其他地点待协商）四、参与人员：双惠小区居民（严格禁止外来商贩参加此次活动）五、活动领导小组：由物业、居委会及小区论坛各出1-2人，负责活动的宣扬和组织工作。六、活动流程：1、上午8点30分，活动领导小组成员及志愿者到场，对活动场地进行清扫。2、上午9点，参与活动人员到场，摊位依次排开，交易活动起先。（个人建议设置婴幼儿用品专区，因为感觉这方面的交易会比较多，今后还可依据大家的建议设置其他专区，如图书专区，家庭用品专区，小家电专区等。）3、
32、上午11点，活动结束，也可依据须要适当延长。（此次活动是本小区的第一次跳蚤市场，先探探路，积累些阅历逐步改进，今后还会定期组织，信任肯定会越办越好！）4、活动结束后，活动领导小组成员及志愿者帮助清理场地。七、活动留意事项：1、参与活动的人员请自带摆摊所需的物品，如报纸，布，凳子等。2、请留意活动期间请勿大声喧哗，最大限度的避开打搅活动地点四周邻居的休息。3、请确保出售商品的质量和平安性，尤其是儿童用品，如有条件，请先进行清洗或消毒。4、如有家电出售，可立个牌子，写明相关信息，如有须要的，可协商上门看货，但请留意平安。5、活动结束后请自行清理各自摊位旁边的杂物，社区是我家，美化靠大家，带走垃圾，
33、留下文明。6、出售商品的信息，可在活动通知正式下发之后，在小区论坛进行发布，有意者可提前联系，活动当天前往交易。7、杜绝任何外来商贩进入活动场地！八、同时招募本次活动的志愿者，帮助维护活动秩序，活动前后帮助清理睬场。市场策划方案 篇6一、调查目的：为了抓住产品市场的脉搏，把企业的各种优点（理念、企业文化、优质产品等）与社会各界沟通，让策划的行动被全部的人所了解同时感动全部的人，使以后策划的行动得以顺当进行。二、调查日期：20xx年1、主要调查：9月1日一9月15日，2、次要调查：9月16日一11月30日，我们要进行为期7天的市场调查打算工作，60天的市场调研，确保万无一失三、调查内容：1、主要
34、调查内容：（运用便利抽样以及配额抽样法，调查清晰以下几个主要问题）（1）您是否知道“健康乐养分片”这一传统品牌？知道（）不知道（）（2）“健康乐养分片”最受欢迎的功能和服务诚诺是什么？（3）“健康乐养分片”的消费心理价格订在多少合适？18元（）28元（）40元（）（4）您对“健康乐养分片”最喜爱和担忧的是什么？（5）您的消费心理是什么？有何购买习惯？（6）“健康乐养分片”的独特卖点是什么？（7）“健康乐养分片”的包装是否受欢迎？是（）否（）2、次要调查内容：（用视察、分析法）（1）用户的特点调查：人口，规模，分布，构成，变动状况，城市，农村，主要用户，次要用户，地址，电话。（2）影响用户因素：
35、购买力大小，社会风俗，习惯，文化水平，民族特点，购买特点购买什么样的产品。（3）用户的须要调查：现实须要，潜在须要，意识到但未刚好购买，未意识到但以后会购买，不购买。（4）产品在销售区是独家不是多家，产品是否满足。诺不满足缘由是什么。产品畅销还是贷销缘由。（5）产品处于生命周期中那一阶段，是否有妖折危机感。（6）价格在市场上有无竟争力？用户对价格反映？市场中价格优况对哪些产品有利？对哪些产品不利？哪些产品好买？哪些代销？价格波动有多大发展趋势如何。（7）企业销售量是否适应环境需求，现有渠道是否合理？如何扩大销售渠道削减中间环节？如何正确选择广告媒体，广告效果如何？营销组合策略是否妥当效果如何。
36、（8）竟争环境笮样，竟争的力气，竟争结构与规划，竟争内容与手段对手基本状况。四、调查地点：各地市尝经销商、经销点、商店五、调查实施安排：（1）9月1日一9月3日，设计主要调查问卷、调查表，策划经理负责支配，设计师主办。（2）9月1日一9月2日，用文案调查法，进行与营销部沟通，说明调查缘由和重要性，友好地与其协作搞好营销工作，共同提高销售，索取营销部门汇编的市场资料（客户订货单、销售额、销售分布、销售损益表、库存状况、产品成本等）进行调查登记，策划经理负责支配，策划主管主办。（3）9月3日一9月4日，用视察法，干脆到市尝经销商、经销点、商店视察、拍数码照片、行为记录调查。）作好工作日记，策划经理
37、负责支配，策划主管主办。（4）9月3日一9月10日，用访问法，干脆到经销商、经销点、商店、中老年用户进行面谈访问，填调查表，调查问卷，作好工作日记，策划经理负责支配，策划主管主办。六、问卷调查卡中可以加入这样一些问题：1、您是从哪里得知这一消息？（）2、您是否听说过我们的新产品“健康乐少儿钙片”？（）3、您是否有过糖尿病史？（）4、您亲戚挚友是否有过糖尿病史？（）5、您是否希望尽快得到治疗？（）6、您是否希望帮助亲戚挚友尽快得到治疗？（）。7、您对送礼送健康是否也有认同感？（）。8、您情愿购买我们的“今越糖可养分片”吗？（）。9、您的其他感想是什么_。请你留下患者的详细名字_，年龄_，地址_，电话_，以备日后我们赠送礼品和跟踪治疗。感谢你的参加，我们特别感谢，请留下你的姓名_，地址_，电话_，我们日后将不定期对你进行赠送礼品或惊喜。第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页