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1、五大手册培训-PPAP-11/26/20231APQPAPQP筹划包括筹划包括5 5个阶段过程：个阶段过程：所有阶段的输入和输出都是建议性的；输入和输出应根据产品、过程和顾客满意及期望的适用性确定；输入用于早期活动；输出是活动的结果；超出要求的输出，由顾客和/或供方确定。APQPAPQP的五个过程的五个过程11/26/20232APQPAPQP筹划包括的筹划包括的5 5个阶段过程个阶段过程*具有产品设计开发职责的公司五个阶段均应执行；*不具有产品设计开发职责的公司可第一、第二階段，但仍应从第二阶段的可性评估开 始执行。11/26/202331.0 计划计划2.0 产品设计和开发产品设计和开发3
2、.0 流程设计与开发流程设计与开发4.0 产品和流程验证产品和流程验证 5.0 反馈评估和执纠正行动 生 产前期策划前期策划执行措施执行措施每一个过程是上一个阶段的输出结果，又是下一阶段的输入；每一个过程是上一个阶段的输出结果，又是下一阶段的输入；每一次每一次APQP筹划均为独立的，方案与实施依客要求和实际情况而定；筹划均为独立的，方案与实施依客要求和实际情况而定；执行措施的功能为：执行措施的功能为：1决定客户是否满意；决定客户是否满意；2追求持续改善方案。追求持续改善方案。APQPAPQP筹划包括的筹划包括的5 5个阶段过程个阶段过程11/26/20234一、五项核心工具与一、五项核心工具与
3、APQPAPQP的关联的关联11/26/20235五项核心具当前适用版本五项核心具当前适用版本 第第2版，版，2023.11月生效月生效 第第4版，版，2023.6月生效月生效11/26/20236五项核心具当前适用版本五项核心具当前适用版本 第第3版，版，2002.3月生效月生效 第第2版，版，2005.7月生效月生效11/26/20237五项核心具当前适用版本五项核心具当前适用版本 第第4版，版，2006.6月生效月生效11/26/20238APQPAPQP先期产品质量筹划先期产品质量筹划流程流程量量产产PPAPPPAP量产管制方案量产管制方案SPCSPCMSAMSASC/CC SC/CC
4、 检讨检讨持续改善持续改善 客戶抱怨客戶抱怨 市場反响市場反响 制程不良制程不良SC/CCSC/CC产品特性产品特性客戶图樣客戶图樣制程特性制程特性制程考量制程考量DFMEADFMEAPFMEAPFMEA SC/CC SC/CC 检讨检讨 SC/CC 检讨检讨原型样品管制方案原型样品管制方案量试管制方案量试管制方案APQPAPQP量试量试考量所有管制特性考量所有管制特性管制方案中使用量具管制方案中使用量具之之 Each TypeEach Type跨功能小組职責跨功能小組职責各項管制特性的各項管制特性的开发开发 /定案定案各項失效模式与效果分析的开发和检讨各項失效模式与效果分析的开发和检讨制定行
5、动方案以降低高制定行动方案以降低高风险优风险优先指數的潜在失效模式先指數的潜在失效模式各項管制方案的开发和检讨各項管制方案的开发和检讨 应针对管制特性选择应针对管制特性选择适当统计手法适当统计手法 QFD QFD 产产品功能品功能展开展开11/26/20239PPAP-PPAP-生产件批准程序生产件批准程序Production Part Approval ProcessProduction Part Approval Process11/26/20231011/26/202311PPAPPPAP目的目的 生产件批准程序生产件批准程序PPAPPPAP规定了生产件批准的一般要求，包括生产和散装规定
6、了生产件批准的一般要求，包括生产和散装材料见术语。材料见术语。PPAPPPAP的目的是：用来确定：的目的是：用来确定：组织是否已经正确理解了顾客工程设计记录和标准的所有要求，组织是否已经正确理解了顾客工程设计记录和标准的所有要求，该制造过程是否具有潜力，在实际生产运行中，依报价时的生产该制造过程是否具有潜力，在实际生产运行中，依报价时的生产 节拍，持续生产满足顾客要求的产品节拍，持续生产满足顾客要求的产品 11/26/202312PPAPPPAP必须适用于：散装材料、生产原料、生产件、效劳件的组织的内部和外必须适用于：散装材料、生产原料、生产件、效劳件的组织的内部和外部现场见术语。部现场见术语
7、。对散装材料，不要求对散装材料，不要求PPAPPPAP，除非你的顾客要求。，除非你的顾客要求。标准目录中的生产件或维修件的供方必须符合标准目录中的生产件或维修件的供方必须符合PPAPPPAP，除非顾客正式的特许。，除非顾客正式的特许。适用性适用性只有顾客才有权放弃只有顾客才有权放弃PPAPPPAP的要求的要求11/26/202313用于用于PPAPPPAP的产品必的产品必须取自有效的生产过程须取自有效的生产过程该过程必须在生产现场使用与量产环境同样的工装、该过程必须在生产现场使用与量产环境同样的工装、量具、过程、材料和操作人员进行生产。量具、过程、材料和操作人员进行生产。该过程必须是该过程必须
8、是1 1小时到小时到8 8小时的生产，且规定的生产数小时的生产，且规定的生产数量至少为量至少为300300件，除非顾客授权的质量代表另有规定。件，除非顾客授权的质量代表另有规定。相同的装配线相同的装配线/或工作站、多腔模具、成形模、工具或模型或工作站、多腔模具、成形模、工具或模型的每一个位置，都必须进行测量和对代表性样件进行试验。的每一个位置，都必须进行测量和对代表性样件进行试验。何为有效的何为有效的“的生产过程？的生产过程？PPAPPPAP的过程要求的过程要求-有效的有效的“生产过程生产过程 11/26/202314任何零件大假设未到达规定要求，组织必须书面任何零件大假设未到达规定要求，组织
9、必须书面记录解决问题的方案，并联系经授权的顾客代表，记录解决问题的方案，并联系经授权的顾客代表，以决定适当的纠正措施。以决定适当的纠正措施。PPAPPPAP的过程要求是什么？对产品总的要求的过程要求是什么？对产品总的要求 PPAP要求要求 组织必须满足所有的规定要求组织必须满足所有的规定要求2.2.12.2.1至至2.2.182.2.18所列，散装件见附录所列，散装件见附录F。假设不能满足这些要求，组织则不提交零件、文件和假设不能满足这些要求，组织则不提交零件、文件和/或记录。或记录。11/26/202315PPAPPPAP的过程要求是什么？对试验室的要求的过程要求是什么？对试验室的要求对任何
10、试验结果对任何试验结果只笼统地描述其符合性只笼统地描述其符合性是不可接受的。是不可接受的。PPAPPPAP的检验和试验必须由有资格的实验室完成的检验和试验必须由有资格的实验室完成所使用的商业的所使用的商业的/独立的实验室必须是获得认可的实验室独立的实验室必须是获得认可的实验室11/26/202316Part Approval Process 对于每一种零件、或零件系列，无论其提交等级如何，供方必须对于每一种零件、或零件系列，无论其提交等级如何，供方必须 有如以下出的适用工程和记录有如以下出的适用工程和记录这些记录，必须在零件的这些记录，必须在零件的PPAPPPAP文件中列出，或在该类文件中有所
11、文件中列出，或在该类文件中有所 说明，并随时备查。说明，并随时备查。PPAPPPAP的过程要求是什么？对记录保存的要求的过程要求是什么？对记录保存的要求11/26/202317供方假设想例外或偏离供方假设想例外或偏离PPAPPPAP要求，必须事先得到顾客产品批准部门的批准。要求，必须事先得到顾客产品批准部门的批准。PPAPPPAP的过程要求是什么？例外或偏离处理的要求的过程要求是什么？例外或偏离处理的要求关键是事先，在今后正式生产中假设关键是事先，在今后正式生产中假设偏离偏离PPAPPPAP要求也要事先通知顾客要求也要事先通知顾客11/26/202318什么情况要进行什么情况要进行PPAPPP
12、AP1.1.一种新的零件或产品既一种新的零件或产品既:以前未曾提供给以前未曾提供给某个顾客的某种零件、材料或颜色。某个顾客的某种零件、材料或颜色。2.2.对以前提交零件不符合的纠正。对以前提交零件不符合的纠正。3.3.由于设计记录、标准或材料方面的工程变更引起产品的改变。由于设计记录、标准或材料方面的工程变更引起产品的改变。还有其它几种情况也必须通知您的顾客进行还有其它几种情况也必须通知您的顾客进行PPAPPPAP共计八另共计八另2 2种针对散种针对散装件种情况装件种情况如果有涉及生产件批准的任何问题如果有涉及生产件批准的任何问题,请与顾客负责产品批请与顾客负责产品批准的部门联系！准的部门联系
13、！11/26/202319什么情况要进行什么情况要进行PPAPPPAP？11/26/202320什么情况要进行什么情况要进行PPAPPPAP？11/26/202321什么情况要进行什么情况要进行PPAPPPAP？11/26/202322什么情况要进行什么情况要进行PPAPPPAP？11/26/202323什么情况要进行什么情况要进行PPAPPPAP？11/26/202324供方必须按顾客要求的等级，提交该等级规定的工程和供方必须按顾客要求的等级，提交该等级规定的工程和/或记录；或记录；等级等级1-1-只向顾客提交保证书对指定的外观工程，还应提供一份外观批准报告只向顾客提交保证书对指定的外观工程
14、，还应提供一份外观批准报告 等级等级2-2-向顾客提交保证书和产品样品及有限的相关支持资料向顾客提交保证书和产品样品及有限的相关支持资料 等级等级3-3-向顾客提交保证书和产品样品及完整的相关支持资料向顾客提交保证书和产品样品及完整的相关支持资料等级等级4-4-提交保证书和顾客规定的其它要求提交保证书和顾客规定的其它要求 等级等级5-5-保证书、产品样品以及全部的支持数据都保存在组织制造现场，供审查时使保证书、产品样品以及全部的支持数据都保存在组织制造现场，供审查时使 用用PPAPPPAP提交等级有何要求提交等级有何要求共有五个等级共有五个等级11/26/202325如果顾客负责产品批准部门没
15、有其它的规定，则供方必须使用等级如果顾客负责产品批准部门没有其它的规定，则供方必须使用等级3 3作作为默认等级，进行全部提交为默认等级，进行全部提交PPAPPPAP提交提交默认默认等级是哪一级等级是哪一级11/26/202326PPAPPPAP提交每个等级都需要哪些资料提交每个等级都需要哪些资料11/26/202327S=S=组织必须向顾客提交，并在适当的场所保存一份记录或文件的复印件组织必须向顾客提交，并在适当的场所保存一份记录或文件的复印件R=R=组织必须在适当的场所保存、并在顾客有要求时易于得到组织必须在适当的场所保存、并在顾客有要求时易于得到 *=*=组织必须在适当的场所保存，并在有要
16、求时向顾客提交组织必须在适当的场所保存，并在有要求时向顾客提交 PPAPPPAP提交每个等级表中的字母示意提交每个等级表中的字母示意11/26/202328PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资料-1 1、设计记录、设计记录2.2.1 2.2.1 设计记录组织必须具备所有的可销售产品的设计记录，包括：设计记录组织必须具备所有的可销售产品的设计记录，包括：部件的设计记录或可销售产品部件的设计记录或可销售产品/零件的详细信息，如：设计记录，如零件的详细信息，如：设计记录，如CAD/CAMCAD/CAM数数 学数据、零件图纸、标准等是以电子版形式存在，如：数学数据，则供方必须学数据、零件图纸
17、、标准等是以电子版形式存在，如：数学数据，则供方必须 制作一份硬件考贝如：带有图例、几何尺寸与公差制作一份硬件考贝如：带有图例、几何尺寸与公差GD&TGD&T的表格或图纸来的表格或图纸来 确定所进行的测量。确定所进行的测量。对于任何可销售的产品、零件或部件无论谁具有设计责任，应只有唯一 的设计记录。设计记录可引用其它的文件来形成该设计记录的局部。11/26/2023292.2.22.2.2任何授权的工程更改文件任何授权的工程更改文件 组织必须具有尚未记入设计记录中、但已在产品、零件或工组织必须具有尚未记入设计记录中、但已在产品、零件或工 装上表达出来的任何授权的工程更改文件。装上表达出来的任何
18、授权的工程更改文件。PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资料-2-2、任何授权的工程更改文件、任何授权的工程更改文件 11/26/202330PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资料-3-3、顾客工程批准、顾客工程批准 顾客要求时，组织必须具有顾客工程批准的证据。有设计职责的供给要格有设计职责的供给要格外主意，尽管产品是你外主意，尽管产品是你设计，当顾客有要求设计，当顾客有要求时，必须经过他们的批时，必须经过他们的批准准11/26/202331s PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资料-4-4、D DFMEA FMEA 设计失效模式及后果分析设计失效模式及后果分析 设
19、计设计FMEAFMEA，如果供方有设计责任。见潜在失效模式及后果分析参，如果供方有设计责任。见潜在失效模式及后果分析参考手册。供方对于所负有设计责任的零件和材料，必须按照考手册。供方对于所负有设计责任的零件和材料，必须按照TS16949:2002TS16949:2002第三版的要求进行设计第三版的要求进行设计FMEAFMEA分析。分析。没有设计责任的供给商可以不提供此文件。没有设计责任的供给商可以不提供此文件。11/26/202332PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资料-5-5、过程流程图、过程流程图过程流程图 供方必须具备使用供方规定的格式，清楚地描述生产过程的步骤和次序的过程流
20、程图，同时应恰当地满足顾客规定的需要、要求和期望见产品质量先期筹划和控制方案参考手册。对于散装材料，相对于过程流程图的等效文件是一份过程流程的描述。如果对新零件的共通性已经过评审，如果对新零件的共通性已经过评审，那么类似零件的那么类似零件的“系系列产品的过程流程图是可接受的列产品的过程流程图是可接受的有时顾客也会提出规定的流程图样式，供方必按顾客的格式有时顾客也会提出规定的流程图样式，供方必按顾客的格式11/26/202333PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资料-6-6、P PFMEAFMEA过程失效模式及后果分析过程失效模式及后果分析 供方必须按照供方必须按照TS16949:20
21、02TS16949:2002第三版的要求进行过第三版的要求进行过程程FMEAFMEA分析。分析。同一份设计或过程同一份设计或过程FMEAFMEA可适用于相类可适用于相类似零件或材料的生产过程。似零件或材料的生产过程。对于散装材料，附录对于散装材料，附录F F中给出了严重度、频度和探测度的定级标准，用来对风险因中给出了严重度、频度和探测度的定级标准，用来对风险因素进行适素进行适 当的区别。当的区别。但要进行评价，但要进行评价，是件好事！是件好事！11/26/202334控制方案控制方案 组织必须制定控制方案组织必须制定控制方案,定义用于过程控制的所有控制方法，并符合顾客规定义用于过程控制的所有控
22、制方法，并符合顾客规定的要求如：先期产品质量筹划和控制方案定的要求如：先期产品质量筹划和控制方案注注1 1：如果组织对新零件的共通性已经评审，那么相似零件的：如果组织对新零件的共通性已经评审，那么相似零件的“零件家族控制零件家族控制计计 划是可接受的。划是可接受的。注注2 2：有些顾客要求在提交之前进行控制方案的批准，如：顾客在控制方案上签：有些顾客要求在提交之前进行控制方案的批准，如：顾客在控制方案上签 字字PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资料-7-7、控制方案、控制方案11/26/202335组织必须对所有新的或改进后的量具、测量和试验设备进行测量系统分析研究，组织必须对所有新
23、的或改进后的量具、测量和试验设备进行测量系统分析研究，如：量具的重复性与再现性、偏倚、线性、稳定性研究。测量系统分析参考如：量具的重复性与再现性、偏倚、线性、稳定性研究。测量系统分析参考手册手册 PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资料-8-8、测量系统分析研究、测量系统分析研究先做测量系统分析，先做测量系统分析，再做过程研究再做过程研究11/26/202336组织必须标明设计记录的日期、变更版本和任何尚未包括在设计记录中，但已经组织必须标明设计记录的日期、变更版本和任何尚未包括在设计记录中，但已经过授权而且纳入生产的工程变更文件。过授权而且纳入生产的工程变更文件。PPAPPPAP需要
24、准备哪些资料需要准备哪些资料-9-9、全尺寸测量结果、全尺寸测量结果组织必须按设计记录和控制方案的要求，提供尺寸验证已经完组织必须按设计记录和控制方案的要求，提供尺寸验证已经完 成的证据，且测量结果符合规定的要求。成的证据，且测量结果符合规定的要求。组织必须对设计记录和控制方案中注明的所有尺寸参考尺寸组织必须对设计记录和控制方案中注明的所有尺寸参考尺寸 除外、特性和规格等工程进行测量并记录除外、特性和规格等工程进行测量并记录对于每一个的加工过程，如：单元或生产线和所有的型腔、对于每一个的加工过程，如：单元或生产线和所有的型腔、模型、样板或冲模见模型、样板或冲模见.2.2.13.2.2.13，供
25、方必须有尺寸结果。，供方必须有尺寸结果。11/26/202337.2.2.8.2.2.8材料材料/性能试验结果的记录性能试验结果的记录 关于设计记录或控制方案中规定的试验，供方必须有材料和关于设计记录或控制方案中规定的试验，供方必须有材料和/或性能试验结果的记录。或性能试验结果的记录。PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资料-10-10、材料、材料/性能试验结果的记录性能试验结果的记录当规定有化学、物理或金相的要求时，必须对所有的零件和产品材料进行当规定有化学、物理或金相的要求时，必须对所有的零件和产品材料进行试验。试验。有关标准要求的所有试验均应使用简捷的格式将试验的数量和每有关标准
26、要求的所有试验均应使用简捷的格式将试验的数量和每项试验的实际结果列出，尚未纳入设计记录中的任何授权的工程更改文件项试验的实际结果列出，尚未纳入设计记录中的任何授权的工程更改文件也应进行注明。也应进行注明。11/26/202338在提交由顾客或组织指定的所有特殊特性之前，必须确定初始过程能力或性能指数在提交由顾客或组织指定的所有特殊特性之前，必须确定初始过程能力或性能指数的水准是可接受的。的水准是可接受的。为了了解测量误差是如何影响被研究的测量值，供方必须进行测量系统分析。见为了了解测量误差是如何影响被研究的测量值，供方必须进行测量系统分析。见.2.2.10.2.2.10和测量系统分析参考手册和
27、测量系统分析参考手册 PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资料-11-11、初始过程研究结果、初始过程研究结果初初始始过过程程研研究究是是短短期期的的，且且预预测测不不出出时时间间以以及及人人、材材料料、方方法法、设设备备、测测量量系系统统和和环环境境的的变变差差的的影影响响。尽尽管管这这些些是是短短期期的的研研究究，但但是是利利用用控控制制图图来来收收集集和和分分析析数数据据的的规规律律性性仍仍是十分重要的。是十分重要的。顾顾客客同同意意时时，可可以以使使用用类类似似过过程程的的长长期期历历史史数数据据，来来代代替替初初始始过过程程研研究究的的数数据据要要求求。对对于于特特定定的的过
28、过程程，假假设设经经授授权权的的顾顾客客代代表表事事前前批批准准，可可使使用用其其它它分分析析工工具具来来替替代代，如如单单值值移动极差图。移动极差图。初始过程研究关注的是计初始过程研究关注的是计 量型而不是计数型数据。量型而不是计数型数据。11/26/202339PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资料-11-11、初始过程研究结果、初始过程研究结果接准则收是什么？接准则收是什么？11/26/202340PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资料-11-11、初始过程研究结果、初始过程研究结果过程不稳定怎么办？过程不稳定怎么办？可能不满足顾客的要求？可能不满足顾客的要求？组织在
29、提交组织在提交PPAPPPAP之前之前,必须识别必须识别 评价和在可有的评价和在可有的 情况下消除变差的特殊原因。情况下消除变差的特殊原因。组织必须将存在的任何不稳定过程通报顾客且在组织必须将存在的任何不稳定过程通报顾客且在 任何提交之前必须向顾客提出纠正措施方案。任何提交之前必须向顾客提出纠正措施方案。我能做什么？我能做什么？11/26/2023411.1.组织必须与顾客取得联系。组织必须与顾客取得联系。2.2.如果在如果在PPAPPPAP提交允许的日期之前不能到达接受准则，那么供方必提交允许的日期之前不能到达接受准则，那么供方必须向顾客提交一份纠正措施方案和一份通常包含须向顾客提交一份纠正
30、措施方案和一份通常包含100%100%检验的修改的检验的修改的控制方案控制方案,以供顾客批准。以供顾客批准。3.3.持续改进的其它技术持续进行减少变差的努力，直到持续改进的其它技术持续进行减少变差的努力，直到PpkPpk或或CpkCpk到到达达1.331.33或更大时，或直到从顾客那里获得了完全批准为止。或更大时，或直到从顾客那里获得了完全批准为止。PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资料-11-11、初始过程研究结果不满足接受准则的我又能做什么？不满足接受准则的我又能做什么？坚持改进就可坚持改进就可能满足顾客的能满足顾客的要求要求11/26/202342.2.2.11.2.2.11
31、有资格实验的文件要求有资格实验的文件要求 组织必须具备实验范围和说明所用的实验符合顾客要求组织必须具备实验范围和说明所用的实验符合顾客要求PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资料-12-12、合格实验室文件要求、合格实验室文件要求11/26/202343PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资料-13-13、外观批准报告、外观批准报告AAR AARAAR通常只适用于带有颜色、通常只适用于带有颜色、外表粒度或外表外观要求的零件外表粒度或外表外观要求的零件则按照所要求的提交等级，在最后提交时，则按照所要求的提交等级，在最后提交时，AARAAR填入零件交接情况和顾客签名与填入零件交接情
32、况和顾客签名与PSWPSW一起提交。一起提交。顾客指定哪些零件为外观件顾客指定哪些零件为外观件:组织则必组织则必须在须在AARAAR上记录所要上记录所要求的信息。求的信息。必须完成该产品必须完成该产品/零件一份单独的外观批准报告零件一份单独的外观批准报告AARAAR一一旦完全满足所有要求准则，必须到你的顾客指定的地点提交旦完全满足所有要求准则，必须到你的顾客指定的地点提交完成的完成的AARAAR和代表性的生产产品和代表性的生产产品/零件，并等候处置。零件，并等候处置。11/26/202344PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资料-14-14、生产件样品、生产件样品I.2.2.1414
33、、生产件样品、生产件样品供给商必须按照顾客的要求和提交的规定提供产品样品供给商必须按照顾客的要求和提交的规定提供产品样品11/26/202345当零件尺寸、零件的绝对的体积等使标准样品贮存困难时，可改变样品的保存要求或当零件尺寸、零件的绝对的体积等使标准样品贮存困难时，可改变样品的保存要求或由顾客产品批准部门的代表书面放弃保存样品的要求。由顾客产品批准部门的代表书面放弃保存样品的要求。I.2.2.15 I.2.2.15 标准样品标准样品 必须保存一件标准样品，与生产件批准记录保存的时间相同，必须保存一件标准样品，与生产件批准记录保存的时间相同，a a直到顾客批准而生产出一个用于相同顾客零件编号
34、的新标准样品直到顾客批准而生产出一个用于相同顾客零件编号的新标准样品 为止；为止；b b在设计记录、控制方案或检验准则要求有标准样品的地方，作为在设计记录、控制方案或检验准则要求有标准样品的地方，作为 一个基准或标准使用。必须对标准样品进行标识，并在样品上标一个基准或标准使用。必须对标准样品进行标识，并在样品上标 出顾客批准的日期。对于多腔冲模、铸模、工具或模型、或生产出顾客批准的日期。对于多腔冲模、铸模、工具或模型、或生产 过程的每一个位置，除非顾客另有规定，否则供方必须各保存一过程的每一个位置，除非顾客另有规定，否则供方必须各保存一 件标准样品。件标准样品。PPAPPPAP需要准备哪些资料
35、需要准备哪些资料-15 15 标准样品标准样品 11/26/202346I.2.2.16I.2.2.16检查辅具检查辅具 如果顾客提出要求，组织必须在提交如果顾客提出要求，组织必须在提交PPAPPPAP时同时提交任何零件特殊装配辅具时同时提交任何零件特殊装配辅具或部件检查辅具。或部件检查辅具。组织必须证明检查辅具的所有内容与零件尺寸要求一致。组织必须证明检查辅具的所有内容与零件尺寸要求一致。提交时：提交时：1 1组织必须将纳入检查辅具的工程设计更改形成文件，组织必须将纳入检查辅具的工程设计更改形成文件，2 2组供方必须在零件寿命期内见术语组供方必须在零件寿命期内见术语“在用零件，对任何检查辅在
36、用零件，对任何检查辅 具提供预防性维护。具提供预防性维护。3必须按照顾客的要求进行测量系统分析研究。必须按照顾客的要求进行测量系统分析研究。PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资料-16 16 检查辅具检查辅具 11/26/202347组织必须有与所有适用的顾客特殊要求相符合的记录。对于散装材组织必须有与所有适用的顾客特殊要求相符合的记录。对于散装材料，在散装材料要求检查表上必须对所有的顾客特殊要求形成文件。料，在散装材料要求检查表上必须对所有的顾客特殊要求形成文件。PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资料-17 17 顾客的特殊要求顾客的特殊要求11/26/202348PPA
37、PPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资料-18-18、零件提交保证书、零件提交保证书在完成所有的测量和试验后组织必须在零件提交保证书在完成所有的测量和试验后组织必须在零件提交保证书PSWPSW上填写所要求的内容上填写所要求的内容每一零件编号都必须完成一份单独的每一零件编号都必须完成一份单独的PSWPSW多型腔、铸模、工具、冲模或模型，或采用如生产线或工作单元多型腔、铸模、工具、冲模或模型，或采用如生产线或工作单元之类的生产过程加工出来的，必须对来自每一处的一个零件进行之类的生产过程加工出来的，必须对来自每一处的一个零件进行尺寸评价。尺寸评价。这时，必须在这时，必须在PSWPSW上或在上或在P
38、SWPSW附件上，在附件上，在“铸模铸模/型腔型腔/生产过程一生产过程一栏中填上特定的型腔、铸模、生产线，等等。栏中填上特定的型腔、铸模、生产线，等等。11/26/202349零件重量质量零件重量质量 供方必须在供方必须在PSWPSW上记录要发运的零件重量，除非顾客另有规定，上记录要发运的零件重量，除非顾客另有规定，否则一律用千克否则一律用千克kgkg表示，并精确到小数点后表示，并精确到小数点后4 4位位0.00000.0000。用于生产实现的。用于生产实现的每个型腔、模具、生产线或过程都必须至少选取一个零件进行称重。每个型腔、模具、生产线或过程都必须至少选取一个零件进行称重。PPAPPPAP
39、需要准备哪些资料需要准备哪些资料-18-18、零件提交保证书、零件提交保证书重量不能包括运输时重量不能包括运输时的保护装置、装配辅具的保护装置、装配辅具或包装材料。或包装材料。随机选择随机选择1010个零件个零件分别称重，平均重量分别称重，平均重量11/26/202350 完全批准是指产品或材料，包括所有零部件，满足顾客所有的要求。因此，完全批准是指产品或材料，包括所有零部件，满足顾客所有的要求。因此，组织被授权根据顾客方案，交运量产的产品。组织被授权根据顾客方案，交运量产的产品。PPAPPPAP提交状态有几种提交状态有几种1 1、完全批准、完全批准11/26/202351临时批准是在有限的时
40、间内或按有限的数量，交运生产需要的材料。组织只有在以临时批准是在有限的时间内或按有限的数量，交运生产需要的材料。组织只有在以下情况下，可给予临时下情况下，可给予临时 已明确了影响批准的不合格根本原因；已明确了影响批准的不合格根本原因；已准备了一份顾客同意的临时纠正措施方案。假设要获得已准备了一份顾客同意的临时纠正措施方案。假设要获得“完全批准，需要再完全批准，需要再次提交。次提交。“临时批准的零件不能视作临时批准的零件不能视作“批准批准PPAPPPAP提交状态有几种提交状态有几种2 2、临时批准、临时批准11/26/202352是是指指根根据据生生产产批批次次提提交交的的、和和/或或文文件件与
41、与之之相相符符的的PPAPPPAP不不符符合合顾顾客客的的要要求求，在在这这种种情情况况下下，适适当当时时，提提交交、和和/或或过过程程，都都必必须须纠纠正正，以以满满足足顾客要求，在量产交运之前，提交必须被批准。顾客要求，在量产交运之前，提交必须被批准。PPAPPPAP提交状态有几种提交状态有几种3 3、拒收、拒收11/26/202353 记录的保存记录的保存 无论提交等级如何，生产件批准记录见无论提交等级如何，生产件批准记录见.2.2.2.2的保存时间必须为该零件在用的保存时间必须为该零件在用时间见术语加时间见术语加1 1个日历年的时间。供方必须确保在新零件的个日历年的时间。供方必须确保在
42、新零件的PPAPPPAP文件中包括或文件中包括或引用了来自被替代零件引用了来自被替代零件PPAPPPAP文件中的适用的文件中的适用的PPAPPPAP记录。记录。PPAPPPAP对记录保存期的要求对记录保存期的要求11/26/202354记录控制记录控制-保存期限保存期限TS16949TS16949品质记录保存期限主要有品质记录保存期限主要有3 3种方式：种方式：固定年限固定年限 如：管理评审记录如：管理评审记录 3 3年年生成日起生成日起+1+1日历年日历年 如：生成日期为如：生成日期为 2023.1.1 2023.1.1 保存到期日都为：保存到期日都为：2023.6.10 2023.12.3
43、0 2023.6.10 2023.12.30 2023.12.30 2023.12.30Active Part Active Part 加一日历年加一日历年 是指在车厂通知停止采购后起加是指在车厂通知停止采购后起加1 1日历年日历年 11/26/2023559、静夜四无邻，荒居旧业贫。11月-2311月-23Sunday,November 26,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。06:22:1706:22:1706:2211/26/2023 6:22:17 AM11、以我独沈久，愧君相见频。11月-2306:22:1706:22Nov-2326-Nov-2312、故人江海别，几度隔山川。0
44、6:22:1706:22:1706:22Sunday,November 26,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。11月-2311月-2306:22:1706:22:17November 26,202314、他乡生白发，旧国见青山。26 十一月 20236:22:17 上午06:22:1711月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。十一月 236:22 上午11月-2306:22November 26,202316、行动出成果，工作出财富。2023/11/26 6:22:1706:22:1726 November 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射
45、线向前。6:22:17 上午6:22 上午06:22:1711月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。11月-2311月-23Sunday,November 26,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。06:22:1706:22:1706:2211/26/2023 6:22:17 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。11月-2306:22:1706:22Nov-2326-Nov-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。06:22:1706:22:1706:22Sunday,November 26,202313、不知香积寺，数里
46、入云峰。11月-2311月-2306:22:1706:22:17November 26,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。26 十一月 20236:22:17 上午06:22:1711月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。十一月 236:22 上午11月-2306:22November 26,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/11/26 6:22:1706:22:1726 November 202317、空山新雨后，天气晚来秋。6:22:17 上午6:22 上午06:22:1711月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。11月-2311月-23Su
47、nday,November 26,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。06:22:1706:22:1706:2211/26/2023 6:22:17 AM11、越是没有本领的就越加自命非凡。11月-2306:22:1706:22Nov-2326-Nov-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。06:22:1706:22:1706:22Sunday,November 26,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。11月-2311月-2306:22:1706:22:17November 26,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。26
48、十一月 20236:22:17 上午06:22:1711月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。十一月 236:22 上午11月-2306:22November 26,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/11/26 6:22:1706:22:1726 November 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:22:17 上午6:22 上午06:22:1711月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉