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1、苏州汇弘电器苏州汇弘电器平安生产培训平安生产培训 2023 培训内容目录培训内容目录1、平安生产漫画2、平安基本常识3、平安意识培训4、危险源辨识5、突遇紧急情况处理方法平安教育平安生产教育培训的形式很多，“三级平安教育是平安教育的一种形式，也是法律明确规定的对新员工的教育制度。1、“三级平安教育是指厂级平安生产教育、车间部门级平安教育、班组级平安教育。厂级平安教育培训主要内容：平安生产基本知识；本单位平安生产规章制度；劳动纪律；作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。车间部门级平安生产培训培训主要内容：本车间部门平安生产状况和规章制度；作业场所和工作岗位存在
2、的危险因素、防范措施及事故应急措施；事故案例等。班组级平安生产教育培训主要内容：岗位平安操作规程；生产设备、平安装置、劳动保护用品用具的性能及正确使用方法；事故案例等。2、特殊工种作业平安教育：电工、金属焊接切割、起重含电梯、厂内机动车辆驾驶、锅炉、容器、爆破、危险物品作业。特殊工种作业人员必须接受与本工种相适应，专门的平安技术培训经平安技术理论和实际操作技能考核合格，取得特种作业操作证后，方可上岗作业。平安管理的基本概念1、事故的概念：、事故的概念：造成死亡、疾病、伤害、损坏或其它损失的意外情况。2、引起事故的原因：、引起事故的原因：1人的不平安行为；2物的不平安状态；3管理的原因。3、平安
3、管理的主要内容：、平安管理的主要内容：人、机、环、管四因素。4、平安管理的主要方法：、平安管理的主要方法：目视管理法。从业人员的权利1、职工有权利得知所从事工作可能对身体健康造成的危险和可能发生的事故知情权知情权。2、职工有权利获得保障其健康、平安的劳动条件和劳动防护用品保障权保障权。3、职工有权利对用人单位管理人员的违章指挥和强令冒险作业予以拒绝拒绝权拒绝权。4、职工对危害生命平安和身体健康的行为，有权利提出批评检举和控告批评检举和控告权批评检举和控告权。5、职工在发生严重危害及其生命平安的紧急情况时，有权采取必要的措施紧急避险，并应当将有关情况向用人单位管理人员作出报告紧急避险权紧急避险权
4、。从业人员的义务1、职工在劳动过程中必须严格遵守平安操作规程，遵守本厂规章制度自律遵章自律遵章。2、职工必须按规定正确使用各种劳动保护用品正确使用劳动防护用品正确使用劳动防护用品。3、在劳动过程中，职工有义务听从用人单位管理人员的生产指挥，不得随意行动服从管理服从管理。4、职工在劳动过程中发现不平安因素或者危险及健康平安险情时，有义务向管理人员报告危险报告的义务危险报告的义务。员工职业健康平安生产责任制1、依法履行职业病防治及平安生产方面的义务，包括认真学习相关知识、严格遵守本厂的平安生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2、对自己操作的机器或工作用具及环境，必须每天检
5、查平安性，发现事故隐患或其它不平安因素，应当立即向部门负责人报告。3、参加平安活动，学习平安技术知识，严格遵守各项规章制度。4、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和平安设施及工、器具是否齐全完好。5、遵守纪律、精心操作，严格遵守工艺规程、平安技术规程和操作方法，认真做好所需记录，真实，准确并保持作业场所清洁。6、按时巡回检查，准确分析，判断和处理生产过程中的异常情况。7、认真维护，保养设备，发现异常应妥善处理，及时上报并认真做好记录。8、正确使用，妥善保管各种劳动保护用品、器具和防护消防器材。9、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，并及时向领导报告。平
6、安色彩与平安标志平安色：是特定的表达平安信息的颜色，它以形象而醒目的色彩语言向人们提供禁止、警告、指令、提示等平安信息。包括四种颜色即红色、黄色、蓝色、绿色。红色：表示禁止、停止、危险的意思。黄色：表示注意、警告的意思。蓝色：表示指令、必须遵守的意思。绿色：表示通行、平安和提供信息的意思。黄黑色间隔条纹：表示要特别注意。车间内张贴的佩戴防护用品标志，平安色为蓝色，表示必须遵守规定。消防栓和灭火器下面划黄线内不可堆放杂物。常见平安标志厂服1、保持厂服清洁，肮脏的厂服可能引致皮肤病。2、工作时，头发应扎好，否则容易被机器所缠绕而引致部受伤。3、工作时，厂服要“三紧，即扎好衣领、衣袖和衣襟，防止缠绕
7、受伤。特别在搬运物料时，应及时扎好裤脚，以免挂倒受伤。4、厂服被化学物品染污，应马上更换及彻底清洁。正确使用劳动防护用品劳动保护用品：指劳动者在生产过程中为免遭或减轻事故伤害和职业危害的个人随身穿佩戴的用品。防护耳塞：防止机械噪声、空气动力噪声、电磁噪声的危害，噪声标准：85dB。防护手套：防止火与高温、低温、电磁与电离辐射，电、化学物质的伤害；防止撞击、切割、擦伤、微生物侵害以及感染。平安带：预防作业人员从高处坠落。平安帽：防止意外事件对头部的伤害。防尘防毒口罩：防止生产性粉尘的危害；防止生产过程中有害化学物质的伤害。防护眼镜和面罩：防止异物进入眼睛；防止化学性物品的伤害；防止强光、紫外线和
8、红外线的伤害；防止微波、激光和电离辐射的伤害。平安使用危险化学品一、危险化学品：一、危险化学品：是指化学品中具有易燃、爆炸、有毒有害及有腐蚀等特性，而且会对作业人员、设备设施、环境造成伤害或损害的化学品。二、危险化学品的危害：二、危险化学品的危害：1、对人体的危害主要为中毒和皮肤灼伤；2、引起火灾和爆炸。三、作业人员使用危险化学品的本卷须知三、作业人员使用危险化学品的本卷须知1、持有效上岗证上岗；2、必须严格遵守使用危险化学品的平安操作规程；3、在使用危险化学品之前，必须仔细阅读危险化学品平安技术说明书MSDS，尤其是有关平安本卷须知和应急处理方面的内容；4、按照工厂和平安技术说明书的要求穿戴
9、好个人防护用品，不能直接接触会引起过敏和经皮肤吸收引起中毒的危险化学品；5、使用作业时要精神集中，严禁打闹嬉戏；6、严禁在危险化学品工作场所进食、饮水或喝饮料；7、不可用化学溶剂去洗手，对于废弃化学药液不可倒入地下管道，应倒入指定的回收桶内；8、如果不小心被化学品溅到皮肤或衣服上时，应立即用大量清水冲洗，时间应在15分钟以上，必要时送医院进行抢救。生产设备平安操作1、在使用机器前，必须确定机器是在良好的状态下才可使用空机运行1-3分钟看是否有异常，如机器本身有磨损、变形、破裂、漏油及发出不正常的声音等情况，必须通知主管进行处理。如果对这些问题不理会的话，可能会导致意外的发生。2、机器上安装的所
10、有防护装置，应妥善维护，切勿撤除，否则会导致意外。3、机器运转时，禁止一切将手或身体任何部位伸入机器内的工作和行为。调机、检测、保养等工作必须在停机、断电后进行。4、严格遵守机器的平安规程操作；工作完毕后要关闭机器电源、气源开关，清理机台卫生。电气平安保护接地、接零装置，防雷装置，防静电装置静电接地、中和等方法非电工人员不得随意乱动或私自修理车间或宿舍内的电气设备和电气管线电气设备不得带故障运行。任何电气设备在未检明之前，一律认为是有电的，不要盲目接触。需要移动非固定安装的电气设备，如照明灯、电焊机灯时，必须先切断电源再移动，移动中，要防止导线被拉断。1平安电压为36伏；照明电压为220伏；动
11、力电压为380伏工作台上、机床上使用的局部照明灯、指示灯其电压不得超过36伏。2电气发生火灾扑救方法：首先切断电源，用ABC干粉灭火器进行灭火，或者，确定断电后用消防栓水进行灭火。3带电灭火注意问题：ABC干粉、1211、二氧化碳等灭火剂都是不导电的，可用于带电设备灭火，泡沫灭火剂和水不宜用于带电设备灭火。平安意识平安意识平安生产的基本方针平安生产的基本方针:平安第一、预防为主平安第一、预防为主消防方针消防方针：预防为主，防消结合预防为主，防消结合平安生产管理的基本原则：管生产必须管平安平安生产管理的基本原则：管生产必须管平安平安生产中的两种平安：平安生产中的两种平安：人身平安、设备平安人身平
12、安、设备平安造成事故的直接原因：造成事故的直接原因：设备的不平安状态和人员的不平安行为设备的不平安状态和人员的不平安行为平安防护设施要做到平安防护设施要做到“四有四必有：四有四必有：有洞必有盖、有洞必有盖、有台必有栏、有台必有栏、有轮必有罩、有轮必有罩、有轴必有套、有轴必有套、平安检查的“四查：查现场、查隐患；查现场、查隐患；查思想；查思想；查管理、查制度；查管理、查制度；查事故处理；查事故处理；两个观念转变要我平安我要平安我会平安平安生产中的三不伤害：不伤害自己；不伤害他人；不被他人伤害。平安生产中的三点控制：危险点危害点事故多发点1不知道正确的操作方法；2虽然知道正确的操作方法，却为了快点
13、干完而省略了必要的步骤；3按自己的习惯操作；不平安行为产生的三种主要原因是：平安管理中的“四全管理：全员、全面、全过程、全天候；全员、全面、全过程、全天候；“四全的基本精神：人人、处处、事事、时时都要把平安放在首位。人员的平安管理事故的四M构成要素人的不平安行为 物的不平安状态较差的管理 危险的环境现场主管平安管理六大责任：1经常检查生产设备的平安状况；2经常检查厂房、仓库有无火灾隐患；3进行日常生产操作的平安检查；4主持日常平安教育工作；5进行事故调查、处理工作；6总结事故经验教训。事故的七大特点：事故的七大特点：1因果性；2偶然性；3必然性；4规律性；5潜在性；6再现性；7可预测性。员工常
14、见的八种不平安行为1.操作错误、无视平安、无视警告：未经许可开动、关停、移动机器，开、关机器时未给信号，开关未锁紧，造成意外转动、通电或漏电等，忘记关闭设备，无视警告标记、警告信号，操作错误，奔跑作业，机器超速运转，手伸进冲压模，工件稳固不牢，用压缩空气吹铁屑。2、造成平安装置失效：平安装置被撤除、堵塞，作用失效，调整的错误造成平安装置失效。3、使用不平安设备：临时使用不牢固的设施，使用无平安装置的设备。员工常见的八种不平安行为4、手代替工具操作：用手代替手开工具，用手去除切屑，不用夹具固定、用手拿工件进行机加工，物品存放不当。5、冒险进入危险场所冒险进入危险场所：冒险进入涵洞，接近漏料处，危
15、化品房，基建工地6、攀、坐不平安位置攀、坐不平安位置：在起吊物下作业、停留，机器运转时加油、修理、调整、焊接、清扫等，有分散注意力的行为。员工常见的八种不平安行为7、未穿戴劳保用品、未穿戴劳保用品：在必须使用个人防护用品用具的作业场所无视其作用。员工常见的八种不平安行为不平安装束不平安装束：在有旋转零件的设备旁作业穿过肥大服装，操纵带有旋转部件的设备时带手套，女员工的长发不盘起来操作辊压机。人类对平安问题的认识阶段原始管理阶段，也称经验自防阶段传统管理阶段，也称经验管理阶段现代平安管理阶段，也称系统管理阶段危险源辨识传统管理理论-事故理论认识论：基本出发点是事故，以事故为研究对象和认识对象，主
16、要是经验论与事后型的平安哲学。逆向思维：从事故后果到原因事件。表 现：头痛医头、就事论事，被动与滞后。传统管理理论-方法与特征方法：事故分析事故-调查-处理-报告事故规律的研究，事后型管理模式四不放过原则原因，当事人，责任人，措施特征：建立在事故统计学致因理论研究；事后整改对策；事故赔偿机制与事故保险制度等。危险分析与风险控制理论认识论：以危险和隐患为研究对象理论基础：对事故因果性的认识，及对危险和隐患事件链确实认。建立了事件链的概念，有了事故系统的超前意识流和动态认识论。确立了人、机、环和管理缺陷等综合要素。主张工程技术硬手段与教育，管理软手段的综合措施，提出超前防范和预防评价的概念和思路。
17、事故系统要素4M人Men：人的不平安行为；机Machine：机的不平安状态；环Medium：环境不良；管理Management：管理欠缺。事故人的不安全行为物的不安全状态环境不良管理欠缺事故隐患Hidden Peril 平安系统要素安全系统人观念，意识行为，品德人文安全素质物机的本质安全化良好的环境物的安全状态能量机械能，电能化学能，热能辐射能信息原始信息加工信息 现代平安科学原理具体表现：人的本质平安化：不但要解决人的知识、技能、意识素质，还要从人的观念、伦理、情感、态度、认知、品德等人文素质入手，从而提出了平安文化建设的思路。物和环境的本质平安：采取先进的平安科学技术，推广自适应、自控制与
18、闭锁的平安技术 现代平安管理的基本思想变纵向单因素管理-为横向综合管理变事故管理-为事件分析与隐患管理变管理的对象-为管理的动力变静态管理-为动态管理变只顾经济效益的商业管理-为效益、环境、平安、健康的综合经营管理变被动、辅助、滞后的管理-为主动、本质、超前管理变外迫型目标-内激型目标 最本质的转变事后行为或被动行为:事故发生的处理、调查及防止事故的发生。事故-调查-报告-处理。事前行为或主动行为:确定哪些局部的活动是有危害性的,对危害管理分为四个步骤:识别-评估-控制-恢复功能各不相同,但二者不能偏废。理解要点：事故的对象是情况。这种情况是意外的，包括：死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失。疾病
19、：职业相关病症。事件是后续结果尚不确定的情况，后续结果也许是产生事故，也许不产生事故。金字塔理论海因里希事故法则海因希里 Heinrich20世纪50年代统计55万件机械事故其中48334件轻伤事故 1666件死亡重伤事故1死亡29轻伤事故300无伤害事件千万次的隐患危险源危险源/危险源辨识危险源辨识危险源危险源 可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。境破坏或这些情况组合的根源或状态。危险源辨识危险源辨识 识别危险源的存在并确定其特性的过程。识别危险源的存在并确定其特性的过程。按导致事故、危害直接原因进行分类：1.物理性2.化
20、学性3.生物性4.心理与主观性5.生理性6.行为性7.其他 理解要点：危险源具备导致事故、事件的潜在能力potential危险源的对象：根源source；状态situation。根据能量意外释放论，根源为能量物质/载体，状态为能量物质/载体约束措施的缺陷。理解要点：危险源辨识过程process的输出是识别危险源的存在exist和确定危险源的特性characteristics。危险源的特性是指，危险源会导致什么样的伤害，可能受伤害的人员对象，人员如何受到伤害。多米诺骨牌理论事故链直直接接原原因因间间接接原原因因根根本本原原因因隐隐 患患损失损失风险管理是构成管理过程的必要组成局部，其基本过程包括
21、危险源辨识、风险评价和风险控制，是一个循环往复的过程。如以以下图所示：收集资料事故类型影响因素、事故机制事故发生的可能性事故的严重度风险值确定风险分级制定风险控制计划落实减少或防范风险的措施监测审查危害辨识风险评价风险控制危害辨识风险评价审查改善改善计划或管理控制检查纠正维持管理持续改进是否可承受的风险？否是危害辨识、风险评价是体系运行的动力，在风险管理上构成了一个PDCA循环。如以以下图所示:辩识和判定时应考虑：辩识和判定时应考虑：辩识和判定时应考虑：辩识和判定时应考虑：两种活动：常规活动和非常规活动；两种活动：常规活动和非常规活动；两种活动：常规活动和非常规活动；两种活动：常规活动和非常规
22、活动；三种时态：过去、现在、将来；三种时态：过去、现在、将来；三种时态：过去、现在、将来；三种时态：过去、现在、将来；三种状态：正常、异常、紧急：三种状态：正常、异常、紧急：三种状态：正常、异常、紧急：三种状态：正常、异常、紧急：七七七七种种种种职职职职业业业业健健健健康康康康平平平平安安安安危危危危害害害害：机机机机械械械械、电电电电气气气气、化化化化学学学学、辐辐辐辐射射射射、热热热热能能能能、生生生生物物物物、人人人人机机机机工工工工程程程程；七七七七 种种种种 环环环环 境境境境 因因因因 素素素素：大大大大 气气气气、水水水水 体体体体、土土土土 壤壤壤壤、噪噪噪噪 音音音音、废废废
23、废 物物物物、资资资资 源源源源 和和和和 能能能能 源源源源、其其其其 他他他他。职业健康平安危险源辩识、环境因素的识别方法：职业健康平安危险源辩识、环境因素的识别方法：职业健康平安危险源辩识、环境因素的识别方法：职业健康平安危险源辩识、环境因素的识别方法：主要通过现场观察、人员活动、设备的运行状况，以主要通过现场观察、人员活动、设备的运行状况，以主要通过现场观察、人员活动、设备的运行状况，以主要通过现场观察、人员活动、设备的运行状况，以及相关方的意见等作为依据。及相关方的意见等作为依据。及相关方的意见等作为依据。及相关方的意见等作为依据。紧急事故处理紧急事故处理1、发生事故时，现场人员应保
24、持镇定，把有关意外的发生地点、受伤人数、事故起因等清楚报告部门主管、行政部平安负责人、保安等；现在管理人员应立即组织抢救受伤者和灾害现场。2、事故处理请详细参照公司平安管理制度之平安事故处理程序3、紧急联络行政保安：对讲机内线：80408091火警：110119急救：120匪警：110END 谢谢！MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉