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1、仓储管理仓储管理物资出入库管理物资出入库管理v仓储作业过程主要由仓储作业过程主要由v 入库入库 、保管保管 、出库出库 三个三个阶段组成。阶段组成。v卸车、检验、整理入库、保养管理、拣出与卸车、检验、整理入库、保养管理、拣出与集中、装车、发运集中、装车、发运仓储作业管理 入库过程入库过程 保管过程保管过程出库过程出库过程1.接运作业接运作业2.检验货物检验货物3.安排货位安排货位4.搬运堆垛搬运堆垛5.登账建档登账建档1.保养维护保养维护2.整理移库、整理移库、移位作业移位作业1.对单备货对单备货2.复核拆垛复核拆垛3.点交记帐点交记帐4.理货验交理货验交5.签单签单6.搬运装车搬运装车7.运
2、输运输实物流实物流信息流信息流单据处理单据处理订单处理订单处理v订单处理是从接收订货到发运交货、受理客订单处理是从接收订货到发运交货、受理客户单据处理等的全过程，具体包括订单准户单据处理等的全过程，具体包括订单准备备、订单执行订单执行、订单状况的报告、订单状况的报告等要素。等要素。订单处理订单处理订单准备订单准备 订单执行订单执行订单状况的报告订单状况的报告1.订单审核订单审核2.确定库存确定库存可得性可得性1.运输安排运输安排2.整装备运整装备运3.制单发运制单发运1.订单跟踪订单跟踪2.信息交流信息交流库存可得性是指当顾客需要存货时，物流企业所拥有的库存能力，意味着拥有库存可得性是指当顾客
3、需要存货时，物流企业所拥有的库存能力，意味着拥有存货，能保证始终如一的满足顾客对所需物品的需求。它提出了当客户想要得存货，能保证始终如一的满足顾客对所需物品的需求。它提出了当客户想要得到产品时可能面临的时间和空间距离问题，它是衡量物流系统功能的首要指标，到产品时可能面临的时间和空间距离问题，它是衡量物流系统功能的首要指标，也是物流系统优化的最主要目标。也是物流系统优化的最主要目标。仓库作业过程的特点仓库作业过程的特点作业过程不连续 作业量不均衡作业对象复杂 作业范围广泛任务：任务：v某仓储企业某仓储企业2023年年8月月25日收到美乐高的日收到美乐高的入库通知单，其中包括入库通知单，其中包括8
4、00台长虹彩色电视台长虹彩色电视机、机、300台台242L海尔冰箱、海尔冰箱、500箱饼干、箱饼干、1000箱快速面、箱快速面、600箱可口可乐饮料、箱可口可乐饮料、400箱矿泉水、箱矿泉水、500袋洗衣粉等商品，需入袋洗衣粉等商品，需入库存放。库存放。入库前准备入库前准备 接接 运运验验 收收 验验 收收 准准 备备核核 对对 资资 料料验收验收 货货 物物 入入 库库安排货位安排货位搬搬 运运堆堆 码码办办 手手 续续商品入库业务也叫收货业务，它是仓储业务的开始。商品入库管理，商品入库业务也叫收货业务，它是仓储业务的开始。商品入库管理，是根据商品入库凭证，在接受入库商品时所进行的卸货、查点
5、、验收、是根据商品入库凭证，在接受入库商品时所进行的卸货、查点、验收、办理入库手续等各项业务活动的方案和组织。办理入库手续等各项业务活动的方案和组织。提货提货收货收货入库步骤图入库步骤图 一、入库前准备仓库主管、仓库主管、仓管员、仓管员、搬运设备作业人员搬运设备作业人员熟悉物资状况熟悉物资状况安排货位安排货位确定苫垫方案确定苫垫方案确定堆垛方法确定堆垛方法制定装卸搬运工艺制定装卸搬运工艺准备苫垫材料、准备苫垫材料、作业用具、作业用具、验收工具、验收工具、文件单证等文件单证等掌握库场情况掌握库场情况编制仓储方案编制仓储方案商品接运的主要方式商品接运的主要方式一提货一提货1、到车站、码头提货、到车
6、站、码头提货2、铁路专用线到货接运、铁路专用线到货接运3、仓库自行接货、仓库自行接货二仓库收货二仓库收货 货物到库后货物到库后,仓库收货人员首先要检查货物仓库收货人员首先要检查货物入库凭证入库凭证,然后根据入库凭证开列的收货单位和然后根据入库凭证开列的收货单位和货物名称与送交的货物内容和标记进行核对。货物名称与送交的货物内容和标记进行核对。二、货物接运二、货物接运1、到车站、码头提货、到车站、码头提货v这是由外地托运单位委托铁路、水运、民航等运输部门或邮局代运或邮递货这是由外地托运单位委托铁路、水运、民航等运输部门或邮局代运或邮递货物到达本埠车站、码头、民航站、邮局后，仓库依据货物通知单派车提
7、运货物到达本埠车站、码头、民航站、邮局后，仓库依据货物通知单派车提运货物的作业活动。此外，在接受货主的委托，代理完成提货、末端送货的活动物的作业活动。此外，在接受货主的委托，代理完成提货、末端送货的活动的情况下也会发生到车站、码头提货的作业活动。这种到货提运形式大多是的情况下也会发生到车站、码头提货的作业活动。这种到货提运形式大多是零担托运、到货批量较小的货物。零担托运、到货批量较小的货物。1提货人员对所提取的商品应了解其品名、型号、特性和一般保管知识以及提货人员对所提取的商品应了解其品名、型号、特性和一般保管知识以及装卸搬运本卷须知等，装卸搬运本卷须知等，在提货前应做好接运货物的准备工作，例
8、如装卸在提货前应做好接运货物的准备工作，例如装卸 运输工运输工具，腾出存放商品的场地等。具，腾出存放商品的场地等。2提货时应根据运单以及有关资料详细核对品名、规格、数量，并要注意商提货时应根据运单以及有关资料详细核对品名、规格、数量，并要注意商品外观，查看包装、封印是否完好，有无沾污、受潮、水渍、油渍等异状。品外观，查看包装、封印是否完好，有无沾污、受潮、水渍、油渍等异状。3在短途运输中，要做到不混不乱，防止碰坏损失。危险品应按照危险品搬在短途运输中，要做到不混不乱，防止碰坏损失。危险品应按照危险品搬运规定办理。运规定办理。4商品到库后，提货员应与保管员密切配合，尽量做到提货、运输、验收、商品
9、到库后，提货员应与保管员密切配合，尽量做到提货、运输、验收、入库、堆码成一条龙作业，从而缩短入库验收时间，并办理内部交接手续。入库、堆码成一条龙作业，从而缩短入库验收时间，并办理内部交接手续。2、铁路专用线到货接运、铁路专用线到货接运v这是指仓库备有铁路专用线，大批整车或零担到货接运的形式。这是指仓库备有铁路专用线，大批整车或零担到货接运的形式。一般铁路专线都与公路干线联合。在这种联合运输形式下，铁路一般铁路专线都与公路干线联合。在这种联合运输形式下，铁路承担主干线长距离的货物运输，汽车承担直线局部的直接面向收承担主干线长距离的货物运输，汽车承担直线局部的直接面向收货方的短距离的运输。货方的短
10、距离的运输。v1接到专用线到货通知后，应立即确定卸货货位，力求缩短接到专用线到货通知后，应立即确定卸货货位，力求缩短场内搬运距离；组织好卸车所需要的机械、人员以及有关资料，场内搬运距离；组织好卸车所需要的机械、人员以及有关资料，做好卸车准备。做好卸车准备。v2车皮到达后，引导对位，进行检查。看车皮封闭情况是否车皮到达后，引导对位，进行检查。看车皮封闭情况是否良好良好 即卡车、车窗、铅封、苫布等有无异状；根据运单和即卡车、车窗、铅封、苫布等有无异状；根据运单和有关资料核对到货品名、规格、标志和清点件数；检查包装是否有关资料核对到货品名、规格、标志和清点件数；检查包装是否有损坏或有无散包；检查是否
11、有进水、受潮或其他损坏现象。在有损坏或有无散包；检查是否有进水、受潮或其他损坏现象。在检查中发现异常情况，应请铁路部门派员复查，做出普通或商务检查中发现异常情况，应请铁路部门派员复查，做出普通或商务记录，记录内容应与实际情况相符，以便交涉。记录，记录内容应与实际情况相符，以便交涉。3、仓库自行接货、仓库自行接货v这是仓库受托运方的委托，直接到供货单位这是仓库受托运方的委托，直接到供货单位提货的一种形式。其作业内容和程序主要是提货的一种形式。其作业内容和程序主要是当货栈接到托运通知单后，做好一切提货准当货栈接到托运通知单后，做好一切提货准备，并将提货与物资的初步验收工作结合在备，并将提货与物资的
12、初步验收工作结合在一起进行。最好在供货人员在场的情况下，一起进行。最好在供货人员在场的情况下，当场进行验收。因此，接运人员要按照验收当场进行验收。因此，接运人员要按照验收本卷须知提货，必要时可由验收人员参与提本卷须知提货，必要时可由验收人员参与提货。货。v三、商品入库验收v1商品验收的基本要求商品验收的基本要求 及时及时 准确准确 严格严格 经济经济 2商品的验收程序 验收准备 核对凭证确定验收比例实物检验 验收报告 问题处理验收内容验收内容v商品条码商品条码v数量验收数量验收v质量验收质量验收v包装验收包装验收四、入库交接1交接手续1 接收物品接收物品 2 接收文件接收文件 3 签署单证签署
13、单证收货人发站发货人品名标记单位件数重量号车运单号货位合同号备注送货人 接收人 经办人表4-1 到接货交接单3登账登账 主要内容有主要内容有:物品名称、规格、数量、件数、累计数或结存数、存货人或提货人、批次、金额,注明货位号或运输工具、接 发 货经办人。4.立卡立卡 物品入库或上架后,将物品名称、规格、数量或出入状态等内容填在料卡上,称为立卡。5.建档建档将物品接收作业全过程的有关资料证件进行整理2、堆放、堆放出库任务：出库任务：v红叶仓储企业二号仓库红叶仓储企业二号仓库2023年年8月月25日收日收到一份提货单，得知有到一份提货单，得知有800台台34寸长虹彩色寸长虹彩色电视机、电视机、30
14、0台台242L海尔冰箱、海尔冰箱、500箱箱500g嘉士利饼干、嘉士利饼干、1000箱碗装康师傅快速箱碗装康师傅快速面、面、600箱箱335ml可口可乐饮料、可口可乐饮料、400箱箱550ml雀巢矿泉水、雀巢矿泉水、500袋袋1kg立白洗衣粉立白洗衣粉等商品需出库，仓库需马上组织人员进行商等商品需出库，仓库需马上组织人员进行商品出库的准备工作。品出库的准备工作。一、出库过程管理v出库过程管理是指仓库按照货主的调拨出库凭证是指仓库按照货主的调拨出库凭证或发货凭证提货单、调拨单所注明的货物名称、或发货凭证提货单、调拨单所注明的货物名称、型号、规格、数量、收货单位、接货方式等条件，型号、规格、数量、
15、收货单位、接货方式等条件，进行的核对凭证、备料、复核、点交、发放等一系进行的核对凭证、备料、复核、点交、发放等一系列作业和业务管理活动。列作业和业务管理活动。二、物品出库的要求二、物品出库的要求物品出库要求做到物品出库要求做到 ：“三不、三核、三不、三核、五检查五检查 。“三三 不不未接单据不翻账未接单据不翻账 未经审单不备库未经审单不备库 未经复核不出库未经复核不出库 “三三 核核核实核实凭证凭证核对核对账卡账卡核对核对实物实物“五检查五检查 品品 名名规规 格格包包 装装 件件 数数重重量量三、物品出库方式三、物品出库方式 1送货送货 2收货人自提收货人自提 3过户过户 4取样取样 5转仓
16、移库转仓移库 6.托运制：托运制：移交给物流公司进行托运，适用于距离远，数量大的物品四、出库业务程序2出库程序出库程序 核单备货一一复核一一包装一一核单备货一一复核一一包装一一 点交一一登账点交一一登账一一清理等过程。一一清理等过程。出库必须遵循出库必须遵循“先进先出，推陈储新的原则，先进先出，推陈储新的原则，使仓储活动的管理实现良性循环。使仓储活动的管理实现良性循环。1出库前的准备工作：出库前的准备工作：做好方案工作做好方案工作 预先做好出库物品的包装和标志标记。预先做好出库物品的包装和标志标记。包装整理包装整理 组装、分配组装、分配 用品准备用品准备 设备调配设备调配 人员组织人员组织出库
17、单的填制与流转出库单的填制与流转v出库单的内容包括：编号、收货单位或提货单位有些还会出库单的内容包括：编号、收货单位或提货单位有些还会著注明提货车辆的车号等，发货方式自提、送货货代运著注明提货车辆的车号等，发货方式自提、送货货代运等，货品名、型号、规格、数量、重量、单价、交易额以等，货品名、型号、规格、数量、重量、单价、交易额以及买卖方、经手人、日期以及业务部门或者客户单位的签章及买卖方、经手人、日期以及业务部门或者客户单位的签章的主要内容。的主要内容。v注：出库单一式四联，第一联仓库存根，第二联保管员留存，注：出库单一式四联，第一联仓库存根，第二联保管员留存，第三联仓库记账，第四联提货人留存
18、随货同行。第三联仓库记账，第四联提货人留存随货同行。出库单出库单客户名称：储存凭证号码：发货仓库：仓库地址：货号、品名、规格、牌号国别及产地包装及件数单位数量单价总价实发数危险品标志章及备注运费：包装押金：总金额人民币大写发货日期：制单：领料单领料单领用单位：领料单号：日期：发料日期：编号材料名称规格单位领料数量实发数量备注批准人：发料人：领料人：不可以不可以提货时，用户发现规格开错，保管员可以自行调换规格发货。提货时，用户发现规格开错，保管员可以自行调换规格发货。五、出库中发生问题的处理五、出库中发生问题的处理1出库凭证出库凭证 提货单提货单 上的问上的问题题如客户因各种原因将出库凭证遗失，
19、如客户因各种原因将出库凭证遗失，假设货已被别人提走，保管人员不承担责任假设货已被别人提走，保管人员不承担责任 是的是的出现提货数量与商品实存数不符的情况，出现提货数量与商品实存数不符的情况，一般是实存数小于提货数一般是实存数小于提货数，什么原因？如何处理？，什么原因？如何处理？四、出库中发生问题的处理四、出库中发生问题的处理2货物数量的问题货物数量的问题当遇到提货数量大于实际商品库存数量时，当遇到提货数量大于实际商品库存数量时，无论是何种原因造成的，都需要和仓库无论是何种原因造成的，都需要和仓库主管部门以及货主单位及时取得联系后再作处理。主管部门以及货主单位及时取得联系后再作处理。所谓串发和错
20、发货，主要是指发货人员由于对物品种类规格不很熟悉，所谓串发和错发货，主要是指发货人员由于对物品种类规格不很熟悉，或者由于工作中的疏漏把错误规格、数量的物品发出库的情况。或者由于工作中的疏漏把错误规格、数量的物品发出库的情况。四、出库中发生问题的处理四、出库中发生问题的处理3串发货和错发货问题串发货和错发货问题如果物品尚未离库，应立即组织人力，重新发货。如果物品尚未离库，应立即组织人力，重新发货。如果物品已经离开仓库，保管人员应及时向主管部门如果物品已经离开仓库，保管人员应及时向主管部门和货主通报串发和错发货的品名、规格、数量、提货和货主通报串发和错发货的品名、规格、数量、提货 单位等情况，会同
21、货主单位和运输单位共同协商解决。单位等情况，会同货主单位和运输单位共同协商解决。一般在无直接经济损失的情况下由货主单位重新按一般在无直接经济损失的情况下由货主单位重新按实际发货数冲单实际发货数冲单 票票 解决。如果形成直接经济损失，解决。如果形成直接经济损失，应按赔偿损失单据冲转调整保管账。应按赔偿损失单据冲转调整保管账。包装破漏是指在发货过程中，因物品外包装破损引起的渗漏等问题。包装破漏是指在发货过程中，因物品外包装破损引起的渗漏等问题。这类问题主要是在储存过程中因堆垛挤压，发货装卸操作不慎等情况引起的，这类问题主要是在储存过程中因堆垛挤压，发货装卸操作不慎等情况引起的，发货时都应经过整理或
22、更换包装，方可出库，发货时都应经过整理或更换包装，方可出库，否则造成的损失应由仓储部门承担。否则造成的损失应由仓储部门承担。四、出库中发生问题的处理四、出库中发生问题的处理4货物包装问题的处理货物包装问题的处理仓库发货时，没必要查看保质期。仓库发货时，没必要查看保质期。四、出库中发生问题的处理四、出库中发生问题的处理5带有保质期的货物问题的处理带有保质期的货物问题的处理否否仓库发货时，没必要查看保质期。仓库发货时，没必要查看保质期。四、出库中发生问题的处理四、出库中发生问题的处理6退货与回收货物的处理退货与回收货物的处理否否配送中心一般业务流程配送中心一般业务流程进货进货分类分类储存储存分拣分
23、拣配货配货分放分放装配装配送货送货送达送达v上海金光物流为第三方物流公司，当前为合上海金光物流为第三方物流公司，当前为合肥美菱电器公司、杭州旺旺公司、武汉红桃肥美菱电器公司、杭州旺旺公司、武汉红桃K公司等企业提供仓储、运输、配送效劳。公司等企业提供仓储、运输、配送效劳。2023.6.6接到合肥美菱公司接到合肥美菱公司 ，要求物流，要求物流公司于公司于2023.6.8向大润发杨浦店中原路向大润发杨浦店中原路1003号配送号配送182LM冰箱冰箱25台编号：台编号：207810、185LM冰箱冰箱7台编号：台编号：207813、198LM冰箱冰箱4台编号：台编号：207816。货货品运品运输输配送
24、通知配送通知单单 编编号：号：000050发货方收货方地址发货日期送达日期货物编号货物名称型号单位数量备注委托方：日期：仓储仓储作作业业通知通知单单 编编号：号：0000500货主收货方估计出货时间货物编号货物名称型号单位数量单价金额金光物流运行部：签发日期：运运输输配送通知配送通知单单 编编号：号：0000600托运人承运人地址收货人送达地址出车时间货物编号货物名称型号单位数量备注金光物流运行部：签发日期：金光物流运金光物流运输输配送作配送作业业回回单单 编编号：号：0000400发货方车号：车型：驾驶员发货时间送达时间收货方送达地址提货点货物编号货物名称型号单位数量收货方签字盖章运行部调度
25、：日期：客户客户 、E-mail、物流公司运行部物流公司运行部填单填单派单派单仓管部门：配货仓管部门：配货 出货出货运输部门：出车运输部门：出车 提货提货配送配送送达点送达点签单签单回场回场缴单缴单接单接单仓管、运输作业单仓管、运输作业单配送流程配送流程四、出库中发生问题的处理四、出库中发生问题的处理 1出库凭证 提货单 上的问题 2提货数与实存数不符 3串发货和错发货 4包装破漏 5漏记和错记账 第三节 商品在库盘点一、盘点作业的作用和内容 1 盘点作业的作用盘点作业的作用 确保库存商品资料的真实性确保库存商品资料的真实性 确保库存商品的平安与完整确保库存商品的平安与完整 挖掘库存商品潜力，
26、提高库存商品使用效率挖掘库存商品潜力，提高库存商品使用效率 利于了解有关库存商品各项制度的执行情况利于了解有关库存商品各项制度的执行情况2盘点作业的内容盘点作业的内容检查商品的账面数量与实存数量是否相符检查商品的账面数量与实存数量是否相符检查商品的收发情况检查商品的收发情况检查商品的维护情况检查商品的维护情况检查各种商品有无超储积压情况检查各种商品有无超储积压情况 检查平安设施及平安情况检查平安设施及平安情况二、盘点方法二、盘点方法1账面盘点法 账面盘点法就是将每一种物品分别设立“存货帐卡，然后将每一种物品的出入库数量及有关信息记录在账面上，逐笔汇总出账面库存结余数。2实地盘点法:实际去库内清
27、点数量，再依物品单价计算出实际库存金额的方法。1商品保管人员必须在场，协助盘点人员盘点。2按盘点方案有步骤进行，防止重复盘点或漏盘。3一般采用点数、过秤、量尺、技术推算等方法来确定盘点数 量。期末盘点法循环盘点法盘点前准备确定盘点时间确定盘点方法盘点人员培训清理盘点现场清理库存资料盘 点查清差异原因处理盘点结果三、盘点作业的基本步骤三、盘点作业的基本步骤1 盘点前的准备盘点前的准备明确建立盘点的具体方法和作业程序明确建立盘点的具体方法和作业程序配合财务会计做好准备配合财务会计做好准备设计打印盘点用表单设计打印盘点用表单准备盘点用基本工具准备盘点用基本工具 盘点日期：盘点日期：编号：编号：盘盘
28、点点 单单物品编号物品名称存放位置盘点数量复核数量盘点人2盘点时间确实定盘点时间确实定 可以根据物品的不同特点、价值大小、流动速度、可以根据物品的不同特点、价值大小、流动速度、重要程度来分别确定不同的盘点时间，盘点时间的间重要程度来分别确定不同的盘点时间，盘点时间的间隔可以从每天、每周、每月到每年盘点一次不等。隔可以从每天、每周、每月到每年盘点一次不等。3确定盘点方式确定盘点方式 根据实际需要确定盘点方法。根据实际需要确定盘点方法。4盘点人员的组织与培训盘点人员的组织与培训针对所有人员进行盘点方法训练针对所有人员进行盘点方法训练针对复盘与监盘人员进行认识货品的训练针对复盘与监盘人员进行认识货品
29、的训练5清理盘点现场 在盘点前，对厂商交来的物料必须明确其所有数，如已验收完成，属本配送中心，应及时整理归库，假设尚未完成验收程序，同厂商应划分清楚，防止混淆。储存场所在关闭前应通知各需求部门预领所需的物品。储存场所在关闭前应通知各需求部门预领所需的物品。储存场所整理储存场所整理 完成，以便计数盘点。完成，以便计数盘点。预先鉴定呆料、废品、不良品，以便盘点。预先鉴定呆料、废品、不良品，以便盘点。账卡、单据、资料均应整理后加以结清。账卡、单据、资料均应整理后加以结清。储存场所的管理人员在盘点前应自行预盘。储存场所的管理人员在盘点前应自行预盘。6盘点 依实际盘存情况做好盘存记录。盘存作业使用的记录
30、有很多种，如盘存传票、盘存卡、盘点单等。1盘存传票盘存传票 按方案要求制成盘存传票记录品名、品号等；按方案要求制成盘存传票记录品名、品号等；送交盘存人；送交盘存人；记录现货的数量及日期；记录现货的数量及日期；撕去一半表示已盘；撕去一半表示已盘；撕去的一半收回做统计等盘存处理。撕去的一半收回做统计等盘存处理。盘存传票及使用盘存传票及使用日期：品名：品号：数量：日期：品名：品号：数量：印盘存处理传票送交现货收回传票传票一分为二表示已盘2盘存卡盘存卡 盘存卡是要收回，不能留在现货处的。盘存卡是要收回，不能留在现货处的。按方案要求，做成盘存卡记入品号等；按方案要求，做成盘存卡记入品号等；送交盘存人；送
31、交盘存人；记录现货数量及盘存日期；记录现货数量及盘存日期；收回作盘存处理。收回作盘存处理。盘存卡盘存卡1、材料编号、材料编号 材料类别材料类别1、材料编号、材料编号 材料类别材料类别2、材料名称：、材料名称：3、数量、数量 单位单位4、存放地区代号、存放地区代号2、材料名称：、材料名称：3、数量、数量 单位单位4、存放地区代号、存放地区代号填卡填卡 盘点卡号盘点卡号核对核对 填卡填卡 盘点卡号盘点卡号第一联第一联第二联第二联 7查清盘点差异的原因查清盘点差异的原因 是否因记账员素质不高，致使货品数目无法表达是否因记账员素质不高，致使货品数目无法表达 是否因料账处理制度的缺点，导致货品数目无法表
32、达是否因料账处理制度的缺点，导致货品数目无法表达 是否因盘点制度的缺点导致货账不符是否因盘点制度的缺点导致货账不符 盘点所得的数据与账簿的资料，差异是否在容许误差内盘点所得的数据与账簿的资料，差异是否在容许误差内 盘点人员是否尽责，产生盈亏时应由谁负责盘点人员是否尽责，产生盈亏时应由谁负责 是否产生漏盘、重盘、错盘等情况。是否产生漏盘、重盘、错盘等情况。盘点的差异是否可事先预防，是否可以降低料账差异的程度。盘点的差异是否可事先预防，是否可以降低料账差异的程度。8.盘点结果的处理盘点结果的处理四、仓库盘点单和库存盘点表的填写1.仓库盘点单仓库盘点单步骤：步骤：1将全体员工分组，明确各小组盘点的物
33、品或区域。将全体员工分组，明确各小组盘点的物品或区域。2各小组到指定区域或物品存放处清点货物品种、数量各小组到指定区域或物品存放处清点货物品种、数量和物品外观质量，先由一人清点。和物品外观质量，先由一人清点。3由第二人复点。由第二人复点。4由第三人核对。由第三人核对。5将盘点单交给盘点管理小组，合计物品库存总量。将盘点单交给盘点管理小组，合计物品库存总量。6盘点结束后，与账册资料进行对照。盘点结束后，与账册资料进行对照。盘点日期第一盘点人盘点单号码物品号码物品号码物品数量物品数量物品单价物品单价物品外观状况物品外观状况物品存放位置物品存放位置盘点日期第二盘点人盘点单号码物品号码物品号码物品数量
34、物品数量物品单价物品单价物品外观状况物品外观状况物品存放位置物品存放位置盘点日期复核人盘点单号码物品号码物品号码物品数量物品数量物品单价物品单价物品外观状况物品外观状况物品存放位置物品存放位置2.库存盘点表库存盘点表编码品名规格单位单价进价帐面数清点数溢余数量金额数量金额数量 金额12345678本页金额合计短缺数量数量金额金额单位负责人：仓储主管：保管员：制单：复核上报：思考题：思考题：1.商品出入库的作业流程是什么？商品出入库的作业流程是什么？2.出入库过程中发现问题如何处理？出入库过程中发现问题如何处理？3.仓库盘点的程序？仓库盘点的程序？一、货物接运一、货物接运1到车站、码头提货2到货
35、主单位提取货物3托运单位送货到库接货4铁路专用线到货接运 货物到库后,仓库收货人员首先要检查货物入库凭证,然后根据入库凭证开列的收货单位和货物名称与送交的货物内容和标记进行核对。进仓单、出仓单制作进仓单、出仓单制作v上海食品进出口公司从上海梅林罐头厂购入一批上海食品进出口公司从上海梅林罐头厂购入一批“梅林牌午餐肉梅林牌午餐肉39724听听/箱罐头商品编号箱罐头商品编号MAL397。出口装运期间分批。出口装运期间分批装运出口。进仓的具体日期如下：装运出口。进仓的具体日期如下：2004年1月8日进仓500箱，2004年5月8日进仓200箱，2004年6月12日进仓中性包装100箱商品编号ZHX39
36、7，2004年6月18日进仓400箱，v上述商品单价均为每箱上述商品单价均为每箱240元，纸箱包装，请分别开出进仓单元，纸箱包装，请分别开出进仓单v仓库为食品一库，仓库为食品一库，500箱放箱放C1仓位，仓位，400箱放箱放C2仓位，仓位，200箱放箱放A1仓位，仓位，100箱放箱放A2仓位。进仓单编号从仓位。进仓单编号从J00001顺序顺序编排，制单时间时入库的前一天。中性包装编排，制单时间时入库的前一天。中性包装“午餐肉的外销合同号午餐肉的外销合同号为为SC04001。数量在运输途中没有损耗，件数的计量单位同数量单。数量在运输途中没有损耗，件数的计量单位同数量单位。位。v2004年年9月月
37、11日出口日出口“梅林牌午餐肉梅林牌午餐肉900箱，外销合同号为箱，外销合同号为SC04002，按照先进先出的原则，请开出一张出仓单。v要求：制作进出仓单，画出进出仓业务流程。要求：制作进出仓单，画出进出仓业务流程。上海食品进出口公司商品进仓单 编号：J00001供货单位：上海梅林罐头厂 制单时间：2004年1月7日 合同号：仓库/仓位：食品一库C1 入库时间：2004年1月8日 外销合同号：商品商品编编号号品名品名规规格格包包装装件数件数数量数量单单位位单单价价金金额额原原发发数数实实收收数数MAL397“梅林梅林牌午餐肉牌午餐肉39724听听/箱箱纸纸箱箱500500500箱箱240元元1
38、20000元元保管员：*入库员：*业务制单：*公司开出进仓单公司开出进仓单交运输车队交运输车队工厂取货工厂取货仓库验单收货仓库验单收货货物进仓货物进仓货物挂牌货物挂牌记库存帐记库存帐进仓流程图进仓流程图公司开出出仓单公司开出出仓单交运输车队交运输车队仓库取货仓库取货出库记账出库记账货送码头货送码头或其它储运地或其它储运地出仓流程图出仓流程图库存动态表库存动态表v一、一、2003年年5月月26日上海联亚化工送到日上海联亚化工送到DD611XF产品产品5500公斤，共公斤，共100箱，收货后存放于箱，收货后存放于A处桩脚处桩脚419-43，起初数，起初数880公斤；公斤；DD611XG产品产品20
39、00公斤，共公斤，共20箱，收货后存放于箱，收货后存放于B处桩脚处桩脚419-60，起初数，起初数500公斤公斤;同日上海宏祁贸易打来同日上海宏祁贸易打来 ，要求，要求2003年年5月月27日送日送DD611XF产品产品3300公斤，公斤，DD611XG产品产品1000公斤。公斤。2003年年5月月28日上海太平洋化工厂送来日上海太平洋化工厂送来DD611XF产品产品4400公斤，共公斤，共80箱，收货后存放于箱，收货后存放于C处桩脚处桩脚419-73。2003年年5月月29日上海太平洋化工厂送来日上海太平洋化工厂送来DD611XF产品产品3300公斤，共公斤，共60箱。收货后存放于箱。收货后
40、存放于D处桩脚处桩脚419-88。请填制相关单据。请填制相关单据。仓库 货物库存动态表日期日期品名品名期初数期初数进库进库量量出出库库量量期末数期末数5.26DD611XF880550063805.27DD611XF330030805.28DD611XF440074805.29DD611XF330010780周周计计880132003300 10780仓库 货物库存动态表日期日期品名品名期初数期初数进库进库量量出出库库量量期末数期末数5.26DD611XG500200025005.27DD611XG10001500周周计计500200010001500物流 物资分批进仓明细单货主单位：上海联亚
41、化工 2003年 5 月30 日进仓进仓日期日期品名品名件数件数重量公重量公斤斤桩桩脚脚备备注注2003.5.26DD611XF1005500419-432003.5.26DD611XG202000419-60合合计计1207500填表人：物流 物资分批进仓明细单货主单位：上海太平洋化工厂 2003年 5 月30 日进仓进仓日期日期品名品名件数件数重量公重量公斤斤桩桩脚脚备备注注2003.5.28DD611XF804400419-732003.5.29DD611XF603300419-88合合计计1407700填表人：上海物流配送、配料通知单货主单位：上海联亚化工 2003年 5 月 27日
42、编号：进货单进货单位位编编号号品名品名批号、批号、规规格格发货发货数数量量提提货单货单号号备备注注上海宏上海宏祁祁贸贸易易 DD611XF3300DD611XG1000仓管员：配送员：制单人：上海物流内部提货单货货主主货货物名称物名称桩桩脚脚提提单单号号码码单单位位/公斤公斤数量数量/件件总总重量重量/吨吨上海联亚化上海联亚化工工DD611XF419-4355603.3DD611XG419-60100101.0提提货单货单位位开开单单日期日期数量数量/件件提提货货重量重量未提未提数数/件件未提未提重量重量提提货货日日期期上海宏祁上海宏祁贸贸易易 2003.5.26704.3002003.5.2
43、79、静夜四无邻，荒居旧业贫。11月-2311月-23Sunday,November 26,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。11:41:1711:41:1711:4111/26/2023 11:41:17 AM11、以我独沈久，愧君相见频。11月-2311:41:1711:41Nov-2326-Nov-2312、故人江海别，几度隔山川。11:41:1711:41:1711:41Sunday,November 26,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。11月-2311月-2311:41:1711:41:17November 26,202314、他乡生白发，旧国见青山。26 十一月 202
44、311:41:17 上午11:41:1711月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。十一月 2311:41 上午11月-2311:41November 26,202316、行动出成果，工作出财富。2023/11/26 11:41:1711:41:1726 November 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。11:41:17 上午11:41 上午11:41:1711月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。11月-2311月-23Sunday,November 26,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。11:41
45、:1711:41:1711:4111/26/2023 11:41:17 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。11月-2311:41:1711:41Nov-2326-Nov-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。11:41:1711:41:1711:41Sunday,November 26,202313、不知香积寺，数里入云峰。11月-2311月-2311:41:1711:41:17November 26,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。26 十一月 202311:41:17 上午11:41:1711月-2315、楚塞三湘接，荆
46、门九派通。十一月 2311:41 上午11月-2311:41November 26,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/11/26 11:41:1711:41:1726 November 202317、空山新雨后，天气晚来秋。11:41:17 上午11:41 上午11:41:1711月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。11月-2311月-23Sunday,November 26,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:41:1711:41:1711:4111/26/2023 11:41:17 AM11、越是没有本领的就越加自命非凡。11月-2311:41:
47、1711:41Nov-2326-Nov-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。11:41:1711:41:1711:41Sunday,November 26,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。11月-2311月-2311:41:1711:41:17November 26,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。26 十一月 202311:41:17 上午11:41:1711月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。十一月 2311:41 上午11月-2311:41November 26,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/11/26 11:41:1711:41:1726 November 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:41:17 上午11:41 上午11:41:1711月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉