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1、生产方案优化系统在石油化工行业的应用生产方案优化系统在石油化工行业的应用 中国石油规划总院中国石油规划总院 王华王华20072007年年8 8月月1717日日内容引言系统的数学基础应用软件模型建立单厂模型简介多厂模型简介国内外石化企业应用现状引言n建立以生产物流管理为核心，集物料移动管理、生产操作管理、物料平衡、生产调度信息管理和质量管理为一体的炼厂管理模式整合的整合的方案方案执行管理执行管理运行方案及分析运行方案及分析规划规划整合的执行整合的执行n炼厂运营策略n炼厂长期方案n采购决定n渠道利润最大化n价格体系n炼厂运营效率n自行生产或外购n产品加工方案及产量n渠道、终端以及产品等的定价整合的
2、整合的技术技术决策支持、决策支持、APSAPS系统等系统等MESMES系统等系统等原油进厂原油进厂一次加工一次加工产品出厂产品出厂二次加工二次加工生产调度生产调度APSAPS、ERPERP系统等系统等n实时获取企业各方面的综合生产信息，为企业合理配置资源，及时调整生产方案和经营策略提供依据n提供炼厂的物料平衡及库存动态，对优化方案的结果进行反响和验证n提供生产过程信息和生产管理信息，为ERP系统提供准确及时的物料平衡等生产集成信息引言传统的生产方案编制方法：企业方案人员依据经验，制定方案。基本没有优化，当原料及产品市场发生变化时，无法在短时间内迅速做出调整。对于生产中的一些瓶颈及能力过剩的情况
3、，很难发现。现代的生产方案编制方法：基于线性规划理论，建立数学模型，并用计算机对其求解，得出优化结果。实现从原料采购，生产加工到产品销售整个流程上的经济效益优化。石油化工企业利用计算机技术建立起的生产方案优化系统在最近二、三十年间不断完善和应用。引言原油进厂原油进厂炼油系统炼油系统产品运输产品运输化工系统化工系统单厂实施范围单厂实施范围原油运输原油运输原油库存原油库存产品出厂产品出厂产品库存产品库存总部实施范围总部实施范围原油购置原油购置库存优化库存优化互供料优化互供料优化产品销售产品销售生产调度生产调度大型石化企业集团可利用系统建立多厂模型，实现整体效益最大化大型石化企业集团可利用系统建立多
4、厂模型，实现整体效益最大化内容引言系统的数学基础应用软件模型建立单厂模型简介多厂模型简介国内外石化企业应用现状线性规划 建立生产方案优化模型并进行求解，运用的最主要的数学方法是线性规划Linear Programming,LP。将石化企业生产过程中的一些变量与系数抽象为线性方程的行与列，加上一些约束条件，形成一个矩阵。线性规划的求解方法有Simplex法单纯形法、Dual Simplex法对偶单纯形法、Primal/Dual Simplex法 初对偶单纯形法、Barrier法阻挡层法等等。混合整数规划 在工厂生产方案的制定过程中，有些问题涉及到的变量是整型的，而不是连续的。例如：最小加工限量问
5、题、批量交易计数、决策问题等等。这类问题称为混合整数规划问题mixedinteger programming,MIP。求解MIP问题最常用的方法是分枝界限法，这也是商业MIP软件中常用的方法。其它的方法，如割平面法。非线性规划 如果在方案优化问题中出现的目标函数是非线性的，约束条件是线性的或非线性的，这类问题可以称为非线性规划问题Nonlinear Programming,NLP。石化企业中非线性问题也比较多，例如在产品调合中，主要产品的调合性质都呈现不同程度的非线性。对于简单的性质，可以采用非线性指数方法将性质进行线性化；对于更复杂的非线性规划问题，主要有以下求解方法：罚函数法、障碍法、序贯
6、线性规划法、序贯二次规划法。内容引言系统的数学基础应用软件模型建立单厂模型简介多厂模型简介国内外石化企业应用现状主要应用软件主要应用软件Aspen公司公司PIMS Processes Industry Modeling System采用Windows操作系统，使用线性规划技术，包括物性传递、非线性回归、分布递归等高级应用技术。它主要用于原料选择、产品调合优化、生产方案、库存和供给管理、技术评价、投资方案、确定装置的规模或改扩建等短周期或长期的战略性规划 Honeywell公司公司RPMS Refinery and Petrochemical Modeling System基于Windows操作
7、环境。采用如下技术：线性规划、混合整数规划、适用于多周期模型的质量跟踪技术、快速递归技术、改进的递归质量计算技术。可以建立单厂模型、多厂模型、多周期模型、多Case模型等。Haverly 公司公司GRTMPS Generalized Refining Transportation Marketing Planning SystemGRTMPS是一种通用于“炼油运输市场生产方案的系统软件。其特点是通用性强、方案活动覆盖面广、数据库驱动、具有分布递归算法等。内容引言系统的数学基础应用软件模型建立单厂模型简介多厂模型简介国内外石化企业应用现状成功案例建模步骤确定建模系统及建模范围；确定模型参数及变量
8、，收集数据；寻找关系，确定约束条件；确定目标函数，一般是取利润最大。产品销售产品销售原油及其原油及其他原材料他原材料石化厂生产加工过程建模方法石油化工生产方案优化系统的建模方法以炼油厂为例：按照物料的移动与加工流向可以分为原料的采购、常减压加工装置、二次加工装置、产品调合、产品销售等子模块。对这些子模块进行建模，最后集成为整体的方案优化模型。常用的建模方法有图形建模与表格建模。图形建模，方便直观，但某些复杂的逻辑关系不便用图形表示；表格建模，通用的建模方式，各种变量、参数都能容易表达出来；建模方法内容引言系统的数学基础应用软件模型建立单厂模型简介多厂模型简介国内外石化企业应用现状单厂模型的业务
9、范围效效 益益 最最 大大 化化生产过程及成本要素原油采购n原油品种n原油数量n原油价格原油数据库n原油评价分析数据n原油品种市场信息n产品市场需求分析n产品价格预测原料采购装置固定成本公用工程化学剂消耗成本装置加工能力蒸馏装置加工方案装置侧线收率侧线产品物性装置加工能力二次加工装置加工方案装置物料平衡进出料物性调合产品质量指标调合组分性质模型配置时所需的数据模型运行所需的数据装置产品原材料生产约束条件出厂产品产品销售单厂模型的应用原油价值分析 原油在炼油企业中所占成本在80-85以上，原油的价格和质量直接影响到炼油企业的生产效益。通过应用生产方案优化模型，对企业主要加工的原油进行价值分析，计
10、算出每种原油的保本价，并进行比照分析，有利于企业选购原油，增加效益。这对于加工海外原油种类较多的企业更有意义。单厂模型的应用生产方案的优化选择 使用方案优化模型，比照分析装置的不同方案或不同的生产流程，能发现装置的生产瓶颈及生产能力过剩情况，可以对某个装置进行经济效益测算，选取最优的生产方案。单厂模型的应用调合产品优化 生产方案优化模型中有油品调合功能，根据组分油性质和成品油质量指标，可线性加和的进行线性调合，非线性调合指标模型自动将其转换为可线性的指数因子，进行线性调合，计算迅速准确，可以优化调合方案，提高经济效益。使用模型，也可以对炼油、化工产品进行经济效益测算，并参考价格、需求等数据确定
11、最正确的生产方案。单厂模型的应用多周期滚动方案 石化企业中每个月都有一些装置进行停工检修，或者原料产品市场发生波动，这些都不能简单的在一个周期进行平均，这样就无法表达这些波动的影响。建立多周期方案模型，利用物料库存将相邻周期连接，有利于优化库存、安排装置检修、及时应对原料产品市场的变化。内容引言系统的数学基础应用软件模型建立单厂模型简介多厂模型简介国内外石化企业应用现状多厂模型的业务范围原油供给原油供给生产生产产品储运产品储运销售终端销售终端原油运输原油运输 单厂模型只需考虑本厂的原料供给、装置情况、产品销售等，对于有着多个下属企业的大型石化集团，制定生产方案时需要考虑的因素会更多。例如原料的
12、供给与分配、原料及产品运输、不同企业间的互供料等等，这样使得建立多厂模型很有必要。多厂模型的数据结构油田、原油进口港油田、原油进口港原油来源、数量原油来源、数量原油运输原油运输运输模式运输模式生产装置和能力生产装置和能力新装置投产新装置投产原油期末库存原油期末库存原油运输约束条件原油运输约束条件原油供应特殊约束原油供应特殊约束调运终端库容调运终端库容装置开停工装置开停工总体生产方案总体生产方案调运终端库存水平调运终端库存水平运输成本运输成本原油决策价格原油决策价格炼化厂地点炼化厂地点生产成本生产成本原油供应原油供应生产生产产品调运产品调运市场需求终端市场需求终端产品市场价格产品市场价格产品易货
13、数据产品易货数据产品市场需求量产品市场需求量市场市场/销售销售产品、产量约束产品、产量约束产品期末库存产品期末库存产品供应特殊约束产品供应特殊约束调运终端调运终端生产约束生产约束多厂模型和单厂模型的关系总部模型与单厂模型依靠原料和产品相互衔接；厂际之间依靠互供料相衔接总部原油市场价格子模型原油子模型产品总部产品运输成本零价格市场价格零价格运输成本加工成本子模型总部模型生产装置多厂模型应用原油分配优化分析 在多厂模型中，对原油配置的约束放开，模型依据运输成本、各炼化企业生产条件的约束等因素，按照整体效益最大的原则优化原油分配方案。这能给决策部门提供有意义的参考。多厂模型应用炼油产品优化分析 汽柴
14、油是最重要的炼油产品，汽柴油产品的优化对总部优化具有重要的意义 优化单厂的调合方案，在满足质量指标要求的情况下生产效益最正确的产品 根据总部整体方案要求和各省需求情况，考虑汽柴油的运输成本，优化各品种产品的分销内容引言系统的数学基础应用软件模型建立单厂模型简介多厂模型简介国内外石化企业应用现状ExxonMobil致力于不断提升资产使用效率n公司总部的方案优化人员从全局角度出发，统一管理和运行方案模型，同时针对不同炼厂具体生产资产的公司总部的方案优化人员从全局角度出发，统一管理和运行方案模型，同时针对不同炼厂具体生产资产的特点制定生产方案并进行整体优化。资产的优化将着重于开掘资产的结构协同性，同
15、时通过提高高附加值特点制定生产方案并进行整体优化。资产的优化将着重于开掘资产的结构协同性，同时通过提高高附加值特殊产品的产量，以获得公司整体效益的最大化特殊产品的产量，以获得公司整体效益的最大化n炼厂的方案管理员每月对模型提供约束条件，对运行结果进行审核分析，并对炼厂模型进行维护炼厂的方案管理员每月对模型提供约束条件，对运行结果进行审核分析，并对炼厂模型进行维护n采购采购/交易的原油，仅限于被批准的原油交易的原油，仅限于被批准的原油28种，除非有公司高管的特殊批准。种，除非有公司高管的特殊批准。炼厂计划管理员炼厂计划管理员交易员交易员计划优化员计划优化员物流计划员物流计划员 零售，商业和工零售
16、，商业和工业，销售业，销售外部原油交易人员外部原油交易人员内部生产内部生产可用原油可用原油边际效益边际效益原油需求原油需求可用原油可用原油原油采购和销售原油采购和销售机会机会产品需求产品需求原油到达时间原油到达时间完成的发运完成的发运炼厂生产表现炼厂生产表现产品需求产品需求线性规划模型维护线性规划模型维护物流成本物流成本物流需求物流需求所有炼厂公司总部本地市场炼厂线性规划模型用户炼厂线性规划模型用户原油选择原油选择,90天的周期,30 天一个时间段炼厂作业计划炼厂作业计划,1-4 个时间段,30 天的周期原油分析管理系统原油分析管理系统原油评估原油评估炼厂优化炼厂优化边际效益边际效益区域中心区
17、域中心区域中心区域中心区域中心区域中心BP 追求贸易利润最大化供给优化团队供给优化团队炼油方案炼油方案炼油方案炼油方案炼油方案炼油方案炼油方案炼油方案炼油方案炼油方案炼油方案炼油方案nBPBP重视交易活动，因为它们可以为公司带来实际的现金流。因此，交易部门在公司重视交易活动，因为它们可以为公司带来实际的现金流。因此，交易部门在公司/炼厂方案编制中影响力炼厂方案编制中影响力更大；更大；n集中化的交易部门将为方案模型提供市场研究数据，并有时会影响方案结果；集中化的交易部门将为方案模型提供市场研究数据，并有时会影响方案结果；n每个炼厂是利润中心，各自运行并优化其模型。公司通过业绩合同来使生产厂经理与
18、公司整体利润最大化的每个炼厂是利润中心，各自运行并优化其模型。公司通过业绩合同来使生产厂经理与公司整体利润最大化的目标保持一致，因此，各个炼厂更多以业务为导向；目标保持一致，因此，各个炼厂更多以业务为导向；n制定有效的边际优化价格是提升公司整体效益的关键所在。供给团队负责确定提供给市场的价格，而中间产制定有效的边际优化价格是提升公司整体效益的关键所在。供给团队负责确定提供给市场的价格，而中间产品价格由各个炼厂协商决定；品价格由各个炼厂协商决定；n建立全球技术支持团队，以协助炼厂技术经理解决技术问题。建立全球技术支持团队，以协助炼厂技术经理解决技术问题。交易部门交易部门Chevron 方案管理模
19、式nChevron Chevron 针对不同地区原油采购和配送特点，采用不同模型来管理其生产方案针对不同地区原油采购和配送特点，采用不同模型来管理其生产方案伦敦：总部模型伦敦：总部模型炼厂计划炼厂计划员员供应优化供应优化员员n管理模型、管理模型、每周编制每周编制并优化生并优化生产计划产计划n预测市场预测市场趋势趋势n每隔两周每隔两周进行原油进行原油选择和购选择和购买买n维持炼厂维持炼厂生产的稳生产的稳定性定性n控制运营控制运营成本成本n编制战略编制战略计划和确计划和确定投资计定投资计划划n编制调合编制调合计划计划新加坡：单厂模型新加坡：单厂模型n每月购买原油每月购买原油n管理模型、每管理模型、
20、每月编制和优化月编制和优化生产计划生产计划n选择原油选择原油炼厂计炼厂计划员划员供应优供应优化员化员n优化原油采优化原油采购计划购计划n提前提前2-32-3个月个月进行原油期进行原油期货交易货交易n评估原油期评估原油期货价格货价格n管理模型、管理模型、编制和优化编制和优化生产计划生产计划n进行原油评进行原油评价价n选择原油选择原油n编制多厂生编制多厂生产计划产计划美国：单厂模型美国：单厂模型+多厂模型多厂模型炼厂计划炼厂计划员员供应优化供应优化员员国外其它石化企业应用 意大利AgipPetroli Rome公司从1988年起，利用方案优化软件建立了包括七个炼油厂的生产方案优化模型，进行原油的选
21、择，制定生产方案等等。进口的原油从原来只选择几种到现在选择加工100多种，每桶原油采购价可降低10美分，年效益1500万美元，应用软件优化供给链管理还降低了运输成本。印度石油公司Indian Oil Corporation应用方案优化软件进行生产方案的优化，可以获得1520美分/桶的潜在利润，取得了巨大的经济效益，同时也提高了企业的管理水平。出光石油Idemitsu，是 最大的综合石油公司之一，包括6个大的炼油厂。因在不同厂之间有大量石脑油交换，将所有区域的生产方案优化模型与总部模型连接起来，并且对乙烯、重整、催化裂化等装置结合建立了过程仿真系统,以得到更准确的收率。中国石化 中国石化于200
22、0年选用PIMS软件，陆续开发了33个炼油企业的单厂模型，并集成了包括20个主要炼油企业、66种原油、30个市场区域的多厂模型，用于优化中国石化总部的原油选择与分配以及生产企业年度、季度炼油生产方案。通过近三年的校验运行，已经在中国石化的年度、季度炼油生产方案中取得了良好的应用效果 中国石油 中国石油选用RPMS软件，于2004年在大连石化分公司开始进行先进方案系统工程的试点工作，到2006年9月，已经完成了12家单厂详细子模型的推广上线，同时，集成27家炼化企业的总部模型也开始运行，为各企业及总部带来了显著的效益。结束语 生产方案优化技术的应用为石油化工行业创造了巨大的经济效益。国内企业应当紧跟世界先进应用水平，让方案优化系统成为经营管理和辅助决策的有力工具。以下几点需要注意：加强学习，随时了解生产方案优化系统的开展和应用动态，推广方案优化软件的应用；重视企业内部基础数据的收集、积累与整理工作。这方面工作的标准化不仅有利于方案优化模型的更好应用，也有利于经营管理的标准化，提高了企业的生产管理水平；重视对系统的维护工作，注意随时保持更新模型；加强相关业务人员的培养，使他们能更好的掌握模型，更熟练的应用软件，使得生产方案优化系统发挥更大的作用。谢谢 谢！谢！演讲完毕，谢谢观看！