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1、5S培训您好!早上好!下午好!大家好!晶蓝光电科技有限公司晶蓝光电科技有限公司晶蓝光电目录5S的定义及定义及起源5S的目的及效用5S推行步骤及推行要领晶蓝光电5S的定义及定义及起源1：什么是5S？5S是生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理的办法，这是日本企业独特的一种管理办法。现在5S不仅是对生产现场的管理，已发展到对整个公司的各个部门现场的管理。晶蓝光电什么是5S？整理整理整顿整顿清扫清扫清洁清洁素养素养5S区分要物与不要物，将不要物处理掉。将要物规范放置，使寻找时间为零。使工作环境变得无灰尘、干净整洁。保持前3个S，制度化，规范化。形成习惯，提高整体素质。晶蓝光电5S
2、5S 差！差！差！差！5S 5S 好！好！好！好！现场检查现场检查晶蓝光电晶蓝光电5S的目的及效用为什么推行5S？他对公司及员工有什么作用？5S活动的目的是降低成本、安全生产、高度的标准化、改善现场、创造令人心旷神怡的工作场所、塑造企业的形象晶蓝光电晶蓝光电晶蓝光电 推行5S的公司作用1、提高企业形象 2、提高生产效率 3、提高库存周转率 4、减少故障，保障品质 5、加强安全，减少安全隐患 6、降低生产成本 7、缩短作业周期，保证交期 8、改善企业精神面貌，形成良好企业文化 晶蓝光电对员工的作用有个良好的工作环境 能加快完成工作任务养成良好的工作习惯 养成文明礼貌的习惯，提高自我价值。晶蓝光电
3、晶蓝光电5S5S后办公环境后办公环境晶蓝光电5S推行步骤及推行要领 1S 整理将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的;不必要的东西要处理掉目的：1.腾出空间，空间活用;2.防止误用、误送;3.塑造清爽的工作场所.晶蓝光电晶蓝光电1S 整理实施要领：1.自己的工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的 2.制定要和不要的判别基准*?3.将不要物品清除出工作场所 4.制订废弃物处理方法*?5.每日自我检查 晶蓝光电对可有可无的物品，应坚决处理掉，决不手软!注意点：注意点：晶蓝光电晶蓝光电为何会有这么多废品？分析分析检查检查改善改善注意点：注意点：晶蓝光电2S整顿内容：内容：对整理之后留在现
4、场的对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放必要的物品分门别类放置，排列整齐置，排列整齐;明确数量，并进行有效明确数量，并进行有效地标识。地标识。目的：目的：工作场所一目了然工作场所一目了然;整整齐齐的工作环境整整齐齐的工作环境;消除找寻物品的时间消除找寻物品的时间;消除过多的积压物品消除过多的积压物品晶蓝光电2整顿注意点：注意点：1 1、整顿使任何人能通、整顿使任何人能通过眼睛能快速有效的找过眼睛能快速有效的找到所需要的东西到所需要的东西2 2、对于放置的物品要、对于放置的物品要易拿，易放，易管理，易拿，易放，易管理，方便作业。方便作业。实施要领：实施要领：1.1.前一步骤整理的工作前一步骤
5、整理的工作要落实要落实 2.2.彻底地进行整理；彻底地进行整理；3.3.确定物品放置场所、确定物品放置场所、方法并标识；方法并标识；整顿的整顿的“3“3要素要素”：场：场所、方法、标识所、方法、标识 晶蓝光电晶蓝光电整顿的3要素：场所、方法、标识 物品的放置场所原则上物品的放置场所原则上要要100%100%设定设定 物品的保管要物品的保管要 定点、定定点、定容、定量容、定量 定点：放在哪里合适定点：放在哪里合适 定容：用什么容器、颜定容：用什么容器、颜色色 定量：规定合适的数量定量：规定合适的数量 放置方法放置方法 易查取易查取,易放易放,易管理易管理;不超出所规定的范围不超出所规定的范围 晶
6、蓝光电标识方法：采用目视管理:采用颜色,线条,数字标签等明确物品的分类,位置,名称等,方便查找;明确标识物品名称,用途,合理的数量，尽量只保管必要的数量。晶蓝光电物品分类物品分类摆放摆放晶蓝光电3S清扫清扫：清扫：将工作场所清扫干净。将工作场所清扫干净。保持工作场所干净、亮保持工作场所干净、亮丽的环境。丽的环境。目的：目的：消除赃污，保持职场内消除赃污，保持职场内干干净净、明明亮亮干干净净、明明亮亮 稳定品质稳定品质 减少工业伤害减少工业伤害 提高安全提高安全.晶蓝光电注意点：注意点：目标目标:扫污漏扫污漏,异常异常对象对象:场地场地,机器设备机器设备,工具物品等工具物品等实施要领：实施要领：
7、1.1.建立清扫责任区（室建立清扫责任区（室内、外）内、外）2.2.确定清扫人员确定清扫人员,清扫清扫方法方法,工具工具3.3.执行例行扫除，清理执行例行扫除，清理脏污脏污 4.4.调查污染源，予以杜调查污染源，予以杜绝或隔离绝或隔离 4.4.清扫基准，作为规范清扫基准，作为规范 晶蓝光电晶蓝光电清洁清洁：清洁：将上面的将上面的3S3S实施的做法实施的做法制度化、规范化，并贯制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果。保彻执行及维持结果。保持亮丽的工作环境。持亮丽的工作环境。目的：目的：维持上面维持上面3S3S的成果的成果进一步美化工作环境进一步美化工作环境晶蓝光电清洁注意点：注意点：制度化，制度化
8、，引入标准，定期检查。引入标准，定期检查。实施要领：实施要领：1.1.落实前面的落实前面的3S3S工作工作2.2.制定考评标准方法制定考评标准方法 3.3.奖惩制度，加强执行奖惩制度，加强执行晶蓝光电素养素养素养努力提高人员的修身，努力提高人员的修身，养成严格遵守规章制度养成严格遵守规章制度的习惯和作风的习惯和作风 。目的：目的：培养具有好习惯、遵守培养具有好习惯、遵守规则的员工规则的员工;提高员工文明礼貌水准提高员工文明礼貌水准 ;营造团体精神营造团体精神.晶蓝光电素养注意点注意点这是这是5S5S活动的核心。活动的核心。没有人员素质的提高，没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。展，开展了也坚持不了。所以，抓所以，抓5S5S活动，要活动，要始终着眼于提高人的素始终着眼于提高人的素质。质。晶蓝光电开展5S活动的原则（一）自我管理的原则（二）勤俭办厂的原则（三）持之以恒原则 晶蓝光电晶蓝光电