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1、管理方针/目标提案件数推移部门月别/周别计划提案金额推移公告栏组织图重点指标推移人员去向管理板 姓名 职务目前状态联系电话在岗 现场 请假出差问题点及对策A4（月别）重点指标推移问题点及对策管理部门管理看板管理部门管理看板管理方针部门目标部门月别计划部门周别计划公告栏组织图重点指标推移问题点及对策生产部门管理看板生产部门管理看板重点指标推移问题点及对策重点指标推移问题点及对策提案件数推移提案金额推移无事故活动现况口号：天天安全 幸福人生目标：无事故活 动365天今日：月 日 星期今天是第：天组织图组织图部门目标部门目标人员去向板人员去向板每周工作进度管理每周工作进度管理公告栏公告栏月计划月计划
2、去向联系电话职务姓名NO.工作安排负责人期限进度6S活动专栏活动专栏 月 日办公室管理看板办公室管理看板看板-004部门目标部门目标月计划月计划人员去向板人员去向板周间业务进度管理周间业务进度管理公告栏公告栏周计划周计划去向联系电话时间姓名期限担当进度业务名NO车间（工序）介绍车间（工序）介绍看板规格:长2米高1.5米组织图组织图车间目标车间目标管理项目目标车间方针车间方针车间计划车间计划看板-005（）月份改善提案现况）月份改善提案现况本月最佳改善本月最佳改善班组提案采用实施综合率ABCD合计柱状图：姓名：职务：提案内容：看板规格:长1.8米高1.2米看板-006我们的大家庭我们的大家庭车间
3、公告栏车间公告栏通知业务联络班组或个人的照片及介绍提案箱书信箱紧急联络网看板规格:长1.8米高1.2米看板-007车间目标实施状况车间目标实施状况看板规格:长1.8米高1.2米一次交检合格率返工返修问题下工序反馈问题设备故障生产计划完成率换机种准备时间加班时间安全事故质量事故工艺标准遵守率看板-008（）月份改善提案现况）月份改善提案现况本月最佳改善本月最佳改善班组提案采用实施综合率ABCD合计柱状图：姓名：职务：提案内容：看板规格:长1.8米高1.2米看板-009 组织图组织图厂长:副厂长:安全员:工艺专工:设备专工:统计员:文员:班长:班长:班长:班长:部门月别计划部门月别计划NO推进事项目标负责人开始日期完成日期确认者部门周别计划部门周别计划NO推进事项目标负责人开始日期完成日期确认者问题点及对策问题点及对策NO问题点对策责任人期限备注