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1、 第一部分 市场分析 动态市场孕育了我们的精彩 一、本溪房地产市场分析一、本溪房地产市场分析（一）本溪房地产现状分析（一）本溪房地产现状分析、区域分布、区域分布 本溪住宅区与工业区没有分开，溪湖区和明山区为主要开发区，高档项目开发主要集中在明山区，此区域将成为未来城市居住中心。、市场供应量、市场供应量 从总体供应来看，需求大于供给，主要是自产自销，自住为主的卖方市场。、主流产品、主流产品 中低端住宅为市场主流，中小户型普遍热销，大户型销售缓慢。一、本溪房地产市场分析一、本溪房地产市场分析（一）本溪房地产现状分析（一）本溪房地产现状分析 、软性配套、软性配套 园区配套设施及物业管理大多处于基础阶
2、段，缺少物业管理 服务独特点产品类型。、产品推广、产品推广 没有鲜明主题概念，具有地标性建筑的楼盘。6 6、政策影响、政策影响 城市东移政策影响，明山区将成为未来城市居住中心。一、本溪房地产市场分析一、本溪房地产市场分析（二）未来趋势（二）未来趋势、区域发展、区域发展 受城市东移政策影响，明山区将成为未来城市生活中心，发展空间大。、市场主导、市场主导 概念引领市场、产品独秀市场，营销吸引市场。二、区域市场调查分析二、区域市场调查分析（一）区域总体状况（一）区域总体状况、供求分析、供求分析 目前中高档项目开发主要集中在本区域，供需两旺，区域呈现快速发展的态势。、主流产品、主流产品 以大规模开发，
3、中高档产品为主。、未来趋势、未来趋势 本区域将成为中高档住宅集中生活区。二、区域市场调查分析二、区域市场调查分析（一）区域总体状况（一）区域总体状况 、消费者特征、消费者特征（1）消费观念保守，区域情结严重（2）能够接受消费贷款住宅（3）容易满足，稳定收入和住所最大的满足（4）城市文化氛围淡薄，房产价值认识淡薄（5）注重口碑传播，认可朋友间的介绍 二、区域市场调查分析二、区域市场调查分析（二）区域项目分布图（二）区域项目分布图 二、区域市场调查分析二、区域市场调查分析（三）区域项目总体概况分析（三）区域项目总体概况分析项目名称均价主力户型去化速度园内配套卖点消费群体锦程馨苑2300元/平80-
4、90平平均6套/天业主会所、健身房、一卡通等智能化配套系统园内配套设施齐全，封闭式管理，价格低3040岁的公务员、企业工人居多天福苑绿色家园2100元/平80平平均2套/天无属于经济适用住房，价格低，空气好周边动迁居民居多银亿家园2800元/平100平平均1-2套/天无周边配套齐全、价格低30岁左右的私营业主、公务员居多太子城3000元/平90平未开盘，正在可户积累25套/天，预计成交30%内部商业街、小哈津幼儿园、中、小学校、超市、24小时红外线、一卡通等智能系统环境所处地理位置风水、开发商实力雄厚，隔尘不隔城、建筑形式多样化 多以5060岁退休老干部、教师为主，也有部分工人碧水云天3150
5、元/平100平平均1-2套/天业主会所、幼儿园、一卡通等完善的智能化配套系统首家复式结构环境好紧临太子河全封闭的高档豪宅 3040岁的私营业主、公务员、本钢工人为主 二、区域市场调查分析二、区域市场调查分析（四）区域项目总体特征描述（四）区域项目总体特征描述 、规划特点、规划特点 以太子河优美环境为核心，缔造景观大宅，比较注重园区景观规划 及内部配套设施提升。、房型、房型 主要集中在80110，碧水云天出现了复式住宅，比较受欢迎。、配套设施及设备配置、配套设施及设备配置 比较注重项目的内部综合配套设施，会所、幼稚园、超市等。二、区域市场调查分析二、区域市场调查分析（四）区域项目总体特征描述（四
6、）区域项目总体特征描述5 5、物业管理、物业管理 封闭式物业管理，引进智能化配套设施，但在管理方面有待完善。封闭式物业管理，引进智能化配套设施，但在管理方面有待完善。6 6、中高档开发路线，天福苑绿色家园除外（经济适用房）、中高档开发路线，天福苑绿色家园除外（经济适用房）7 7、实力开发商开发、实力开发商开发8 8、规模大，太子城、碧水云天、规模大，太子城、碧水云天 二、区域市场调查分析二、区域市场调查分析（四）区域项目总体特征描述（四）区域项目总体特征描述、区域均价走势图、区域均价走势图500100015002000250030003500天天福福苑苑锦锦程程馨馨苑苑银银亿亿家家园园碧碧水水
7、云云天天太太子子城城2300元/2100元/2900元/3000元/3150元/二、区域市场调查分析二、区域市场调查分析（四）主要竞争个案分析（四）主要竞争个案分析太子城太子城项目项目主要内容主要内容占地面积2800亩建筑面积120万平产品形式及产品量高层、小高、多层、别墅在规划中开盘时间预定五一工程进度拆迁中总户数7668户推出户数一期1498户消化户数处于客户积累期主力户型一期主力90均价一期3000元/优惠折扣未推出配套内部商业街、小哈津幼儿园、中、小学校、超市、24小时红外线、一卡通等智能系主要卖点环境所处地理位置风水、开发商实力雄厚，隔尘不隔城、建筑形式多样化 消费群多以5060岁退
8、休老干部、教师为主，也有部分工人 二、区域市场调查分析二、区域市场调查分析（四）主要竞争个案分析（四）主要竞争个案分析太子城太子城1 1、开发规模、开发规模:规模大、内部配套齐全规模大、内部配套齐全 2 2、园区规划、园区规划 注重园林景观、封闭式物业管理，智能化配套管理注重园林景观、封闭式物业管理，智能化配套管理 3 3、产品设计、产品设计 多样化建筑，户型区间跨度大，主力户型多样化建筑，户型区间跨度大，主力户型6060120120 4 4、开发势力、开发势力:实力开发商开发实力开发商开发 5 5、推广主诉点、推广主诉点 环境作为项目主诉点贯穿推广始终环境作为项目主诉点贯穿推广始终 6 6、
9、销售价格、销售价格:均价在均价在30003000元元/左右，左右，二、区域市场调查分析二、区域市场调查分析（四）主要竞争个案分析（四）主要竞争个案分析碧水云天碧水云天项目项目主要内容主要内容占地面积7万平建筑面积18万平产品形式及产品量高层8栋、小高层5栋、多层10栋开盘时间不详工程进度一期地基完毕总户数800户推出户数200户消化户数140户主力户型100均价3150元/优惠折扣一次性9.5折，贷款9.8折配套业主会所、幼儿园、一卡通等完善的智能化配套系统主要卖点首家复式结构环境好紧临太子河全封闭的高档豪宅 消费群3040岁的私营业主、公务员、本钢工人为主 二、区域市场调查分析二、区域市场调
10、查分析（四）主要竞争个案分析（四）主要竞争个案分析碧水云天碧水云天 1 1、开发规模、开发规模:规模大、内部配套齐全规模大、内部配套齐全 2 2、园区规划、园区规划 注重园林景观、封闭式物业管理，智能化配套管理注重园林景观、封闭式物业管理，智能化配套管理 3 3、产品设计、产品设计 多样化建筑，户型区间跨度大，主力户型多样化建筑，户型区间跨度大，主力户型100100,出现了复式户型设计出现了复式户型设计 4 4、开发势力、开发势力:实力开发商开发实力开发商开发 5 5、推广主诉点、推广主诉点 环境作为项目主诉点贯穿推广始终环境作为项目主诉点贯穿推广始终 6 6、销售价格、销售价格 均价在均价在
11、31503150元元/左右，折扣比较大左右，折扣比较大,一次性付款一次性付款9.59.5折折,贷款贷款9.89.8折折.三、本案基地与周边环境三、本案基地与周边环境 （一）基地特点（一）基地特点 1、整个基地南分布北略短，东西狭长，土块呈不规则形态；2、项目四至：东临西胜路，南临本钢净水厂，西侧为明东安居小区，北侧 为主干道峪明路,沿峪明路向西为火车站与客运站,向东是高速公路出口.三、本案基地与周边环境（二）交通、商贸环境（二）交通、商贸环境 1、交通情况：近临客运站，紧邻交通主干道，交通便捷。2、教育情况：十二中重点中学。3、购物情况：在建唐人街商圈，现有家世界购物广场。4、医疗情况：协和医
12、院，中心医院。5、休闲娱乐：万豪酒店等。三、本案基地与周边环境三、本案基地与周边环境（三）地理环境（三）地理环境 项目地处明山区，近邻太子河，环境优美，旖旎风光尽收眼底。结论：结论：（一）项目优势（一）项目优势 1 1、地段优势、地段优势：本项目处于城市中心的过度地带，属于亚城市中心，紧邻峪 明路主干道，交通便捷。2.环境优势环境优势：项目近临太子河，呈玉带环腰状，上风上水的风水宝地，揽 尽太子河旖旎风光。3.配套优势配套优势：周边生活配套齐全，唐人街商业街建成后将如虎添翼，同时 太子城建成后将引进一批名校，大型超市成为本案的生活配套。结论：结论：（一）项目优势（一）项目优势 4.产品优势产品
13、优势：户型跨度大、多样化精品空间，得房率高。5.政策优势政策优势：政府加大区域的投资力度，唐人街商业街、城市休闲广场建 成后周边配套更加完善。6.区域价值区域价值：受城市东移政策的影响，区域将成为未来的城市生活中心，因此未来发展潜力大。7、开发商品牌优势开发商品牌优势：实华集团在当地开发实力。结论：结论：（二）项目劣势（二）项目劣势 1 1、项目规模小，难以营造大社区氛围，无法与太子城大规模配套抗衡。、项目规模小，难以营造大社区氛围，无法与太子城大规模配套抗衡。2.2.景观方面：与太子城、碧水云天相比较，项目缺少大型组团景观景观方面：与太子城、碧水云天相比较，项目缺少大型组团景观 3.3.高层
14、临主干道，噪音大高层临主干道，噪音大 4 4、北面临近高压线，南面仅靠山坡，部分单元视觉效果不好、北面临近高压线，南面仅靠山坡，部分单元视觉效果不好 5.5.周边同等楼盘的竞争周边同等楼盘的竞争本项目最大的竞争将来自于同区域内楼盘的竞争，本项目最大的竞争将来自于同区域内楼盘的竞争，由于其入世早抢占了市场先机，分流部分目标客户。由于其入世早抢占了市场先机，分流部分目标客户。结论：结论：（三）机遇（三）机遇 1.1.政府政策：城市东移政策影响，本案所在区域将成为未来的城市居住政府政策：城市东移政策影响，本案所在区域将成为未来的城市居住 中心，购房首选地带中心，购房首选地带 2.2.产品规划：周边产
15、品除太子城、碧水云天之外都不注重园区景观效果、产品规划：周边产品除太子城、碧水云天之外都不注重园区景观效果、物业等附加价值，为本案留下了很大的机会点物业等附加价值，为本案留下了很大的机会点 3.3.借势：太子城是目前本溪规模最大、区域价值炒作引起关注，同时也借势：太子城是目前本溪规模最大、区域价值炒作引起关注，同时也 可借助其引进名校大型超市等配套来填补项目自身配套的不足可借助其引进名校大型超市等配套来填补项目自身配套的不足 4 4、区域规模开发引起消费关注、区域规模开发引起消费关注 5 5、目前区域市场上没有具有消费引导性的鲜明主题概念生活楼盘。、目前区域市场上没有具有消费引导性的鲜明主题概
16、念生活楼盘。第二部分市场定位第二部分市场定位一、产品定位建议一、产品定位建议（一）规划布局建议（一）规划布局建议 园林景观有效利用南高北低的地势，增加灯光叠式水幕、简单小品雕塑，体现错园林景观有效利用南高北低的地势，增加灯光叠式水幕、简单小品雕塑，体现错 落层次感，与城市自然景观相融。落层次感，与城市自然景观相融。自然情趣小品雕塑自然情趣小品雕塑一、产品定位建议一、产品定位建议（二）绿化布置建议（二）绿化布置建议4号楼镂空部分号楼镂空部分建议做绿地建议做绿地一、产品定位建议一、产品定位建议（二）绿化布置建议1 1号、号、2 2号、号、3 3号楼多层定平号楼多层定平台摆放栽组合、台摆放栽组合、休
17、息椅，休息椅，打造屋顶私家花园打造屋顶私家花园一、产品定位建议一、产品定位建议（二）绿化布置建议5号楼南向坡地绿地处理一、产品定位建议一、产品定位建议（三）户型建议1、5号楼2跃3户型厨房、卫生间建议做户型拉伸；2、楼梯建议放宽到1米2，方便家具搬运；3、样板间可以在阳光房挂吊灯增加立体效果等饰品；一、产品定位建议一、产品定位建议 （四）建筑选材建议 1、窗 防寒隔音环保窗 2、防水处理一、产品定位建议（四）建筑选材建议（四）建筑选材建议 3 3、电梯间、电梯间建议摆放门口摆放喜荫观叶类绿色植物，建议摆放门口摆放喜荫观叶类绿色植物，电梯里面放置壁画，定期更换生活幽默电梯里面放置壁画，定期更换生
18、活幽默笑话或名人名言、生活小窍门。笑话或名人名言、生活小窍门。4 4、车库墙壁、车库墙壁 做壁画处理，做壁画处理，棚顶做灯光处理，棚顶做灯光处理，增加安全提示语，增加安全提示语，体现人性化管理。体现人性化管理。一、产品定位建议一、产品定位建议（五）设施配套建议（五）设施配套建议 1 1、儿童游戏设施儿童游戏设施 2 2、秋千秋千 3 3、休闲坐椅休闲坐椅一、产品定位建议一、产品定位建议（五）设施配套建议（五）设施配套建议 4 4、健身设施健身设施 5 5、垃圾箱处理垃圾箱处理一、产品定位建议一、产品定位建议（六）物业服务建议（六）物业服务建议 1 1、物业、物业服务宗旨服务宗旨提供大管家式真情
19、服务，悠然尊贵生活享受提供大管家式真情服务，悠然尊贵生活享受一、产品定位建议一、产品定位建议（六）物业服务建议（六）物业服务建议 2 2、物业服务内容、物业服务内容 （1）日常物业服务中心 严密的治安防范服务 周到的家政服务 完善的设施管理服务 公众活动服务 一、产品定位建议一、产品定位建议 （六）物业服务建议（六）物业服务建议 2 2、物业服务内容物业服务内容 （2）私人管家服务中心 特别家庭安全服务 业主健康关注档案 3、收费标准：建议0.8元1元/平/月，电梯费另算。一、产品定位建议一、产品定位建议（七）（七）智能化智能化建议建议 一、产品定位建议（七）（七）智能化智能化建议建议 1 1
20、、日常服务系统、日常服务系统 在小区管理上我们提供智能化服务系统，小区住户水、电、气室外自动计费，使小区住户免受干扰。一、产品定位建议一、产品定位建议（七）七）智能化智能化建议建议 2 2、网络系统：、网络系统：建立小区局域网，建立小区业主的交流网络、外界资讯网络。实现公 共通讯接入网，建立电话、电视和数据“三网合一”，小区接入 IntranetIntranet网络，每户接宽带接口，小区实现信息化。一、产品定位建议（七）（七）智能化智能化建议建议 3、安保系统 实现24小时自动监控，消防自动报警，进出车辆识别，确保住户安全；小区各主路段装闭路电视监控系统，加强小区安全保卫。4、一卡通服务系统
21、5、可视门禁系统二、目标客户定位二、目标客户定位（一）根据项目市场定位，把目标消费人群确定为以下几部分（一）根据项目市场定位，把目标消费人群确定为以下几部分第一消费群：职业政府机关、事业单位中层管理者企业中高层管理者、私营个体业主；第二消费群：煤矿、钢铁为主的私企老板、高级管理层政府事业单位高层 第三消费群：市内退休养老客户 潜在消费群：长驻本溪人员，投资性客户；二、目标客户定位二、目标客户定位（二）消费者心理特征（二）消费者心理特征 政府机关人员：政府机关人员：年龄年龄：一般35-50岁，学历学历：具有较高学历，相对有一些背景，收入收入：收入来源复杂。地位地位：背景深，讲身份；看重面子，但不
22、爱过于张扬；性格性格：此类人比较沉稳，分析能力强，对生活居住区要求 较高，需要具备与其相符的身份感，重视下一代 的教育培养；二、目标客户定位二、目标客户定位（二）消费者心理特征（二）消费者心理特征 煤矿、钢铁为主的私企老板煤矿、钢铁为主的私企老板 年龄年龄：一般-50岁，学历学历：相对学历较低，相对有一些背景，见多识广，收入收入：经济势力雄厚 地位地位：讲身份；看重面子，爱张扬；心理心理：要求安静舒适，高生活品位，生活环境周边绿化环境，人文氛围，住宅有私密性，要求注重居住楼盘能够为自 身所带来的身份荣耀感，彰显社会地位二、目标客户定位二、目标客户定位（二）消费者心理特征（二）消费者心理特征退休
23、、养老客户退休、养老客户 年龄年龄：岁以上，职业职业：主要集中在教师、医生、公务员；收入收入：相对有一定积蓄，且有丰厚的退休金做生活保障；心理心理：注重太子河周边环境和园区规划环境，养生休闲生活方式看重区域发展价值，属于二次置业。二、目标客户定位二、目标客户定位（二）消费者心理特征（二）消费者心理特征投资客户投资客户职业职业：外地常驻本溪企业人员；学历学历：相对较高，阅历广；心理心理：希望在驻外工作的同时有一种家温馨享受；特点特点：商业市场经验丰富，看重房地产投资价值；太子河优美环境及区域升值空间。四、产品风格定位建议四、产品风格定位建议（一）建筑风格（一）建筑风格 形式，是简约的，多一点内敛
24、少一点浮嚣；色彩，是现代明快的、典雅的，要的是流传 不是流行；内涵，是丰富的。四、产品风格定位建议四、产品风格定位建议（二）产品主题定位（二）产品主题定位影响主体策略三角影响主体策略三角主题市场竞争住宅产品发展态势住宅产业发展态势消费者产品力符合主题是精神也是物质四、产品风格定位建议四、产品风格定位建议（二）产品主题定位（二）产品主题定位中国住宅产品发展阶段回顾中国住宅产品发展阶段回顾面积户型绿化景观物业配套细节规模外向化主题内向化产品力以市场变化为竞争准绳主题贯穿项目始终，是理性分析后创意性一跳四、产品风格定位建议四、产品风格定位建议（二）产品主题定位（二）产品主题定位景观一：太子河旖旎风光
25、本溪首席景观视觉社区本溪首席景观视觉社区景观二：私家屋顶花园景观三：园区坡地景观第三部分价格制定及价格控制第三部分价格制定及价格控制一、阶段性价格定位一、阶段性价格定位（一）价格制定原则（一）价格制定原则 1、一户一价：根据户型、景观效果、楼层谨慎制定价格策略；2、分批推售，制造价格拉升有效空间。一、阶段性价格定位一、阶段性价格定位（二）价格制定及优惠折扣政策（二）价格制定及优惠折扣政策1、认购阶段、认购阶段 均价建议2800元/，推售量2栋层 优惠折扣：一次性付款9.7折，贷款9.8折，优惠折扣加入面价；2、开盘阶段、开盘阶段 均价建议2850元/，推售量2栋层，2单元多层；优惠折扣：一次性
26、付款9.8折，贷款9.9折，优惠折扣加入面价；3、房交会、房交会 均价建议2900元/，推售量2单元多层；优惠折扣：9.9折，优惠折扣加入面价；一、阶段性价格定位一、阶段性价格定位（三）价格制定及优惠折扣政策（三）价格制定及优惠折扣政策260026502750285028002900270029503000认购阶段开盘阶段热销阶段房交会2800元/2850元/2900元/第四部分第四部分:促销策略促销策略一、活动的主题选择一、活动的主题选择水岸福邸产品规划说明会；实华集团VIP招募及优惠说明大会；水岸府邸项目建材展示说明会购房知识讲座；联合名轩等知名家装设计公司做家装知识讲座；房交会购房“家电
27、组合”大奖带回家；二、促销时机选择二、促销时机选择（一）重要节日（一）重要节日 五一、十一黄金假日。（二）重要结点（二）重要结点 内部认购期、开盘期、房交会、项目整体封顶、尾盘销售期 三、阶段性促销策略三、阶段性促销策略阶段活动计划阶段活动计划形象导入期4月5月12认购期5月126月15开盘期6月168月中强销期8月中10月尾盘10月11月推广策略路牌、电台报纸、车体收楼式派发推广策略以电台广告、派发报纸为主，活动安排项目规划产品说明会实华vip会员招募大会活动安排认购大会建材展示说明会活动安排开盘活动购房知识讲座活动安排房交会购房中大奖活动（家电组合）家装知识讲座推广策略以电台广告、派发报纸
28、为主，推广策略以电台广告、派发为主，报纸为辅根据实际情况制定推广策略根据实际情况制定活动方案第六部分广告计划一、广告定位一、广告定位（一）人群定位（一）人群定位1、主要职业教师、医生、公务员及企业领导、主要职业教师、医生、公务员及企业领导、关注时事变化，喜欢阅读报纸杂志及听电台广播。、关注时事变化，喜欢阅读报纸杂志及听电台广播。、对新生事物接受很快；、对新生事物接受很快；、追求高物质享受和尊贵身份、追求高物质享受和尊贵身份、讲求文化品位、讲求文化品位,具有视觉美感；具有视觉美感；（二）广告风格定位（二）广告风格定位大气、尊贵、悠然、洒脱大气、尊贵、悠然、洒脱二、创意方向与广告策略二、创意方向与
29、广告策略（一）广告目的（一）广告目的 1、不断制造市场卖点，提升项目的知名度及美誉度，为项目积累有效客源；2、有效系统诉求，逐步深入提升客户心理价位，制造供不应求的销售态势；3、项目品牌形象树立，促成开发商品牌提升。二、创意方向与广告策略二、创意方向与广告策略（二）创意方向（二）创意方向城市之光城市因为地标建筑而骄傲建筑阶层生命生活因为环境优美而精彩因为屋顶花园而生动因为从容淡定与世无争而启迪因为量身定做而共鸣品牌理念产品亲善人群二、创意方向与广告策略二、创意方向与广告策略阶段工作要点：物料准备；路牌、车体广告实华集团VIP会员招募阶段工作要点集中消化2栋高层开盘物料准备工作阶段工作要点集中消
30、化另外2栋高层及2单元多层；房交会包装物料准备形象导入期4月5月11开盘热销期6月168月中认购期5月126月15强销期8月中10月尾盘10月11月阶段工作要点房交会展出集中推售2单元多层主诉点：项目生活理念引导期，推出环境系列篇主诉点：情景洋房系列篇主诉点：项目热销期，推出户型系列篇，首推屋顶私家花园主诉点：项目形象提升期，推出配套系列篇产品价值品牌价值生活价值目标建立知名度目标形成立客户忠诚度目标项目品牌价值提升目标树立产品美誉度第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段三、案名建议三、案名建议（一）水岸福邸案名推广沿展核心思考：（一）水岸福邸案名推广沿展核心思考：1、邻近太子河，整体风格令人产生对
31、水景美宅的向往；美中不足：1、现场实景与客户心理落差导致客户心理价位大打折扣；2、项目现代感很强的建筑风格及核心卖点难以支撑“水岸福邸案”主题；3、与附近项目个案名称没有区隔。LOGO展示一LOGO展示二三、案名建议（二）主推案名（二）主推案名城城市市之之光光 三、案名建议案名阐述案名阐述：1、地标建筑：超现代建筑设计风格，成为城市地标性建筑，是本溪市现代 化城市文明建设的风景线，此为“城市之光”之一；2、地位决定一切：项目处于城市主入口，是城市的窗口建筑，此为“城市 之 光”之二；3、阶层特质：新贵专属社区，住在“城市之光”是身份、荣耀、地位、尊容 的象征，此为“城市之光”之三；4、生活形态
32、：倡导自然、休闲、简约的尊贵生活享受，是理想生活的最高 境界，是人生拼搏的加油站，可谓人生目标的希望之光。三、案名建议（三）其他案名建议（三）其他案名建议 盛世天地盛世天地假日蓝湾假日蓝湾俪园俪园四、广告表现四、广告表现（一）广告主题（一）广告主题 城市向东，生活向上城市向东，生活向上未来区域价值体现现代上层生活享受备选主题：城市标杆生活，峰层人士居之一水一世界，一步一云天四、广告表现四、广告表现 (二二)系列报纸稿系列报纸稿 主标：主标：颠覆颠覆 一个区域生活价值一个区域生活价值副标：在城市之光，百年太子河旖旎风光只是您生活的一部分副标：在城市之光，百年太子河旖旎风光只是您生活的一部分主标：
33、主标：沉淀沉淀百年人文精华百年人文精华副标：在城市之光，屋顶私家花园是您生活的一部分副标：在城市之光，屋顶私家花园是您生活的一部分主标：主标：专属专属尊贵身份的象征尊贵身份的象征副标：在城市之光，专属不是唯一，悠闲写意是生活根本副标：在城市之光，专属不是唯一，悠闲写意是生活根本第一版第三版第二版四、广告表现四、广告表现（三）展示（三）展示LOGO一LOGO二LOGO三VI延展信封延展信封VI延展名片延展名片VI延展笔记本延展笔记本VI延展手提袋延展手提袋VI延展水杯延展水杯VI延展背板及导示延展背板及导示VI延展衣服延展衣服四、广告表现四、广告表现 (四)平面稿展示报纸广告系列一报纸广告系列二
34、报纸广告系列三报纸广告系列四报纸广告系列五四、广告表现四、广告表现（四）核心卖点诉求（四）核心卖点诉求 、城市东移，未来生活居住中心，区域价值发展空间大、太子河旖旎风景,简单主义度假生活享受、创新景观户型设计、独特阳光房、多样化精品空间、独特坡地风情景观，私家屋顶花园、小时全封闭式物业服务，智能化管理、实华势力开发团队四、广告表现四、广告表现（五）主要物料（五）主要物料 、楼书楼书 、海报、海报 、名片、名片 、设计、设计 、制作（见、制作（见CISCIS）五、媒体计划五、媒体计划（一）媒体分析（一）媒体分析、电台广告：主流媒体，作为为大众媒体，接受层面广，、电台广告：主流媒体，作为为大众媒体
35、，接受层面广，经济实惠建议作为首选；经济实惠建议作为首选；、报纸广告：本溪日报，主要针对政府官员、公务员、报纸广告：本溪日报，主要针对政府官员、公务员、教师、医生等；洞天报主要面对本钢员工；教师、医生等；洞天报主要面对本钢员工；、路牌：主要标志性路段；、路牌：主要标志性路段；、车体：流动广告；、车体：流动广告；、：地毯式推广，覆盖面广，灵活机动、：地毯式推广，覆盖面广，灵活机动建议：以电台广告及为主，其他媒体为辅。建议：以电台广告及为主，其他媒体为辅。五、媒体计划五、媒体计划（二）媒体选择（二）媒体选择 360全方位媒体计划电台广告DM路牌报纸广告本溪日报/洞天报车体广告活动五、媒体计划五、媒
36、体计划（三）媒体投放强度（三）媒体投放强度形象导入认购期4月-6月中旬开盘热销期6月中旬-10月尾盘销售10月-11月树立市场形象产品价值逐一体现品牌树立广告传播强度曲线4月5月6月7月8月9月10月11月五、媒体计划五、媒体计划(四四)媒体投放频率媒体投放频率4月5月6月7月8月9月10月11月DM路牌车体报纸活动5月12日内部认购6月16日开盘8月中旬房交会电台六、广告费用预算与分配广告费用预算与分配 序号序号类别类别投入比例投入比例原则原则1直销20%应用期较长2报广、电台20%集中前期50%，后期节点应用50%3户外广告20%路牌、车体4活动20%节点应用：内部认购、开盘、节日、工程节
37、点、入住等5其他20%车体、导引、销售工具、销售物料等合计100%第七部分第七部分 接待中心安排与销售道具接待中心安排与销售道具一、接待中心安排一、接待中心安排（一）接待中心的选址从节约成本角度出发建议选择对面网点（二）接待中心风格定位功能划分建议功能设置：迎宾区、接待区、沙盘讲解区、洽谈区、贵宾区、建材、景观展示区增加绿色植物，仿真山水处理风格建议：体现一种现代、简约、绿色怡人陶冶情操，尊贵体验。二、主要销售道具二、主要销售道具1、放置标示牌、广告围板、各类旗帜、灯光照明、引导看板、交通位置图、区域环境图3、透视图、墨线图、家具配置图的绘制4、建筑模型的制作5、室内、外灯片选择和灯箱制作6、
38、接待中心销售道具使用注意事项第八部分第八部分 样板房方案样板房方案一、样板房户型选择一、样板房户型选择（一）主力房型60-70,80-90（二）超大房型110-140 ,销售中可能遇到阻力.（三）可以换种方式装修的40-50 二、样板房的楼层、景观选择二、样板房的楼层、景观选择 1、高层在4号楼做样板间太子河风景一揽无余，2、多层做跃层样板间。三、样板间风格建议三、样板间风格建议风格：时尚、简约、温馨、典雅品质感的体现浓郁生活气息柔和视角色彩四、样板间其他细节考虑四、样板间其他细节考虑室内装潢的设计、施工和督导家具配置的设计、选择和实施室内灯光照明、日常生活饰物摆设第九部分第九部分 培训计划培训计划第九部分第九部分 培训计划培训计划u销售人员的仪表仪容培训u基础知识培训及考核u专题项目培训u房地产政策法规培训u现场实战演练u派单培训u公积金、按揭流程培训（选择专人操作）u客户心理分析u成功案例剖析u工作例会制度的导入