公司座谈会策划书.docx

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1、公司座谈会策划书篇一：会议策划方案模板 2 会 议 策 划 方 案 09级会展策划*班*组 2022年*月*日 会议组织流程图 1 / 11 书目 2 / 11 前言 一、会议主题?3 二、会议目的?3 三、会议时间?5 四、会议地点?5 五、会议组织?5 六、邀请嘉宾?5 七、参会人员?5 八、会议内容?5 九、日程与议程?5 十、会场布置?5 十一、组织与分工?5 十二、筹备程序?5 十三、费用预算?5 十四、留意事项?10 十五、附录?10 3 / 11 *会议策划方案 前言 7月28日是鑫源公司的厂庆日，每年的这一天鑫源公司都将开展一系列的活动。去年7月28日，鑫源公司隆重推出了鑫源等

2、离子摩托车，在摩托车市场上刮起了一股鑫源等离子旋风，引起了摩托车行业不小的振动。一年来，鑫源等离子摩托虽然在市场上产生了肯定的影响，但等离子摩托的销量却不甚志向。特殊是2022年13月，等离子摩托的销量持续下降，到3月份达到最低的909辆。虽然4月份以后，公司实行了一些嘉奖政策，加之常规车型停产，等离子摩托的销量起先逐月回升，但仍未复原到去年的最好水平，更无法达到支撑公司销量的水平。除了行业的大环境外，经销环节推等离子摩托的主动性不高，是重要缘由。加之今年公司广宣政策的调整，上半年公司没有组织全国性的等离子摩托的推广活动，而各片区开展的活动也参差不齐，也是缘由之一。当然产品线的问题、产品质量的

3、问题也影响了等离子摩托销量的提升。为此，公司确定在下半年打出一系列组合拳，助推等离子摩托销量的提升。在产品上将进一步扩大等离子摩托的产品线，并开展等离子摩托的全面质量整顿，使等离子摩托的质量得到全面的提升，产生一个质的飞跃；在政策上将针对代理商和零售商出台一系列嘉奖政策；在推广上将组织开展12次全国性的等离子摩托的促销活动以及持续开展区域性的促销活动。并确定在7月28日拉开活动的序幕，打响攻坚战的第一枪。 一、会议主题： 冬天，让我们感动上帝 鑫源摩托2022年半年营销工作会议 二、会议目的： 1、通过分析行业形势，总结上半年的营销工作，找出工作得失，统一思想相识，明确下半年的工作方向； 2、

4、通过展示和推介鑫源等离子摩托新车型以及进行了全面质量整改的等离子摩托车型，使代理商对鑫源等离子摩托车的产品线和产品品质有一个新的相识，增加代理商销售等离子摩托车的信念和决心； 3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案，提高代理商推广等离子摩托车的主动性，并了解和驾驭推广等离子摩托车的方法和手段。 三、会议时间 2022年7月27日7月29日 4 / 11 四、会议地点 君临大酒店 五、会议的组织 主办单位 承办单位 协办单位 支持单位 六、邀请嘉宾 七、参与人员： 1、代理商总经理或操盘手：55人（含鑫源-大林代理商10人）； 2、代理商财务主管：20人； 3、

5、公司高层领导：15人； 4、销售公司：20人（含事务所总经理）； 5、工作人员：10人； 6、合计：120人。 八、会议内容： （一）经销商会议 1、董事长分析行业形势，提出鑫源公司下半年工作思路，并介绍销售公司新的领导班子（销售公司新的领导班子亮相）； 2、销售公司总经理作下半年营销工作规划，并宣布下半年销售政策（各种嘉奖政策）； 3、余波助理总结2022年上半年营销工作及下半年营销推广阔纲（含广宣政策）； 4、缪文斌宣贯2022年鑫源-大林摩托上市营销方案 5、温荣华宣贯2022年下半年等离子推广策划方案 5 / 11 篇二：xxx公司年中会议策划方案 XXX有限公司 -2022年中总结大

6、会流程支配 一、会议主题： “共享阅历 相互激励 团结进取” 二、会议时间 2022年8月31日，9月1日 三、会议地点 会会议目的及意义 1、随着2022年过半，为了更好地把我们这半年来的各项工作进行全面系统、详实精确地总结，共同共享我们的成长与阅历，也为了在下半年我们能有更好地发展，公司确定组织召开2022年半年度工作总结活动。 2、今年作为海航公司清洁生产审核项目的规范之年，我们遇到了新的问题和困难，在各位同仁的共同努力下，我们基本完成年初制定的目标，在此对各位的支持和努力表示感谢！ 四、会议参会人员 公司全体员工 五、会议流程与支配 本次年会的流程与支配如下： 2022年8月31日（周

7、五） 8:30 全体参会员工到达会议指定地点，按指定排座就位并签到，行政人员清点到场人数，打算会议起先； 9:009:10 大会进行第一项， 由主持人宣布大会议程、宣读到会人员名单，宣布大会起先，放国歌，齐唱国歌。 9:10-9:20大会进行其次项， 在主持人带领下，全体员工齐读公司存在的本源 9:2010:20大会进行第三项， 市场与技术部状元、榜眼就自己的成长过程与胜利阅历与大家进行共享，并由总经理颁 发个人荣誉奖。（每人10分钟） 10:20-10:40大会进行第四项， 公司两位老员工就公司改变历程做历史见证的讲话。（每人10分钟） 10:40-12:00大会进行第五项 技术服务中心术中

8、心XXx代表公司目前最高审核技术主题进行发言（20分钟） 然后每位员工就2022年上半年个人工作进行全面总结，并结合2022年年初制定的规划与实际工作内容进行具体对比，明确提出自身存在的差距和问题并制定相应的解决方法；依次为： 行政服务部xxx的总结和规划（每人20分钟） 财务服务部xxx的总结和规划（20分钟） 12:00-14：00午餐 14:00- 18:00会议进行第六项， 项目发展中心xxx xxx的总结和规划（每人20分钟） 技术中心xxxxxx xxx的总结和规划（每人20分钟） 2022年9月1日（周六） 9:00-10:30会议进行第七项 各部门主管就部门2022年上半年整体

9、状况和阅历教训进行具体全面的总结，进行述职报告打算；依次为 项目开发部xxx经理就部门2022年上半年整体状况和阅历教训进行具体全面的总结，进行述职报告打算（45分钟） 技术服务中心xxx主任就部门2022年上半年整体状况和阅历教训进行具体全面的总结，进行述职报告打算（45分钟） 10:30- 11:00会议进行第八项， 公司领导就公司2022年上半年整体状况和阅历教训进行具体全面的总结，进行述职报告打算； 11:00 主持人宣告此次大会结束，组织员工离场。 六、会议打算及相关留意事项 会议的通知与宣扬：公司行政服务部将本次会议活动进行公示和宣扬，达到全员知悉，争取全民参加。 物品的选购打算：

10、软皮笔记本2包，签字笔2盒，水果若干，咖啡1盒，纸杯1袋 物品打算：投影仪、激光笔、签到表 七、会议筹办任务 篇三：员工座谈会方案 员工座谈会方案 一、 座谈会背景： 随着公司发展速度的加快，员工数量的持续增加，为了使新员工能尽快适应新的工作环境，更好的发挥工作的主动性与主动性；为了增进新老员工的感情互动，使老员工能更有效地帮助新员工提高工作效率，故开展本次座谈会。 二、座谈会目的： 1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广阔员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。 2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。 3、增加员工的归属感与忠诚度。 4、了解公司经

11、营状况与将来发展战略与方向，充分调动员工的主动性、主动性、创建性。 三、座谈会主题：沟通无极限 四、地点：公司2号会议室 五、时间：2022年11月下旬 六、人员名单：暂按40人左右。 1、邀请部分部门负责人参加 2、入职一年以内的员工（必修人员） 3、部分老员工代表参加 七、座谈会议程：（约2.5H） 第一部分(5min)：HR主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示诚心的欢迎，要求大家各抒己见，畅所欲言。 其次部分(10min)：管理部长介绍公司经营基本状况及公司将来发展规划方向、员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间等。 第三部分(101min)：员工互动及提问：破冰

12、，每位与会员工先进行自我介绍；有问必答环节（公司企业文化、发展历史、人力资源政策等等）；然后由一段职场影片引入，引出探讨主题，员工互动提问及建言献策，引导员工发散思维，激励说出自己的正面想法，激发员工的正能量。（为激发员工参加的主动性，建议凡发言的员工，发放一件小礼品）。 第四部分(10min)：由工作人员将打算好的便签发放到每个人手中，参会人员可以在上面书写自己参会心得或对公司的问题、建议等。稍后收集交由座谈会主持人。 第五部分(15min)：对当场及便签提出的问题、建议所涉及的部门领导能当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由HR记录下来，并承诺三个工作日内赐予答复。 第六部分(5min)

13、：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。 八、会议后期阶段： 1、对此次座谈会进行宣扬报道。 2、座谈会共享PPT制作。 九、留意事项： 1、引导员工发散思维，激励其说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。 2、留意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏，扯远。 十、探讨主题 1、对公司现行的制度、流程有何合理化建议？ 2、你认为怎么样的员工才是优秀员工？ 3、你认为公司有没有满意你自己职业的需求或者说目前有什么自己不能解决的问题？ 4、对公司日常经营管理中出现的问题进行沟通，找寻“金点子”、“新举措”，集众人才智，同心同德。 5、大家希望接受那些方面的培训？培训工作如何能做的更好？ （欢迎大家建言献策，不局限于以上问题） 十一、座谈会预算：1010元（用于购买水果、瓜子、小礼品） 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页