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1、2022年房地产策划方案范文合集5篇房地产策划方案范文合集5篇为了确保事情或工作平安顺当进行,经常须要提前打算一份详细、具体、针对性强的方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。方案要怎么制定呢?以下是我为大家收集的房地产策划方案5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。房地产策划方案 篇1一、活动背景依据中冶尚园项目安排,在20xx年1月14日(农历20xx年十二月二十一日),即在新春佳节到来之际举办一场“新春嘉年华,看房送大礼”活动,为新老客户献上新年大礼。二、活动目的1、制造新年市场热度,加强市场关注度;2、通过活动为新老客户加深对本项目的深刻印象,传递项
2、目信息等;3、通过现场活动营造热情气氛,聚集人气,快速累积客户。三、活动理念1、注意人气凝合,营造“中冶”品质;2、加大活动整体“新春嘉年华”氛围呈现,充分体现“看房送大礼”活动意义;3、烘托“新春”的“乐与玩”,打造“看房送大礼”相关气氛活动;4、让更多贵宾加深“中冶 尚园”的美妙印象;四、活动地址信阳市洋山新区中冶尚园营销中心现场五、活动时间20xx年1月14日 8:30 17:30六、活动对象看房、购房准客户七、活动项目筹备支配:(1月9日-13日 基准筹备)策划:郭森15xxxx6011月9日:本活动项目策划汇报达成初步合作意向 确定本活动方案1月10日:组建本活动项目小组确定本项目活
3、动中全部执行人员确定各种物料、设备、人员等确定的前期筹备工作。1月11日:项目正式筹备和实施房地产策划方案 篇2一、营销概况:房地产系不动产的商品概念,与其他商品有着本质迥然不同的区分,不同于买件衣服那样为所欲为,这是因为买房子价位高,耐用性长。买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出确定,而且反弹心理很强,稍有不称心就会变更办法,买主思索的问题,内容丰富,错综困难,既要考虑得天独厚的地理条件,又要科究优雅舒适的自然环境,楼质、交通、音贝、污染、平安等诸方面的慎之有慎。由此可见房地产营销深度广,难度大,负荷重,企求在房地产营销上取得卓然显著的成效,并非轻而易举、弹指一挥间,必需加强重视
4、大脑智力投资的力度,具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力。二、创意理念:房地产营销策划方案要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度,必需在创意理念上形成:1、具有高度的自信野心;2、富于竞争,且乐此不倦;3、头脑敏锐,不拘传统;4、感性相识和理性相识相处融洽;5、注意历史,敬重现实,睽重将来。三、构思框架:1)以塑造形象为主,渲染品尝和意念;2)呈现楼盘的综合优势;3)体现楼盘和谐舒适生活;4)直切消费群生活心态。四、实战流程:1、形象定位:对楼盘的综合素养进行整体概括,揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、详细细微环节等到方面的高起点定位。所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中体现到:吸取园外、境外高档
5、物业阅历,到处顾及住户须要,大到小区环境规划设计和公共空间的审美支配;小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等,都进行精碉细凿,力争完备。好东西总有不同之处,因而“不同”二字构成了楼盘这一高档物业的形象基础,使它有机会从众多物业中脱颖而出。比如:地理位置不同,交通条件不同,物业品质不同,发展商信誉不同,人均拥有空间不同,升值潜力不同,车位数量不同,小区规划不同。这“八种不同”的明知故问句子成为开发商向楼盘消费对象阐述物业优势的重要线索。2、主要卖点:对楼盘进行全面分析探讨,概括为四个方面的卖点构成:1)地理位置;2)楼盘设施结构;3)楼盘做工用料;4)户型设计。突出明显优势,这是楼盘消费
6、者最关切的物业指标。3、绘制效果图:依据开发商的条件和推广须要,分别绘制整体效果图、多层单体效果图。绘制效果图要强调公共空间开阔、细微环节丰富、品尝高,因为楼盘的销售,须要启动购楼者对将来的想象,多数事实范例证明,精致的效果图对营销起了事半功倍的确定性作用。4、广告知求点:1)阐述楼盘的位置;2)阐述楼盘所在地的历史渊源;3)阐述楼盘交通条件;4)阐述楼盘人口密度状况;5)阐述楼盘的升值潜力;6)阐述楼盘开发商的信誉;7)阐述楼盘的背景;8)阐述楼盘的舒适温馨;9)阐述楼盘的好用率;10)阐述楼盘的付数安排;11)阐述楼盘的品质;12)阐述楼盘的深远意义;13)阐述楼盘的物业管理有什么不同。5
7、、广告阶段划分:对楼盘的品牌推广是一个长期的行为,应有战略的考虑,从而使每一期广告都变成一次品牌的积累。都成为对楼盘形象的一次重要投资。其广告推广阔致划分为三个阶段:第一阶段(预期到首期交楼入住):此阶段广告宣扬以建立品牌知名度和促进销售为目标,从而尽快奠定楼盘在人们心目中的品尝、档次和形象。此阶段广告费用投入相对较大。其次阶段(首期交楼至二期完工):此阶段以品牌维持为目的,稳固楼盘高档物业的品牌形象。同时促进销售。此阶段广告费用投入相对较少。第三阶段(二期工程交楼至整体竣工):此阶段的广告任务重点是维持楼盘的良好口碑,可结合已经入住的众多住户来谈论评估本楼盘并通过口碑带动销售,完成售楼收尾工
8、作。此阶段广告费用投入为中等不平。总体上看,楼盘全程广告投入曲线呈马鞍形,这是依据各销售期要求和工程进程不同阶段而得出的较合理的安排方案。当然,每个阶段中的广告及发布,应依据详细状况敏捷运用和调整。6、广告表现:在楼盘预售及正式展销前,应设法积蓄气氛,设计一个别开生面、形式独特的揭幕仪式。在预售参观登记前一周,更新目前围在售楼部和样板间外侧的围布。直到预售和开幕式当天隆重揭幕,让优雅漂亮的楼盘示范间瞬间呈现在大众及过往行人面前。届时,乐队奏出奇妙好听的西洋乐曲,嘉宾云集,参观人流穿梭样板之间,惊羡之辞不绝于耳。预报广告以渲染气氛为主,协作精彩的揭幕预售仪式先期刊登。7、首期广告内容刚好间支配:
9、内部认购展示会和首期展销会定期实行,广告打算工作应在此之前全部到位,详细内容大致如下:楼盘效果图。楼盘售价表和汇款方式的确定与制作。售楼宣扬册和促销宣扬单的设计制作。工地围板的设计、绘制。展销场地宣扬旗帜、宣扬画和横幅的设计制作。展销场地道路指导牌的制作。展板(两套,每套12张)的设计、制作和摆放。影视广告创意构思及拍摄制作。报纸广告首5期的设计、完稿及定版。围绕展示会其它促销宣扬用品。五、勾画卖点途径。1、确立行销要求:楼盘行销观念着重于消费者的分布情形及需求层次,继而设计规划销售策略主题。突显出楼盘产品的价值,进而满意购屋大众独有的品尝与格调。故楼盘在行销上须完全符合时代的发展,才能在市场
10、上造成影响,成为大众争先抢购的产品,下列几点是营销方面应重点考虑的问题。时代性:具有前瞻性的行销观念,符合社会形态的变革与提升。生活性:完全符合消费者的生活需求,接近消费者的消费水平。平安性:各项设备充溢,设施完善,以强化生活安定性。便利性:交通、时间、商品等方面消费及额外的需求。舒适性:现代化的消费新空间,具有以符合人性须要为基础的品质。选择性:多样化的产品供应多样化选择。自由性:使生活、休闲、购物紧密结合。2、进行消费者背景分析:选购本楼盘的动机:a、认同规划设计之功能及附加价值优于其他的楼盘。b、经过比较竞争后,认同本楼盘的价位。c、想在此地许久居住者。d、认为本区域有远景,地段有发展潜
11、力。e、信任业主的企业规模与财力潜力。f、通货膨胀压力下的保值心态,使其萌发购买动机。排斥本楼盘的理由:a、消费者本人经济实力不足。b、比较之后认为旁边有志向的楼盘。c、购买个体者较少,对后市看空。购买本楼盘的理由:a、对本区域环境熟识念旧者。b、满现居环境品质者。3、设计完备的行销动作:塑造产品的独特的风格,突显产品市场上的优势与形象,使客户在选择有独特定位的产品之后,能确定自己的品尝和地位,而造成社会影响。强势吸引广阔的自住型购屋客户,以单价实在、总价合理的策略,除了能吸引第一次购屋需求,亦可引导其次次购屋、换屋或投资客进场购买。依据本区域的地理位置,塑造本楼盘的将来高价值及增值潜力。慎选
12、现场销售人员与严格执行个案销售讲习,销售人员除了要将房地产景气时的高姿态予以收敛,换成不卑不亢的看法外。更要以耐性、亲切、恳切的劝服技巧加上专业化素养,才能将如业主所愿的销售目标在短期之内顺当实现。销售人员应默契协作,充分打算,以使客户在整个销售过程中的确感受到自然、亲切、实在、信任、诚恳、坦诚、自尊的销售氛围。以实现“订屋便不退订”,“补足便能签约”“签约便能代为介绍挚友来买”的完善销售体系。六、房地产营销广告推广业务的策略:1、引导期:首先选搭大型户外看板,以独特新奇的方案引起客户的新奇,引发其购买欲工地现场清理美化,搭设风格新奇悠闲的接待总部(视情形须要,制作样品屋)。合约书、预约单及各
13、种记录表制作完成。讲习资料(material)编制完成。价格表完成。人员讲习工作完成。刊登引导广告。销售人员进驻。留意事项:对预约客户中有望客户做ds(干脆探望)。现场业务销售方向、方式若有不顺者要即时修正。定期由业务主管召开销售人员策划会,激昂士气。不定期实行业务与企划部门的动脑会议,对来人,来电及区域记录表予以分析后,确定是否修正企划策略。有关接待中心常发生故障或较为客户在意的设施,如灯光照光明度,冷气空调位置及冷暖度,签约场所气氛,屋顶防雨措施,展图坚牢度等均需逐一检查测试。主控台位置及高度、广播系统音域范围及功能,控台、销售区、样品屋与模型,出入口及过道是否能使众多客户非常顺畅地经过。
14、2、公开期及强销期:公开期(引导期之后715天)及强销期(公开后第7天起)。(1)正式公开推出前需吸引引导期有望客户与协作各种强势媒体宣扬,聚集人潮,并施呈现场销售人员团队与个人销售魅力,促成订购,另可支配鸡尾酒会或邀请政经名人莅临剪彩,提高客户购买信念。(2)每日下班前25分钟,现场销售人员将每日应填之资料(material)填好缴回,由业务主管加以审查,于隔日交还每位销售人员,并于隔日晨间会议进行讲解并描述对各种状况及有望客户追踪提出应变措施。(3)每周周一由业务部,企划部实行策划会议,讲解并描述本周广告(20xx年母亲节活动策划方案)媒体策略、促销活动(sp)项目与销售策略及总结销售成果
15、,拟定派发宣扬单安排。(4)拟定派发宣扬单安排表,排定督报人员表及(sp)活动人员编制调度表。(5)于sp活动前3天,选定帮助销售人员及假客户等,并预先支配讲习或演练。(6)若于周六、周日或节日sp活动,则须要提前一天召集销售管理人员帮助销售人员讲习,使其全面了解当日活动策略、进行方式及如何协作。(7)每逢周六、周日或节目sp活动期间,善用35组假客户,应留意销售区和主控台之自然呼应,每成交一户,便由主控台主管播板,随即公司现场人员均一起鼓掌,外区人员燃放鞭炮,现场张贴恭贺红纸,使现场气氛达到最高点。(8)周六、周日下班前由业务主管或总经理召开业务总结会,对本日来人来电数、成交户数、客户反映、
16、活动优缺点进行总结与奖惩。(9)实施责任户数业绩法,每位销售成员自定销售目标或由公司规定责任户数,并于每周一作统计,完成目标人员公司马上颁发奖金,以资激励。(10)随时驾驭补足、成交、签约户数、金额、日期,若有未依订单上注明日期前来办理补足或签约手续者,马上催其办理补足或签约。(11)客户来工作销售现场洽定或来电询购,要求其留下姓名,联系电话,以便于休息时间或广告期间实施ds(直销)、出外追踪探望客户,并于每日下班前由业务主管总结追踪成果,检查是否达到预期销售目标。(12)每逢周日,节日或sp期间,公司为协作销售,应每隔一段时间打电话至现场做假洽订(电话线若为两条,则轮番打)以刺激现场销售气氛
17、。3、持续期(最终冲刺阶段):(1)正式公开强势销售一段时日后,客户对本案之相识程度应不浅,销售人员应协作广告,重点追踪以期达到成交目的。(2)利用已购客户介绍客户,使之成为活动广告。并事先告之:若介绍胜利公司将提成肯定数额的“介绍奖金”作为激励。(3)回头客户主动把握,其成交机会极大。(4)退订户仍再追踪,实际了解问题所在。(5)销售成果确定于是否在最终一秒钟仍能全力以赴,故销售末期的士气凹凸不容忽视。只要脚踏实地的执行本方案,房地产营销将会立竿见影,成就颇丰。房地产策划方案 篇3一、 活动时间20xx年9月26日(中秋节) 18:00-21:00二、 活动地点xx名城中心广场三、 活动主题
18、xx望月主题释义:该主题将开发商与中秋有机地结合起来,同时渲染出一种家的温馨氛围,暗喻进入xx就是回到了家。四、 活动目的1、 为业主与开发商之间搭建近距离沟通的平台2、 树立开发商企业形象和进一步宣扬楼盘3、 深度挖掘潜在消费群体五、 活动预料参加人数中秋晚会:600人中秋酒会:400人合 计:1000人六、 活动宣扬语“今晚回家吃饭吗?“活动宣扬语释义:中秋佳节作为中国一个传统节日,有道是:“每逢佳节倍思亲”,佳节都是家人团聚的时候,故活动宣扬语以一种亲人的问询来触发本次活动,这句话也更能引起大众的共鸣,同时也暗喻本次活动将为全部与会者以家的温馨感觉。七、 活动方案及创意构思活动前的推广措
19、施:1、 在本次活动中推出当日购房可享受9.18折的实惠促销活动(注:可依据开发商状况酌情制定一些限制条件);2、 制作并随机赠送本次活动文化宣扬衫若干;3、 制作“xx名城”字样的中秋印入场卷(造型可参考月饼造型);以上活动的目的旨在达到强化活动宣扬效果和彰显开发商人性化的经营理念。房地产策划方案 篇4一、开盘背景1、近几个月,全国楼市普遍升温,局部城市呈房价爆发状态,可以这样说,国内楼市已经全面复苏。作为三线城市的六安,由于楼市多年来已持续特性发展,受外部影响不大。但接下来预料可能会受到外部影响较大,会随着外部楼市改变后形成蝴蝶效应。2、六安城南板块经近年开发经营后,渐趋成熟。尤其是锦绣华
20、府开盘后,着力提升了该区域房价。以此为区域房价风向标,说明六安消费者对区域价格已基本认同,区域价格提升时机已经成熟。3、本项目由于开发节奏缘由,一、二期中均出现项目中最佳位置的房源。即项目最佳房源已提前进入市场。从获得最佳开发效益目标来看,这是不利的。4、二期预约以来,截止目前,约已有70余组客户小订,计二期180余套的占35%,若按140套计(可售房源),则为50%左右。至8月5日开盘尚有2个星期,预料小订客户数可达100套左右。但存在部分客户所订房屋过于集中,若改进入大订可能会削减30%左右的客户。二、推盘策略针对本期开盘的条件背景,我们现制订具有针对性二期推盘策略,力求既取得良好的销售,
21、又取得最佳的开发效益。1、价位策略建议后面部分二期房源,以求驾驭市场主动权和获得最佳开发效益,若匆忙倾盘推出,对追求最佳效益不利,亦不利于后续推广。然后就是何时推出后面的精品房源,详细看二期首推状况、价格拉升效益,但不迟于三期开盘。如遇特别状况,价格持续上升,楼市趋热,且开发资金回笼,则可经营三期推盘。销控应是本期推盘的主要策略之一。2、价格策略无论从大、小环境看,楼市回升在近年内难以逆转。由于一期为求人气,售价相对迎合市场,走势平淡。但二期价格必需拉升,在迎合市场基础上,取得主动性。我们应坚信:在目前背景下,此房子不愁卖。因此,我们建议本期销售均价为2400元/平方米,除掉折扣及实惠后,销售
22、价格实际应确保2350元/平方米左右。详细价格拉升双方已经商议确认。这样提价幅度的理由如下:a、大市趋上,影响消费心理;b、华府一期高开,已确立区域房价标杆;c、一期工程已亮相,新销售部已迁入,形象加分;d、本期为园区最佳位置,物有所值3、效益目标二期价位目标应与一期力求速度不同,在追求肯定的去化量的同时,更要强调效益,即经济效益。我们必需具有这样的共识:二期价位不单独追求效益,即使市场稍显迟缓,我们的效益目标也不改变。操盘须耐性,耐性即机会,机会即效益。应当看到,这种机会已经起先形成。三、开盘活动方案1、活动目的为正式上市扩大市场影响力;将产品正式推向市场,树立企业与产品的新形象;以产品本身
23、的特色扩大品牌知名度,吸引更多市场目光;为产品后续内容的推出作前期酝酿,加快口碑传播,争取更多关注。2、活动意义吸引客户,形成良好的市场口碑效应一个项目的前期客户来源,除了广告等媒体吸引过来的外区客户之外,很大的一部分来自区域客户和通过区域居民对项目传播而来的客户。因此在做好广告等媒体宣扬的同时,还应在项目正式起先销售前后对针对区域客户进行推广活动。达到传播目的,虽然本项目前期形象整体推动良好,但本项目建筑外立面出来后,还未能很好的传递给客户及各界领导、相关单位。实行具有规模和特性的开盘仪式,可以快速达到向公众传播的效果。成交客户,通过展示企业开发实力等相关活动的衬托,前期积累和潜在需求的客户
24、在良好企业行为和高品质物业的召感下认可物业品质,增加社会亲和力,在强化立身投资和升值潜力意识的同时,进一步扩大和提高了企业与楼盘知名度;加深社会公众印象,促进销售的良性发展,形成销售热潮,从而吸引更多的购房者。3、活动时间20xx年8月5日8:0012:004、活动地点现场销售部和销售门前空地房地产策划方案 篇5一、活动主题“1、亲友帮你赚实惠2、相亲相爱攒华蜜赚实惠3、亲友相帮家享实惠二、活动目的:促销剩余房源,实现冲刺;增加来访客源,积攒人气,促进销售;三、活动时间:20xx年11月24日四、活动地点:楼盘营销中心五、客户群体:由老客户带来的新客户及自然来访新客户六、活动形式:暖场活动+抽
25、奖送礼(抽奖仅针对认购胜利客户)活动规则:老带新客户抽奖送礼:若新客户认购胜利,新客户可干脆参与抽奖赢取奖品,老客户即免物业费,并获得抱枕一个。新a客户带新b客户:新b客户认购胜利可干脆参与抽奖赢取奖品,新a客户可获抱枕一个;如若双方都胜利认购,即可参加抽大奖并抱枕一个。暖场活动内容1、现场每个来访客户都可参加活动,每个活动区域有工作人员负责,每个来访客户需报名登记参加活动,登记后可领取礼品券一张;女人帮光棍节送温馨给挚友!早10:00xx:00,女士可在营销中心内部进行制作特性马克杯,可现场diy自己的特性图案,充分发挥自己的想象力,制作属于自己的马克杯,或是送给自己的挚友。(制作好马克杯可
26、自行带走),现场可设置50个马克杯制作,用完为止;2、活动结束后,手持礼品券的客户都可凭券领取抱枕(或伞)一个,礼品送完即止;男人帮光棍节不做宅男!中午13:00xx:00,男士可在小区内部的篮球场以一组3对3进行篮球竞赛,一天之内设定3场竞赛,现场男士可报名参与,报名人数共18个名额,现场将请篮球裁判一个,最终获胜队每人也可获价值150元/个的电水壶一个,依次类推,获奖名额共有9个,此处需备9个电水壶作为嬉戏获胜者发放。七、抽奖活动:抽奖活动针对全部认购胜利客户,抽奖完毕后,应凭首付款发票领取奖品;抽奖礼品:一等奖:ipad1名,价值4000元/个;二等奖:冰箱2名,价值2500元/个;三等奖:电水壶10名,价值150元/个;(篮球赛获胜者需另备9个水壶作为礼品发放,故现场需备20个电水壶)另,一般奖礼品:抱枕(或伞)50名,价值40元/个;伞(价值30元/个)(一般奖适用于全部参加活动且手持礼品券的客户,礼品送完即止;)第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页