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1、浅谈建筑施工存在问题与管理措施浅谈建筑施工存在问题与管理措施 本文关键词：浅谈，存在问题，建筑施工，措施，管理浅谈建筑施工存在问题与管理措施 本文简介：浅谈建筑施工存在问题与管理措施摘要：在施工管理中存在很多问题，对于解决措施要进一步探讨。在新时期下，要坚持“以人为本”的思想。更好地解决建筑施工管理中存在的问题。本文探讨了建筑施工存在问题与管理措施。关键词：建筑施工；问题；管理；措施随着我国经济的快速发展，建筑工程项目不断的增加，建筑行业的发展也十浅谈建筑施工存在问题与管理措施 本文内容：浅谈建筑施工存在问题与管理措施摘要：在施工管理中存在很多问题，对于解决措施要进一步探讨。在新时期下，要坚持
2、“以人为本”的思想。更好地解决建筑施工管理中存在的问题。本文探讨了建筑施工存在问题与管理措施。关键词：建筑施工；问题；管理；措施随着我国经济的快速发展，建筑工程项目不断的增加，建筑行业的发展也非常快速，这就导致建筑市场中竞争不断的加剧，在这种新形势下，要求更加专业化的建筑工程管理，同时对建筑施工的质量也有了更高的要求，所以建筑工程管理的好坏干脆关系着建筑质量的优势，同时也对国家经济建设的发展有着肯定的影响。因此加强建筑工程管理，提高企业的管理水平，增加工程质量的意识，从而强化其施工管理的力度，保证工程的顺当进行。一、建筑施工存在问题1、质量问题目前，多数建筑工程施工管理的质量管理并没有达到一个
3、志向的标准，在许多方面都出现了特别严峻并且恶劣的问题。首先，偷工减料现象严峻，上到高层领导、下到基层施工人员，都在不同时间、不同地点进行偷工减料。其次，施工技术仍保留从前的做法，技术更新速度较为缓慢。2、平安管理意识不强，平安管理的观念不够到位部分单位和企事业就是没有重视平安这方面的问题，导致了平安管理观念的淡薄和意识不强。再者，部分企业的管理高层总是打着“重视平安”的借口来敷衍了事。他们最看重的还是经济的快速增长和利润的提高，在实际的工作中只把集团的利益放在首位，认为只要把精力和时间投在利润的增长就行了，工作的重心只要求经济的快速发展，对于平安问题不闻不问，为了应付上面的所谓检查，只是象征性
4、的做表面工作，没有把平安责随意识落到实处。再者，对于平安管理和生产存在侥幸心里和无所谓的看法，这就导致整个企业对于平安问题的疏忽和麻痹大意。这是人为造成平安问题的因素之一。3、施工材料的质量较差建筑施工中所需的建筑材料是工程施工的基础条件，在建筑工程的生产成本中占有很大的比例。一些建筑施工单位为了削减成本，偷工减料、以次充好，甚至在建筑主体结构的钢筋型号上擅自变更；还有一些选购员为了一己之私，接受贿赂，致使建筑材料的质量得不到保证，对建筑工程的质量造成影响，发生建筑平安事故。二、建筑施工管理措施1、以质量管理为核心，全面规范市场秩序重点抓好参建各方的主体行为，重点查处业主不执行法定建设程序的行
5、为，切实把好施工许可、招标投标、质量监督、竣工验收及备案四个关键环节;加大对违法违规行为的查处力度。要始终坚持把严峻威逼工程质量平安、威逼国家与人民生命财产平安的违法违规行为作为查处的重点，要在查处中留意归纳总结带有规律性的阅历做法，着重做好市场监察的六个结合，即日常巡查与拉网普查相结合，例行检查与举报投诉查处相结合，全面检查与专项检查相结合，查处订正与查封停工相结合，行政惩罚与舆论监督相结合，行政处理与教化引导相结合，使整顿和规范建筑市场秩序达到治标兼治本的目的。接着加强建筑市场秩序和工程质量管理。以开展集中行动为主要手段，以规范和提高为目的。严格根据建筑市场管理的有关规定，全程跟踪管理，通
6、过层层落实目标责任，加强建筑工地市场监管，严把工程招投标、工程监理、工程质量监督、检测等各个关口。坚持标本兼治，完善制度建设，明确管理职责，加大监管力度，做到有法必依、执法必严、违法必究。从而主动推动在建工程项目依法建设，强化从业人员的质量平安意识和主体责随意识，提高质量平安管理整体水平;完善和落实城乡建筑平安、工程质量监管的长效机制，健全监管体系，推动和完善建设工程管理制度。2、平安管理对策为了充分保证在施工管理方面，降低平安事故的发生概率，提高平安系数，必需在以下几个方面努力：首先，全面搭设企业平安管理平台，利用计算机管理模式，实现建设单位、监理单位以及施工单位一侧习匕平安管理系统，对于平
7、安管理实施有效的动态管理。其次，施工单位必需在施工前，确定工程的平安目标，并根据目标，制定出有效的平安管理措施。其中平安目标必需包括伤亡事故指标以及平安达标等。第三，有效实行平安责任制，在项目部与施工班组人员签订平安责任书的状况下，将平安责任细化，这种方式的最大好处就是让平安意识深化人心，任何一项工作都会以平安为标准来进行。除了以上的三点以外，还须要不断的向施工人员灌输平安学问，列举平安事故的案例，将平安系数全面提高。当建筑工程发生改变的时候，平安管理也要随之改变，长期采纳单一的平安管理措施，并没有方法将平安问题彻底解决。3、保证材料质量建筑材料是建筑工程施工的重要条件，是工程建筑的重要基础。
8、在建筑工程的施工现场管理过程中，管理人员须要特别的重视建筑材料的质量。保证建筑工程的材料质量，可以从选购和选择方面严格把关。建筑材料的选购，须要建筑工程的施工企业，严格的对建筑材料的选购人员进行选择，保证选购员具有过硬的人品和较高的职业素养，诚恳守信，公正无私。在选购员实际的进行建筑材料选购之前，施工企业可以先对他们进行技术培训，提高他们对建筑材料鉴别质量的水平，杜绝发生选购人员忽视材料质量，只重视材料价格，为了降低生产成本或者谋取私利，危害建筑工程的现象。在建筑材料的选择过程中，因为建筑市场的材料参差不齐，假如缺乏严格的监测，就会造成欺瞒误导的现象，在施工的过程中应用质量不合格的建筑材料，影
9、响建筑工程的质量平安。因此，保证建筑施工企业的建筑材料的质量，须要建立严格的建材检测和取样送检制度，应用先进的科学技术，保证检测结果的真实性和牢靠性，严格的对建筑材料进行分析、检测和鉴定，刚好的处理质量不合格的产品，才能从根本上保证建筑工程的质量和平安综上所述，通过合理、有效的管理工作能够全面提升建筑施工效率，为我国的建筑建设做好把关工作，从而为我们的人民建立一个美妙的生活环境。参考文献：赵启恒，邢尧.论住宅工程现场施工的优化管理J.才智.2022(12)赵飞，李文龙.住宅工程在施工过程中做好造价管理刍议J.才智.2022(09)李文龙，赵飞.住宅施工过程中应规避的若干问题J.才智.2022(10)邢尧，赵启恒.施工现场混凝土强度检测刍议J.科技风.2022(08)第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页