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1、Wd文档下载后（可任意编辑）村党支部整改整理问题清单汇总村党支部整改整理问题清单汇总1、日常教育不够深入，教育效果不好，习惯用老方法解决新问题。具体表现：一是理论学习还不够深入，缺乏挤劲和钻劲，学习浅尝辄止，在深度和广度上差距较大。二是对业务学问学习不精，综合业务素养和业务能力还不强。三是班子之间通气不够，工作交换不够充分，工作规划不够规范。整改措施：结合区队生产的工作实际，学以致用，指导实际工作，克服工学矛盾，制订学习计划，班子和全区干部在群众中带好头。以建学习型区队为切入点，通过加强学习来提高全区党员职工的整体素养和业务能力。整改状况：完善班子理论学习制度，将理论学习制度相对固定下来。做到
2、学习内容、学习时间落实，要求对每次学习做好学习纪录，注重学习效果的提高。依据工区学习计划和工作实际做好职工的业务学习支配，提高职工的业务素养和业务能力，掌握我区安全生产工作的局面，再树XX区的新形象。转变观念，增添创新意识，多动脑筋，多想方法，尤其是目前工区存在的一些突出问题和同志们关怀的热点问题，通过设置意见Wd文档下载后（可任意编辑）箱等形式，建立工区与职工群众沟通长效机制。用改革的观点去认识、去讨论、去落实、去解决，逐步化解矛盾，形成一种有信念，有干头，有奔头，有靠头，你追我赶，多做奉献的精神状态和良好生产气氛，不等不靠，当好职工的领头羊、做好表率。2、班子在工作支配部署不够严谨具体表现
3、：主要是在工作作风上不能坚持求真务实的精神，没有紧密结合工区的实际去思索工作，没有深入实际调查讨论，工作方法简洁粗糙，没有注重对关键详情上的指导，缺乏激励机制，职工的工作主动性和创造性没有充分调动起来。整改措施：加强管理干部责任意识的培育，充分调动管理干部的主动性和创造性。整改状况：工区每月开展一次集体交心谈心活动，常常性开展批判与自我批判。班子成员之间勤交换思想，多听取意见，多交心、多通气，调动管理者的主动性，发挥班子的整体作用。增添管理干部工作的事业心和责任感，完善各项规章制度和激励机制，规范工区管理干部的行为。解决干多干少一个样，干与不干一个样的问题，依法管理，言必行，行必果。3、谋化大
4、局不够，缺乏有效的管理手段。具体表现：重点工作不突出，过于的强调分工负责制，工作有互相推诿的现象，以致在工区管理中存在空档，给队伍带来不良影响，Wd文档下载后（可任意编辑）整改措施：改良工作方法，坚决克服和纠正班子在工作上存在的问题，要合理支配时间，突出安全生产这一工作重点。要调整管理干部的合理分工，协调好各方面的利益关系，落实和处理好职工关怀的问题，增添集体的凝聚力和战斗力。整改计划：注重团队精神的培育，调动、发挥每位职工的主动性和创造性，遇事同职工商议，增添工区集体的凝聚力和战斗力。理清工作思路，创新工作方法，提高做好工作的本事，加大监督执行力度，发挥班子整体职能。健全每天安全生产碰头会制
5、度，对出现的问题准时商量讨论解决。加强对管理干部的日常管理工作，提高管理水平和工作能力，加强班子成员间的沟通与沟通，进一步搞好团结，提高威信。通过保持共产党员先进性教育动员学习阶段的仔细学习，支部每位党员对开展保持共产党员先进性教育有了更进一步的认识，对三个代表重要思想科学内涵、精神实质和历史地位的认识进一步深化，对共产党员先进性的具体要求和不合格党员的主要表现也有更清晰的认识，在进入分析评议阶段后，支部主动进行党性分析，召开民主评议会议，广泛征集支部每位党员和群众的意见和建议，特殊是在支部党员间开展谈心活动，从思想工作等重点入手，检查在安全生产、思想观念、廉洁自律等方面存在的问题，要求支部每
6、位党员对存在问题的缘由以及危害进行了更深层次的剖析，以期到达不断提高、不断完善、修正缺点、增添党性的目的，在支部形成团结、紧急、严厉、Wd文档下载后（可任意编辑）活泼的工作气氛。并对征求来的意见、存在的主要问题和缘由进行了仔细分析和剖析，针对存在的问题，依据督导组反馈的意见，支部制定整改方案如下：党支部存在的主要问题1、支部对党员的日常教育不够深入，教育效果不好。具体表现：个别党员存在着党员意识淡薄，组织观念不强，组织纪律松驰。整改措施：在支部的理论学习上下功夫，将理论学习不断引向深入，以解决思想和工作中存在的实际问题为着力点，通过学习来提高党员组织观念。整改计划：完善支部理论学习制度，将支部
7、理论学习制度相对固定下来。支部理论学习由支部书记xx同志负责。做到学习内容、学习时间落实，做到每月集中学习不少于半天，要求对每次学习做好学习纪录，注重学习效果的提高。依据工区学习计划支配和工作实际做好职工的学习支配。给党员职工同志创造一个良好的学习环境。2、党员先锋模范作用发挥不充分具体表现：个别党员存在着对工作不思进取、得过且过、精神状态不佳的现象，工作主动性和创造性没有充分调动起来。整改措施：加强党员意识、责任意识的培育，调动党员同志的主动性和创造性，发挥党员先锋模范作用。wsd文档下载后/可任意编辑）整改计划：健全规范支部对党员的日常教育管理，在支部内开展党员意识、责任意识、工作意识、学
8、习意识、表率意识的学习教育活动，使党员同志通过学习形成共识。支部委员在工作中多与党员同志交换思想，多听取党员同志的意见，给党员同志压担子，在工作中调动党员同志的主动性，发挥共产党员的先锋模范作用。依托党员先锋岗和一名党员一面旗活动，增添党员的先锋意识、责任意识。3、支部开展批判与自我批判不够。具体表现：个别党员是非观念不强的现象，有做老好人和怕得罪人的思想，工作中存在着事不关已、高高挂起，与群众沟通和沟通不充分。整改措施：加强与职工、党员同志的沟通与沟通，增添集体的凝聚力和战斗力。整改计划：支部每月（季）开展一次集体交心谈心活动，形成一个严厉仔细对待自己，真心诚意帮助别人的团结活泼的气氛，常常
9、性开展批判与自我批判。通过设置意见箱等形式，建立支部、行政与职工群众沟通长效机制。4、管理工作存在的主要问题Wd文档下载后（可任意编辑）具体表现：管理工作中工作效率不高，依法管理的意识不强，时间紧迫性不强、管理职责交叉中有时存在脱节，管理制度没有真正落实到位。整改措施：以服务职工、服务大局为工作目标，提高服务质量和管理水平。整改计划：树立今日事、今日毕的理念，确保管理体系的有效运行，加强职工培训和开展岗位练兵，提高职工业务能力，提高工时利用率，削减职工的加班延点时间。注重团队精神的培育，调动、发挥每位职工的主动性和创造性，遇事同职工商议，不断增添工区集体的凝聚力和战斗力。理清工作思路，创新工作
10、方法，提高做好工作的本事，发挥支部职能，加大监督执行力度。健全每月生产例会制度，要求班组长、管理人员对每月的生产状况进行准时报告，对下月工作进行布置、协调，对出现的问题准时商量讨论解决，生产例会的主持人由谷守生同志负责。加强每月工资台帐、职工出勤状况、奖罚状况等相关管理与公开，提高管理效率，每月对上述工作进行检查，发觉问题准时整改，让职工做到心中有数。本项责任人由XX同志负责。5、个别领导的示范意识还有待提高具体表现：个别领导缺乏示范意识，没有带头服务群众，在群众中缺乏威信。整改措施：对管理干部严格要求，在作风上保持先进性。树立和Wd文档下载后（可任意编辑）发扬好的思想作风，实事求是，光明磊落，敢于较真，坚决反对弄虚作假、阳奉阴违。整改计划：不断改良党员干部的工作方法。坚持从群众中来，到群众中去，虚心听取职工意见，勇于开展批判与自我批判。加强对管理干部的日常管理工作，提高管理水平和工作能力，树立亲密联系群众的观念，加强自身修养，提高个人综合素养，增添群众观念和群众意识，加强与职工的沟通与沟通，进一步搞好团结，提高威信。尽心竭力地为职工群众办实事、做好事、解难题，以实际行动维护好人民群众的根本利益。进一步提高工作效率和质量。第7页共7页