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1、春学期生产与作业管理在线作业春学期生产与作业管理在线作业 本文关键词：作业，在线，学期，生产，管理春学期生产与作业管理在线作业 本文简介：一、单选题（共20道试题，共40分。）V1.是谁提出了科学管理的概念()A.泰勒B.亚当斯密C.霍桑D.甘特满分：2分2.设计是把安排、规划、设想、解决问题的方法，通过()表达出来的过程A.视觉方式B.嗅觉方式C.触觉方式D.听觉方式满分：2分3.下列哪项可算作是事业部战略（）A.相关多元化B.垂春学期生产与作业管理在线作业 本文内容：一、单选题（共20道试题，共40分。）V1.是谁提出了科学管理的概念()A.泰勒B.亚当斯密C.霍桑D.甘特满分：2分2.设
2、计是把安排、规划、设想、解决问题的方法，通过()表达出来的过程A.视觉方式B.嗅觉方式C.触觉方式D.听觉方式满分：2分3.下列哪项可算作是事业部战略（）A.相关多元化B.垂直一体化C.水平一体化D.成本事先满分：2分4.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）A.大量资本密集服务B.大量劳动密集服务C.专业资本密集服务D.专业劳动密集服务满分：2分5.依据一些学者的看法，服务实力利用率大约为（）时，对质量管理效果最好A.50%B.73%C.90%D.101%满分：2分6.项目管理是指安排、组织和限制特定的资源去完成项目，同时满意在技术、成本特殊是()上的约束/要求A.资金B.时间C
3、.人员D.服务实力满分：2分7.顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于()A.设计B.运作C.交付D.检查满分：2分8.质量管理实践的其次个阶段是()A.质量是检验出来的B.质量是设计出来的C.质量是生产出来的D.品质是消费者要求出来的满分：2分9.是谁首次提出了劳动分工的概念()A.泰勒B.亚当斯密C.霍桑D.甘特满分：2分10.工作扩展主要包括()A.工作扩大化B.工作自动化C.工作外包D.工作分解满分：2分11.项目管理有（）大生命周期A.3B.4C.5D.6满分：2分12.不属于科学管理内涵的是()A.组织要科学B.要有科学的精神C.产品设计要科学D.方法和工具要科学满分：2分13.波士
4、顿高校的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是()A.交货牢靠性B.产品牢靠性C.一样性质量D.低价格满分：2分14.运作战略属于公司的（）战略A.发展战略B.职能战略C.竞争战略D.多元化战略满分：2分15.下列哪项不属于大量生产运作（）A.飞机制造B.汽车制造C.快餐D.中小学教化满分：2分16.是()在20-30年头，提出了统计质量限制的概念A.修哈特B.泰勒C.戴明D.克劳斯比E.满分：2分17.下列哪项战略属于公司战略？A.成本事先B.差异化C.集中化D.多元化满分：2分18.5S起源于()A.美国B.中国C.日本D.法国满分：2分19.下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变
5、量相关程度()A.直方图B.散布图C.流程图D.限制图满分：2分20.人-机工程探讨的工作环境不包括（）A.气候环境B.照明与色调C.噪音与振动D.人际关系满分：2分二、多选题（共20道试题，共40分。）V1.可以算作5S内容的是()A.纪律B.整理C.整顿D.清扫满分：2分2.设施布局原则有（）A.产品原则B.工艺原则C.物流原则D.成本原则满分：2分3.流程设计技术常用的工具包括()A.装配图B.装配程序图C.流程程序图D.关键路径法满分：2分4.下列那种生产实力是4类生产实力中的()A.设计实力B.查定实力C.安排实力D.有效生产实力满分：2分5.泰勒的科学管理要求对工人的一项操作从哪些
6、方面进行探讨A.时间B.动作C.工资D.工具满分：2分6.运作战略主要决策点有（）A.产品设计B.质量C.选址D.过程满分：2分7.MTM基本动作包括()A.抓取B.搬运C.定位D.释放满分：2分8.选址的分析工具有（）A.最小成本法B.因素评分法C.线性规划法D.重心法满分：2分9.产品设计的新趋势是()A.重视顾客B.重视可修理C.便于运用D.夸大技术功效满分：2分10.PDCA循环包括A.安排B.执行C.检查D.处理满分：2分11.排序的目标有（）A.满意交货期B.微小化等待时间C.微小化在制品库存D.极大化产量满分：2分12.服务的特性A.无形性/不行感知性B.可储存性C.不行分别性D
7、.异质性满分：2分13.下面属于库存成本的有（）A.订货成本B.缺货成本C.选购成本D.运输成本满分：2分14.手工生产方式的优点包括()A.完全对应顾客需求B.效率高C.依靠手工技艺和技巧D.没有完全相同的产品满分：2分15.下列属于质量管理的统计限制方法的有（）A.直方图B.限制图C.排列图D.鱼骨图满分：2分16.设计良好的服务系统应具有的特点包括A.与顾客界面友好B.结构化C.前后台有效联系D.必要的有形化满分：2分17.批量生产方式的缺点包括()A.缺乏柔性B.缺乏品种变换实力C.产量少D.易出故障和废品满分：2分18.项目管理的两大认证体系包括()A.IPMAB.ISO9000C.
8、PMID.CFA满分：2分19.对于服务实力的表述方法，可能正确的是()A.设备数量B.一次性可供应的服务数量C.产出量D.服务面积满分：2分20.供应链管理涵盖的内容包括()A.战略层面B.战术层面C.作业层面D.人力资源层面满分：2分三、推断题（共10道试题，共20分。）V1.JIT/LP产品的特点是单一化、系列化A.错误B.正确满分：2分2.供应链管理就是指企业的后勤管理()A.错误B.正确满分：2分3.有关工人激励的双因素理论包括：保健因素和公允因素A.错误B.正确满分：2分4.动作探讨之父是泰勒A.错误B.正确满分：2分5.模块设计是标准化的一种形式A.错误B.正确满分：2分6.项目
9、管理的有5大管理过程A.错误B.正确满分：2分7.有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入确定了输出A.错误B.正确满分：2分8.“U”型生产单元的优点之一就是工人行走路途短A.错误B.正确满分：2分9.在网络图中，关键路途是时间最短的路途A.错误B.正确满分：2分10.根据规模经济的原理，企业的生产实力越大越好A.错误B.正确满分：2分第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页