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1、装饰施工员-专业基础知识-施工项目管理的基本知识单选题1.以下不属于施工项目现场管理内容的是（）。A.建立施工现场管理组织B.建立文明施工现场C.及时清场转移D.根据施（江南博哥）工工程任务需要及时调整项目经理部 正确答案：D参考解析：施工项目现场管理的内容：1）规划及报批施工用地；2）设计施工现场平面图；3）建立施工现场管理组织；4）建立文明施工现场；5）及时清场转移。单选题2.施工项目的劳动组织不包括下列的（）。A.劳务输人B.劳动力组织C.项目经理部对劳务队伍的管理D.劳务输出 正确答案：D参考解析：施工项目的劳动组织：1.劳务输入2.劳动力组织3.项目经理部对劳务队伍的管理单选题3.以
2、下不属于施工资源管理任务的是（）。A.规划及报批施工用地B.确定资源的分配计划C.编制资源进度计划D.施工资源进度计划的执行和动态调整 正确答案：A参考解析：施工资源管理的任务：确定资源类型及数量；确定资源的分配计划；编制资源进度计划；施工资源进度计划的执行和动态调整。单选题4.以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等C.部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式D.
3、在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍 正确答案：C参考解析：施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等。工作队式项目组织是指主要由企业中有关项目抽出管理力量组成施工项目经理的方式，企业职能部门处于服务地位。在施工项目实施过程中，应进行组织协调，沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍。单选题5.以下不属于施工项目安全组织措施的是（）。A.建立施工项目安全组织系统B.建立与项目安全组织系统相配套的各专业
4、、各部门、各生产岗位的安全责任系统C.建立项目经理的安全生产职责及项目班子成员的安全生产职责D.技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等 正确答案：D参考解析：安全组织措施：建立施工项目安全组织系统。建立与项目安全组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的安全责任系统。建立项目经理的安全生产职责及项目班子成员的安全生产职责。作业人员安全纪律。现场作业人员与施工安全生产关系最为密切，他们遵守安全生产纪律和操作规程是安全控制的关键。单选题6.施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为主要内容的四大目标控制。其中下列不属于与施工项目成果相关的是（）。A.进度控制B.
5、安全控制C.质量控制D.成本控制 正确答案：B参考解析：安全控制的目的是保证在生产经营活动中的人身安全、资产安全，促进生产的发展，保持社会的稳定。单选题7.下列选项中，不属于施工项目管理组织的主要形式的是（）。A.工作队式B.线性结构式C.矩阵式D.事业部式 正确答案：B参考解析：施工项目管理组织的主要形式如下：1.工作队式的项目组织2.部门控制式的项目组织3.矩阵式项目组织4.事业部式项目组织单选题8.以下不属于施工项目质量控制措施的是（）。A.组织措施、技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等B.提高管理、施工及操作人员自身素质C.建立完善的质量保证体系D.加强原材料质量控制 正确答案
6、：A参考解析：施工项目质量控制措施：1.提高管理、施工及操作人员的人身素质2.建立完善的质量保证体系3.加强原材料质量控制4.提高施工的质量管理水平5.确保施工工序的质量6.加强施工项目的过程控制单选题9.下列性质中，不属于项目经理部的性质的是（）。A.法律强制性B.相对独立性C.综合性D.临时性 正确答案：A参考解析：项目经理部的性质：相对对立性、综合性、临时性。单选题10.以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。A.施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动B.施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面C.施工项目经理
7、部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程D.施工项目经理部受企业多个职能部门的领导 正确答案：D参考解析：施工项目经理部综合性主要表现在：1.施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动2.施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面3.施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程单选题11.以下不属于施工项目现场管理内容的是（）。A.规划及报批施工用地B.设计施工现场平面图C.建立施工现场管理组织D.为项目经
8、理决策提供信息依据 正确答案：D参考解析：施工项目现场管理的内容：1）规划及报批施工用地；2）设计施工现场平面图；3）建立施工现场管理组织；4）建立文明施工现场；5）及时清场转移。单选题12.施工项目进度控制的措施主要有（）。A.组织措施、技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等B.管理措施、技术措施、经济措施C.行政措施、技术措施、经济措施D.政策措施、技术措施、经济措施 正确答案：A参考解析：施工项目进度控制措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。单选题13.为了取得施工成本管理的理想效果，必须从多方面采取有效措施实施管理，这些措施不包括（）。A.组织措施B.
9、技术措施C.经济措施D.管理措施 正确答案：D参考解析：施工项目成本控制措施：1.组织措施2.技术措施3.经济措施单选题14.下列选项中，不属于建立施工项目经理部的基本原则是（）。A.根据所设计的项目组织形式设置B.适应现场施工的需要C.满足建设单位关于施工项目目标控制的要求D.根据施工工程任务需要调整 正确答案：C参考解析：建立施工项目经理部的基本原则：1.根据所涉及的项目组织形式设置2.根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置3.根据施工工程任务需要调整4.适应现场施工的需要单选题15.下列施工项目管理程序的排序正确的是（）。A.投标、签订合同施工准备施工验收交工与结算用后服务B.施工准
10、备投标、签订合同施工验收交工与结算用后服务C.投标、签订合同施工施工准备验收交工与结算用后服务D.投标、签订合同施工准备施工用后服务验收交工与结算 正确答案：A参考解析：施工项目管理的程序如下：投标、签订合同阶段施工准备阶段施工阶段验收交工与结算阶段用后服务阶段单选题16.施工项目过程控制中，加强专项检查，包括自检、（）、互检。A.专检B.全检C.交接检D.质检 正确答案：A参考解析：施工项目过程控制中，加强专项检查，包括自检、专检、互检活动，及时解决问题。单选题17.下列选项中关于施工项目管理的特点说法有误的是（）。A.对象是施工项目B.主体是建设单位C.内容是按阶段变化的D.要求强化组织协
11、调工作 正确答案：B参考解析：施工项目管理的特点：施工项目管理的主体是建筑企业；施工项目管理的对象是施工项目；施工项目管理的内容是按阶段变化的；施工项目管理要求强化组织协调工作。单选题18.施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。A.综合性；相对独立性；临时性B.施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的C.施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理D.施工项目经理部为项目经理决
12、策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责 正确答案：A参考解析：项目经理部的性质：相对对立性、综合性、临时性。单选题19.下列各项措施中，不属于施工项目质量控制的措施的是（）。A.提高管理、施工及操作人员自身素质B.提高施工的质量管理水平C.尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目标实现D.加强施工项目的过程控制 正确答案：C参考解析：施工项目质量控制的措施：1）提高管理、施工及操作人员自身素质；2）建立完善的质量保
13、证体系；3）加强原材料质量控制；4）提高施工的质量管理水平；5）确保施工工序的质量；6）加强施工项目的过程控制。单选题20.以下不属于施工项目管理内容的是（）。A.施工项目的生产要素管理B.施工项目的合同管理C.施工项目的信息管理D.单体建筑的设计 正确答案：D参考解析：施工项目管理的内容如下：1.建立施工项目管理组织2.编制施工项目管理规划3.施工项目的目标控制4.施工项目的生产要素管理5.施工项目的合同管理6.施工项目的信息管理7.施工现场的管理8.组织协调单选题21.下列关于施工项目管理组织的形式的说法中，错误的是（）。A.工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配
14、合的项目B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包C.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目D.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业 正确答案：C参考解析：部门控制式项目组织一般适用于小型的、专业性比较强的、不需要涉及众多部门的施工项目。单选题22.以下不属于施工项目安全控制措施的是（）。A.安全制度措施B.安全组织措施C.安全技术措施D.安全行政措施 正确答案：D参考解析：施工项目安全控制的措施：安全制度措施、安全组织措施、安全技术措施。单选题23.下列各项措施中，不属于施工项目质量控制的措施是（）。A.提高管理、施工及操作人员的自身素质B.提高施工的质量管理
15、水平C.尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目标实现D.加强施工项目的过程控制 正确答案：C参考解析：施工项目质量控制措施：1.提高管理、施工及操作人员的人身素质2.建立完善的质量保证体系3.加强原材料质量控制4.提高施工的质量管理水平5.确保施工工序的质量6.加强施工项目的过程控制单选题24.下列措施中，不属于施工准备阶段的安全技术措施的是（）。A.技术准备B.物资准备C.资金准备D.施工队伍准备 正确答案：C参考解析：安全技术措施包括：1.技术准备2.物资准备3.施工现场准备4.施工队伍准备单选题25.项目过程控制中，加强专项检查，包括自检、（）、互检。A.专检
16、B.全检C.交接检D.质检 正确答案：A参考解析：专项检查：自检、专检、互检单选题26.下列措施中，不属于施工项目安全控制的措施的是（）。A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.制度措施 正确答案：C参考解析：施工项目安全控制措施：1.安全制度措施2.安全组织措施3.安全技术措施单选题27.以下不属于施工资源管理任务的是（）。A.确定资源类型及数量B.设计施工现场平面图C.编制资源进度计划D.施工资源进度计划的执行和动态凋整 正确答案：B参考解析：施工资源管理的任务：确定资源类型及数量；确定资源的分配计划；编制资源进度计划；施工资源进度计划的执行和动态调整。单选题28.下列选项中关于施工项目管
17、理的特点说法错误的是（）。A.对象是施工项目B.主体是建设单位C.内容是按阶段变化的D.要求强化组织协调工作 正确答案：B参考解析：项目管理具有以下特点：施工项目管理的主体是建筑企业；施工项目管理的对象是施工项目；施工项目管理的内容是按阶段变化的；施工项目管理要求强化组织协调工作。单选题29.下列选项中，不属于建立施工项目经理部的基本原则的是（）。A.根据所设计的项目组织形式设置B.适应现场施工的需要C.满足建设单位关于施工项目目标控制的要求D.根据施工工程任务需要调整 正确答案：C参考解析：建立施工项目经理部的基本原则：根据所设计的项目组织形式设置；根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置
18、；根据施工工程任务需要调整；适应现场施工的需要。单选题30.施工项目目标控制包括：施工项目进度控制、施工项目质量控制、（）、施工项目安全控制四个方面。A.施工项目管理控制B.施工项目成本控制C.施工项目人力控制D.施工项目物资控制 正确答案：B参考解析：施工项目目标控制包括：施工项目进度控制、施工项目质量控制、施工项目成本控制、施工项目安全控制四个方面。多选题1.以下各项中不属于施工资源管理的任务的是（）。A.规划及报批施工用地B.确定资源类型及数量C.确定资源的分配计划D.建立施工现场管理组织E.施工资源进度计划的执行和动态调整 正确答案：AD参考解析：施工资源管理的任务：确定资源类型及数量
19、；确定资源的分配计划；编制资源进度计划；施工资源进度计划的执行和动态调整。多选题2.下列关于施工项目目标控制的措施说法错误的是（）。A.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施B.主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施C.落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施D.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施 正确答案：BD参考解析：施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。组织措施主要是指落实各层次的进度控制的人员
20、及其具体任务和工作责任，建立进度控制的组织系统；按着施工项目的结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解，确定其进度目标，建立控制目标体系；建立进度控制工作制度，如定期检查时间、方法，召开协调会议时间、参加人员等，并对影响实际施工进度的主要因素分析和预测，制订调整施工实际进度的组织措施。技术措施主要是指应尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目标实现；落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度。合同措施是指以合同形式保证工期进度的实现，即保持总进度控制目标与合同总工期相一致；分包合同的工期与总包合同的工期相一致；供货、供电、运输、构件加工等合
21、同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标相一致。经济措施是指要制订切实可行的实现进度计划进度所必需的资金保证措施，包括落实实现进度目标的保证资金；签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制；建立并实施关于工期和进度的奖惩制度。信息管理措施是指建立完善的工程统计管理体系和统计制度，详细、准确、定时地收集有关工程实际进度情况的资料和信息，并进行整理统计，得出工程施工实际进度完成情况的各项指标，将其与施工计划进度的各项指标比较，定期地向建设单位提供比较报告。多选题3.施工阶段的主要工作包括（）。A.由项目经理部编制开工报告B.项目经理部抓紧做好各项施工准备C.企业管理层委派项目经理D.项目经理组织招聘
22、劳务班组E.项目经理组织购买大宗材料 正确答案：ABC参考解析：施工阶段的主要工作包括：1.做好动态控制工作，保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现2.管理施工现场，实现文明施工3.严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系4.处理好合同变更及索赔5.做好记录、检查、分析和改进工作。多选题4.项目经理部质量安全监控部门的主要工作有（）。A.工程质量管理B.项目安全管理C.项目消防管理D.材料运输管理E.项目成本管理 正确答案：ABC参考解析：项目经理部质量安全监控部门。主要负责工程质量、安全管理、消防保卫、环境保护等工作。主要多选题5.以下各项中属于施工现场管理的内容
23、的是（）。A.落实资源进度计划B.设计施工现场平面图C.建立文明施工现场D.施工资源进度计划的动态调整E.及时清场转移 正确答案：BCE参考解析：施工项目现场管理的内容：1）规划及报批施工用地；2）设计施工现场平面图；3）建立施工现场管理组织；4）建立文明施工现场；5）及时清场转移。多选题6.施工项目用后服务阶段的主要工作包括（）。A.根据工程质量保修书的约定做好保修工作B.进行工程回访C.为保证正常使用提供必要的技术咨询D.对维修发生的维修费用向用户收取E.使用建设单位推荐的维修队进行维修 正确答案：ABC参考解析：该阶段的主要工作内容：1.根据工程质量保修书的约定做好保修工作2.进行工程回
24、访，听取客户意见，总结经验教训，发现问题，及时维修和保养3.为保证正常使用提供必要的技术咨询和服务4.配合科研等需要，进行沉陷、抗震性能观察多选题7.项目经理部物资设备供应部门的主要工作有（）。A.劳动管理B.工程预结算C.资金收支D.材料的询价E.机械设备的租赁配套使用 正确答案：DE参考解析：项目经理部物资设备供应部门。主要负责材料的询价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的租赁配套使用等工作。主要多选题8.施工项目目标控制的任务包括（）。A.进度控制B.质量控制C.成本控制D.材料消耗控制E.盈利目标控制 正确答案：ABC参考解析：施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量
25、控制、成本控制和安全控制为主要内容的四大目标控制。多选题9.项目经理部的技术管理部门的主要工作有（）。A.负责生产调度B.负责文明施工C.负责技术管理D.负责工程质量E.负责合同与索赔 正确答案：ABC参考解析：项目经理部的技术管理部门。主要负责生产调度、文明施工、劳动管理、技术管理、施工组织设计、计划统筹等工作。主要多选题10.下列各部门中，不属于项目经理部可设置的是（）。A.经营核算部门B.物资设备供应部门C.设备检查检测部门D.测试计量部门E.企业工程管理部门 正确答案：CE参考解析：部门经理可设置以下5个部门：1.经营核算部门2.技术管理部门3.物资设备供应部门4.质量安全监控管理部门
26、5.测试计量部门多选题11.以下属于施工项目资源管理的内容的是（）。A.劳动力B.材料C.技术D.机械设备E.施工现场 正确答案：ABCD参考解析：施工项目资源管理的内容：劳动力、材料、机械设备、技术、资金。多选题12.下列选项中，属于项目部设置的最基本的岗位的是（）。A.施工员B.安全员C.机械员D.劳务员E.测量员 正确答案：ABE参考解析：项目部设置最基本的六大岗位：施工员、质量员、安全员、资料员、造价员、测量员，其他还有材料员、标准员、机械员、劳务员等。多选题13.施工项目进度控制的主要措施有（）。A.组织措施B.技术措施C.合同措施D.成本措施E.管理措施 正确答案：ABC参考解析：
27、施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。多选题14.项目经理部的性质归纳为（）。A.相对独立性B.综合性C.固定性D.临时性E.多样性 正确答案：ABD参考解析：项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性、临时性三个方面。多选题15.下列各项中，不属于施工项目管理的内容的是（）。A.建立施工项目管理组织B.编制施工项目管理目标责任书C.施工项目的生产要素管理D.施工项目的施工情况的评估E.施工项目的信息管理 正确答案：BD参考解析：施工项目管理的内容如下：1.建立施工项目管理组织2.编制施工项目管理规划3.施工项目的目标控制4.施工项目的生产要素管
28、理5.施工项目的合同管理6.施工项目的信息管理7.施工现场的管理7.组织协调多选题16.下列工作中，属于施工阶段的有（）。A.组建项目经理部B.严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系C.项目经理部组织编制施工项目管理实施规划D.项目经理部编写好开工报告E.管理施工现场，实现文明 正确答案：BE参考解析：施工阶段的主要工作包括：1.做好动态控制工作，保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现2.管理施工现场，实现文明施工3.严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系4.处理好合同变更及索赔4.做好记录、检查、分析和改进工作。判断题1.建设项目管理
29、的对象是施工项目。（）A.正确B.错误 正确答案：B参考解析：施工项目管理的对象是施工项目。判断题2.项目质量控制贯穿于项目施工的全过程。A.正确B.错误 正确答案：B参考解析：项目质量控制贯穿于项目实施的全过程。判断题3.在工程开工前，由项目经理组织编制施工项目管理实施规划，对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。（）A.正确B.错误 正确答案：A参考解析：在工程开工前，由项目经理组织编制施工项目管理实施规划，对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。判断题4.安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境、管理状态，安全管理是一种动态管理。（）A.正确B.错误 正确答案：A
30、参考解析：安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境、管理状态，安全管理是一种动态管理。判断题5.项目经理部是工程的主管部门，主要负责工程项目在保修期间问题的处理，包括因质量问题造成的返修、工程剩余价款的结算一级回收等。（）A.正确B.错误 正确答案：B参考解析：施工项目经理部是由企业授权，在施工项目经理的全力领导下建立的项目管理组织机构，是施工项目的管理层，其职能是对施工项目实施阶段进行综合管理。判断题6.施工现场包括红线以内占用的建筑用地和施工用地以及临时施工用地。A.正确B.错误 正确答案：B参考解析：施工现场既包括红线以内占用的建筑用地和施工用地，又包括红线以外现场附近经批准占用的临时施
31、工用地。判断题7.某施工项目为8000m2的公共建筑工程施工，按照要求，须实行施工因质量项目管理。（）A.正确B.错误 正确答案：B参考解析：施工项目为8000m2的公共建筑工程施工，按照要求，不需要进行施工因质量项目管理。判断题8.施工阶段的目标是完成施工合同规定的全部任务，达到交工验收条件。A.正确B.错误 正确答案：A参考解析：施工阶段的目标是完成施工合同规定的全部任务，达到交工验收条件。判断题9.项目质量控制贯穿于项目施工的全过程。（）A.正确B.错误 正确答案：A参考解析：施工项目质量控制是对项目的实施情况进行监督、检查及测量等的一系列活动，项目质量控制贯穿于项目实施的全过程。判断题
32、10.在现代施工企业的项目管理中，施工项目经理是施工项目的最高责任人和组织者，是决定施工项目盈亏的关键性角色。A.正确B.错误 正确答案：A参考解析：在现代施工企业的项目管理中，施工项目经理是施工项目的最高责任人和组织者，是决定施工项目盈亏的关键性角色。判断题11.施工项目的生产要素主要包括劳动力、材料、技术和资金。（）A.正确B.错误 正确答案：B参考解析：施工生产要素主要是指：人员资格、材料使用、操作机具、检验器具、操作工艺、施工环境。判断题12.项目经理部是工程的主管部门，主要负责工程项目在保修期间问题的处理，包括因质量问题造成的返修、工程剩余价款的结算以及回收等。A.正确B.错误 正确
33、答案：B参考解析：企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门，主要负责项目经理部解体后工程项目在保修期间问题的处理，包括因质量问题造成的返（维）修、工程剩余价款的结算以及回收等。判断题13.在工程开工前，由项目经理组织编制施工项目管理实施规划，对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。A.正确B.错误 正确答案：A参考解析：在工程开工前，由项目经理组织编制施工项目管理实施规划，对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。判断题14.安全管理的对象是生产中一切人、物、环境、管理状态，安全管理是一种动态管理。A.正确B.错误 正确答案：A参考解析：安全管理的对象是生产中一
34、切人、物、环境、管理状态，安全管理是一种动态管理。判断题15.在现代施工企业的项目管理中，施工项目经理是施工项目的最高责任人和组织者，是决定施工项目盈亏的关键性角色。（）A.正确B.错误 正确答案：A参考解析：在现代施工企业的项目管理中，施工项目经理是施工项目的最高责任人和组织者，是决定施工项目盈亏的关键性角色。判断题16.施工项目的生产要素主要包括劳动力、材料、技术和资金。A.正确B.错误 正确答案：B参考解析：施工项目的生产要素主要包括劳动力、材料、设备、技术和资金。判断题17.某施工项目为8000的公共建筑工程施工，按照要求，须实行施工项目管理。A.正确B.错误 正确答案：B参考解析：当施工项目的规模达到以下要求时才实行施工项目管理：1万以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在500万元以上的，均实行项目管理。判断题18.建设项目管理的对象是施工项目。A.正确B.错误 正确答案：B参考解析：施工项目的对象是施工项目。判断题19.施工阶段的目标是完成施工合同规定的全部任务，达到交工验收条件。（）A.正确B.错误 正确答案：A参考解析：施工阶段的目标是完成施工合同规定的全部任务，达到交工验收条件。