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1、2022年大学生创业策划书(15篇)高校生创业策划书(15篇)转瞬间一段时间的工作告一段落了，我们又将续写新的诗篇，迎接我们的是新的工作内容和工作目标，让我们一起来学习写策划书吧。那么如何把策划书做到重点突出呢？下面是我细心整理的高校生创业策划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。高校生创业策划书1一、活动背景及目的：据人力和社会保障部统计，全国高校毕业生人数逐年增多，毕业生就业形势非常严峻，高校生创业胜利人数占毕业人数的比例很低，高校生创业有很大的潜力和增长空间。我院为培育同学们的爱好爱好，增长同学们创业与就业的学问，熬炼同学们团结帮助的实力，学会社会实践的吃苦耐劳的精神，所以有院
2、团委主办，学生会创业部实行第一届高校生“城市商业大战”竞赛。二、活动名称：“城市商战大赛”高校生创业实战大赛三、活动宗旨：让更多的同学参加创业实践，感受创业激情，培育创业意识和创新精神。四、活动时间：*五、活动地点：重庆市主城区六、活动对象：重庆工程职业技术学院巴南校区*届同学七、活动评审（1）初赛：邀请部分学院老师及各部门部长（2）决赛：部分学院老师及领导八、活动方案一活动宣扬1、前期宣扬：*.10.30-*.11.1（1）通过部门微博、QQ群、飞信等（2）到大一各班宣扬（3）由宣扬部制作宣扬海报和宣扬展板（1）宣扬部公布竞赛进度（2）展示优秀团队策划方案3、后期宣扬：*.11.04-*.1
3、1.05（1）通过网络展示竞赛实况及赛程（2）制作获胜团队阅历共享语录（3）开展活动总结沟通会二活动打算1、由宣扬部制作宣扬展板、海报及活动宣扬2、由各班班长统计参赛人员*.10.31下午17：30将名单交于4410教室3、由新闻部负责活动照相、新闻稿撰写4、由创业部及数学建模协会外联部拉竞赛赞助5、由文秘部通知初赛、决赛观众6、由相关部门负责全场布置、物品安放等7、由创业部邀请领导及老师活动开展1、初赛：有报名个团队（三人1队）上交竞赛安排书做初赛评定材料。（2）各队进行介绍后，由评委给出相应分数。（3）统计比较后排列出分数较高团队5个进入决赛（决赛队伍数量待定）。（4）评审点评2、决赛：初
4、赛中胜出团队参与决赛。决赛规则：（2）每团队可向主办部门借贷100400元，但赛后需归还本金及借贷利息10%。（3）活动竞赛时间为11.0311.04，期间不允许用自身钱财，且不得用自身钱财用于竞赛所赚钱中。（4）结果评定：以除去本金、利息外挣钱多的组获胜。活动奖项：竞赛嘉奖前三名、最佳创意团队、最佳风尚团队。第一名：活动竞赛各队所赚钱数总和30%嘉奖礼品和证书其次名：活动竞赛各队所赚钱数总和10%嘉奖礼品和证书第三名：嘉奖礼品和证书最佳创意团队：证书最佳风尚团队：证书1、主持人开场白2、介绍初赛规则3、各队进行预定竞赛描述4、评审评价5、统计分数后续通知入围决赛人员名单1、决赛开幕式合影2、
5、宣讲相关竞赛平安和留意事项3、起先正式竞赛4、竞赛总结1、主持人开场白2、各队代表3分钟活动阅历共享和总结，并宣布团队成果3、由XX宣布竞赛结果4、由XX发放证书、奖品5、由XX总结发言九、经费预算1、宣扬横幅：40元十、活动平安十一、附件（报名表、承诺书）重庆工程职业技术学院第一届高校生创业大赛报名表高校生创业大赛策划书（三）一、活动目的培育高校高校生创新意识、激发创意思维、提高创建实力、弘扬创业精神，引导和激励学生拓宽思维、大胆创新，深化开展高校生创业活动。二、活动主题沈阳农业高校第七届“挑战杯”高校生创业安排大赛三、参赛资格凡沈阳农业高校在校注册登记的各类全日制在校专科生、本科生、硕士探
6、讨生、博士探讨生和全日制留学生都可申报作品参赛，在校学生以团队（学历、年级不限）形式（37人），以学院为单位报名参赛。四、组织机构大赛设组委会，负责大赛的组织、宣扬、活动设计和会务等工作；大赛设评审委员会，负责对进入决赛全部作品进行评审，确定入围作品的嘉奖等级（详见大赛评审实施细则）；大赛设执委会，负责执行大赛组委会的各项有关大赛的确定。五、赛事支配大赛分为初赛、复赛和决赛三部分。复赛：要求参赛选手在初赛大纲的基础上，结合评审看法，完善创业安排书。创业安排书应条理清楚、重点突出、力求简洁，相关数据科学、真实、精确，对于一个非技术背景的人士应清楚易懂。在复赛阶段，由主办方利用网络媒介介绍宣扬各团
7、队，扩大大赛的影响力，各团队进行上传资料对团队的创业方案进行宣扬、推广，最终由大众进行网络票选，由大赛评委会针对团队的创业安排书进行隐私答辩。结合票选结果（30%）和评委会看法（70%）选取6支队伍进入决赛。六、赛事培训初赛培训：针对如何成为创业者、找寻创业项目和产品设计、如何组织创业团队和如何撰写创业安排文本等内容进行培训。（由学院管理教研室老师、企业管理者、有胜利创业阅历的人担当培训人）复赛培训：针对如何为创业项目进行市场定位、如何做好创业项目的财务分析和创业的沟通与创赛复赛的隐私答辩等内容进行培训。（由学院管理教研室老师、企业管理者、有胜利创业阅历的人担当培训人）决赛培训：针对风险投资与
8、融资、创业热点行业与趋势、技术转移与学问产权、如何创建一家自己的公司和如何运作自己的公司等内容进行培训。（由学院管理教研室老师、企业管理者、有胜利创业阅历的人担当培训人）七、奖项设置2.参与决赛的作品，确认资格有效的，由大赛组委会向作者颁发证书和奖金。参与复赛的作品，确认资格有效而又未入围决赛的，由组委会向作者颁发证书。八、竞赛流程2、4月244月25：各参赛团队以院为单位进行报名，报名日期截止于4月25日20：00。3、4月28：进行初赛培训。4、5月45：提交创业安排大纲（电子版及A4纸版），截止于5.517：00。5、5月65月10：进行大赛的第一环节，由大赛评审委员会对各参赛队伍提交的
9、创业安排大纲进行评审。7、5月13、14、15：核算初赛成果。8、5月16：公布复赛名单，归还创业安排大纲，由各团队进行修改。9、5月20：进行复赛培训。14、6月1：进行大赛决赛培训。15、6月37：进行决赛赛前宣扬。16、6月8：进行创业大赛决赛。17、6月15：进行大赛总结、宣扬。高校生创业策划书2前言：本策划书为羽翼工作室开设服装店的理论指导，旨在能在开店的时候少走弯路，更好的规避风险。在这个“人才至上”的年头，为了迎接将来的挑战，我们作为当代社会的高校生为了能够在将来的生活中有碗饭吃，必需提前做好打算，给自己充电。当然，熬炼自我的方法有许多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职
10、以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必需力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为国家作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力气。当今社会，在校高校生自主创业也成为高校生发展自我，增加阅历的一种趋势，这种行为不但可以熬炼自我，磨练意志，积累阅历，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战阅历去迎接将来的挑战！当今的服装市场是实力与创意竞争的时代，新店的进入就像往大海里投入一颗石头，怎样才能使一个小的店铺在商海中激起
11、层层浪花，从而达到本店在消费者中的知名度，是我们在策划中希望达到的效果。为此，我们准备建立一个童装店，既便利他人，也满意自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展！这是个学问的时代，但是这个时代更加须要人才，只要你情愿，没有什么不行以，信任自己，路是自己走出来的！一、市场分析（一）宏观环境分析依据有关人口统计年鉴，我国16岁以下的儿童约有3.4亿，其中城市1亿，农村2亿。随着中国进入第三次生育高峰期，到20xx年我国新生儿诞生数进入第四次高峰期。以后几年新生儿平均诞生率保持在15%左右的比率增加，而我国城镇居民对童装的消费量近年来始终呈上升趋势，其增长率始终保持在惊人的水平上，市场还远远
12、没有进入饱和期，也就是说相对于成人服装市场，儿童消费市场更具开拓潜力，不仅国外专业童装品牌进军中国童装市场，连一些外贸企业也起先关注国内童装市场。一网站发布的中国童装市场20xx20xx年前景预料报告指出，到20xx年中国新生儿诞生数将进入高峰期。“婴儿潮”带来的就是“婴童经济”的全面爆发。有关资料显示，自20xx年之后，中国婴童产业增长率高达30，已经成为仅次于美国的婴童产品消费大国，到20xx年将有望迈入“万亿俱乐部”。而在这个婴童产业中，童装将占据重要份额。 童装市场现状与成人装一样，童装业会经验从市场创建品牌到品牌创建市场的转变，犹如国际品牌将在一线城市创建出新生市场一样，国内品牌也将
13、在二三线城市甚至三四线城市创建出更大的新生市场。品牌消费会渐渐成为中小城市甚至县乡市场的消费主流模式。品牌向下层市场和内陆地域的渗透发展将带动童装行业区域联动格局的形成。在内陆省份将会涌现出更多的品牌加工企业，而沿海地区的生产规模渐渐萎缩的同时，品牌、设计、研发、服务等领域的发展将会加速。席卷服装产业的梯度转移大潮也会波及童装行业，本轮梯度转移的企业或许并不能带来对当地企业的干脆投资，而更多是基于订单转移。沿海童装企业也将在“外协商”选择方面将更多的视线投向中西部地区。同时，国际品牌涌入中国一线城市势不行当。真正的国际品牌干脆进入中国后，中国的“大牌”童装企业纷纷与国际品牌绽开合作。过去，多数
14、所谓“国际品牌”多为“授权品牌”，可以说是中西“混血”，而将来进入中国市场的将更多是血统纯正的国际品牌。抢占与这些品牌合作的先机，一方面是化被动为主动，将竞争转化为共赢;另一方面也是对自身品牌的提升与爱护。随着我国第三次人口生育高峰的到来，作为服装市场组成之一的童装市场已成为企业的一个新的竞争焦点。据最新的人口统计资料显示,目前我国14岁以下的儿童人数占全国人口的25.4，同时每年新增的婴儿数约为20xx多万，再加上儿童生长发育的速度快，因而每个儿童每年对于服装都会有新的需求，由此可见，我国童装的市场潜力是多么惊人。但是，在我国的整个童装行业中，童装市场与日益扩大的消费需求还不能很好的融合，童
15、装市场还存在一些弊端。主要表现在以下几方面：1.童装的产品结构不合理。童装依据儿童的年龄改变应当有婴儿服、幼童服、小童服、中童服和大童服五种类别。然而目前我国童装市场的产品结构还不够合理，市场上销售的幼童服及小童服居多，而婴儿服、中童服、大童服则偏少，尤其大童服装更是严峻缺少服装行业20xx年报告已指出，我国10岁14岁人口占全部14岁以下人口的44%，童装需求量占全部童装需求量的48%。由此可见，大童服的市场需求量大。 依据消费人群的不同，服装的价位可分为低、中、高三档。目前我国童装价位的总体特点是两极分化，低档次的和高价位的童装不难买到，而中等价位的款式新奇、性价比高的童装则较少。但在义乌
16、调研时，许多接受调查的家长表示，孩子身体发育改变快，买的服装不行能穿很久，故没有必要去买高价位的服装，而低价位的服装质量、款式等又不尽如人意，所以还是想要中等价位的。2.童装设计水平比较低。法国莎娃设计中心设计师刘莎说，缺乏专业设计人才，整体设计水平有待提高，是形成目前童装市场现状的主要缘由。据了解，目前我国专职童装设计师数量特别有限，许多设计师主要以成人服装设计为主，对于童装只投入极少的精力。童装市场胜利的关键在于设计和市场营销实力。而目前我国童装业在设计和布局上，相对处于初级阶段，童装设计主要停留在仿照国外同类产品的色调、款式的表面水平上，对于国外童装的设计理念、营销模式等的学习却不重视，
17、因此很多新生品牌由于企业实力及营销策略等缘由，难以得到很好的发展。还有国外每年至少发布两次童装流行趋势，有专业童装书刊和闻名童装设计师，而我国几乎没有专业童装的探讨机构，更缺少专业技术人员探讨发布童装流行款式。据调查，现今的孩子对于服装款式的时尚化、特性化已经很敏感，超过80的家长都情愿让孩子参加服装的购买，孩子对父母购买童装的决策有很高影响。所以设计上的“千牌一面”与“时尚、特性”相撞的结果就是供不符求，对供需方都产生影响，也给国外童装品牌更多的市场空间。3.国产童装品牌缺乏竞争力。中国服装协会副秘书长王茁表示设计理念陈旧、品牌文化缺失、市场定位偏差的通病已经成为限制童装市场发展的瓶颈，品牌
18、细分将成为中国童装市场走出“小市场”的重要途径。业内人士指出，我国拥有数量浩大的少年儿童消费群体，但品牌童装专业生产企业却找不到200家，为儿童设计服装的名师更是屈指可数。我国多数童装企业责任心不强，市场竞争混乱，品牌良莠不齐。目前我国童装市场总体消费特点表现为:市场需求量大，但新生品牌难以满意市场对其品牌的要求，很多企业往往把赚钱放在第一位，对品牌的建设根本没有意识到。例如浙江湖州的织里镇，注册的童装企业就近5000家，但是大部分的生产厂家重短期利益，轻品牌建设，生产的产品以中低档为主，主要集中在批发市场销售，相对于外国童装品牌，其产品就缺乏品牌竞争力。据统计，现在国内童装市场进口品牌已经占
19、据50%的市场份额，而国内童装生产企业，70%处于无品牌竞争状态，有品牌的童装也只占市场份额的30%。从市场销售成果来看，海外以及合资童装品牌在各大商场中都获得良好的业绩。（二）行业竞争者分析近年来儿童数量的增加，国内童装市场有着巨大的容量与迷人的发展前景。童装企业要想在激烈竞争的市场中找到立足之地,并不断发展与壮大,肯定要把握好消费者市场、资源和文化的改变趋势,要刚好转变思想观念、调整行为方式,挖掘自身潜能,以提高竞争实力。儿童消费群体具有自己独特的特性，他们大多都思想活跃，特性突出，追求自然、自信、独立和时尚，但自控实力差，依靠性强，动手实力差，往往简单眼高手低。这也是一个更早熟的群体，手
20、中有可观的零用钱，懂得如何支配。目前全国大城市的儿童零用钱平均每月为76元。现在的儿童多数是独生子女，对电视节目有很大的选择权，同时简单接受新事物，确定了他们对家庭消费影响很大。相对于国内品牌，儿童更向于国外的品牌认同，主要是这些品牌比较时尚且适合他们的特性。值得留意的是儿童并不拥有消费确定权，特殊是12岁以下的儿童，多数家长往往指定品牌购买，但有60%的家长会听取孩子们的看法。目前国内童装市场有效需求不足，中童服和大童服的市场存在很大的市场空白。一方面以米奇异、史努比、哈利波特等知名国际品牌以质量、款式等优势占据了童装高档市场，价格一般在300元以上，而国内的品牌多数集中在低中档市场一般在2
21、00元以下，出现了两极分化，与国际品牌相比差距主要在设计和营销上，国内品牌始终停止在仿照国外童装色调、款式水平上，色调暗淡、款式太过于花哨或单调、对现代流行的牛仔风潮、适应儿童成长的设计、普遍接受的多功能性设计理念不了解，时代感不强，没有重视品牌形象的建立，很少投入经费开发探讨，缺乏特性和民族色调，而有的品牌开发出来的童装过于成人化，很使人反感。但是儿童发育成长较快，童装穿着周期较短，同时由于童装经营风险比成年服装要小，市场进入门槛比较低，这就使得童装市场形成了多渠道流通，各种经济成份参加经营，竞争将会加剧。我们所面临的竞争者可以大致分为三类：童装制造商、童装批发商和童装销售商。童装制造商在义
22、乌也有，但是不多。江苏省句容有许多大大小小的童装厂，广州也有许多。童装批发商远的不说，就近的就有义乌本地的宾王市场和杭州的四季青等等。我们的店面准备开在义乌，因此我们的最大的竞争者就是义乌本地的童装销售商，大部分分布在地下商场一街、宾王市场等等。（三）消费者分析对于不同年龄段的儿童，除在身高、体重等体型特征上有明显的差异外，在活动范围、自控实力、心理改变等方面也有显著的区分。只有把握好某一阶段儿童的特点，才能围绕其特点制定良好的市场营销策略，并有针对性地开发出适合相应年龄段的童装新产品，使企业具有较强的竞争实力。12岁以上的儿童起先进入青春期，生理上出现明显的改变，如男女性别的差异、身高增长快
23、速等。同时，心理活动增多，有肯定的社交圈和挚友。此阶段的儿童已经有白己的一些爱好，以及对事物的辨别实力和观点。对服装的选择不仅有自己的主见，还受到四周同学和挚友，以及流行时尚的影响。此细分市场要较多地考虑儿童的心理因素。近几年义乌该年龄段的儿童的数量也许为7万人次。童装消费者可分为自身消费和送人消费，消费心理有求实心理、求新心理、求名心理、仿照心理等等。求实心理是指消费者在购买儿童服装时，以追求服装的好用和实惠为主要购买目的的心理。求新心理是指消费者在购买儿童服装时，以追求服装的流行潮头和新奇性为主要目的的心理。求名心理是指消费者在购买儿童服装时，以追求表现自己身份、地位、价值观、财宝等为主要
24、购买目的的心理。仿照心理又可称为从众心理，是指消费者在购买儿童服装时，以追求与名人消费同步为主要购买目的的心理。服饰行为本质上是心理的反映，所以服饰是自我形象的一部分，服饰经常被包括在对于自我特征的有意识的评估中。探讨表明服饰经常用来表示少年儿童对于自己的宠爱程度，他们把穿着看成是获得他人认可和赞许的方式，这种倾向比成年人严峻)。少年对人体的改变最为敏感，是最执著服饰和外表的时期。在其生长的过程中，服饰帮助了他们扮演角色，建立自我。（四）选址分析投资童装店面，有了好的选址可以说是事半功倍！对于童装店选址的探讨和评估是童装创业者在童装创业道路上的第一个最重要的选择。童装店面选址在目标商圈的选择上
25、，要把重点集中在商圈是否符合你的童装店面的市场定位、商圈的稳定性和成熟度上，童装店面选址的目标主要可以是以下几种：1、童装店面选址目标位置地下商场。该地区是环境美丽、街道整齐、交通便利、商业服务配套齐全而不嘈杂，而且集中了很多时尚品的消费者，这类人群崇尚特性和自由，拥有极强的消费需求，酷爱时尚和流行，接受簇新事物比较快，追求产品的款式亦追求品质，她们是中高档童装消费者的中坚力气。2、童装店面选址目标位置人口密度高、人口数量多的居民小区底层营业店面。义乌有肯定人口数量的居民小区，依据目前城市建设规划的发展趋势来看，住宅“社区化”的趋势愈演愈烈，社区经营的童装店面往往可以取得不俗的业绩。只要童装店
26、的品位能够投小区顾客所好，获得他们的认同，那么肯定能拥有一个稳定且不断拓展的顾客群。3、童装店面选址目标位置宾王市场或同行聚集的街道和区域。同行聚集在同一个区域甚至同一条商业街上，这种现象为人们熟识，因为顾客都希望能以尽可能少的钱买到质优价廉的产品，往往他们会货比三家，衣多多童装批发网厂家一手货源的价格优势、专业童装买手更新率快的富有特性特色的时尚款式和竞争实力强的童装货源进入同业“扎堆”的商圈，能够快速争夺并占据目标市场。4、童装店面选址目标位置幼儿园，中小学校等学区周边地区。现在的城市家庭几乎都是独生子女，随着经济的发展，家庭收入及生活质量都在提高，所以家长对孩子的穿着及装扮都非常的讲究，
27、逢年过节更是会大量选购童装。对儿童服装的价格及品质都很敏感，衣多多童装批发网质优价低的市场定位可以最大程度地迎合他们的须要。综上所述，地下商场较符合我们的标准。地下商场行人流量高，但是不至于拥挤而组织顾客前往，且顾客有许多会携带小孩一起购买。公共交通设施齐全，路况良好，可以带来可观的客流，也有利于商店上货。店面面积不小，每间也许25平米，水电、下水道、暖气等条件良好。商城位于市中心，距离居民区或交通干线很近。(五)swot分析1、优势（s）：店长在开店之前对市场做过调查，对童装行业比较熟识，较了解行业的发展趋势和市场特征，同时结合了国内童装行业的特点有针对性地找寻适应中国国情的童装产品，同时童
28、装店具有优秀的策划小组。劣势（w）：向较于其它童装店，我们的童装店不具有阅历优势，且进入市场时间晚，在市场方面没有先入为主的优势。在货品数量和货期上没有一个很好的估计，致使服装没能很好的符合市场的须要，周转资金较为短缺。机会（o）：随着消费水平的提高，国内的童装市场正处在市场变革的前期，加上儿童正成为家庭消费的重要组成部分。“小皇帝”的消费实力不容忽视。我国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转向“质量消费阶段”。且现在，消费者在购买衣服的时候，更加注意服装的款式问题。威逼（t）：一是来自同行竞争者的冲击。同行竞争者相对于我们来说阅历很丰富，进货渠道相对稳定，对于消费者需求有肯定的实际了解，而我
29、们只是停留在理论阶段。二是来自童装批发零售商的压力。他们不但批发童装，同时还零售，价格比一般店铺可能便宜一点。二、战略规划市场定位策划所谓市场定位,就是依据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对消费者对该产品某种特征或属性的重要程度，强有力地塑造出本企业产品别出心裁的、给人印象显明的特性或形象，并把这种形象生动地传递给消费者，从而使该产品在市场上确定适当的位置。也可以说，市场定位是塑造一种产品在市场上的位置，这种位置取决于消费者或用户怎样相识这种产品。企业一旦选择了目标市场，就要在目标市场上进行产品的市场定位。市场定位是企业全面战略安排中的一个重要组成部分。它关系到企业及其产品如何别出心裁，与
30、竞争者相比是多么突出。企业的营销策划主要是围绕营销定位绽开的，营销定位策划的基本流程是市场细分、目标市场选择和市场定位。市场细分是企业依据消费者需求的不同，把整个市场划分成不同的消费者群的过程。其客观基础是消费者需求的异质性。进行市场细分的主要依据是异质市场中需求一样的顾客群，实质就是在异质市场中求同质。市场细分的目标是为了聚合，即在需求不同的市场中把需求相同的消费者聚合到一起。高校生创业策划书3今日，县委、县政府隆重召开全县创建省级创业型城市推动大会，号召全县人民主动行动起来，快速掀起全民创业的新热潮。作为在会上被授予县“创业新秀”称号的创业者代表，我们深切地感到，荣誉不仅仅属于我们十个人，
31、它还属于全县全部正在创业路上乘风破浪、奋力前行的人们！这充分体现了党和政府对广阔自主创业的劳动者的关怀和厚爱。面对创建省级创业型城市的宏大使命，我们不仅倍感激昂，更需倍加努力。在此，我们特向全县全部有志于创业的挚友们发出如下倡议：一、转观念、树雄心，在全民创业大潮中展示身手。创业是富民之源，是最好的就业。我们身处崇尚创业、激励创业、支持创业的壮美时代，每一个不甘心命运摆布，渴望有所作为的热血儿女，都应摒弃“等、靠、要”的依靠思想，树立自尊、自强、独立的创业理念，以人生能有几回搏的豪情，义无返顾地投身于波澜起伏但又风光无限的创业热潮中，在搏风击雨中一显身手，在筚路蓝缕中成就幻想。二、抓机遇、敢拼
32、搏，在全民创业大潮中砥砺人生。创业之路注定是不平坦的，前进途中将会遇到各种意想不到的困难和挫折。对此，我们应有足够的思想打算，要坚信有志者事竟成、苦心人天不负，坚韧不拔，百折不挠，脚踏实地，吃苦耐劳，加强学习，提升素养。要紧紧抓住创建省级创业型城市的大好机遇，从自身的实际状况动身，扬长避短，选准创业突破口，擅长捕获商机，勇往直前，永不言败。三、讲诚信，勇担当，在全民创业大潮中报效社会。在创业过程中，我们要自觉遵守国家法律法规、市场规则和行业规范，诚恳守信，依法经营，勤劳致富。不谋违法之利，不取不义之财，不行背信之举，不作亏心之事。要继承和发扬中华民族团结互助、扶贫济困、乐善好施的传统美德，自觉
33、担当起反哺社会的责任，通过做大、做优、做强自己的企业，为社会开发更多的岗位，缴纳更多的税收，做出更大的贡献。各位想创业的挚友们，让我们携手走进这个充溢朝气的创业之春，在县委、县政府的正确领导下，抢抓创业机遇，坚决创业信念，点燃创业激情，实现创业幻想，让我们在全民创业大潮中，展示才华，大显身手，共同谱写壮美辉煌的新篇章。马豪源、许彪、朱敏伟、吴月峰、张李兵、李彬新、张平、徐玉明、徐迹、崔逸雯二xx年八月九日高校生创业策划书4活动前言：为深化实行国务院办公厅关于发展众创空间推动大众创新创业的指导看法（国办发*9号）和国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教化改革的实施看法（国办发*36号）文件精神,
34、以增加我校高校生创新、创意、创建、创业的意识和实力为重点，以深化高校生创业实践为导向，努力营造深厚的高校生创业的良好氛围,形成“大众创业、万众创新”的生动局面，同时为备战全省、全国“创青春”高校生创业大赛，在原有“挑战杯”高校生创业安排竞赛的基础上，经探讨确定举办长治医学院“创青春”高校生创业大赛（以下简称大赛），大赛每两年举办一次。一、大赛主题中国梦 创业梦 我的梦二、大赛组委会组 长：李华荣 郑建中副组长：冯向先 宋晓亮成 员：学校各院系及相关部门负责人协调单位：校团委、招就处、教务处、学工部(处)大赛组委会秘书处设在校团委三、大赛内容大赛下设3项主体赛事：*年“挑战杯”创业安排竞赛、创业
35、实践挑战赛、公益创业赛。*年“挑战杯”创业安排竞赛面对我校全体在校学生，以商业安排书评审、现场答辩等作为参赛项目的主要评价内容。创业实践挑战赛面对我校全体在校学生或毕业未满5年的毕业生，项目投入实际创业3个月以上，以经营状况、发展前景等作为参赛项目的主要评价内容。公益创业赛面对我校全体在校学生，以创办非盈利性质社会组织的安排和实践等作为参赛项目的主要评价内容。四、日程支配1、初赛阶段（*年1月15日至3月15日）：前期宣扬发动，开展初赛系列培训，完成组队报名工作，对项目进行初步甄选，确定进入复赛的队伍。2、复赛阶段（*年3月15日至3月31日）：组织大赛复赛培训和团队沟通，做好参赛队伍信息跟踪
36、，做好扶持工作，定期开展沙龙活动，确定进入决赛的队伍。3、决赛阶段（*年4月1日至4月15日）：组织专家、企业家等对进入决赛项目进行集中评估，结合团队沙龙表现及项目进度综合评判项目潜力，评比各类奖项五、参赛流程1、组队。自由组成优势互补的竞赛团队，每个参赛团队不少于3人，不超过10人，每个团队确定1名指导老师，每个参赛团队限报一个项目。2、选择项目。选择具有市场前景的服务项目或产品。激励选择学生自己的专利或创意，所提出的服务项目或产品可以是参赛者的新独创创建或经授权的独创创建，也可以是一项可能研发实现的概念或服务。3、调研。就所提出的服务项目或产品开展广泛的市场调查和深化探讨，并定期就近期调研
37、成果做报告。4、成文。完成创业安排书，完整的创业安排书应当包括概要、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析、附录等，并展示团队的成员和将来规划。5、作品提交。六、参赛事项1、大赛组委会将会择期为参赛选手供应竞赛培训，大赛组委会秘书处设在校团委办公室（北区4号楼2层）。2、参赛团队需报名至团队负责人所属院系。各院系报名队伍不少于5支。各院系需指导参赛团队具体填写长治医学院高校生“创青春”创业大赛报名表（见附件1）及长治医学院高校生“创青春”创业大赛报名汇总表（见附件2），于*年3月15日前将全部材料参赛报送至校团委，电子版发至。3、参赛材料为创业安排书、PPT设计及一
38、分钟展示视频，参与创业实践挑战赛的团队还需提交组织机构代码证、营业执照复印件及其他佐证材料（专利、著作、政府批文、鉴定材料等），详细为：书面材料：创业安排书一份（组织机构代码证、营业执照复印件及其他佐证材料附后），格式内容自行设计，字数不超过一万字，A4纸不超过十页,运用A4纸双面打印装订。电子版：包括一分钟展示视频、项目安排书电子版以及PPT设计。视频格式不限，需保证画面流畅，声音清楚，大小不超过1G。项目安排书电子版为PDF文件，大小不超过30MB。4、大赛QQ沟通的群：七、表彰嘉奖1、全部参赛作品的70%入围决赛。2、入围决赛作品的5%评比出金奖团队，向金奖团队颁发荣誉证书及奖金1000
39、元。3、入围决赛的作品的10%评比出银奖团队，向银奖团队颁发荣誉证书及奖金800元。4、入围决赛作品的15%评比出铜奖团队，向铜奖团队颁发荣誉证书及奖金500元。5、入围决赛作品的40%评比出优秀奖团队，向优秀奖团队颁发荣誉证书及奖金300元。另设优秀组织奖和最佳指导老师奖，获得三等奖以上项目团队指导老师，授予优秀指导老师奖。高校生创业策划书5一、项目概要婚庆作为一个新兴行业，在全国已到了火爆的程度。北京、上海、广洲、深圳，婚庆公司如雨后春笋般涌现。尤其是上海婚庆协会的成立，正式标榜婚庆行业正朝专业化、正规化的方向发展。婚庆产业正渐渐成长为一个新的朝阳产业，婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚
40、礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟，并与新婚消费的其他行业如家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业，逐步形成令人瞩目的婚庆产业链，充溢了巨大潜在商机。在婚庆产业快速发展的过程中，相关企业也越来越注意品牌服务和规模经营，婚庆的高层次服务也在增多，整个行业都在为满意当代青年多元化、时尚化、特性化、追求浪漫服务的需求而努力，婚庆产业大的产业链正在逐步形成。二、项目背景在新婚消费方面，88.4%的新人须要拍摄婚纱照;49.14%的新人安排请婚庆公司为他们举办婚礼;78.74%的新人打算到酒楼举办婚宴;36.83%的新人要为新娘购买婚纱;67.66%的新人支配蜜
41、月旅游。中国每年大约有1000万对新人喜结良缘，仅城镇新人在婚礼上的消费就达4183亿元人民币。而且我信任随着经济的发展这个4183亿的数字还会不停的增长。但是，快速发展的婚庆产业也存在着肯定的问题。中国婚庆产业品牌成长还处在蹒跚学步阶段。市场的良莠不齐、诚信缺失，使很多新人对新婚消费充溢不信任。据悉，这一行业的体系正在建立，中国婚庆协会正在开设A、B、C三级职业资格认证。目前全国得到C级认证的20xx人中只有一人是硕士学历。有业内人士表示，婚礼策划师是一个文化产业，具有浓郁的文化特色，还须要一批高素养的从业人员参加其中。因此，从行业规律看，高校生，这个受过高等教化的团体涉入这一行业已经成为必
42、定。三、公司概要1.宗旨：发挥我们高校生受过高等教化的头脑，让您的婚礼值得您恒久回味。2.名称：四、经营模式创业初期，我们团队会实行家庭作坊式经营模式，可以通过打听消息，熟人介绍的方式获得业务，对于这些我已经有了些许阅历，因为我的母亲现在便从事这一行的工作。等团队的实力已经扩大我们会变更运作模式走上公司化，产业化的模式。这个时候应当是我们团队高速发展的时候，这时我会系统的完善公司的体制并且低调平稳的发展。等公司的各项制度与体制完善后，我想我们已经在这一行业站了脚跟了。这时便是我安排的第三阶段了，起先集团化的建设。我国婚庆市场呈高度分散局面，全国婚纱市场呈广州、上海、苏州三角鼎力局面，但其他各地
43、婚庆产品主要参杂在服装、礼品、小商品市场内，高档产品，珠宝、服装等主要到百货商场、专卖店选购，婚庆公司、摄影公司、鲜花专卖店散居在城市的各角落，市场呈高度分散局面，目前没有真正意义做到婚庆服务“*”服务市场。那么我想这一条道路就应当由我们高校生组建的团队来走，假如可以胜利，那么我的团队应当可以在世界上的某个证券所上市了。五、市场分析1.市场描述婚庆公司主要是从事于与婚礼的事物的公司。其特点是时间短，且消费者比较重视举办效果。2.目标市场主要的目标市场是：须要举办婚礼的人群3.市场定位初级阶段主要面对低端消费人群，之后面对大众化市场，当然也包括高端消费人群。六、竞争分析1.现在的竞争分析婚庆这一
44、行业现在发展并不快速，从目前的市场上大型并且正规的公司很少，能够供应*服务的集团化公司全国都没有。小型的家庭作坊型公司市场上倒是有不少，公司前期发展或许竞争压力较大，但现在的婚庆公司大多是一群土把式，大多没什么新意，并且很少有受过高等教化的高校生出现。所以，面对市场竞争压力，我自信可以很好的站稳脚跟。2.将来的竞争分析现在我国婚庆公司发展还处于发展阶段，在不久的将来这样的婚庆公司会随着经济的发展越来越多，越来越完善。我们须要不断成长，不断发展，来适应时代的发展，来满意市场不断改变的需求。1)将来发展的不行预料在将来的发展中，市场的改变是不行预料的，人们的需求也是不规律的改变的，市场发展的规律把
45、握是特别困难的。所以在将来的发展过程中，遇到的竞争也是无法预知的。2)增加服务的项目在将来的发展中，我们将依据我国的国情与人们观念的改变推出合适的婚礼方案，例如仿古式婚礼，西式婚礼等等。七、宣扬策略第一阶段：依靠家里面的一些人脉起先较小规模的婚庆工作承办，也可适当的在淘宝、微信上扩大我们的生意(卖一些婚庆用品像糖啊、包装盒啊)，不过主要还是婚礼主持、策划等。其次阶段：可以通过广告、海报等方式宣扬，而且此时我们应当有了自己的店面了，到时宣扬便是比较简单的事。第三阶段：照旧是广告宣扬，但我信任消费者应当是我们的宣扬主力，只要我们做的好做的有创意，并且赐予人便利，我们肯定可以发展壮大。八、财务分析对
46、于财务方面我曾做过统计，家庭作坊式婚庆公司初期投入特别少，完全在我们家庭的可接受范围之内。初期投入我定在3万元左右。依据我国的公司法规定：一般的有限责任公司，最低注册资金3万元，须要2个(或以上)股东。这3万元的启动资金对于家庭作坊式的婚庆公司已经绰绰有余了，我之前常常和我母亲到婚庆公司去打杂，以下是我的些所见所闻：对于一般的婚礼现场通常有这些装备:一个电脑、一套音响、还有一些婚礼布置物品(像：花、红地毯、花台、香槟酒具、等)而财务花费的主要方面就在音响方面。不过公司初期关于音响我会考虑与音响公司合作租用一套，至于其他花费我想应当不算什么了吧，终归我们会投入一些启动资金的。至于人员花费，这点在初期不做考虑，因为初期的团队是家庭作坊式的，我们要让我们的青春不留缺憾，所以我们不求回报。九、项目预料当然，我们清晰社会里的生活是一场残酷的嬉戏，我们的创业不会是一场顺风顺水的旅途，我们注定会遇到各种各样的麻烦。高校生创业策划书6一、快餐店概况1、本店属于餐饮服务行业，名称为南工快餐店，是合资企