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1、启航启航助我晋升助我晋升鹏程鹏程1、超级富豪（0.0007%）：年收入1亿以上2、富豪（0.07%）：年收入1000万-1亿3、富人（0.7%）：年收入100-1000万（总监）4、高产（5%）：年收入30-100万（部经理、顶尖业务员）5、中产（6%）：年收入15-30万（大主管、绩优业务员）6、低产（15%）：年收入8-15万（小主管、一般业务员）7、穷人（52%）：年收入3-8万（新人）8、贫困（15%）：年收入1-3万9、特困（6%）：年收入5000-1万中国贫富标准线看你在哪个阶层上层社会1%中层社会26%底层社会73%2ADD YOUR TITLE表面上最缺的是-金钱本质上最缺的是
2、-野心对机会最缺的是-了解命运里最缺的是-选择改变上最缺的是-行动内心里最缺的是-胆色穷究竟缺的是什么想象若干年后的你此刻闭上眼睛，想像一下2067年，你已经七老八十坐在空无一人的房间，臃肿老态没钱没权，生活不能自理。你对菩萨姐姐许了一个愿望：“求求您，让我再年轻一次吧”菩萨说：“好的。”于是“biu”的一声你睁开眼睛一看，回到了2017年这一次，你打算怎么活？人生没有重来一定不要后悔、不要留下遗憾！不要在奋斗的年纪选择了安逸1989年的报纸，发现当时北京房价竟然疯长到每平米1600元，当时人们觉得不可思议，太高了。政府决定调控！一直到2017年，在经过28年之久的调控后，房价终于只翻了104
3、倍。判断、立刻决定，比观望更受益！身边的经理（课长）没有几个你们看上的“每个人都可以晋升经理”高管收入高2015年2016年业务员层级主管层级2968元12415元 3566元 14529元经理层级50855元60522元2017年1-5月 3931元68039元 18635元总监包括：管理收入 6项育成收入 5项展业收入 4项职务津贴 3项增员收入 2项职级越高待遇越好试用业务员：初年度佣金训练津贴转正津贴个人季度奖竞赛奖励正式业务员：增员奖金初年度佣金新人卓越奖金续年度服务津贴继续率奖金个人季度奖金竞赛奖励业务主任：直接管理津贴育成津贴辅导津贴晋升奖金新主任津贴组年终奖金资深主任养成奖金初
4、年度佣金续年度服务津贴继续率奖金个人季度奖金增员奖金竞赛奖励营业部经理：职务津贴经理津贴增部奖金部年终奖金初年度佣金续年度服务津贴继续率奖金个人季度奖金增员奖金竞赛奖励直接管理津贴育成津贴辅导津贴晋升奖金组年终奖金总监：总监职务津贴业务拓展津贴育成总监津贴 年终特别奖金初年度佣金续年度服务津贴继续率奖金个人季度奖金增员奖金竞赛奖励直接管理津贴育成津贴辅导津贴晋升奖金组年终奖金职务津贴经理津贴增部津贴部年终奖金 5项13项16项7项晋升之价值-收入提升（营销）高管身价高四大福利保障：职级越高，保障越高我们身边的案例高管价值大 组/区均人力：10人 部/课均人力：83人 处均人力：272人营业区均
5、人力：654人 区部均人力：3048人业务员/收展员主任/区主任部经理/课长区部经理总监/处经理38人24060人245人2391人个人简介 梁艳丽梁艳丽1、2014年3月31日加盟中国平安2、2015年4月1日晋升业务主管3、2015年7月1日晋升平安星级导师4、2015年10月1日晋升高级业务主管5、2016年10月1日晋升资深业务主管6、2017年7月1日晋升营业部经理 人生信条：坚持，自信，努力 数据展示13梁艳丽主管1月83418.98和妍主管1月66280.76门经理1月206972.88四、薪资展示团队主管风采 团队风采袁 生 洋YUANSHENGYANG2013年毕业于咸阳师范
6、20132014年在西北大学任教20142015年热力资源公司任职2015年4月加入中国平安2015年12月晋升业务主任2016年7月加入珠峰工程2016年9月晋升高级业务主任2016年获得人力发展贡献奖2016年获得平安福推动优秀奖2016年9月获得钻石营业组2017年首日上岗达成奖2017年开门红业绩突出贡献奖v数据展示：2016年人力达成2017年开门红收入10万以上2017年开门红收入10万以上2017年开门红收入10万以上狄立华案例狄立华：职级05，2017年开门红个人业绩：366万，佣金34.3万，管佣：9.08万，合计：43.38万。假如：这些业绩是部经理做的，收入会有什么变化？
7、业绩：366万，初佣佣金34.3万。个人季度奖金：34.3万*12%=41160元小组年终资金：7683元部经理职务津贴：1000*2=2000元部经理直接管理津贴：34.3万*25%*115%=98612.5元经理津贴：34.3万*5.5%*1.2=22638元营业部年终奖金：34.3万*0.5%*1.6=2744元 合计费用：17.2万，累计：52万职级越高、收入越高23 对待商机，很多人输就输在对新生事物的看法上：第一、看不见，第二、看不起，第三、看不懂，第四、来不及。26/43懂得组织大于个人一、在原始社会，只有学会在组织里合作才能够生存。二、人生下来就在组织中生存。家庭、学校、单位等
8、组织中的序列决定人生成就和成功！三、无论是马云、马化腾、董明珠还是石俊燕、刘秀玲、刘粉娟，他们都明白的一个道理就是：在组织中序列越高，成就收入越高！掌握人性特点和规律人人都想进入一个组织并从中建立起自己的组织！寿险事业的本质1、寿险事业的本质2、主管的本质3、部经理的本质4、区经理的本质寿险事业的本质 用2-3年时间建成自己的营业部，获得一个被动型、持续增长的，永久的超级收入来源，所以组建和壮大自己的组织就是在做最符合寿险本质和规律的事情了。2015年2016年试用层级业务员层级主管层级2578元2968元12415元 2737元 3566元 14529元经理层级50855元60522元张俭经
9、理2011年11月24日入司，2012年9月30日1+4晋升，张俭从入司到当部经理共直增33人，直接育成7个组（包括直辖组）。基本上是每增5人产生一位主管。用2年时间，从业务员晋升至营业部经理。通过持续的增员、淘汰，把优秀的人留下来，从而壮大育成迈向部经理课长！主管的本质 通过持续的增员、淘汰，把优秀的人留下来，从而壮大育成迈向部经理课长！主管的本质每5个准增员名单可产生1个增员面谈机会每8个增员面谈就一定有1个人上岗每5个人上岗就必然有1个主任产生当增员25人时，你就是部经理了部课经理及区经理的本质部经理的本质：建立主管和准主任的发展信心，通过留存和收入平台帮助主管把优秀的人才留下来，支持主
10、管的壮大育成迈向部经理课长。区经理的本质：指导和帮助部经理、主管认识自己的本质，并坚定高效的落实到位。有强大的成功思维当你淘汰了20个员工，你的5个主任已经通过选择产生了当你每月面谈完7个不入职的人，那本月上岗的1个人已经确定出来了当你电话约访4个人都不来，那么下1个人就一定是要找你面谈的人逆 向 思 维成为部经理为了创造被动型收入！你选择做主管？部经理？我必须奋斗 必须晋升我必须奋斗！我必须奋斗！我必须奋斗！我必须奋斗！因为赡养父母是我的责任，我不想在父母需要我尽孝时，除了眼泪我一无所有！因为赡养父母是我的责任，我不想在父母需要我尽孝时，除了眼泪我一无所有！因为赡养父母是我的责任，我不想在父
11、母需要我尽孝时，除了眼泪我一无所有！因为赡养父母是我的责任，我不想在父母需要我尽孝时，除了眼泪我一无所有！我必须奋斗！我必须奋斗！我必须奋斗！我必须奋斗！因为我想给我的孩子们最好的教育，我不想我的孩子们想飞的时候，我无力为他们托起梦想！因为我想给我的孩子们最好的教育，我不想我的孩子们想飞的时候，我无力为他们托起梦想！因为我想给我的孩子们最好的教育，我不想我的孩子们想飞的时候，我无力为他们托起梦想！因为我想给我的孩子们最好的教育，我不想我的孩子们想飞的时候，我无力为他们托起梦想！我必须奋斗！我必须奋斗！我必须奋斗！我必须奋斗！因为一起打拼的兄弟姐妹！我不想看到她们的眼神从希望变成失望！因为一起打
12、拼的兄弟姐妹！我不想看到她们的眼神从希望变成失望！因为一起打拼的兄弟姐妹！我不想看到她们的眼神从希望变成失望！因为一起打拼的兄弟姐妹！我不想看到她们的眼神从希望变成失望！我必须奋斗！我必须奋斗！我必须奋斗！我必须奋斗！为了心中的梦想！我不想有一天老去时，回想起来全是蹉跎时光！为了心中的梦想！我不想有一天老去时，回想起来全是蹉跎时光！为了心中的梦想！我不想有一天老去时，回想起来全是蹉跎时光！为了心中的梦想！我不想有一天老去时，回想起来全是蹉跎时光！我必须奋斗！我必须奋斗！我必须奋斗！我必须奋斗！让我们为了美好的明天，一起努力奋斗吧！加油！让我们为了美好的明天，一起努力奋斗吧！加油！让我们为了美好
13、的明天，一起努力奋斗吧！加油！让我们为了美好的明天，一起努力奋斗吧！加油！借力鹏程计划提升收入39/43借力鹏程计划提升收入40/43晋升的变化三季度晋升，来年开门红收入 翻番！智者创造机会强者把握机会弱者坐等机会现在的苦难就等于成功42低阶晋升高阶晋升架构支撑双向推动主任两年内成为经理核心：晋升高管所需架构动作：高管养成体系新人一年内成为主管核心：优化新人从入司到晋升主任通道动作：增员符合要求的组区成员鹏程计划43/43低阶晋升高阶晋升分公司营业单位02起飞主任养成对转正人员做职涯发展规划和持续追踪月转正衔接训前面谈晋升说明会02起飞月度办班02起飞训后沙龙月操作目标：02起飞入班70%02
14、起飞配套训后创说会持续追踪02起飞训后三个月绩效鹏程计划方案02起飞训前面谈主任养成训前面谈主任晋升培训储备部课经理培训02起飞培训及沙龙主任养成培训及沙龙新主任蟠龙培训新经理回炉培训部课经理晋升培训目标：02晋升率2.5%新主任专案主任养成培训月晋升追踪准主任沙龙费用借助准主任沙龙平台，持续追踪主任晋升月度训后沙龙操作准主任月度MBO面谈准主任绩效追踪目标：新主任合标主管占比8%新主任蟠龙班新主任钻石人力占比66%新主任津贴入围率50%目标：晋升107个部课经理新部课经理晋升班新部课经理回炉培训LK项目推动定期关注新主任发展，挑选准经理苗子，送分公司培养主管月度MBO面谈区主管经营会定期关注
15、准经理发展，持续推动晋升主管月度MBO面谈LK功能组安装经理养成鹏程计划解析新主任强身健体主任研修空课主任研修轮训44/43鹏程准主管需要做的 2018年1月首月：5000保费 营销2月区拓3月：达到转正 3-5月：1）个人：两个月活动（寿险保单）2）个人：1次入钻；3）增员1个当月开单新人；2018年内晋升鹏程晋升标准牢记在心去大学成功需要付出代价，首要的是你决定为成功付出什么；往往不是由能力和素质决定成功，关键在于对时间的使用方法；要事优先的原则；要么规划你的时间，要么被你的时间计划;在生存的基础上，将有限的时间用在做有益于未来的事；不经意播种，往往在惊讶中收获；要么满怀激情地追逐梦想，要么马上离开；18年平安生涯的一点感悟：46/43问鼎平安怎落脚，增员见分晓只盼来日表彰会，发展晋升好鹏程万里，砥砺前行！48/43