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1、仓库员工绩效考核表月份：12月份 被考核人：考评人：考评日期：工作项目及要求标准权重自评分劳动管理考勤：迟到、早退、旷工、怠工。10物料管理1、入库交接无误，入库单填写清楚。每日如实记载好所有出入库产品，待上级检查。52、严格按发货原则凭单发货，发货准确无误，包装完好，尽量小色号先出库。203、库存明细帐登记清楚、及时、准确、帐实相符。34、严格按退货管理守则退货。35、每月末盘点清楚，无差错，制定盘存表，盈亏要有分析。156、产品防护：防潮、防破损、防变形。57、月末分类汇总小色号产品（摆放清楚）、畅销品、滞销品、尾货、破损产品，破损产品经审批字方可处理。58、破损：入库验收、及时归位、整箱
2、产品包装完整、正确堆码（6分），出库装车把关，避免因装车不当引起的破损（4分）。10库房1、合理利用存储空间，货物按类堆放，摆放整齐做到过目见数，通道顺畅。5管理2、仓库干净、整洁，产品表面无明显杂物。4安全管理防盗以及避免消防事故的发生。10部门反馈工作态度、工作质量、工作效率、服务等。5小计100奖励(小计)奖励事由：实际奖励分：其它惩罚惩罚事由：实际惩罚分：总 计实发工资=应发工资（总考评分100）(总考评分)总经理 核准评分、考核说明：100分：准确无误的执行或表现优秀；80分：执行但较少错误或表现达到要求；60分：执行但错误较多或表现基本达到要求；0分：没有执行或表现差上级评分100分：准确无误的执行或表现优秀；80分：执行但较少错误或表现达到要求；60分：执行但错误较多或表现基本达到要求；0分：没有执行或表现差