《2022年最新网络创业项目策划书范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年最新网络创业项目策划书范文.docx（12页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年最新网络创业项目策划书范文最新网络创业项目策划书范文时间匆忙，我们在劳碌中奔跑，一段时间的工作已告一段落，我们的工作再谱新的篇章，同样也要定好新的目标，是不是要好好写一份策划书了。那么你会写策划书吗？下面是我帮大家整理的最新网络创业项目策划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。网络创业项目策划书1美妙的生活，总是须要一些东西去点缀。特殊是现在，随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。着装已经是人们生活不行缺少的点缀！服饰的改变因人而异，除了个人本身所具俏丽姿容外，着装的品尝也反映出一个人的内心世界，合适的服饰穿着在合适的场合，使人们在相互沟通时更有自信。这样我
2、们创办网上校内服装店以靓丽服饰为市场切入点，兼顾网站平台和短期资金回报率以抢占市场，以满意特性消费为主题，以服饰为试点带动其他产品，最终能做出属于与自己的特性品牌。一、公司项目策化1.供应靓丽服饰，网店使命我们将以有效，畅通的销售渠道，供应产品服务为根本，提高我们的核心竞争力，使顾客满足，让顾客放心。2.公司目标立足职院，服务周边，辐射全国，创建网上服饰一流的网店。本网店将以职院为中心点起步，在校内商城惊醒店铺的推广，并且在xx网上推广。试运行两个月，假如项目可行，我们将实行网站营销，博客营销等多种营销方式进行产品的推广，尽全力实现收支平衡。二、经营环境与客户分析1、行业分析xx屋网站是由在校
3、应届毕业生推出的面对全国年轻爱美女性的网站，因此目标消费者定位为年轻的女性群体。该网站除xx网总站外，在职院校内商城设有分站，因此，暂定的目标消费群在校女应届毕业生为重点，将来逐步扩大市场，以职院为例，各类在校生3万人，女生人数大约占到40%，而最新的统计表明，20xx年全国在校应届毕业生将有3000万左右，这样的市场规模是相当浩大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，还是有相当大的市场前景。并且，学校离市区较远，须要挤公交，许多学生通过网上购物，可以用快递干脆到达。2、调查结果分析本网店对旁边在校学生为重点进行客户分析，从肯定程度上反映了广阔消费挚友的消费心理和需求。
4、（1）在校应届毕业生没有固定的购买模式，购买行为往往为所欲为。（2）接受和汲取新事物的实力强，追求时尚，崇尚特性。（3）影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等。（4）购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色调，一般选择价位较低但富有青春靓丽色调的特性服饰。（5）购买衣服的季节性很强，都是随着季节的改变而买衣服，很少会买反季节的衣服。3、目标客户分析在校应届毕业生购买一般大多看价格，但从调查结果看侧重于中档价位。大多是为自己买一些好看的、时尚的衣服，有特性化需求趋势，对服装的质量要求比较苛刻，如不允许有褶皱，线头等。三、经营策略1、价格策略xx屋在服装
5、质量，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满意。既走价格路途，又走质量路途，满意不同层次消费者的需求。2、促销策略宣扬策略利用校内商城，报栏，宣扬栏免费宣扬，另外利用网站优势宣扬和突出形象，并与其他的服饰网站建立链接，形成良好的关系网。服务方面网上服装店服务必需是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必需根据定单要求按肯定的时间，精确的地点送到，并且在网络商谈时语气要温柔，在售后服务方面，实行以下几种方式：第一次订购的客户将收到随服饰送的小礼品，并享受价格实惠。交易胜利后，打感谢电话或发站内信感谢。服装质量出现问题无条件接受客户退货，集中受理客户投诉。不定期的在网上给
6、以前的客户发送祝愿短信。建立客户档案，客户重复订购时给以实惠的价格，和优质的服务。渠道建设就目前来看，网上服装店要与一级、二级批发商建立业务关系。选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作看法，供货是否刚好等方面，要求此批发商在同一城市不能与其他的网上服装店合作，以免造成价格混乱。通常要与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一样看法。策略实施1）市场范围选择在投入期校内商城和xx网作为试点市场，这样较有代表性，试点时间为两个月。该模式胜利后在推广到其他的网站。2）重点宣扬客户，宣扬对象以在校学生为主，他们往往简单领导潮流。3）网站促销，在网上写出自己的实惠措施，低价格、高质量的产品
7、优势。四、营销效果预料与分析1、营业额收入据调查分析，可能受网点信誉的影响，起先营业额会不志向。2、支付方式xx网上实行第三方支付的支付形式；校内商城可线下交易，也可货到后，网上转账。3、订货方式xx网上订购，电话订购。五、不足与困难之处由于我们企业刚刚起先安排，资金方面存在严峻不足，同时由于时间紧迫，整个安排书难免有些欠缺，不过我们会尽量地去充溢，完善。网站设计，制作方面，由于对与此相关的学问了解得不够多，以及材料不充分致使我们在网站设计时有很大的困难，但是经过我们的共同努力和协作，xx屋还是已经在网站上开张了，我们信任，网店的生意会越做越好！网络创业项目策划书2一、公司宏观分析1、公司简介
8、本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业，公司致力于打造针对校内内部的网络交易平台，利用网络信息传递便利的优点，结合校内交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点，为校内商务活动供应信息沟通便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身边，突破网络服务只能供应虚拟服务的局限，让同学们体验到网络生活带来的实体便利：以此为公司运作基础，树立公司良好形象，科学合理运营公司项目，立足于长远发展。2、公司战略xx高校是我们公司发展的起点和试点，前期从小处着手，深化开拓高校市场，积累阅历教训，立足于长远，我们会依据将来发展状况，把这个平台推广到各大高校中，最终拓展到全国的每一所高校。3、执
9、行项目概要学生自由交易平台；二手书出售；超市在线购物；承包培训机构招生；承包旅游机构组团；商家网上开店；常用型产品出售；广告业务。4、资金筹集方式公司运营资金由负责人（xxx）筹集也允许公司其他成员的股份的方式中小企业融资。二、行业特点描述1、发展背景xx网：1999年11月正式开通，成立以来，xx网始终保持高速度增长，每年成长率均超过100%。20xx年图书销售超过六亿元每月约有2000万人在xx网阅读各类信息。它靠网上销售图书获得良好声誉，逐步把销售范围扩大到各种大众商品，采纳消费者鼠标轻轻一点，精品尽在眼前-快递公司送货上门，当面收款经营模式，吸引了全球3756万的顾客在xx网上选购自己
10、宠爱的商品。自己售书的同时为其他商品供应交易平台获利。综上，网络交易平台对商品分类，智能查询、购物导航和轻松的购物方式进行了完备的呈现，加上每个网站的特色服务，吸引阅读者和商家，这样网站经营者得到了丰厚的回报。2、自身发展优势随着网络技术的不断发展，网络以其时效性强，信息沟通便捷等特点，成为21世纪另一个市场。虽然互联网已经发展的相当广泛了，但是互联网在学生市场中并没有真正的打开。学生市场与互联网之间还存在着很大的距离，据我们对四周学生的视察，学生们主要利用网络的方式有：学习、查资料、看新闻、网上闲聊、玩嬉戏、发表言论等，可以看到，这些都是比较虚拟的服务，对学生带来很少实体的2.3项目运营关键
11、。1）、注意学生需求的实际，让服务更专业、更全面。不同服务依据学生需求特点采纳不同的经营管理模式，如：二手书服务中，我们把全部可能要购买的书都集合在我们的网上书店里，学生可用鼠标轻轻一点即可搜寻到，之后进行简洁的购物流程即可在宿舍收到想要的价格低廉的书籍，不用花高价购买新书、不用花费劲气四处找借、不用花费金钱复印质量不高的书本。这样，到位的服务会赚取好的口碑和利润。2）、把网络拉到学生身边，惠及他们的切身利益，办出我们的特色。现在学生接触到的网络深化到学生生活还不够全面、不够彻底，例如百度涉及到的是信息检索，不能触及到日常详细生活，显得不够全面，而xx供应的网上购物虽有实体的味道，但也只是一部
12、分实体，显得不够彻底。而我们创办的网站因为具有面对详细学生群体的要求，涵盖内容是特地为学生所关注和参加的，所以能够真正把网络拉到学生身边，惠及他们的切身利益，打造我们最具特色的一面。3）、合理构建服务项目，保持生存与发展。在我们经营的项目中，在线购物、在线订餐、在线购书、学生自由交易平台是我们赢得学生欢迎、商家信任的重要策略，是网站生存发展的前提条件；除自由交易平台外，其他六个服务都有获利的空间，可以说把校内交易的主要获利渠道容纳进来了，达到团队生存发展的目的。借鉴知名网站的服务模式和服务特色，结合校内生活的特点，科学合理的规划，细心细致的设计，打造出功能强大，服务周到，适应学校实际的独具特色
13、的本土化网站。总之，要用适合学生根本利益的服务站稳脚跟，而不是用宣扬获得昙花一现。三、执行项目解析及营销战略1、学生自由交易平台我们开拓一个自由交易的平台，为学生免费投放广告，学生只要把广告刊登到相应的分类信息中，就会被消费者轻易阅读到，或者被搜寻引擎找到。用这种服务来提高网站的知名度。2、超市在线购物1）、市场分析xx高校学地域广袤，宿舍区分布广泛，大部分宿舍区距离超市较远，学生购物极其不便，在线购物-上门送货和网上选购的方式正好迎合了学生们的需求。另外超市之间形成了比较激烈的竞争，我们了解到校远周边超市的商品要比其他地方的价格低，这就是激烈竞争的结果，可想而知他们对赢得学生市场的渴望，而我
14、们给他们供应的在线购物服务是他们竞争的有力筹码，只要我们提出的服务费用比他们靠降价竞争的方式划算，他们就会很情愿和我们合作的。2）、行销策略把校内内外的超市吸引过来，我们准备对超市商家实行页面展示+订单销售战略，超市依据自身状况是否选择订单服务。为他们在网站上供应空间，让他们在网站上开店展示商品。当一个学生找商品时，或者干脆打开某一个超市的页面进行选购，或者用站内搜寻引擎搜寻想要的物品，经过智能化的处理，网站会把所得结果（包括价格、所在超市、型号等商品信息）都排列出来，以供选择，然后在线下订单，超市看到订单后就会刚好组织人员送货上门，各个超市可依据自身状况制定消费底限供应上门送货和送货时间。3
15、）、财务分析依据我们对西校区xx超市调查：平均每天营业额在5000元左右，预料在网站上每家超市的销售额为500元，依据统计周边超市数量，我们把合作目标定在四个。每月利润=（每天成交额x服务提成x每月天数+每月页面展示费）x合作超市数量。四、互联网前景分析互联网创业趋势：充分利用线上网络和线下实体的优势。现在互联网创业，纯粹线上的服务也可能胜利，比如谷歌等，但这是x年一遇的大革新，是基于对信息和人的基础网络服务，这样的机遇对于大多数创业者来说，可遇而不行求。假如你也想做互联网创业，不妨考虑一下，如何充分利用互联网的优势和线下渠道的优势，让双方优势结合起来，爆发出新能量。互联网的优势在于前台的信息
16、整合，在于用户之间，用户和网站之间大规模交互的可能性，这个交互可以是即时，也可以是延时的，可以同一空间的，也可以远在异国他乡的。这就确定互联网可以为线下的商业供应一个很好的营销前台。把线下的交易，通过互联网的模式呈现出来，最终爆发巨大能量。Groupon这样的团购网站就是很好的例子，它通过发布线下商家的折扣信息，通过网络组织肯定数量的人群去实现这个折扣价。这样就为线下的商家和消费者供应了双赢的机会。而假如不通过网络，这样的一个活动要组织起来，须要耗费不知多少倍的努力。第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页