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店面形象设计师考核表被考核人：考核月份：年 月指标维度考核指标权重评分评分依据考核人财务指标业绩完成情况20%两品牌月度销售计划实际完成率：财务统计设计进度20%时限内完成的合格设计数：考核期内要求完成的设计总数：市场经理职务职责工作计划完成20%月度实际完成工作数：月度计划完成工作数：市场经理设计质量情况20%时限内完成的设计作品质量不合格的次数：市场经理工作关系有效开展工作与部门员工的协作顺畅20%未达到要求工作质量或沟通协作出现问题的次数：市场经理备注：考核标准（各项满分5分）完成率达到100%的评5分，达到90%-99%的评4分，达到80%-89%的评3分，达到70%-79%的评2分，达到60%-69%的评1分，未达到60%的评0分。完成率达到100%的评5分，一项未完成评4分，二项未完成的评3分，三项未完成的评2分，四项未完成的评1分，四项以上未完成的评0分。次数为0的评5分，次数为1的评4分，次数为2的评3分，次数为3的评2分，次数为4的评1分，次数为4次以上的评0分。被考核人：考核月份：年 月