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1、2022年16月教职工奖励性绩效工资考核分配实施方案篇一：2022年小学教职工嘉奖性绩效工资实施方案 2022年小学 教职工嘉奖性绩效工资实施方案 一、领导小组 组 长： 副组长： 组 员： 二、指导思想 为建立健全公允合理、按劳安排、优绩优酬的绩效工资考核机制，充分调动全体教职工的主动性，进一步规范学校日常管理和绩效工资发放行为，根据沛县教化局相关文件和项目设置要求，结合我校实际，在原来实施方案的基础上，进一步完善并修订我校教职工嘉奖性绩效工资实施方案。 三、基本原则 实施嘉奖性绩效工资应遵循以下原则：以德为先，注意实绩；多劳多得，优劳优酬；激励先进，促进发展；公正公允，便于操作。 四、考核
2、对象 我校全体在编教职工。 五、考核时限 原则上以当年度起止为时限，但考虑到学校工作的特别性，考核时限为当年度完整的两学期。 六、工资构成 1、我校可支配的嘉奖性绩效工资总额我校全体在编教职工嘉奖性绩效工资总额上级统筹部分。 2、教职工嘉奖性绩效工资分为津贴类、补助类和奖金类三部分。 七、实施细则 （一）津贴类（A、B、C） 学校目前设校干津贴、班主任津贴、课时津贴。 1、编制 根据沛县教化局2022年沛县教化局加强学校干部管理实施方法规定，我校设常务校长1人，副校长2人，教育主任1人，副教育主任2人，教科室主任1人，总务主任1人。 班主任根据班级实数设置。 2、标准 （1）校干津贴（A） 校
3、长的绩效考核由中心校管理，统一考核，绩效工资由中心校发放。其余校干津贴参照班主任津贴标准（每月150元）按等级执行，副校长225元，中层正职180元，中层副职150。每年按10个月发放。 （2）班主任津贴（B） 2022年上半年25个班，下半年30个班。每班每月150元。每年按10个月发放。 （3）课时津贴（C） 1）课时津贴分考试学科和考查学科，考试学科为语文、数学、英语、品社、科学，其它学科为考查学科。每课时的津贴数参考不同学科的周教案数、周课时数、学校平均课时量及总课时量。每课时不低于1.5元。 2）管理人员工作量折算方法： 校干任课与专任老师比较：校长是老师的四分之一 ，副校长是三分之
4、一，中层正职是二分之一，中层副职是三分之二。 3）学校后勤工作和其他非教学工作岗位周课时折算由教代会依据学校周平均课时量确定。 4）年度课时津贴决算方法 学校课时津贴总数=学校可支配的嘉奖性绩效工资总额-校干 津贴-班主任津贴-奖金类总额-离岗校干绩效工资总额。（即：F-E） 个人课时津贴总量=考试学科周课时数*周数+考查学科周课时数*周数+补助类换算所得课时数（每学期分别计算，然后相加即为年课时津贴总量） 考试学科与考查学科课时津贴金额比例为1.2:1。 （二）补助类（D） 依据我校实际状况，该类补助换算成课时量。 （1）大队辅导员：按考查学科每周增加10课时赐予补贴。 （2）年级组长、备课
5、组长、学科组长：按考查学科每周增加1课时赐予补贴。 （3）社团（爱好小组）辅导老师：按考查学科每周增加2课时赐予补贴。 （4）专用室管理员：按考查学科每周增加0.5课时赐予补贴。 （5）加班补贴：按考查学科每天上午和下午的学校课时数赐予补贴。 （6）其他补助：依据学校实际状况，由教代会同意后，换算成适当课时量予以补助。 （三）奖金类(E) 该类绩效工资对每位教职工进行量化积分，考核项目为师德奖、考勤奖、教学奖、班级工作考核奖、学校平安奖、工作过程及任务完成奖、民主测评。 该类设置的每个奖项金额，根据全校绩效工资总额减去校干津贴、班主任津贴、离岗校干绩效工资、班级工作考核奖之后（F）的一百零一分
6、比分别积分、计算。） 每个单项奖分值奖金计算方法：（F*所占一百零一分比）/总积分 个人单项金额计算方法：单项奖分值奖金*个人积分 个人奖金类总额：各单项奖金之和 1、师德奖（15%、101分） （1）要求： 严以律已，宽厚待人，诚恳守信； 作风正派，心理健康，为人师表； 酷爱学生，擅长与学生、家长及其他任课老师沟通； 爱岗敬业，具有较强的教化引导和组织管理实力。 （2）有下列情形之一，师德师风考核为零，年度考核为不合格。 以非法方式表达诉求、干扰正常教化教学秩序、严峻损害学生利益，造成严峻后果的； 无理取闹，打架斗殴，恐吓威逼单位领导，严峻影响工作秩序和社会秩序的； 因失职渎职造成重大事故或
7、严峻社会影响的； 卑视、羞辱、体罚或变相体罚学生，造成严峻后果的； 从事有偿家教的； 有乱订资料、乱收费等行为的； 本年度违反安排生育政策的； 违反上级其它规定，造成严峻后果的。 （3）本项分值扣完为止。 2、考勤（5%、101分） （1）迟到、早退每次扣0.2分。 （2）事假： 要求： 由于学校工作的特别性，事假要从严限制，确需请假3天以内者，需向校长室办理书面请假手续，连续三天以上七天以下者报中心小学批准，七天以上者须经教化局批准。凡事假均需自行调配课务，经审批同意并办好规范的请假手续后方可离校，否则以旷工处理（因故不能办理请假手续者，可以先电话请假，并且应刚好办理补假手续）。 考核方法
8、短期事假每天扣2分，半天扣1分。 长事假工资扣发方法：依据沛教【2022】60号文件执行，同时依据沛教【2022】3号文件，嘉奖性绩效工资按实际请假时间扣除。 （3）病假 短期病假依据病情或医院证明，经校长批准，办好手续后方可离校。特别状况者应刚好补办请假手续。 短期病假(两学期超过3天部分) 每天扣1分，半天扣0.5分。 由于身体缘由需长期（15天以上）请假的教职工须持县级及以上医院证明等材料，到沛县教化局人事股办理请假手续后方可离校。 长病假工资扣发方法：依据沛教【2022】60号文件执行，同时依据沛教【2022】3号文件要求，嘉奖性绩效工资按实际请假时间扣除。 （4）婚假、丧假、产假等法
9、定假依据沛教【2022】60号文件执行。 （5）哺乳假：依据沛教【2022】3号文件执行，嘉奖性绩效工资按实际请假时间扣除。 （6）学校不定期查堂、查办公，发觉空堂（含早上、中午坐班）每次扣1分；工作时间内，干私活、打牌、玩嬉戏每次扣0.2分。 （7）公派外出开会、学习、出差等，不扣分。 （8）替请假人上课，每课时加0.2分。 （9）本项分值扣完为止。 3、教学奖（10%、该项积分无基础分，上不封顶） （1）积分方法 本年度被评为学科带头人、骨干老师：县级2分，市级4分。 本年度被评为名老师：县级3分，市级5分。 篇二：老师嘉奖性绩效工资考核安排实施方案 教职工嘉奖性绩效工资 考核安排实施方案
10、 为做好我校嘉奖性绩效工资的安排，依据上级文件精神，结合我校实际，特制定*中学老师嘉奖性绩效工资考核安排实施方案。 一、指导思想 以教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的收入安排机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广阔教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，主动主动地完成各项工作任务目标，努力推动学校教化教学工作持续健康快速发展。 二、领导机构 学校成立绩效工资考核安排工作领导小组，小组成员由校领导、各处室负责人、工会、及其他老师代表组成，负责老师绩效的考核及绩效工资安排、发放、说明等方面的工作，确保绩效工资公允、公正地发放。小组组成如下
11、： 组 长： 副组长： 成 员： 三、实施对象 学校执行事业单位岗位绩效工资的全体教职工。 四、考核安排原则 1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为安排的主要依据。 2、坚持“注意实效、激烈先进，考核发放、客观公正”的原则。绩效工资考核安排的全过程公开，切实做到公允、公正。 3、坚持“科学合理”原则。绩效考核工资安排方案要力求科学合理，绩效工资差距合理。 五、绩效考核内容 老师绩效考核满分为101分，项目及分值如下： 考勤：20分 工作量：20分 教学实力与成果：60分 详细得分方法按教职工一百零一分考核方案执行。 六、绩效考核等次的确定 绩效考核嘉奖为
12、嘉奖性绩效工资的主要部分。 1、依据上级精神，根据老师绩效考核积分，考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。 2、按绩效考核结果，优秀等次占参与考核总人数的15，合格等次的老师分三个档次，每档各占13。 3、教辅人员在一线老师合格等次后分两个档次，一档占40，二挡占60，由教职工代表依据实际工作考核产生。 4、外抽外借、重症人员按教辅人员低一档计算。 5、有下列行为之一者，可干脆评定为不合格等次： 、职业道德考核达不到要求的; 、以非法方式表达诉求、干扰正常教化教学秩序、损害学生利益的; 、因玩忽职守造成校内重大平安责任事故的； 、体罚或变相体罚学生，或违规搞有偿家教、向学生乱收费或
13、乱定教辅材料，造成不良影响的； 、不能完成教化教学工作任务，或在工作中发生重大教学事故的； 、有其他严峻损坏教化形象和声誉行为的； 、违反工作制度纪律，被文教体局通报的; 、违反安排生育政策，被上级部门通报的。 七、绩效工资的安排 (一)、班主任津贴 1、在嘉奖性绩效工资中单独设置。按班均基数20元，每生2元提取，依据班主任考评方案考评，分三个档次发放，档差200元，不 足30人班级按所在档85%计算。 2、津贴每年年终考核后发放，中间换班主任的按天数折算。 (二)、教化教学业绩奖 设立教化教学业绩奖，从嘉奖性绩效工资总量中提取，对毕业班及各个年级老师在教学质量、学校特色创建等方面做出突出贡献
14、的，按相关嘉奖方法规定给与嘉奖。 1、教学质量优秀奖：七、八年级县统考第一名奖2000元，其次名奖500元，第三名奖300元，第四名奖101元。抽考科目县第一名奖1010元，其次名奖200元，第三名奖101元。 2、学校突出贡献奖：毕业年级升学考试嘉奖，按中考嘉奖方法发放。 3、省市讲课、说课竞赛一等奖200元，二等奖101元；参与县集体活动获优秀组织奖的奖辅导老师101元。 4、其它由校委会确定的奖项。 (三)、值班补贴 设置早晚自习值班补贴，每课时5元。 (四)、从嘉奖性绩效工资总量中提取班主任津贴、教化教学业绩奖和值班补贴后，剩余部分依据教职工绩效考核等次安排: 1、优秀等次，每月嘉奖性
15、绩效工资相对于合格等次中第一档高50元。 2、合格等次的老师，每月嘉奖性绩效工资每降一个档次递减10元。 3、教辅人员，每月嘉奖性绩效工资低于合格一线老师第三个档次10元，二档再减10元。 4、外抽外借、经上级批准的病休人员，每月嘉奖性绩效工资低于教辅人员最终一档每月10元。 5、控辍保学,班级每辍学一名学生，班主任扣绩效工资30元，其他任课老师主科扣10元，副科扣5元。 6、当月请假一周及以上的扣发全年嘉奖性绩效工资的124，请 假15天及以上的扣发全年嘉奖性绩效工资的112；请假一月以上局批准的没有手续的按重症人员一半发放。 7、绩效考核结果为基本合格等次的减半发放嘉奖性绩效工资。 8、绩
16、效考核结果为不合格等次的不发放嘉奖性绩效工资。 9、校长、会计的嘉奖性绩效工资由文教体局依据校长的绩效考核确定。 10、学校中层的嘉奖性绩效工资单独提取，另行考评。依据考评结果分为两个档次，一档占40，二档60，两档次之间月绩效工资相差10元。 八、嘉奖性绩效工资发放形式 我校老师嘉奖性绩效工资分上半年、下半年两次考核，学校依照嘉奖性绩效工资考评方案，经县文教体局审核后，由学校干脆发放到老师个人。 九、上级有明文规定的，按上级规定执行。 十、本方案经教工代表大会通过，自 年 月起实施。 篇三：教职工嘉奖性绩效工资安排方案暨履职考核方案 三岔河中学20222022学年 教职工嘉奖性绩效工资安排方
17、案暨履职考核方案 为深化我校教化人事制度改革，推动义务教化学校绩效工资制度的顺当实施，调动老师爱岗敬业、为人师表、教书育人的主动性、创建性，促进我乡教化事业健康稳定发展，依据大姚县人民政府办公室关于转发大姚县义务教化学校绩效工资实施方法的通知（大政办发202277号）通知和大姚县教化局关于义务教化学校教职工嘉奖性绩效工资考核实施（试行）方法(大教字（2022）14号)文件精神,特制定本方案。 一、指导思想 依据省、州、县相关的指导性方案，深化事业单位安排制度改革，建立科学规范的收入安排机制，充分发挥绩效工资的激励导向作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广阔教职工爱
18、岗敬业，扎实工作，开拓进取，主动主动地完成各项工作任务目标，努力推动我校教化事业持续健康快速发展。 二、实施原则 （一）敬重规律、以人为本的原则。敬重教化规律和广阔教职工的主体地位，敬重广阔教职工的劳动，充分体现教职工教书育人工作的专业性、实践性和周期性特点。 （二）突出实效、优劳优酬原则。教职工嘉奖性绩效工资以教职工每月工作岗位和实际工作状况为依据，适当向重要岗位倾斜，并根据奖勤奖优、适当拉开档次的原则，体现多劳多得、绩优薪优，最大限度地调动广阔教职工的工作主动性、主动性和创建性。 （三）激励先进、促进发展的原则。激励教职工多劳多得，全身心投入教书育人工作，引导并带动广阔教职工共同提高、共同
19、发展。 （四）坚持客观、公正、公允、公开的原则。嘉奖性绩效工资安排方案、考核方法及实施细则的制定，以及考核过程、考核结果要全程公开、公示，接受群众询问和监督。 三、组织领导 组 长：杨发金（三岔河中学校长） 副组长：陈建祥、马学忠（三岔河中学副校长） 成员：杨华、李云、尹正良、王勇、祖永菊、武再香、李翠莉 四、发放对象 三岔河中学全部在职在编的教职工。 五、绩效工资资金来源及组成 1) 学校嘉奖性绩效工资总量：全体教职工的嘉奖性绩效工资除保底后的总额。 2、教职工嘉奖性绩效工资由以量计酬和以质计奖两块构成。全体教职工的嘉奖性绩效工资纳入考核后再安排，保底绩效工资、半山区津贴以及工作岗位、工作量
20、等作为以量计酬，以量计酬以九个月计算；以量计酬剩下的资金作为以质计奖（用年度履职考核的积分进行安排）。 六、考核发放方法： 分以量计酬和以质计奖两部分组成。 、以量计酬部分(以9个月计算) 三岔河中学2022-2022学年嘉奖性绩效工资安排方 案 一、保底绩效工资及半山区津贴： 按各职级，高级101元/人.月，中职一级73元/人.月，初职40元/人.月和人 均享有半年的嘉奖性绩效工资作为保底绩效工资，人均享有半山区津贴40元/月。 二、管理岗位津贴： 1、管理人员津贴：副校长180元/人.月, 主任173元/人.月，年级主任160元/人.月, 工会、党支部成员、共青团书记50元/人.月，会计、
21、出纳50元/人.月，教研组长津贴：30元/人.月，按担当工作职务及职责履行状况，由校办考核后发放。（管理人员兼职多个岗位和班主任工作的，以最高岗位津贴为基数） 2、班主任津贴：九年级一等150元/人.月，二等140元/人.月，三等130元/人.月；八年级一等150元/人.月，二等140元/人.月，三等130元/人.月；七年级一等150元/人.月，二等140元/人.月，三等130元/人.月，由政教处按班主任考核方法考核后发放。七、九年级一个一等,两个二等,一个三等. 八年级一个一等,一个二等,一个三等 三、教化教学岗位津贴： 1、课时统计范围： （1）正课时数：按课表上的正课计数。 （2）自习数
22、：包括早晚自习、晚读、周清（犹如时辅导双班，只能算一个班）。 （3）活动：以学校活动课支配数量为准。 （4）其它工作量（以周计）：微机室（教室多媒体维护）、试验室、图书室各2节,女生工作0.3节,出纳、会计每周两节。 2、总课时：正课时数、自习数、活动。 四、后勤人员岗位津贴： 后勤人员课时：计学校老师的正课时数的平均课时。 五、以量计酬部分发放方法 1、校长绩效工资：，以教化局考核通知为准。 2、教职工个人以量计酬工资=保底绩效工资+半山区津贴+重要岗位津贴+ 课时2元 3、职工绩效=职工个人绩效-管理岗位绩效-个人工作考核 三岔河中学 2022年1月13日 、以质计奖部分（用来安排以量计酬
23、安排后剩下的资金） 三岔河中学20222022学年年度履职考核方案 一、政治思想及师德（15分） 1、坚持四项基本原则、遵纪遵守法律（4分）：无违法、违纪现象、无越级上访现象的记满分。 2、参与政治学习（3分）：思想政治学习、升、降旗活动缺一次扣1分，迟到一次扣0.5分，无故不参与政策法规学习、考试，此项不得分。 3、全面贯彻教化方针（4分）：违反“减负十六禁”、有驱逐后进生现象的老师不得分。 4、职业道德（4分）：违反中小学老师职业道德扣2-4分；体罚或变相体罚学生，反映到学校扣1分，反映到中心学校扣2分，反映到教化主管部门此项不得分；叫异性学生进宿舍此项不得分；强求学生购资料或其他违反教化
24、法规的相应扣分，受到相应处分的不得分。 5、综合嘉奖：参照嘉奖加分执行 二、教化教学活动（22分） （一）平安（5分）：全年无重大平安事故，全校全体老师记5分；如发生一般平安事故则干脆责任人扣3分，相关责任人扣2分；如发生重特大平安事故，干脆责任人此项记零分，当年履职考核不得评优，相关责任人扣3至5分。 （二）备课、上课（5分）：不按大姚教学范式备课、上课一次扣1分，少备和无教案上课一节扣2分，不按时上交教案检查一次扣0.5分。 （三）教研活动、听、评课（2分）： 不参与每周一节教研组实行听评课的老师缺一节扣0.2分。（此项可为负分） （四）管理实力（5分）：校长记5分，副校长、办公室主任、教
25、务主任、总务主任、政教主任记4.5分、班主任按考核等次记4.5、4.3、3.9分，工会、支部成员，团总支书记、教研组长、毕业班老师记3.5分，一般任课老师记3分。（就高不就低） （六）考勤、考核（5分） 每学年每位教职工有1天的公休假，不纳入考核，缺席、迟到除外。 （1）考勤、考核以每周例会的公布为准，按三岔河中学师德考核方案扣分。（见附件1） （2）送子女上高校省内3天，省外4天。 三、教学质量：（63分） （一）入学率巩固率（10分）：（此项可为负分） （1）流失一名学生班主任扣1分，包班老师人均扣0.8分。（以上级检查、期中期末考试的平均数为依据占80%、平常占20%） （2）如因老师体
26、罚或变相体惩导致学生流失，经学校调查核实，责任老师一人次扣5分。 （二）教学效果：（53分） 1、班级任务（20分）：班级全体老师捆绑考核，九年级考核升入中学上线数，班级整体上线目标48（1）、48（2）26人，48（3）、48（4）27人,完成班级任务的班级，该班全体科任老师人均记20分，超额完成1人，该班全体中考科目老师人均加2分。未完成1人各扣0.5分（上多班级的老师，以班级平均数计算）。八年级考核年级前105名，每班任务35人；初一年级考核年级前140名，每班任务35人。完成班级任务的班级，该班全体科任老师人均记20分，。超1人加1分，未完成1人各扣0.5分。（上多班级的老师，以班级平均数计算）(30 第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页