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1、赠：EPC工程合格承包商的选择摘要随着我国经济快速稳步发展，项目投资急剧增加，起源于西方国家的EPC工程总承包逐渐的进入中国，并在水电、建筑、冶金、化工、石化、石油、铁道、轻工等行业得到广泛的应用。涌现出来的EPC总承包商的经验参差不齐，水平差别很大，合格优秀的EPC总承包商不仅能够按照项目工期和业主的要求完成项目，而且能够促进工程总承包市场的发展和形成，行业推广面不断扩大，促进总承包商企业生产组织方式的变革和产业结构的调整。不合格的承包商不仅会影响项目的进度、质量，甚至会给业主来很大的风险，而且对我国总承包制度的推广起到阻碍作用，使企业的凝聚力和核心竞争力减退。那么怎么选择一个合格优秀的EP
2、C总承包商呢？然后本文论述和分析了在EPC工程中承包商和业主所承担的风险，并总结出承包商和业主在EPC工程项目中对所承担的风险所应采取的应对方法和措施。最后本文结合在H炼油项目中选择EPC工程承包商的过程中所出现的问题，针对这些问题进行分析和研究，总结出选择合格的EPC承包商的关键因素和方法。关键词：EPC工程;EPC承包商;招投标;层次分析法第1章绪论11研究背景我国对工程建设管理体制进行了一系列的改革，其中之一的改革就是EPC工程总承包，由专门的公司完成从项目立项开始，到设计、设备材料采购、施工、安装调试，试车和开车全过程实行固定价格总承包的EPC模式。自20世纪80年代，我国水电、建筑、
3、冶金、化工、石化、石油、铁道、轻工等行业相继组建了一批工程总承包公司，在管理上一直努力采用国际先进的管理模式和方法，与西方国家通行的工程管理模式接轨，取得了一些卓著的成效。EPC总承包工程虽然取得了骄人的成绩，同时我们也看到了不足与差距。这些差距体现在以下几个方面：（一）业主认可程度还比较低，市场发育不成熟我国总承包市场需求不强。业主对工程总承包方式的认可度普遍偏低，缺乏总承包意识，大多数项目业主仍然习惯于传统的设计、施工、采购分开招标。虽然一些外资和民营项目的业主更多认同工程总承包方式，但以政府投资或国有投资为主的项目业主并没有充分认识到工程总承包在工程建设中所能发挥的显著作用。其原因是多方
4、面的：由于传统观念的影响，我国业主在工程中都希望管得很细、很具体；由于投资主体和管理体制问题，国内的许多业主缺少工程总承包的内在动力；我国业主对承包商的能力和资信缺乏足够的信心，信任程度也不够；由于企业资质壁垒、条块分割，工程总承包项目市场准入相关的标准和手续不完善等原因，使工程总承包存在严重的市场准入障碍得到了涌现。（二）实行EPC工程总承包的法律、法规和政策不完善首先，虽然建筑法提到“提倡对建筑工程实行工程总承包”，但是对如何开展总承包没有配套的法律和法规文件，可操作性不强，难以实施。其次，建设部颁布的建市xxxx号文关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见，对广大企业推进工程总
5、承包和项目管理起到非常重要的促进作用，但仍然存在法律效力和实际推进力度不够，影响范围不大的问题。（三）工程承包企业自身能力存在问题从总体上说，我国缺乏一批具有国际竞争实力，资本雄厚、人才聚集、科技领先、管理过硬的工程总承包企业。我国设计、施工企业的规模很大，专业能力也很强。所以，在我国以施工为主体的总承包和以设计为主体的总承包都很有特色，但在总承包方面的核心竞争力都不强。而由于管理体制、文化、管理能力和方法等问题，我国设计、施工单位之间在工程总承包项目中联合经营，优势互补，强强联合也很难实现。我国的大部分工程总承包公司，有的在原先设计单位的基础上改建而成的，有的是由以施工为主体的单位改制而成的
6、，有些是设计单位和施工单位联合经营，并不完全具备从项目的策划、定义、设计、采购、施工、安装调试、开机试车到交付使用进行全过程管理的综合功能及管理模式。科技创新机制不健全，技术开发与应用能力不够。我国一些大型设计、施工企业没有建立其技术研发机构，科技创新机制不健全。普遍缺乏国际先进水平的工艺技术和工程技术，具有独立知识产权的专利技术和专有技术也不多。我国总承包企业的项目管理理念、方法、手段、组织模式、人才结构还不能满足工程总承包的要求。企业的智力密集程度不够，缺乏总承包所需要的精通项目经营和管理，精通商务和法律，具有实际工程经验的复合型管理人才。第一，虽然我国EPC总承包制度以及在一些行业，尤其
7、在石化行业得到了全面的推广，但我国实行EPC工程总承包的经验和管理水平还远远不够，具备在工艺技术和工程技术，具有独立知识产权的专利技术和专有技术的总承包还很少，在H炼油项目参加EPC工程投标的总承包商水平普遍不高，大多数承包商不具备EPC总承包的资质，因此，大多数参加EPC总承包投标的总承包商都是由两家甚至三家四家单位组成的联合体，这些联合体单位有的是第一次组成联合体来投标，在以往的石化工程上从来没有合作过，有的在以往国内的石化项目中曾经合作过，但几乎没有形成长期的合作伙伴业主只承担一小部分的风险。因此通常情况下，承包商为回避这种风险，往往报价偏高。这样以来，一些优秀，成熟的承包商经过慎重的投
8、标分析，而退出了投标，其他一些承包商在市场竞争机制的作用下，在投标报价中采取一些手段或者利用招标方最低价评标法的评标方法来降低设计、采购和施工的质量的方案以低价中标，给后期的项目建设带来隐患，而真正中标的总承包商不一定是合格和优秀的承包商。因此，选择一个合格的EPC总承包商对项目建设至关重要，一个合格的承包商凭借其企业的核心竞争力和先进项目管理经验和技术优势、有市场竞争力的投标报价按照业主的技术要求能够打造具有企业品牌的精品项目，是目前我国最大的炼油项目，在世界上具有相当规模的炼油项目也为数不多。项目主装置工艺参数复杂、技术含量高、施工难度大。建设一个具有精品工程的炼油项目不仅在我国甚至在国际
9、石化行业也具有划时代的意义，而且在我国石化行业能够建设相当规模的EPC工程的承包商的数量也不多，因此业主在选择EPC承包商不仅要有健全的法律法规制度和招投标制度，而且要有雄厚的技术实力和商务实力完成对EPC工程的招投标。对EPC工程总承包商要求不仅要有相当规模的工程技术管理经验，又需要EPC总承包投入足够的人力资源和设备资源来建设项目。根据上述情况，业主在选择EPC总承包商上应注意以下方面的关键因素：第一，严格按照国家招投标法和合同法程序和规范执行招投标程序。项目组的招评标委员会的所有参加招标、评标和定标的领导、技术人员和商务人员应加强国家招投标法和国家合同法的法律和法规的学习，仔细研究国家的
10、法律和法规，严格按照国家招投标法和相关法律法规来执行招投标中的的每一个程序和规范。第二，加强对资格预审的把关；由于参加H炼油项目的EPC投标商的背景不同，设计施工管理经验参差不齐，而且大部分单位都是以联合体的主体参加投标。因此要求项目组在资格预审阶段对各个承包商要严格把关，组织专业的技术专家和商务专家编制资格预审文件和资格预审评审标准，资格预审文件要清晰、明了、突出重点，资格预审的目的是考察投标商是否有足够的实力参加所投标EPC工程的实力；是让潜在的投标商按照资格预审文件的要求提交资格预审申请书作为招标单位审查的文件。选择EPC承包商是一个复杂的过程，所要考虑的因素很多，概括地讲，它是招标方同
11、投标方博弈的一个过程，招标方希望找到合格优秀的承包商，而且报价比较合理，合格优秀的投标商渴望中标，价格低的投标商中标，但并不一定是最优秀的承包商，有时投标商为了低价中标，在投标报价采用一些手段，比如不平衡报价法取得EPC合同，但在项目建设中又把降价的部分补偿回来，事实上中标方的价格并不是最低价。其他情况还很多，在这里不一一罗列，要靠在实际工作中具体情况具体对待。12研究意义另外通过招投标选择合格的EPC承包商的研究，可以学习招投标中的一些方法和技巧，并把这种方法运用到实际工作过程中去，使业主在选择承包商时运用合理和科学的方法去选择合适的承包商，同时投标方使用这些方法在投标中胜出，不合格的承包商
12、由于其能力和水平不够逐渐在市场竞争机制下被淘汰，合格的承包商在市场竞争中不断提高企业的核心竞争力，加强项目技术、施工管理水平，降低成本，把企业做大做强，为我国推广EPC工程总承包的推广做出贡献。13研究思路本文首先介绍EPC工程和我国EPC工程承包商的现状，然后阐述选择EPC承包商的过程招投标过程、评标方法的介绍和EPC工程业主和承包商的风险分析，再引伸到炼油项目的EPC工程和在炼油项目中的EPC工程项目的一些案例，最后总结出几点选择EPC工程合格承包商的关键，并在实际应用中推广。第2章EPC工程承包商选择的风险分析41EPC工程风险介绍4.1.1一般风险介绍风险（risk）是不确定性导致风险
13、发生，风险的发生将导致损失。一般风险有客观性、随意性、相对性等特征，风险的客观性是风险的发生是客观存在的，是不以人的意志为转移；风险的的随意性是风险的发生是随机的、不确定的；风险的相对性是发生风险的程度是同不同的人和事物而不同。4.1.2EPC工程风险介绍EPC工程合同是承包商承担设计、采购、施工总承包工程，因此承包商承担大部分的EPC工程风险，而业主只承担小部分风险。对EPC承包商来讲，虽然他们承担大部分的工程风险，但是只要他们具有先进的工程管理方法和足够的实力，他们会得到丰厚的利润回报，对业主来讲，虽然他们付出了EPC合同价格要高一些，但他们仍然采取这种方式，因为在市场经济瞬息万变的当今社
14、会，只有赢得时间，才能率先抢占市场。4.1.3EPC工程风险产生的原因：EPC工程风险产生的原因有客观原因、道德原因和主观原因。1客观原因有客观原因导致的风险包括自然灾害、社会政治原因和经济原因，自然灾害是由于EPC工程工期长，遭遇台风、洪水等自然灾害的机遇极大；社会政治原因是由于社会或政治因素引起的灾害，例如：战争和内乱。国有化、征用、没收外资。EPC工程总承包项目合同执行过程中，项目所在国法律、政策发生变化，可能使承包商承担额外的责任，造成较大的履约风险等。经济原因引起的风险例如：汇率波动造成的风险。通货膨胀造成的风险等。2道德原因道德原因导致的风险例如：业主不付款或拖延付款；分包商故意违
15、约造成项目工期的拖延；参与工程的各级管理人员有不诚实或违法行为等风险。4.1.4EPC工程可能造成的风险损失1经济损失经济损失是由于各种风险产生导致承包商或者业主遭受经济上的损失。例如：承包商因履行了合同责任范围外的责任义务或为避免非承包商所应承担的风险而造成额外成本支出。业主的图纸技术文件范围不明确造成的工程总价的增加。业主付款拖延或拒付部分或全部合同款：表现在以下几个方面：由于承包商违约导致的业主不付款或延迟付款；由于业主的原因而由承包商承担其不付款或延迟付款；由于合同以外第三者的影响而导致业主对承包商的不付款或迟付款，如分包商违约等；承包商与业主都无法预见和控制的意外事件的发生而导致的业
16、主不付款或迟付款。2企业信誉损失企业信誉损失表现在业主不付款使业主的信誉受损；由于承包商的工程质量出现问题而被业主纳入黑名单；4.1.5EPC工程风险管理与控制EPC工程风险管理与控制包括风险识别、风险分析、风险控制与处理。1风险识别风险识别是风险管理的重要环节，风险因素未被识别或者识别不够将会导致直接的经济损失和间接的企业声誉受损。EPC工程项目的风险识别是对可能遇到的各种风险的类型和产生原因进行判断分析，以便对风险进行分析、控制和处理。在此阶段需要判断EPC工程总承包项目中存在着什么风险；找出风险的原因。对所要面临的风险及其成因的分析应分三步进行：首先要了解项目情况，如项目来源，项目资金来
17、源、项目技术水平、有关技术标准和要求、工期、工作范围和业主的风险等等这些资料，同时还应了解项目的背景资料、业主的资信情况等，从中可以发现很多具体的风险因素。业主需要了解承包商的项目业绩、经验、履约情况和财务能力。2风险分析EPC工程中对于风险分析和评价主要有以下几个方面：政治。考察工程所在国家的政治局势是否稳定；是否近期有战争的发生；与邻国的外交状况和是否有潜在的战争危险，研究其国内政治状况，宗教纠纷，分析国内政治斗争的情况。业主需要考察承包商所在国的政治状况、承包商的性质。42投标商的风险分析4.2.1EPC合同风险介绍国际工程承包合同按计价方式划分，可分为总价合同、单价合同、承办补偿合同三
18、种类型。总价合同又分为：固定总价合同、调值单价合同、固定工程量总价合同、管理费单价合同。固定总价合同中的价格是固定不变的，除非工程设计或工程范围发生变化。这要求精确的设计图纸、详细的工程描述和承包商准确地计算，报价考虑到一些费用的上升因素。4.2.2EPC合同条款承包商所承担的风险EPC工程承包合同中一般都将工程的风险划分为业主的风险、承包商的风险、不可抗力风险。一般来说，在传统合同模式下，业主的风险包括：政治风险、社会风险、经济风险、法律风险、外界风险等，其余风险由承包商承担，另外，出现不可抗力风险时，业主一般只负担承包商的直接损失。1.盲目参与投标在EPC模式下，投标人在投标时要花费相当大
19、的精力和费用，其投标活动造成的费用可能要占整个项目总投资的0.30.6%。如果在没有很大中标把握的情况下盲目的参与投标，那么投标费用对承包商来讲可能就是一笔不小的浪费。EPC项目比较复杂，加之业主要求合同总价和工期固定，承包商如果没有足够的综合实力，就是中标了，也可能无法完成工程建设，承包商最终将蒙受更大的损失。2.合同文件存在缺陷一般情况下，合同文件存在缺陷的风险也应由承包商来承担。除了预期目标、功能要求和设计标准的准确性要由业主负责之外，承包商要对合同文件的准确性和充分性负责。也就是说，如果合同文件中存在错误、遗漏、相互矛盾等，即使有关数据或资料来自业主，业主也不承担由此造成的费用增加和工
20、期延长的责任。虽然在招投标过程中，承包商修改招标书的合同条件(含通用条款和特殊条款)的机会较小，但是，仍然可以在投标书中针对一些关键问题向招标方提出澄清、偏差或者要求删除的可能。在EPC合同中,承包商的风险贯穿于整个合同的每一个条款和每一个附件。在审核合同条款以及有关附件时,应该从头到尾仔细检查审核,不遗漏任何一个潜在的风险。以下是对EPC合同的风险的防范:4.2.3EPC模式承包商承担风险的应对承包商在参与EPC项目时，一般应采取以下措施进行风险防范：1.谨慎参与EPC项目投标承包商在决定是否参与投标前，应做好投标前的准备工作，这些准备包括仔细研究项目的特点和业主的要求，识别和评估项目存在的
21、风险，作出投标决策。承包商还要考虑投标竞争对手的实力，分析中标的可能性。决定投标后，承包商应该根据风险评估的结果，在投标报价中加入适当的风险费用。2.合理应对合同文件本身的风险在投标前，承包商应尽量明确业主的要求，发现合同文件模糊的地方应及时要求业主加以澄清，然后再在此基础上进行投标报价。签约后，如果合同文件中仍然存在错误、遗漏或不一致，承包商应尽早发现并更正这些错误，尽量减少由此造成的经济损失。结论本文首先引入EPC工程合格承包商的选择的问题，然后带着问题展开论述和研究，在研究中，注重把握选择合格的EPC承包商的过程即招投标的过程，总结出EPC工程项目招、投标的关键因素，结合管理学、运筹学、
22、博弈论等理论进行了深入的分析，研究的主要结论如下：1.在对EPC工程和EPC工程承包商章节中，对EPC工程的过程、特点及关键因素进行了分析和研究和对我国EPC工程承包商的特点、问题和优缺点进行了分析，目的在于对本篇论文的选择客体有比较全面的认识。2在确定合格的EPC承包商章节中，主要对招投标的程序、过程和关键点进行了分析和论述，在评标方法的论述中，在传统的最低价评标法和综合评标法的基础上引入了层次分析法，层次分析法科学客观的特点可以避免各个评委对评价标准持有不同看法而造成的差别。3在EPC工程承包商的选择的风险分析章节中，对在EPC工程承包商和业主所承担的风险进行了分析，总结出承包商和业主在E
23、PC工程项目中对所承担的风险所应采取的应对方法和措施，目的在于在选择EPC工程承包商的过程中使承包商和业主的风险降到最低从而实现业主和承包商双赢的目的。EPC工程承包商的选择过程中值得研究的问题很多，本文只对所碰到的问题而引发的相关内容进行了研究。由于作者水平有限，加之时间、资料等条件限制，使本文存在很多不足，恳请老师、同学加以指正。谢谢！国际商贸xx变电站通道建设工程施工组织设计目录第一章概况一、工程概述二、基本情况第二章编制依据第三章施工部署及施工现场平面布置图一、施工组织二、施工现场准备第四章施工方案及主要措施一、本工程工序主要施工工艺：二、主要工序施工技术措施1、施工便道修筑2、机井施
24、工3、喷锚支护4、沟槽开挖施工方案5、顶管施工技术方案6、钢筋工程7、模板工程8、混凝土工程第六章、施工进度计划一、进度目标二、施工进度计划第七章、进度计划保证措施一、建立完善的计划保证体系二、技术工艺的保障三、主要施工难点计划保障措施四、以质量促进度第八章、工程质量保证措施一、质量目标二、保证措施第九章、主要机具使用计划第十章、劳动力安排使用计划第十一章、施工现场安全管理措施一、管理方针二、管理目标三、安全管理保证体系四、临时用电管理五、施工机械管理第十二章安全生产文明施工措施一、现场管理目标二、文明施工管理措施第十三章施工现场环境保护措施第十四章附表第一章工程概况一、工程概述1、本工程为为
25、国际商贸城110KV变电站1、2、3、4线建设工程。根据成都市规划管理局控制项目编号：xxxxDxx3所给红线，1线全线采用xxxx电力隧道，2线全线采用xxxx；3线全线采用xxxx；4线全线采用xxxx。2、1线管线位置位于北新干道刚出外环段，距北新干道中线以西49米的规划绿化带内，全线在12+6012+80处、03+60、04+00有砖房需要拆迁；优化设计时需提供北新干道上的雨污水支管位置及高程。电力隧道中线定为：道路中线以西49.0m；隧道全长xx米。土建规模：xxmmxxmm电力隧道xx米；每隔30米设伸缩缝，伸缩缝工65条；每60米设一处人孔、风道，人孔、风道分别为34座；在隧道低
26、点处设泵站，共设3处泵站，与2、3、4线隧道的交叉口处共设2处十字交叉口。3、2线电力隧道中线定为：道路中线以北30.0m，位于2线道路绿化带内，隧道全长557米。土建规模：xx*xxmm电力隧道557米；每隔30米设伸缩缝，伸缩缝共19条；每60米设一处人孔、风道，人孔、风道分别为10座；在隧道低点处设泵站，共设1处泵站。4、3线电力隧道中线定为：距绿化带南侧边缘线5.0m，位于高压走廊绿化带内，隧道全长xx.59米。土建规模：xx*xxmm规划管理局控制项目编号：xxxxDxx3电力隧道xx.59米；每隔30米设伸缩缝，伸缩缝共65条；每60米设一处人孔、风道，人孔、风道分别为32座；在隧
27、道低点处设泵站，共设4处泵站5、4线电力隧道中线定为：距绿化带南侧边缘线5.0m，位于高压走廊绿化带内，隧道全长xx.85米。土建规模：xx*xxmm电力隧道xx.85米；每隔30米设伸缩缝，伸缩缝共49条；每60米设一处人孔、风道，人孔、风道分别为25座；在隧道低点处设泵站，共设4处泵站。二、基本情况1、工程名称：国际商贸城110变电站通道工程2、建设地点：成都市北新干道侧3、开竣工日期：计划开工日期：xx年月计划完工日期：xx年月总工期720日历天。第二章编制依据1、成都市规划管理局控制项目编号：xxxxDxx3；2、国家现行的施工验收规范、规程、标准及省、市基本建设的有关规定文件：建筑地
28、基处理技术规范；建筑地基础施工质量验收规范；砼结构工程施工质量验收规范；工程建筑标准强制性条文；混凝土结构工程施工质量验收规范；施工现场临时用电安全技术规范；给排水管道施工及验收规范；顶管施工技术及验收规范；地下管线非开挖技术规程；踏勘施工现场和周围环境获得的资料和数据；我公司的技术力量、机械设备情况及管理制度；3、编制原则以满足业主期望为目标，在深刻理解合同文件、设计图纸及认真踏勘现场的基础上，按照“技术领先、资源可靠、施工科学、组织合理、措施得力”的指导思想，遵循下列原则编制本方案：（1）工期保障原则根据本工程工期要求，科学组织施工、合理配置资源，使各项分部工程施工衔接有序，充分利用本项目
29、的资源，以确保总体施工计划的实现，确保总工期。（2）技术可靠性原则以ISOxx质量体系为准，根据本标段工程特点，利用本单位既有工程施工技术、管理方法等成熟经验，编制可靠性高、可操作性强的施工技术方案进行施工，确保工程安全、优质、按期地建成。（3）经济合理性原则针对工程实际情况，本着可靠、经济、合理的原则编制施工方案，并合理配备资源，施工过程中实行动态管理，使工程施工达到既经济又优质的目标。（4）环保原则以ISOxx1环境保护体系为标准，充分调查了解工程周边环境情况，施工紧密结合环境保护进行。合理布置施工场地，加强施工过程环境控制，减少空气、噪音污染，杜绝排放污水、丢弃垃圾等对环境，实施“环保施
30、工”的污染，维护交通运输。建设“绿色工地”，使施工活动与北京市政府、市民要求有机统一。（5）人文施工原则以GB/Txx1职业健康安全体系为准，建立、健全消防、安全、保卫、健康体系，以人为本，保证施工生产活动主体的健康安全符合相关法律、标准要求。第三章施工部署及施工现场平面布置图一、施工组织为了确保工程“优质、高速、低耗”完成并交付业主使用，我公司将派优秀的项目经理担任项目经理，组织强有力的技术力量，加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序质量前提下，立足抢时间、速度，科学地组织施工管理。二、施工现场准备1、技术准备（1）工程开工前，组织各工种负责人，施工员等相关
31、的工程技术人员，在熟悉设计图纸的基础上，由技术负责人进行施工图技术交底。（2）通过熟悉图纸，了解设计要求达到的技术标准，明确工艺流程。（3）进行自审，组织各工种的施工人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节，商定施工配合事宜。（4）组织相关人员对施工组织设计进行技术交底和学习讨论，并做好各分项工程书面技术交底，向有关操作人员进行交底。（5）组织各职能人员和操作专业队，针对施工图要求学习有关施工规范，质量操作标准等技术准备工作。2、物资准备（1）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的物资需用量计划，做好备料、供料工作。（2）根据材料计划及不同施工阶段
32、的材料用量，做好材料的申请、订货和采购工作。（3）组织材料按计划进场，确保材料质量，满足施工要求，并做好保管工作。3、劳动组织准备（1）由施工主管和各专业工长组成，负责施工工作的具体实施，要求各工种合理配合，以适合流水施工组织方式的要求。（2）根据工程施工进度计划，合理组织劳动力，按不同的施工顺序配足相应的各工种操作工人，并及时做好上岗前的“三级”安全教育工作。4、施工现场准备（1）临时设施布置本工程将生活管理区与作业区分别布置。将办公区、库房等布置在道路西侧，形成独立管理区；道路东侧为拟建工程作业区（具体详见施工现场平面布置图）。（2）临时办公用房搭设现场办公室四间，会议室一间，监理用房一间
33、，警卫室一间，建筑面积240平方米。（3）服务用房搭设男、女厕所各一间，男、女澡堂各一间，建筑面积160平方米。（4）材料用房搭设现场材料库二间，建筑面积80平方米。水泥库一间，建筑面积100平方米。（5）各种作业场地木工作业区一处，占地120平方米。钢筋作业区一处，占地100平方米。搅拌站占地50平方米。砂等料场占地80平方米。（详见临时用地表）临时用地表用途面积（m2）水泥库100材料库80办公区240服务性设施160木工作业区120钢筋作业区100搅拌站50砂等料场80合计9305、用水用电准备：1）用水准备本工程现场用水有施工用水、生活用水两部分。（1）本工程采用商品混凝土，用水量较小
34、，经计算输水干管选用100铸铁管埋入地下50cm（详见下图）。用水形式用水量（L/S）总用水量选用管径()生活用水0.952.07100施工用水1.122）用电准备：本工程临时用电主干线经计算导线采用橡皮铝线，导线规格采用120mm2。（详见下表）用电方式用电量（KVA）总用电量（KVA）选用导线规格（mm2）照明用电30.7245.9120m2施工用电255.2第四章施工方案及主要措施本工程根据方案图和现场沓勘可以将工程分为电缆明挖隧道和穿越北新线时采用技术。将明挖隧道工程分成四个段进行上，顶管为2号线与3、4号线，具体如下：一、本工程工序主要施工工艺：1、电缆隧道：施工测量便道、机井开槽人
35、工找平垫层模板安装垫层浇筑垫层模板拆除墙、板模板钢筋绑扎墙、板浇筑模板拆除防水处理回填2、顶管施工施工测量便道、机井工作井施工顶管设备安装始顶管道顶进顶至终点处回填加注水泥浆设备拆除二、主要工序施工技术措施1、施工便道修筑工程施工便道是工程正常展开的必要保证，为更好进行工程建设，保证工程顺利进行、确保工程工期，我方计划将工程便道作为一项重要的前提工程来抓，投入足够的机械设备、人员、资金，大体沿机井工程项目的位置结合田间路走向，在项目沿电力隧道一边施工区内修建临时道路。2、机井施工、材料无砂混凝土管(滤管)、24mm砂砾混合料、反循环潜水钻机、泥浆车、泥浆泵、清水泵、潜水泵等。、作业条件现场三通
36、一平已完成。地质勘测资料齐全，根据地下水位埋深、土层分布机井深度。、工艺流程井点测量定位挖井口安护筒钻机就位钻孔回填井底砂垫层吊放井管回填井管与孔壁间的砾石过滤层洗井井管内下设水泵、安装抽水控制电路试抽水机井正常工作、操作要点及技术要求定位：根据设计的井位及现场实际情况，准确定出各井位置，并做好标记。采用循环钻成孔，孔径一般为600800mm，用泥浆护壁，泥浆比重小于1.05，孔口设置护筒、，以防孔口塌方，并在一侧设排泥沟、泥浆池。成孔后立即清孔，并安装井管。下管前保证井底浮渣厚度不大于20cm方可下管。井管安放严格按现场技术交底进行，用4根竹片和10#双铁丝捆绑；管内壁不错位。填砾：填砾前井
37、管必须居中，使填砾厚度均匀，滤料应从井管两侧慢慢对称填入，以防滤料中途卡塞及井管错位，填至井口1-2米时，用粘土填实。洗井：洗井为关键性工艺，在滤料填充完之后，要立即进行洗井，洗井采用水泵抽水、井管外注清水循环法工艺，抽停交替，直至水清砂净为止。下水泵时，所有泵管连接应拧紧，下泵深度距井底1-2米。机井施工完成后，井管应高于自然地坪20-50cm，水泵下好后，应包扎好井口，以防异物掉进孔内。、降水井施工安全措施严守操作规程，在岗人员要戴安全帽，起落钻具下不得站人，下入井管时使用自由钳手不能放在底部，用电应由专人负责安装，自动箱应放距地面1.2m以上,一定要接地线,电缆接头应用防水胶布包扎。3、
38、喷锚支护根据基槽周边环境条件及基坑深度，采用喷锚支护,按1：0.51：0.6分二至三段放坡。喷锚支护成孔方式采用预钻孔式。坑壁顶部用水泥砂浆或喷射混凝土散落料封闭，以避免地表水进入坑壁，影响坑壁的稳定性。喷锚护壁采用理正喷锚支护设计软件进行计算后，经比较、分析，喷锚支护设计如下：A段：（基坑深度-6.2m，地坪标高按515.90m考虑）放坡量：按1：0.51:0.6放坡。在-4.0m处设置一台阶，台阶宽度1.5m。锚杆排数：5排水平间距：1.5m竖向间距：1.5m锚杆长度：8m、8m、8m、8m、6m预钻孔孔径：100mm预钻孔倾角：1015钢筋型号：1B20面网钢筋布置及规格：A820020
39、0加强钢筋布置及规格：按锚杆间距布置，A14，喷射砼厚度及标号：C20，平均厚度80100mmB段：（基坑深度-10.6m，地坪标高按520.80m考虑）放坡量：按1：0.51:0.6放坡。在-3.5m和-6.5m处分别设置一台阶，台阶宽度1.5m锚杆排数：7排水平间距：1.5m竖向间距：1.4m锚杆长度：8m、8m、7m、7m、6m、6m、5m预钻孔孔径：100mm预钻孔倾角：1015钢筋型号：1B20面网钢筋布置及规格：A8200200加强钢筋布置及规格：按锚杆间距布置，A14，喷射砼厚度及标号：C20，平均厚度80100mmC段：（基坑深度-11.5m，地坪标高按521.70m考虑）放坡
40、量：按1：0.51:0.6放坡。在-3.0m设置一台阶，台阶宽度0.5m。锚杆排数：7排水平间距：1.5m竖向间距：1.5m锚杆长度：9m、9m、8m、8m、7m、7m、7m预钻孔孔径：100mm预钻孔倾角：1015钢筋型号：1d20面网钢筋布置及规格：8200200加强钢筋布置及规格：按锚杆间距布置，14，喷射砼厚度及标号：C20，平均厚度80100mm在坑顶和坑底均设置截排水沟（宽度30cm、深度30cm），保证坡肩地表排水沟通畅，无积水，沟底、沟壁无裂缝，不渗漏。4、沟槽开挖施工方案本工程明挖槽开挖处地面平坦开阔，地下管线距离在基坑影响范围外，所以，本次明挖沟槽工程开挖深6.2米（图1）
41、在满足设计和施工规范下，结合工程现场，编制明挖施工步骤。沟槽东侧（现况经海一路中央绿化带一侧）放坡分2级，0m2m深度范围内，按照规范放坡坡度1:0.33；2m8.5m深度范围内放坡坡度1:0.5，第一级与第二级间设过渡平台，平台社置在现况雨水管道顶部，平台宽度2m；沟槽两侧放坡也分2级，02m深度范围内，按照规范放坡坡度1:0.33，2m8.5m深度范围内放坡坡度1:0.4，第一级与第二级间过渡平台设置在设计再生水管道底部，平台宽不小于4m。先土方工程，设置管线，在回填密实土方。施工过程中边坡应力应变力学分析，沟槽稳定性符合规范标准。4.1施工测量从业主接桩后对导线点进行检测，导线检测采用工
42、程测量规范技术标准所规定的导线标准，用全站仪检测。导线检测只观测左角，因只有两个方向故不需归零，两测回角差不超过9，在一个测站观测两个方向的边长，实际是对每一边往返观测。外界气压、气温、以及仪器加常数输入仪器，仪器便自动计算改正，显示改正后的水平距离。高程检测应用三角高程法，通过全站仪在一个测站检测测站点与前视点、测站点与后视点的高差，采用四等，一测站两组高差各读数两次，高程取值精确至1mm，每组高差相当往返各一测回。检测的角度、边长和高差分别与原有角值、原有边长、原有高差的差值，即检测结果，应提交监理工程师。（一）导线测量对业主单位所交控制桩及资料进行复测校核，确认无误后方可进行控制点加密，
43、根据本工程的特点及地理环境和现有的测量依据进行控制点加密。加密导线拟采用三级导线，布成附合导线，执行工程测量规范技术标准所规定的导线标准。平均边长100m，测角中误差12，测距中误差15mm，测距相对中误差不大于1/xx，方位角闭合差24N，相对闭合差不大于1/xx，如导线全长小于400m，导线全长的绝对闭合差不应大于13cm。根据三级导线标准，应用全站仪，在一测站水平角测一测回，观测两个方向的边长，形成对每个边往返测。加密的三级导线点即路线中线控制桩，执行工程测量规范技术标准所规定的三级导线标准满足（技术规范中）线路中线控制桩误差不大于1/xx的精度要求。（二）水准测量水准点增设采用工程测量
44、规范技术标准所规定四等水准测量标准，采取附合水准测量，平地限差20Lmm，采用水准仪往测一次，水准尺为双面尺。（三）三角测量三角网施测应选择良好天气进行观测，用全站仪观测，当方向数超过三个时要归零，归零差不超过8，2C互差不超过13，同一方向各测回互差的限差不超过9，每个距离进行往返测，往返测距离之差不超过10mm边角网平差计算采用电算形式。4.2土方开挖测量人员根据设计图纸及交桩成果表进行平面及高程控制网布设，采用极坐标法测放沟槽中线，在沟槽起点、终点、平面折点、竖向折点及直线段的控制点等位置测设中心桩。沟槽中线桩每10m一点，根据中线控制桩及放坡方案测放沟槽上口开挖位置线，现场撒白灰线标注
45、。上口线经检验合格后并完成相关内业资料后，方可开始进行沟槽土方开挖。【基坑开挖允许偏差表】项目偏差允许值（mm）检验方法标高50水准仪长度、宽度500；150经纬仪、钢尺边坡方案设计要求用坡度尺检查表面平整度20用2m靠尺和楔形塞尺检查逐层开挖，直至设计槽底标高。土方开挖采用人工配合机械进行施工。投入2个开挖班组自标段两端至中部进行开挖。第一步挖至2m深左右，第二步挖至槽底。开挖过程中测量人员全程旁站，严格控制开挖边坡坡度及平台留置高程、宽度，保证与方案一致。运输车辆与沟边暂存土方距沟槽上口距离控制在2m以外，沟边暂存土方堆放高度不超过1.5m。基坑土方开挖的允许偏差应符合下表要求：预留15c
46、m30cm槽底原状土由人工清走，严防超挖。清底完成后测量人员及时检查基槽宽度及槽底高程并报监理验收。4.3基底检验施工至设计基底标高后，邀请甲方、监理方、勘察方、设计方进行联合验槽，地基承载力符合设计及规范要求后，方可进行下道工序。4.3.1、验槽条件：现况槽底标高等于设计槽底标高；槽底平整，无积水；4.3.2、验槽准备：钎探点按照相关规范布设；机具准备：锥头、触探杆、穿心锤4.3.3、操作要点：先用轻便钻具钻至试验土层标高，然后对所需试验土层连续进行触探。试验时，穿心锤落距为50cm，使其自由下落，将触探杆竖直打入土层中，每打入土层30cm的锤击数即为N10并逐个记录。根据轻便触探试验的锤击
47、数N10估算地基容许承载力R值。4.3.4、验槽程序：会同建设单位、设计单位、勘察单位、监理单位及施工单位一同进行，并形成文字记录；换填级配砂石后，槽底地基仍无法满足承载力要求，应与设计单位商定处理措施；承载力满足设计要求方可进行下一步工序。4.4土方回填回填顺序：沟槽两侧同时回填夯实；沟槽回填顺序应按照由高向低分层进行。沟槽两侧胸腔部位经清理干净，所有木块、砼块均被清理完后方可进行沟槽的回填土。回填土中要求不得含有有机物、腐殖土、杂草以及大于50mm的砖、石等硬块。回填应分层摊铺夯实，胸腔部位每层压实厚度为25cm，胸腔两侧应同时回填，回填土高差不超过30cm，胸腔部位采用电夯夯实，结构顶50cm以上方可采用14t以