2023年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库.docx

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1、2023年整理投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库单选题（共50题）1、策划是一个（）的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 B2、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E（EPC）/交钥匙工程合同条件（银皮书）是（）的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 C 3、物质流程组织的内容不包括（）。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程&业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】A27、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资， 按我国的一般规定

2、，即项目竣工决算价不超过（）。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】B28、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是（）。A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工 作部门）之间的平行关系【答案】D29、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其 工作性质是（）。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】C30、（）不是人

3、力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者 相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】C31、特许经营项目常用模式中，（）代表的是一种最彻底的民营化， 项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A. BOOTB. BOTC. TOTD. BOO【答案】D32、业主方主要管理部门的设置原则不包括（）。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控 制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】 D33、我国（）提出信息产业发展战略。A. 20世纪60年代B. 20世纪70年代C

4、. 20世纪90年代D. 20世纪80年代【答案】D34、下列属于设计阶段的进度控制任务的是（）。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 A35、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括（）。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】 D36、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特 殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的（）的 基础上的。A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】 B37、建设产品的（）

5、的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高 效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.多样性B.使用寿命长C.建设周期长D.投资巨大、价值高昂【答案】D38、进度的（）指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作 的进度目标值。A.计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值【答案】A39、组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学 科，它主要研究系统的组织结构模式、（）以及工作流程组。A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】40、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是（）。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】

6、C41、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是（）。A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合 伙人C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济 责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建 立起来的一种法律关系【答案】B42、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用（）的手 段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术0.网络技术【答案】B43、人员任用和分配情况属于团队能力开发的（）。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】A44、建设

7、项目负责人的（）职责是在其授权范围内建设项目的实施, 及时正确地做出决策。A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】D45、（）填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收 标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】A46、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务 目录的（）内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】D47、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）存 在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】A48、建设项目界面的类型中，（）是建设项目中最为复杂的界面类

8、型, 因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。A.人员界面B.组织界面C.系统界面D.静界面【答案】B49、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了 可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到 利润的（）左右。A. 10%B. 15%C. 20%D. 25%【答案】B50、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织 地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信 息进行（）。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】多选题（共30题）1、在建设项目管理中，项目成员所关心的问题有（）。A.守法B.公正的报酬C.良好的生活工作质量

9、D.稳定的工作E.高质量的服务和产品【答案】 BCD2、B0T,即建设一经营一转让，是（）方式。A.融资B.运营C.投资D.收益E.维护【答案】 AC3、任何一个建设项目的业主都应建立与（）等工作相适应的部门oA.投资控制B.进度控制C.质量控制C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】D4、建设项目信息管理的原则不包括（）0A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 A5、在动态控制中，实现目标的途径是（）oA.目标实际值B.纠偏措施C.调整目标D.计划值【答案】 B6、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括（）0A.股权式合资

10、结构B.契约式合资结构D.信息控制E.合同控制【答案】ABC4、对于项目的含义说法正确的是（）oA.一种非常规性的任务B.重复性的任务C. 一次性的任务D.没有明确的目标E.有确定的约束条件【答案】ACD5、建设项目决策期的技术策划包括（）oA.技术方案分析和论证B.融资方案C.关键技术分析和论证D.技术标准、规范的作用和制定E.编制资金需求量计划【答案】ACD6、下列内容属于合同管理子系统范畴的是（）oA.提供和选择标准的合同文本B.提供多种工程报表C.合同文件、资料的管理0.工程统计分析E.经济法规库的查询【答案】AC7、（）有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作。A.信息处理和变化

11、的程序化B.信息获取便捷C.信息透明度提高D.信息流扁平化E信息传输的数字化和电子化【答案】BCD8、下列（）项是建设负责人管理时间的能力。A.能够有效地利用时间B.能够自我约束C.辨明先后主次D.懂得如何适当地E.做事灵活善于变通，又不失原则【答案】ABCD9、建设项目管理信息系统的硬件，必须满足软件运行的需要，建立 系统硬件平台应注意的问题有（）。A.注意硬件的专利权问题B.注意有关设备性能的可靠性C.采用高性能的网络硬性平台D.注意设备性能的全面性E.必须采用较昂贵的网络硬件【答案】BC10、在项目管理承包商模式中，工程项目管理企业一般应当根据合 同约定承担一定的（）。A.经济责任B.投

12、资风险C.法律责任D.评价义务E.管理风险【答案】A11、大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司，其 特点有（）。A.有较强的融资能力，经营项目由政府确定B.采用国际先进的模式和先进手段对建设项目实行科学的管理C.拥有专利技术，或与专利商有密切的合作关系，能反映当代世界 先进技术水平D.建设项目总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精 干、高效E.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验，为工程提供全过程服务,能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设【答案】BCD12、下列属于项目实施经济策划内容的是（）。A.技术标准和规范的应用和制定B.方案设计竞赛的组织C.资金需求量计划

13、D.融资方案的深化分析E.合同文本【答案】CD13、建设项目是（）系统工程，必须要有强有力的领导，才能保证项 目及时、有效地完成。A.复杂的B.独特的C.持续的D.一次性的E.简单的【答案】ABD14、项目的结构编码和用于（）的编码有紧密的有机联系。A.投资控制B.进度控制D.合同管理E.供货管理【答案】ABD15、与传统的信息处理技术和工具相比，国际上普遍认为成熟的BIM需具备的标准包括（）。A.模型是三维的，可以更好表达复杂的建设情景B.模型中的信息可以用于项目的主要阶段阶段C.构件中内含的信息可以表达构件的属性和行为，支持数字化分析 工作D.项目中的不同参与方可通过协同工作来获得所需的数

14、据E.采用智能化（计算机可以识别的）与数字化的方式来表示建筑构件, 模型中的数据需是定量的、可计量维度的、可查询的【答案】ACD16、工程造价咨询服务的业务范围可包括（）。A.工程造价审核B.钢筋及预埋件计算C.草拟合同D.招标控制价编制E.施工阶段全过程造价控制【答案】ABD 17、建设项目作为一个系统，与一般的系统相比，有其明显的特征,其复杂程度也大些。以下关于建设项目特征的描述正确的有（）OA.建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目。B.建设项目全寿命周期的延续时间长C.建设项目一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的 工作任务和工作目标相同，其参与或涉及的单位也相同D.一

15、个建设项目的任务往往由多个甚至许多单位共同完成E.建设项目各单位之间的合作多数不是固定的合作关系，利益不尽 相同，甚至相对立。【答案】ABD18、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现（）。A.信息存储数字化和存储相对集中&信息处理和变换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息存储相对安全化E.信息透明度提高【答案】ABC19、在建设项目组织与管理中应用于互联网降低了工程项目实施的 成本，成本的节约来自于（）等方面。A.直接成本降低B.材料成本降低D.运输成本降低E.间接成本降低【答案】 A20、关于有限责任公司的相关表述中，正确的有（）。A. 1人有限责任公司不设股东会B.监事会由全体

16、股东组成，是公司的权力机构C.可以设立1人有限责任公司D.有限责任公司可以变更为股份有限公司E.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1名执行董事，不设董事会【答案】 ACD21、根据新的中华人民共和国公司法的规定，董事会对股东会 负责，可行使的职权包括（）。A.执行股东会的决议B.制定公司的基本管理制度C.决定公司的经营计划和投资方案D.检查公司的财务E.制订公司的年度财务预算方案、决算方案【答案】 ABC22、建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过 程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息，它包括项目的（）oA.教育类信息B.组织类信息C.经济类信息D.管理类信

17、息E.技术类信息【答案】BCD23、影响一个系统目标实现的主要因素有（）。A.人的因素B.组织C.自然因素D.任务分工E.方法与工具【答案】AB24、实行设计和施工总承包模式具有许多优点，对于建设项目业主来说，（）oA.可以加快速度B.有利于投资控制C.有利于合同管理D.有利于组织与协调E.有利于建设合理化【答案】 ABCD25、下列项目可开展价值工程活动的有（）。A.投资大的项目B.复杂的项目C.重复生产的产品或项目D.工程限制严的项目E.潜力大的项目【答案】 ABCD26、与人们一般意义上理解的消息不同，信息在产生、传递和处理 过程中的特性有（）。A.信息的准确性B.信息的时效性C.信息的

18、有序性D.信息的一致性E.信息的共享性【答案】 ABC27、下列各方的项目管理目标中，（）的项目管理目标是项目实施期 中某个阶段的目标或是某个单体项目的目标。A.设计方B.施工方C.供货方D.业主方E.金融机构【答案】ABC28、下列对建设项目实施和管理的参与单位，表述准确的是（）oA.业主方：项目法人或业主B.工程咨询服务机构：包括施工总承包单位和工程咨询单位C.金融机构：包括贷款银行和保险公司D.供货方：包括材料、设备的生产厂家和供货单位E.项目总承包方：建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务 综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包【答案】ACD29、由外部专家组成价值工程研究小组

19、具有的优点包括（）。A.邀请外部专家参与，有助于提出新的解决方案B.邀请外部专家参与，有利于节约开支C.外部的专家和设计人员也可能具有各种优势或不足，原设计人员 的不足可能正好被外部专家的优势以及开展价值工程的努力所弥补D.原设计人员很难自始至终参与价值工程研究活动的全过程E.原设计方案可能存在缺陷或存在潜在的问题，由原设计人员审核 或参与价值工程研究很难发现其中的问题【答案】ACD 30、人类的管理活动最基本的职能有（）。C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】C7、按我国的一般规定，项目竣工决算价（）设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】C8、建设项目价值

20、工程活动中，采用功能成本化评价首先要（）oA.评价功能（F）的评价值B.计算功能（F）的成本C.计算功能指数（F）和成本指数（0D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】B9、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个（）的组织, 属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段A.计划B.组织C.审核D.领导ABDE.控制【答案】C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】D10、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需 求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的（）o A.原则B.目标C.内容D.成果【答案】 D11、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人

21、、因事、因时、 因地而异，这就体现出信息的（）。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 D12、股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例 的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于（），具体比例由公司章程规定。A. 1/4B. 1/3C. 1/2D. 2/3【答案】 B13、任何资源的分配都是以（）为中心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 B14、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）存 在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面15、下列属于设计阶段的投资任务的是（）。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.

22、确定投资、进度、质量目标【答案】B16、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因 素，它包括（）的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】C17、在（）建筑业提出价值管理（VM）的概念。A. 20世纪70年代B. 20世纪80年代C. 20世纪90年代D.21世纪初18、信息分类的产物是（）oA.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】 A19、以下内容符合组织规划的是（）。A.职位分析B.人员培训C.绩效评价D.人员任用【答案】 A20、按项目的分解结构进行信息分类是从（）

23、角度对建设项目信息 进行的分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性21、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的 工作量大，其主要工具是相关的（）或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】C22、（）是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中 的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】A23、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是（）。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.供货方的项目管理、D.业主方的项目管理【答案】 R24、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在（）模式的基础上发展 演变而来的一种融资模式。A. B00B. BOOTC. PPPD. BOT【答案】 B25、在法人治理结构中，（）是监督机构，向股东会负责，对董事 会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。A.股东会B.监事会C.董事会D.经营管理层【答案】 B26、所谓（）,即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目 建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度 控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调 工作。A.业主方自行项目管理