20XX我要安全演讲稿(4篇).docx

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2、于电力企业来说,职工是否有平安思想和平安意识,就显得尤为重要。电力企业历来非常重视平安生产,并把平安生产作为企业生存、发展、壮大和社会稳定的头等大事。每逢开会、检查、学习、慰问都要对职工进行平安思想教化,特殊强调提高平安意识,反复要求树立“我要平安”意识,只有“我要平安”,才能达到保证平安之目的。“我要平安”是广阔电力职工发自内心爱护切身利益的平安要求,只有具备主动的平安行为,才能一切为自己负责、为家庭负责、为企业负责、为社会负责。“我要平安”同时又是一种渴望,是保证时时刻刻在工作中做到“三不损害”的一个高大而坚固的堤坝,为电业职工加强学习、刻苦训练、不断总结,提出了新的标准和要求。比如出现领

3、导、同事违章指挥、违章作业、平安措施不完善或实行不到位不刚好的状况时,这就要展示“我要平安”的作用,必需刚好提示,甚至有权拒绝、有权停止工作,直至订正完善为止,确保“我要平安”目标的实现。不管是哪一个层次的职工或领导,平安思想意识都有一个从低层次向高层次转变、从低水平向高水平提高的过程,这一过程的关键是坚持岗位技能培训和平安技能的演练。只有驾驭了相关专业学问技能,才能懂得发生事故的缘由、后果以及危害的严峻性,从而发挥“我要平安”的堡垒作用。只有娴熟驾驭了平安操作与限制技能、主动监督和帮助身边的同志做好平安工作,才能将危急点化险为夷、确保平安,形成上下同心协力保平安的良好氛围,使“我要平安”这个

4、纯净无瑕的平安思想境界得以充分的体现。中石化我要平安演讲稿2022我要平安演讲稿(2)|首先感谢各位领导能给我们创建这样的一个机会直抒胸臆,表达我们对平安的一点微薄之见,今日,我的题目就是“平安是一门科学专业性很强的科学”。从古至今,谁不想华蜜安乐,谁不想平安到老?“平安生产”是全部人共同的心愿。但是心愿和现实之间有很长的一段距离。我们操纵的是随时会燃烧爆炸的化工产品,怎样才能避开事故的发生,有没有配套的防止事故系统方法,来指导我们平平安安的完成每一次哪怕最细小的操作呢?我不是从事平安工作的管理人员,单位多年细心培训的技能,不足以高屋建瓴的谈论关于平安的高深理论;我只能从自身的所见所得谈谈对平

5、安的相识:一:所闻近几年油田钻井单位出国开拓市场,请看他们单位发生的一些小事情:1:钻井平台扶梯缺根撑一次,我油田钻井公司在苏丹一个新井场开钻,惊慌的机具搬运安运之后,我方认为一切就绪,请甲方监督到现场看看,同意了就立刻开钻,(耽搁一天就会损失许多钱)甲方监督是个老外,转了一圈,连说“no,no!”问理由,监督肃穆指出-钻井平台上下扶梯缺根撑,紧急状态下不利于人员上下,人员如在这里受伤,将会是现场工作人员削减,可能会造成一连串连锁反应事故发生。我方很是不理解,扶梯缺根撑?有这么严峻的推理吗?猛说好话,摆难度-戈壁,没有电焊机焊接,稍后立刻补焊,云云监督毫不通融,没方法,只好用直升飞机从200公

6、里外,运来电焊机,花几分钟把那根掉下来的扶梯脚撑焊好,然后甲方监督,立刻就ok了。假如我们在国内,试问有监督这样做,乙方怎么办?说好话?小恩小惠腐蚀一下?请他上级领导压一下他?是老外太教条吗?事后打交道多了,双方熟识,但是甲方还是在工作上严格执行!再如:井队要搬家,沙发长,汽车短,就长出几公分,无法关上车厢后挡板,监督就是不让搬,理由照旧;还有井队该轮休,大家都不想回来,一商议,就在苏丹其次大城市租了房子住下,没想到,监督知道了,干脆赶到租住地,肃穆地对我方队长说:他以为这里的气候不能够使中方职工身体体能得到充分的休整复原,请24小时内离境,否则后果自付。夸赞监督仔细负责,监督摆手说:“和仔细

7、工作无关,平安是一门系统科学,大的灾难都是小的不在意的疏忽造成的。人的平安意识最重要!”二:而平安意识来自于什么?查阅有关资料,说意识是靠培训和监督来形成的。首先是操作者要知道再就是有人监督提示和管理。平安技能和平安意识同样重要相辅相成。正所谓无知者无畏,大白话就成了-傻,所以大胆。对于不懂的人,看不到危急的。就像婴儿觉得老虎皮毛明丽,好玩;前年有报道内地游客在云南丽江玉龙雪山看到冬天刚下的雪,很美,就大喊大叫;引发雪崩,遇难部分人。没有所从事行业的专业平安技能,事事靠老阅历,靠别人提示,靠平安员监督,只怕总有疏忽出事故的时候。扪心自问,面对总厂供应的林林总总的平安技能培训资料,有多少人仔细细

8、致的探讨过,深化的依据自身状况评估过自己的平安技能?大家都有多多少少的从众心理,看到别人没戴平安帽,没出事,从而推定整个现场生产都是平安的,自身也是凑合一下,不那么严格要求自己了。于是出现彼此参照对方平安执行状态,从而推定装置生产的平安程度,然后大家都没有更高的执行平安标准。这样平安员就会疲于奔命。三:个人对平安的愿景作为一个基层员工,参与工作十几年,总厂培训给我许多生产技能,在平安上,我觉得有以下方面的个人问题,说是欠缺也行,愿望也可。1:我希望有关部门能依据各个工种的不同,量身定做似的制定出每件生产工具的平安运用规范,当大家都能够规范化的运用工具,规范化的从事平安生产,平安事故还会发生那么

9、多吗?一个事例:日本丰田汽车在中国设立修理总部,培训新招收的修理人员,中国应聘去的人员和丰田公司派来的技术人员,共同运用同一架车床,加工汽车配件,中方聘请去的人员在原单位也是很娴熟的技术工人,那种机床也是他们平素运用的机床-但是,同一架车床,不同人加工出来的零件,合格率天壤之别。为什么?专家介入,结论,规范化的操作,就是唯一缘由。规范化操作的步骤融进我们日常生产的每一个动作,信任平安生产就会遍布工厂各处。2:我希望车间平安员应当赐予更大的权利,大到在生产上,行政干预不能废止平安员的平安生产指令。否则我们的平安生产,就还是行政指挥生产,平安员的作用将会大打折扣。中石化我要平安演讲稿sub-inf

10、o“id=“sub3“2022我要平安演讲稿(3)|首先感谢各位领导能给我们创建这样的一个机会直抒胸臆,表达我们对平安的一点微薄之见,今日,我的题目就是“平安是一门科学专业性很强的科学”。从古至今,谁不想华蜜安乐,谁不想平安到老?“平安生产”是全部人共同的心愿。但是心愿和现实之间有很长的一段距离。我们操纵的是随时会燃烧爆炸的化工产品,怎样才能避开事故的发生,有没有配套的防止事故系统方法,来指导我们平平安安的完成每一次哪怕最细小的操作呢?我不是从事平安工作的管理人员,单位多年细心培训的技能,不足以高屋建瓴的谈论关于平安的高深理论;我只能从自身的所见所得谈谈对平安的相识:一:所闻近几年油田钻井单位

11、出国开拓市场,请看他们单位发生的一些小事情:1:钻井平台扶梯缺根撑一次,我油田钻井公司在苏丹一个新井场开钻,惊慌的机具搬运安运之后,我方认为一切就绪,请甲方监督到现场看看,同意了就立刻开钻,(耽搁一天就会损失许多钱)甲方监督是个老外,转了一圈,连说“no,no!”问理由,监督肃穆指出-钻井平台上下扶梯缺根撑,紧急状态下不利于人员上下,人员如在这里受伤,将会是现场工作人员削减,可能会造成一连串连锁反应事故发生。我方很是不理解,扶梯缺根撑?有这么严峻的推理吗?猛说好话,摆难度-戈壁,没有电焊机焊接,稍后立刻补焊,云云监督毫不通融,没方法,只好用直升飞机从200公里外,运来电焊机,花几分钟把那根掉下

12、来的扶梯脚撑焊好,然后甲方监督,立刻就ok了。假如我们在国内,试问有监督这样做,乙方怎么办?说好话?小恩小惠腐蚀一下?请他上级领导压一下他?是老外太教条吗?事后打交道多了,双方熟识,但是甲方还是在工作上严格执行!再如:井队要搬家,沙发长,汽车短,就长出几公分,无法关上车厢后挡板,监督就是不让搬,理由照旧;还有井队该轮休,大家都不想回来,一商议,就在苏丹其次大城市租了房子住下,没想到,监督知道了,干脆赶到租住地,肃穆地对我方队长说:他以为这里的气候不能够使中方职工身体体能得到充分的休整复原,请24小时内离境,否则后果自付。夸赞监督仔细负责,监督摆手说:“和仔细工作无关,平安是一门系统科学,大的灾

13、难都是小的不在意的疏忽造成的。人的平安意识最重要!”二:而平安意识来自于什么?查阅有关资料,说意识是靠培训和监督来形成的。首先是操作者要知道再就是有人监督提示和管理。平安技能和平安意识同样重要相辅相成。正所谓无知者无畏,大白话就成了-傻,所以大胆。对于不懂的人,看不到危急的。就像婴儿觉得老虎皮毛明丽,好玩;前年有报道内地游客在云南丽江玉龙雪山看到冬天刚下的雪,很美,就大喊大叫;引发雪崩,遇难部分人。没有所从事行业的专业平安技能,事事靠老阅历,靠别人提示,靠平安员监督,只怕总有疏忽出事故的时候。扪心自问,面对总厂供应的林林总总的平安技能培训资料,有多少人仔细细致的探讨过,深化的依据自身状况评估过

14、自己的平安技能?大家都有多多少少的从众心理,看到别人没戴平安帽,没出事,从而推定整个现场生产都是平安的,自身也是凑合一下,不那么严格要求自己了。于是出现彼此参照对方平安执行状态,从而推定装置生产的平安程度,然后大家都没有更高的执行平安标准。这样平安员就会疲于奔命。三:个人对平安的愿景作为一个基层员工,参与工作十几年,总厂培训给我许多生产技能,在平安上,我觉得有以下方面的个人问题,说是欠缺也行,愿望也可。1:我希望有关部门能依据各个工种的不同,量身定做似的制定出每件生产工具的平安运用规范,当大家都能够规范化的运用工具,规范化的从事平安生产,平安事故还会发生那么多吗?一个事例:日本丰田汽车在中国设

15、立修理总部,培训新招收的修理人员,中国应聘去的人员和丰田公司派来的技术人员,共同运用同一架车床,加工汽车配件,中方聘请去的人员在原单位也是很娴熟的技术工人,那种机床也是他们平素运用的机床-但是,同一架车床,不同人加工出来的零件,合格率天壤之别。为什么?专家介入,结论,规范化的操作,就是唯一缘由。规范化操作的步骤融进我们日常生产的每一个动作,信任平安生产就会遍布工厂各处。2:我希望车间平安员应当赐予更大的权利,大到在生产上,行政干预不能废止平安员的平安生产指令。否则我们的平安生产,就还是行政指挥生产,平安员的作用将会大打折扣。我要平安演讲稿sub-info“id=“sub4“2022我要平安演讲

16、稿(4)|挚友们,当您走在矿区各个单位门前时,“以人为本,平安第一”八个醒目的大总会映入你的眼帘。的确,平安是每一名员工的行为规范;平安是一个单位的工作准则;平安同样也是一个企业的均衡天平。没有平安员工华蜜健康就得不到保证;没有平安单位的生产就没有依托;没有平安企业的天平就要为之倾斜。正像我们常说的“平安责任大如天”、“平安责任重于泰山”。我曾经听过这样一句话:对于世界,你只是一名一般工作者,对于家庭你却是我的全部。或许,你曾感受过母亲对儿子的那种牵挂;或许,你曾感受过妻子对丈夫的那种依恋;或许,你曾感受过孩子对父亲的那种期盼;或许你能感受到全部爱你的人对你思念。因为平安于我们的生活是那样的不

17、行分割。无论是家庭生活、学校生活或是在社会生活中,平安都与我们休戚相关。所以我向挚友们提出倡议:让平安常驻心中。立木是房舍的支柱,根茎是花朵的支柱,然而企业的支柱是什么?是平安!有句谚语:一根再细的头发也有他它的影子;一个在小的事故,也有它的苗子。然而,现实生活中并不是全部人都能相识到这一点。有的人在工作中马虎、凑合、不在乎,把平安制度平安规程抛在脑后。有的人平安意识淡薄,抱着完工就行的思想,怀着侥幸心理,心里头少了平安生产这根弦。才导致了事故的发生,轻则设备受损,重则人身伤亡,假如每个平安责任人能够树立“平安是生命之本,违章是事故之源”的思想,101%严格按规办事;检查到位,不漏过一个细微环

18、节;措施到位,不漏过一个疑点,许很多多的事故都是可以避开的。要知道,“一个小小的错误、一点小小的疏忽对于我们岗位操作者来说都是致命的。就在今年月日上午时分发生的xx有限公司生产车间一条新建生产线的钢包整体平移到铸锭台上方时,突然整体脱落,钢包倒向正开班组会的交接班室,多吨多摄氏度的外泄钢水瞬间冲入“近在咫尺”的工房。正在交接班的人当场遇难。噩耗传来,遇难者的亲人们哀思欲绝,整个天空黯淡了,在死神的面前人类显得如此的渺小,如此的无助、无奈和无力。xx个鲜活的生命就这样消逝了、无影了。缄默的悲伤浸没在每个人的心里,天塌地陷的感觉侵蚀着每个人的内心,深深的恐惊感同时也在咬着我。或许随着时间的推移全部

19、的这一切都可以渐忘,但我只希望不要遗忘那个日子,那一刻生命显得如此脆弱,长不过一粒种子,厚不过一页日记记,零落不堪一击。据调查,发生这起多年来冶金行业最惨痛的事故并不是偶然的,业内人士称:该公司在起重设备选型、日常维护、现场管理、车间平面布置等方面存在严峻问题。这样的事务还有许多,但是有几起不是对我们漠视生命、追求一时利益的惩戒呢?我们每一个从业人员自踏入石油行业的大门,就起先接受平安教化。“平安第一,预防为主”,我们牢记在心,我们是日日讲、周周学,月月喊,平安工作规程翻破了一本又一本,平安学习记录是厚厚一大叠,那为什么一出事故,进行分析结果就是“违章”呢?。不要再让悲剧重演,不要再让类似的事

20、情再发生了。生命是珍贵的,它承载着人类的志向,承载着人类全部的感情和信念!但生命也是脆弱的,一个小小的疏忽和意外都可能造成严峻的后果.用距离来衡量,生与死只有一步之遥;用时间来衡量,生与死只在瞬息之间.此时此刻,我有一个幻想:我幻想着,有那么一天,我们的平安制度更加健全,我们的平安意识更加的剧烈,我们的平安之音能传遍沈阳油田每个角落,在辽河大地上大放异彩。今日,当我们向“一百零一日上产”献礼时,当我们向亲人、向同事、向领导承诺:我的岗位我负责,我在岗位您放心时!请记住:平安是企业的生命,平安生产是永恒不变的主题,确保平安有我们一份责任,搞好平安有我一份效益!当代的石油工人们,千万不要忘了,您的家人正在等着您平安归来!感谢大家!更多*要我平安我要平安平安生产演讲稿:平安演讲稿:我要平安平安征文:我要平安我要平安征文我要平安生产专题演讲稿:效益来自平安平安缔造华蜜加油站“我要平安”活动心得体会l20XX我要平安演讲稿(4篇)来源:网络整理免责声明:本文仅限学习共享,如产生版权问题,请联系我们刚好删除。第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页

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