2022年品牌策划方案合集10篇.docx
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1、2022年品牌策划方案合集10篇品牌策划方案合集10篇为了确保事情或工作能无误进行,经常要依据详细状况预先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的具体过程。方案应当怎么制定才好呢?以下是我收集整理的品牌策划方案10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。品牌策划方案 篇1品牌整体陈设策划方案是与服装产品设计方案及品牌营销战略同步的品牌总体陈设规划方案,通常以季节为单位,分为春夏季和秋冬季。制定品牌整体陈设策划方案目的制定品牌整体陈设策划方案的目的是将零散、杂乱的工作联结为整体,保证这一季品牌、产品形象的统一和故事的完整性,并为销售部门预演店铺场景,同时有效地避开陈设师陷入琐碎事务中,无法
2、实现陈设的真正价值。须要了解品牌整体陈设策划方案的人员首先,品牌整体陈设策划方案要获得企业领导的认可,然后给销售人员看,用简洁、直观的方式告知他们即将展示、销售什么产品,提前规划出店铺的陈设布局、货品结构和销售思路。此外陈设师自己也要仔细探讨品牌整体陈设策划方案,因为陈设工作假如没有一条主线很简单混乱。制定品牌整体陈设策划方案的打算工作陈设与服装设计有着千丝万缕的联系。服装设计师用服装创建出一个幻想,而陈设师要用橱窗、卖尝道具等陈设手法演绎设计师的幻想。在国内服装企业中,服装设计的工作架构及操作流程与陈设相比完整、顺畅得多,而公司各部门的运营也是围围着产品的研发、设计、推广、销售进行的。服装设
3、计师的幻想要通过陈设师的演绎传达给顾客,因此陈设师与服装设计师的沟通尤为重要。在做整体陈设策划方案的时候,与产品设计方案的主题统一是必需遵守的原则。了解公司年度市场开发安排了解公司年度市场开发安排,主要应了解以下方面的内容:了解服装设计师对新一季产品的整体设计规划服装设计师在进行新一季产品设计时,陈设师要做的并不是等待,而应当随时了解服装设计师的思路及进展,与此同时,启动新一季终端陈设策划案。了解新一季的面料订货及生产支配表品牌每一季的面料订货种类通常比较繁多,有时数量会超过百种,此外面料的成分、订货量的多少、到货日期、针对面料的设计方向等都是陈设师必需驾驭的信息。仅凭头脑是不行能全部记住这些
4、信息的,也无法完全用色调、图案等来辨别,陈设师应当根据公司统一的编号与其他部门沟通,提高工作效率,同时避开不必要的麻烦。有了这些信息,该产品系列的上市时间,卖场由哪些面料、服装组成,店铺的也许布局和构思就应运而生。了解新品上市安排,进行色系整合在进行陈设策划的过程中,有一个很重要的程序,即面对上百种面料进行色系整合。服装设计师在进行服装设计的时候不是已经?有色调搭配方案了吗?没错,服装设计师在设计服装的时候肯定会有一套色调搭配方案,但仅有一套而已。作为陈设师,只有一种搭配方案远远不够,因为服装设计师的搭配方案不肯定能够应对全部店铺的实际状况,不肯定能被市场认可,这时第一反应就是通过更改陈设促进
5、销售,这便是陈设师所打算的其次方案、第三方案大显身手的时候。了解当季库存成衣数量及清减安排表成衣库存分为两种,一种是销售较好的畅销库存,一种是销售不好的滞销库存。畅销库存自然不必担忧,关键在于滞销库存。如何将这些卖得不好的款式与新一季的货品重新组合,带动滞销库存的销售,这是陈设设计师必需考虑的。陈设师有责任通过自己的二次陈设搭配、组合设计为公司清减成衣库存。品牌策划方案 篇2一、前言*集团品牌推广的目的,是为了更好地建立集团的品牌形象,扩大集团品牌在地产行业和消费者中的知名度。为品牌推广投入肯定的资源是积累品牌无形资产的一种重要投资。*作为*省省会城市,汇合了*省内最重要的资源平台,是*集团品
6、牌推广的重点阵地和区域性制高点,建议集团投入较多的资源,充分利用好各种品牌推广平台的优势,有力促进*品牌的推广,为*集团树立良好的品牌形象,积累丰富的无形资产。二、*集团品牌现状(一)、*公司在业内有肯定的知名度,而且正处于品牌价值的上升期。伴随着公司项目在*省内各地的遍地开花,以及各项目本身的宣扬造势,再加上公司宣扬推广自媒体渠道的建立及与外界行业资源的对接,*集团的知名度在*省房地产界渐渐提高,并被消费者尤其是各开发项目所在地的消费者所知悉,这为集团品牌的强势推广奠定了基础。(二)、*集团在广阔消费者群体中普遍认知程度还很低。 虽然集团已经有肯定程度上的知名度,但是相对于广阔消费者群体来说
7、,还属于普遍认知程度较低的。主要缘由在于:一是集团在全国(全省地市级城市)范围内的开发项目还不多;二是集团前期没有对公司品牌投入更多资源进行品牌推广,特殊是有安排的整合推广;三是集团领导人低调务实的作风对集团对外宣扬产生肯定影响。(三)、地产业界和消费者,甚至集团自身对集团品牌印象都还不太一样。由于集团所开发各项目宣扬点有所不同,以及集团前期的企业文化提炼整合不到位,集团品牌在不同的人群中呈现出不同的印象。尤其是,集团前期的企业文化理念提炼较少,未能真正形成一套与集团战略发展相辉映的理念体系,更谈不上在对各项目宣扬及公司员工学习中供应指导和宣贯。三、20xx年度品牌宣扬目标(一)、全省乃至全国
8、范围内广泛告知*集团品牌,初步建立精确、良好的品牌内涵和品牌形象。(二)、引起广泛关注,带动媒体追踪报道,多角度、全方位地建立品牌形象。(三)、稳步提高*集团地产品牌在全国,特殊是在项目所在城市的品牌认知度。(四)、初步建立*集团专业化,品质卓越,客户至上的品牌形象;(五)、目标顾客能够了解我们的品牌定位、开发理念和主要品牌项目。四、*集团品牌推广方式(一)、品牌统一口号推广通过前期提炼整理的*集团品牌标准化手册内容,对集团品牌进行统一口号推广,使消费者接受并认同公司品牌的定位提示信息。对于公司品牌在*省内的推广宣扬,可通过多种媒体的组合进行。(二)、品牌特性化推广品牌在具有了拟人化的特性之后
9、,更简单跟消费者发生感情上的联系,从而使消费者产生“我知道这个品牌”“我喜爱这个品牌”“我选择这个品牌”的心理改变。随着网络媒体的普及及网络宣扬方式的丰富多样化,集团品牌在推广过程中也应充分考虑到特性化的需求,利用自身及外界的网络平台进行特性化的设计和活动推广,寻求更多的年轻消费者(一般也是当下社会的看法领袖)的支持和认可。(三)、增加品牌附加价值的推广地产市场的特点之一,是消费者很大程度上因为附加心理性价值所带来的冲动而做出购买决策。应在集团整体品牌推广的基础上,针对公司的目标客户多做有关产品设计理念、金牌物业管理、社区生活方式等的宣扬,真正履行“为城市形象代言”的企业使命。(四)、企业VI
10、系统的设计和应用事实证明,企业VI系统的应用在品牌形象宣扬上也将起到很重要的作用。依据集团VI现实状况,建议考虑重新建立一套VI体系,为今后集团的战略发展和品牌塑造推广供应最有效平安的保障和最直观的推动体现。(五)、企业品牌推广与项目推广的结合项目推广的干脆目的是为了提高销售进度,但是假如找出一些有很好推广效果的品牌接触点,可以使企业品牌和项目推广实现良性的互动。即:对企业品牌所做的投资能够带动项目销售,而项目推广也可以为企业品牌积累资产。(注:有关企业品牌推广与项目推广的结合部分,由各项目公司支配完成,不在此安排考虑之列。)五、*集团品牌推广实施(一)、集团自身宣扬平台建设1、*视界的编辑发
11、行*视界作为目前集团最有效的宣贯品牌形象及对内对外沟通的媒体平台,应在新形势下充分发挥它的作用,重视前期组织策划和版面设计的敏捷多样,用有限的版面传递尽可能多的正能量信息,对集团各项重点工作、项目的重要信息以及员工主动的工作生活方式等进行全方位展示;除此之外,接着加大*视界的发行工作,不仅作为内部宣贯的有效载体,更要加大发行范围,通过各项目自身发行及集团统一邮寄发行、集团举办及参加的各种活动场合等渠道将*视界传递到更多的人群,使他们成为集团品牌宣扬的义务传递员和宣扬员。2、网站的更新维护在集团领导的高度重视和亲自指导下,集团网站于20xx年10月份改版升级,新网站在功能、版块及设计上都充分考虑
12、到了集团战略化发展和互联网改变新形势的须要,今后将在刚好更新最新动态的基础上,结合网络特点,加强主动策划和网络监测,充分利用好的各项功能,为集团品牌形象的宣扬供应正式有效的渠道。3、集团微信、微博运营微信、微博作为网络宣扬的最有效渠道,是集团品牌对外宣扬必不行少的工具。20xx年度,集团及官方微博将重点在互动推广上下功夫,组织策划不少于4场较大型的线上互动活动,力争关注人数达6000-10000人次,且将利用各项目营销推广活动,扩大集团公众号的推广力度和范围,努力培育一批忠实的粉丝;在日常内容更新上,主要集中播报集团重要事务、项目重大营销活动、相关热点政策解读及管理哲理等信息,使粉丝从中获得到
13、自己想要的东西。4、项目营销宣扬中的品牌体现集团所属项目在营销宣扬中,应充分考虑到集团形象、实力等的宣扬,在外界媒体宣扬、推广活动及现场墙体围挡等场合均要求体现至少20%的集团形象展示;项目营销中心统一制作悬挂集团中国服务业企业五百强、*企业100强等荣誉证书(铜牌),更好的促进消费者对*集团实力的认可和增加对集团所开发项目的信念。5、集团信息管理员培训及宣贯(1)充分发挥集团信息管理员的作用,调动其工作主动性,将他们打造成一支思想过硬、业务过硬的专业队伍(详见*集团信息管理员管理方案)。通过对信息管理员进行品牌建设方面的培训与宣贯,使其成为品牌建设的生力军。(2)激励和引导信息员队伍在各自部
14、门和项目开展集团品牌文化的宣贯与培训,传播集团品牌主见,使全员都能清楚的认知公司的品牌定位、品牌主见。(二)外界媒介的利用1、平面媒体结合集团品牌宣扬需求及媒体功能本身,集团层面上品牌宣扬暂不考虑收费的平面媒体(特别状况除外),主要依靠项目平面媒体的营销宣扬中体现集团品牌形象;充分运用项目所在地政府部门相关免费宣扬平台、各协会商会会刊等载体,主动组织撰稿、选送集团(项目)重大活动相关报道,从而达到集团品牌宣扬的目的;此外,加强与省内主流高端媒体(如徽商杂志)的合作,组织策划其对集团领导人的专访宣扬等。2、网络媒体网络正日益成为最重要的品牌推广媒体,具有费用低、互动性强、易于统计、形式多样等优点
15、。激励项目营销部门在工作中与所在地网络媒体建立合作,既能保证营销宣扬的效果,更能达到网络舆论的正面引导的目的。同时不断更新和充分利用好集团媒体资源库,与省内主流网站及房产网站建立良好合作,结合集团的各阶段重点项目,共同策划相关高端品牌地产主题活动,组织举办不少于两次的群体聚会。3、电视媒体建立与省内电视媒体,尤其是新闻性电视节目的联络沟通,力争主导其关于集团新闻的报道,削减关于集团或项目负面信息的报导;同时,主动利用相关报导,植入集团宣扬信息,为集团品牌形象推广拓宽渠道。4、其他媒介(1)高炮广告。据了解,高炮广告目前是户外广告中效果比较明显的形式之一(七彩集团近两年的名气骤涨基本上是因为他们
16、的高炮广告投入)。20xx年度,集团可依据须要重点在*高铁南站路段、*新桥机场路段设置部分高炮,直观宣扬集团品牌形象;同时,可结合项目自身宣扬,在该项目所在地高速路段设置广告宣扬。(2)户外LED。闹市区的LED对于集团品牌宣扬也将有着显著的效果,可依据集团实际,制作简短形象宣扬片,在*闹市区进行播放;各项目所在地闹市区亦可依据自身营销须要自行支配。(3)公交、出租车身。公交车身广告适合与项目营销宣扬相结合,突出集团品牌元素,详细以项目营销安排为主。(三)集团领导人的形象推广企业领袖形象属于企业品牌和文化的有机组成部分,由于企业领袖的象征性、代表性和高关注,因此其在企业形象管理中显得敏感而特别
17、,“可谓牵一发而动全身”,做好“企业领袖形象”管理对企业品牌形象的推广价值显著,甚至可能起到“四两拨千斤”的功效,同时“企业领袖形象”风险处理不当也很可能威逼、株连企业形象和信誉,因此,在塑造推广集团董事长的对外形象过程中,应把握好“主动规划、有效传播、长效经营、重视防护”的原则,主动抓住和利用媒体及其他资源将董事长形象对外宣扬。1、利用政府、商协会等平台通过董事长参与政府或商协会会议的机会,主动出击,加强策划,主动抓取到与相关领导合影的瞬间,并适时邀请相关领导对集团或项目进行实地指导;同时,主动牵线和加入相关商协会等社会组织。2、通过媒体传播领导人形象邀约省内财经第一刊徽商杂志对董事进步行专
18、访,可以考虑以封面人物的形式出现,必要的时候支配省内主流媒体进行集中专访,塑造董事长励志能干的正面形象。(四)集团社会责任形象的塑造当前,企业社会责任的浪潮正在国际上蓬勃兴起。企业要增加国内国际竞争力,必需关注民生,造福社会,这是世界级长盛不衰的课题。国内一流企业在经营管理中都非常重视社会责任感的体现,亲密关注正在发展的与国计民生干脆相关的社会问题,并自觉担当和实践社会责任,为企业本身的良好社会形象塑造和我国社会进步贡献力气。主动提倡企业履行社会责任,对于企业的健康稳定发展将带来主动的作用。一是可以提升企业形象,增加企业核心竞争力;二是可以提升企业经济效益;三是有利于吸引人才,提高创新水平,加
19、强风险管理;四是可以加速实现社会的可持续发展和促进社会进步。1、主动响应和协作相关组织的慈善、捐献等活动。适时参加和协作商协会社会组织的社会捐献活动,主动通过其媒体平台进行宣扬,既保证了集团与相关单位的友好互动,也为集团形象宣扬供应了素材,同时真正履行了社会企业的责任于义务。2、各项目冠名支持的当地百姓活动截至目前,集团各项目在营销宣扬上与当地社会活动都能够进行比较好的对接。但是,前期宣扬,尤其是后期宣扬推广上都欠缺了对集整体形象的植入,今后将主动出击,加大在此方面的工作力度。3、赞助相关公益组织的活动联合*或者各项目所在地的公益组织,组织策划相关公益活动,通过其较高的社会关注度实现集团品牌在
20、公益圈内的口碑宣扬。4、策划建立集团自身的公益组织(*志愿者)结合*实际,拟策划组织*志愿者队伍,这不仅仅能够干脆体现*参加社会公益的责任和热忱,也在团结员工,增加员工认同感和凝合力等方面起到很好的作用。相关细微环节如下。(1)在*集团内部进行宣扬、招募和组织,全员均可参加;(2)人员较多时,将人员进行分组编号;(3)定期(每月选取一个周六)组织相关走访敬老院、孤儿院、留守儿童学校等单位进行慰问;(4)每期活动慰问物质费用限制在1000-1500元之间,重在志愿者的行动表现,如打扫卫生、陪护老人小孩等。(5)激励志愿者携带家属参加,志愿者活动前期联络、组织及后期策划宣扬由总裁办负责组织管理,保
21、证活动的有序推动和整体效果。品牌策划方案 篇31.1、清楚活动:学会策划活动,请先清楚活动特点。不管什么活动,城市有它的意图,断定首要意图,才更便利绽开后续的任务。让咱们先了解下活动的特点:从活动意图上,咱们可以简略划分为,推品牌、促销量两类。推品牌,咱们可以分为,晋升品牌知名度、晋升品牌形象、晋升品牌赢利。促销量,咱们可以划分为,包管赢利、包管销量。这里需求着重,活动意图的选择肯定是有一个为主,没有主次的活动肯定是失利的。从活动周期上,咱们可以简略划分为:平常(周常、月常)、节日推行、特征活动。其间,3常的策划可以构成一个商家固定的活动,培育用户习气,节日推行是最受商家注意,也是培育了网购集
22、体“不促销不购物”的元凶巨恶,特征活动是一切策划发扬更多构思的空间,也是最简略出彩的当地。1.2、力度把控:活动策划里的相对论。有了活动意图和活动周期特点,在策划活动前咱们就能断定活动的力度了,推行方面咱们短暂不思索,单纯从活动产物扣头方面来断定。活动作用预估,和活动作用预设是两码事,预设是先出成果,断定推行费用和推行安排,策划依据难度来断定力度。而预估则是先出活动,然后再断定推行费用后算出的理想作用,力度把控首要是由策划来的。比拟起来,更检测策划的是预设方法,三常活动可以先出安排,依据公司推行战略来定力度,节日推行更推重预设方法。若是你作为一个策划,公司习气用预估来做,你就要学会多做几套安排
23、,若是公司习气用预设方法来做,每次活动前你开端盘算着可行性吧,做不到的事千万别许诺。活动意图是活动的深度、活动周期是活动的纬度,在它们组成的空间里寻找最合适的力度是一个合格的策划必修课。1.3、学会策划:树立活动系统是翻开思路的钥匙。“这次活动很重要,策划今日下午就把案件定下来,明日组织描绘做,后天上线。推行也抓住想方法推。”总是有人诉苦构思少,总是有BOOS觉得安排差,绝大部分公司都存在这样一种状况,遽然发觉后天就是XX节了,立马开会要上活动。真当策划是构思机器?这种状况出的活动能有好作用就真的是踩狗屎了。当然好活动纷歧定是花工夫做出来的,但是有足够的工夫确定是件功德,2年前我就在想,怎样才
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