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1、安委会办公室工作总结 安委会办公室工作总结 安全生产关乎人民群众切身利益和社会稳定，做好安全生产工作责任重大，意义深远。局安全生产工作一直以来得到了局领导的高度重视，在各方努力下，2014年确保了局全年安全生产形势的总体稳定。下面，我就有关工作总结和计划汇报如下： 第一个方面2018年安全生产工作情况 2018年，在局党委的正确领导和各处室、单位的积极配合下，局安委办深入贯彻落实中央、省市有关文件精神，紧紧围绕年初目标，坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，创新监管方式，建立健全制度体系，排查治理各类隐患，取得了较为显著的成效。主要体现在以下三个方面： 一、抓组织架构，不断完善安全生产责任体系
2、。按照市委市政府的总体部署和要求，坚持把安全管理网络建设作为安全生产工作的中心环节来抓。一是强化组织领导。严格执行安全工作“一把手”负总责、分管领导具体抓、各处室负责人跟踪抓的工作机制。成立由局长任主任的局安全生产委员会，统筹安排部署全局的安全生产工作。在此基础上设立由各处室负责人担任组长的7个专项工作小组，具体负责各行业领域的安全工作。各企事业单位也成立了相应的安全生产领导机构，主要负责人对本单位的安全生产工作负总责、亲自抓，并配备了安全生产专职管理人员，确保安全工作专人抓专人管。二是强化责任落实。严格落实“行业监管、一岗双责”制，由局安委会与各职能部门及环卫所负责人签订2018年度安全生产
3、责任书，各处室也逐级签定安全生产“军令状”，把责任分解落实到每个处室与个人。建立安全生产目标考核体系，将安全生产工作纳入局年终综合考评，实行安全工作“一票否决”制。 二、抓规范标准，不断完善安全生产制度体系。为及时掌握全局安全生产状况，提高安全监管效率和应变处置能力，建立健全了各项制度。一是定时联系制度。建立了周报告、月例会、定期通报制度：企事业单位每周上报一次安全生产隐患自查情况；安全专项工作组每月召开一次安全生产例会，部署检查本行业领域的安全生产工作；局安委会每季一次召开会议，及时了解和掌握安全生产情况，协调和处理相关问题，消除事故隐患。二是信息报送制度。明确要求各安全专项工作小组每月5日
4、前上报上月安全工作总结，每月15日、28日前上报本月安全生产大检查工作小结和情况统计表，每周四上午前至少报送1条大检查工作信息以及1-2个正反面的典型案例。同时，明确突发公共事件发生后，发生地所在部门必须在10分钟内报告，确保突发公共事件早发现、早处置。三是隐患排查制度。安全专项工作组每月组织一次全面检查，各类生产经营单位每周对本单位进行一次全面自查。四是应急预案制度。以自然灾害、重大伤亡、重大疫情为设想条件，制定了应急救援预案，不断完善安全保障措施，建立应急处理机制。 三、抓实际行动，不断完善安全生产监查体系。坚持“常规检查与重点检查结合，综合检查与专项检查结合，明查与暗访结合”的原则，采取
5、自查、督查、抽查、复查等方法，根据不同时期、不同行业的特点，全方位开展安全生产大检查，保持了隐患查治的高压态势。一是组织行业安全生产大检查。制定了安全生产大检查方案。自3月16日起，以全面排查整治安全隐患为重点，采取听汇报、看现场、查资料等方式，对全市开展拉网式安全生产大检查活动。重点检查安全生产法律法规的贯彻执行、安全生产责任制的建立落实、重要设施设备的维护保养及应急预案制定演练等情况，及时排除各类事故隐患。二是开展安全专项整治行动。各安全专项工作组按照安全生产“全覆盖、零容忍、严管理、重实效”的总体要求，根据行业和季节特点，组织实施了各类专项整治活动。 在看到成绩的同时，我们也清醒认识到安
6、委办工作仍然存在着问题和不足，与局领导的期望还有相当大的差距，主要体现在：宣传教育有待强化。全年安全生产宣传教育工作依赖统一部署过多，主动作为偏少，没有建立起科学完善的具有公用事业安全生产特色的宣传教育体系。基层网络亟待完善。2018年虽初步建立起了安全工作组织架构，但基层监管网络体系仍不够健全完整，极不利于安全工作的有效开展。演练成效不够明显。全年进行了应急演练，整体效果不错，但演练的计划性、规范性、专业性有待提高，特别是抢救的时效性、专业性亟待提高。队伍建设还需加强。工作人员学习能力不强，创新意识不足，主动作为的工作作风还需进一步加强。 第二个方面20xx年安全生产工作思路 20xx年，是
7、我局安全生产工作走向规范成熟的关键一年。在这一年里，在局党委和安委会的坚强领导下，安委办将积极探索，创新思维，努力做到“五个新”。 一、在队伍建设上有新形象。积极推进安委办自身队伍建设，通过多种形式加强理论和业务知识的学习，营造和谐团结氛围，切实转变作风效能，以高素质的队伍保证全年工作任务的圆满完成。 二、在应急演练上有新成效。完善各行业应急预案，重要单位的安全生产预案还将专门组织专家论证，确保应急预案科学规范。在此基础上，组织行业应急演练4次，要求相关单位现场观摩总结。通过演练，进一步修订完善应急救援预案，积累应急处置经验，检查救援装备和力量，提高应对自然灾害、突发事故的处置能力，确保演练有
8、实实在在的成效。 三、在监管手段上有新技术。加快建设集监控、应急、管理、决策、指挥、服务等功能一体化的智能监管系统，力争试运行，对公用事业各行业实施全方位、全过程、多渠道的同一监管。 四、在制度建设上有新思维。进一步完善公用事业系统安全检查制度，督促各行业企业安全生产管理工作规范有序。同时，主动对接属地政府和相关部门，进一步健全基层安全监管网络，建立联合检查执法机制，联合行动，联手监管，联动执法，共同构筑安全保障体系。 五、在宣传教育上有新内容。20xx年，将把安全宣传教育工作纳入安委办的议事日程，常讲常议，以务实高效的宣传活动推动和促进公用事业系统全体员工安全生产意识的大提高。认真组织形式多
9、样、针对性强的安全宣传活动，通过安全标识、滚动标语、宣传展版、“安全生产选产月”、科普读物和专家讲座等多种形式，深入宣传安全生产法规知识，增强安全意识，培养自觉安全生产、主动安全生产的工作态度。 安全生产工作任重而道远。20xx年，安委办将在局党委和安委办坚强领导下，抓住新的机遇，坚持科学谋划，弘扬实干精神，以雷厉风行、只争朝夕的精神风貌，全力开创安全生产工作新局面，为各项工作的顺利开展保驾护航！ 安委会办公室工作总结 20项目部在公司领导及各单位(业主、监理等)大力支持下，安全生产工作健康得以有序的开展。项目部认真贯彻安全生产方面的文件精神，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”和“管生产
10、必须管安全”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，通过深入开展“安全生产月”、创建“平安文明工地”及“打非治违”等活动，结合公司提出的安质环专项管理提升活动的有关要求，为项目部营造出安定、和谐的施工环境，确保工程建设的各项工作安全顺利进行，安全工作总体处于可控状况，现就20年我部的安全生产工作汇报如下： 一、安全生产目标完成情况 1、安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全，并有效运行的安全管理体系，形成安全生产的长效机制; 2、安全生产零死亡。未出现安全特别重大、重大、较大和一般事故;重大危险源得到有效控制，安全隐患整改率100%; 3、特种设备定期检验率100%，合格率100%; 4、
11、在岗人员安全教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%; 5、现场安全防护设施、安全保护装臵到位率100%; 6、无职业病发生; 7、作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。 二、安全生产工作开展取得的成绩 1、健全安全管理体系，保证各项制度落到实处 项目部通过制订的安全生产目标，并逐层进行分解，及时对项目部安全管理目标、机构人员和安全生产责任制进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监督落实到位。根据公司、业主的要求，我部建立健全安全生产管理体系，加强领导，分工明确，项目经理全面负责整个项目的安全工作，
12、是安全生产的第一责任人，项目生产经理主抓工程的安全生产工作。项目部安质环保部，全面监督和指导现场的安全生产，专职安全员，及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点，安质环保部门合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。并根据公司提出的修改意见于20年月份经修订后重新出台，使得制度更加完善，内容齐全且可操作性较强。明确了各部门、各岗位的安全职责。做到了以制度约束人，以制度管理人，并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况，发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。 2、加强安全教育培训，提高全员安全素质 20下半年我部二期及S305项目
13、路基、管网、桥梁施工队陆续进场，处于施工高峰期，对新进场人员安全教育培训显得尤为重要，我部通过精心组织合理安排，切实有效对各工人进行相关教育培训，并落实三级责任书(项目部对施工队负责人，施工队负责人对施工班组张，施工班组张对班组成员)签订工作，使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求，提高安全理论水平，强化其责任心。截至目前，项目部安质环保部，举办安全教育培训会议5期，参加培训人员达余人次。 3、细化安全技术交底，规范工人操作 因施工队的工人文化程度、业务能力参差不齐，给项目部施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。安质环保部在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该工程的安全情况进行安全
14、生产技术交底，交底方式主要采取会议、半工半交，班前会等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，从而做到规范施工，安全施工，为安全生产打下坚实的理论基础。以此同时，我部结合安质环专项管理提升活动，由专人负责落实交底的执行情况，及时反馈，查漏补缺，不断完善脚底内容，截至目前，我部共组织5个施工队，进行安全技术交底共43份。 4、重视安全隐患排查制度，消除一切安全隐患 项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同，结合项目部安全隐患排查制度，认真组织相关人员对安全生产重点部位进行全面排查检查，检查方式以日常巡检为主，节前及专项检查为辅，对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并及时通报批评，对于严
15、重的安全隐患，要求各施工队长必须到场亲自监督，直到整改完毕后报项目部同意后才能进行施工。20年，共组织大检查次，下发整改通知书份，整改率达100%。 5、积极组织开展安全宣传教育相关活动，提高全员安全意识 安全生产教育工作不是一门可有可无的工作，而是项目部安全生产工作最重要的一部分，在安全生产教育工作上，我部不只停留在会上讲，书上学，还具体落实到施工当中去，一年来，安质环保部在宣传教育力度上花费不少精力。 1)从施工每日安全活动着手，加强日常安全宣传 在我部监督及要求下，各施工队每日必须进行安全日常活动(“三工”，“班前会”等)，由我部专职安全员采取定期或不定期方式进行抽查，工人由起初的不重视
16、不习惯逐渐认为活动的重要性，是实实在在为大家着想，多听一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意识有了显著提高，现场安全文明管理变得井然有序。 2)有计划地加大各类安全设施投入，保证安全文明施工 在施工现场，为确保安全施工、文明施工。施工现场共设臵各类安全标志牌余块，标语横幅余幅，安全防护网(围挡)3000m2，举办安全教育培训5期。安全标志牌的设臵、标语横幅的悬挂，很大程度提高广大员工的安全意识及觉悟。 3)以“安全月”为契机，加强安全宣传，营造良好的安全生产氛围 我部根据公司安排部署，围绕“安全生产月”活动的主题，根据编制的活动方案逐一落实跟踪，结合工地情况充分利用有限的条件组织安全生产知
17、识考试、专项隐患排查，观看安全生产教育片等活动，大力宣传国家安全生产的方针、政策、法律法规，宣传安全生产理念，营造良好的安全生产氛围。 4)我部根据各分项工程的施工特点，不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类安全事故的发生。通过加大安全宣传力度，潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。 6、精心组织应急预案的制定及演练，严格落实劳保等防护用品的发放20年我部结合工地实际情况，安质环保部根据安全生产规范要求及业主要求，经项目部安委会讨论一致通过了阜王路总体应急预案及防汛应急抢险预案、触电应急预案
18、、坍塌事故应急预案等共份，并积极组织演练对现场可能出现的安全事故能够快迅有效的抢险。为确保上述应急预案的顺利实施，安质环保部在今年有针对性地进行了一系列的演习。 项目部在各分项工程开工以前，根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查，防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生。 三、项目部安全生产存在的问题 我部在安全生产管理中主要存在的问题重点如下： 1、施工人员在临时用电、起重吊装、施工时安全意识有待加强; 2、部分管理人员安全意识有待加强; 3、安全检查之后信息反馈效率较低，检查记录还不够全面。 在过去工作总结
19、的过程，很多存在的安全问题、隐患不敢上报，员工思想扭转不过来。目前，安全总结反映问题、隐患突出，也比较清楚。分析问题过程细致、整改措施到位。 总结过程中，各成员针对此问题进行了沟通、交流、学习及时掌握了安全要点与技巧。二是结合安全活动排查情况制定了下步工作重点，采取措施，制定计划，强化实施。 四、xx年工作计划 (一)工作目标 1、项目部建立健全安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全，并有效运行的安全管理体系，形成安全生产的长效机制; 2、安全生产零死亡。杜绝责任生产安全特别重大、重大和较大事故;消灭责任生产安全一般事故;消灭责任重大火灾事故和道路交通事故;杜绝较大及以上设备事故; 3、重大危
20、险源得到有效控制，安全隐患整改率100%; 4、特种设备定期检验率100%，合格率100%; 5、在岗人员安全教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%; 6、现场安全防护设施、安全保护装臵到位率100%; 7、有毒有害作业场所监测率100%; 8、无职业病发生; 9、作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。 (二)工作重点及措施 1、继续加强监督，保证责任落实到位。我部将不断理顺管理关系，在明确管理机构及人员责任基础上，加强安全生产保证体系的建设。一是要落实“一岗双责”制。坚持“谁主管、谁负责”、“管理生产，必须管安全”等原则，
21、加强安全、质量、环保保证体系的建设;二是要加强安全技术保障。为施工人员提供安全、良好的劳动条件; 2、继续加强安全培训工作，不断挺高项目安全管理人员和作业人员安全素质。 3、结合公司相关制度并严格执行我部编制的安全生产管理办法等有关要求，不断提高项目部安全管理标准化、精细化水平。 4、加大施工现场安全隐患排查力度，并及时反馈整改信息，做好隐患治理工作， 5、继续深入推进“安全文明工地”建设。 以上是项目经理部一年来安全工作的回顾与总结，其中有成绩也有不足，对于成绩我们在以后的工作当中继续保持，对于不足，我们将在以后的工作当中加以总结及提高，在项目部全体员工的共同努力下，项目经理部的安全工作将会
22、更上一层楼。 安委会办公室工作总结 20XX年以来，在公司的正确领导下，在各科室及各队组的大力支持和积极配合下，调度室以提高“执行力”为工作准则，按照各级管理部门和公司的年度工作安排，结合调度室的工作实际，在安全生产工作协调、调度等方面，充分发挥了指挥中心“上情下达，下情上传”的作用。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成各项任务目标，确保了安全工作的顺利进行。 一、20XX年安全工作总结 （一）建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。 为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全
23、体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理
24、要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。 （二）认真做好调度会议记录、整理会议纪要，服务于安全生产。 我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、报告。在各种会议召开之后，都及时的按要求整理会议纪要，以便使会议精神得以及时的上传下达。 （三）建立健全管理机制，完善调度室软硬件建设。根据集团公司关于加强调度指挥中心建设的有关文件和领导要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度；按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共40余项，有完整的原始记录和档案管理交流，按时
25、填写图表和牌版，调度资料定期归档保管。 （四）加强信息报送质量，完善公文处理流程 一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一 时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。 二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度，对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况，组织开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全矿上下政令畅通，较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。 二、20XX年安全工作计划 1、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各部门的贯彻落实情况。 2、积极配合有关部门，着重解决影响均衡生产的问题和矛盾，督促各单位检查、落实，保证生产有秩序地进行。 3、进一步加强调度室建设，按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。 4、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质，每月定期考核调度方面的知识，拓宽知识面，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关知识的情况下，理论联系实际，多深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况。 5、继续加强调度室软件和硬件建设，组织实现标准化调度室。