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1、设计人员的年终工作总结（12篇）设计人员的年终工作总结篇120年1月11日在本单位工作已经两年的时间了，我从客观 上对自己在学校里所学的知识有了感性的认识，使自己更加充分 地理解了理论与实际工作的关系。我在20年，主要是在业务和 设计的提高，在工作心态上也有了一个很大的调整。1、在设计上过去在对设计的理念比较空泛的，做设计的多而出现平乏， 很多时候基本上没有好好的静下来想想设计，只是整天在电脑旁 的不停的copy,设计那时对我而言就是不停的复制过程。在20_ 年里，在业务不多的情况下，沉下心认真去想设计的真正的含义 与表现。通过几个案例，让我认识到，在纸上的图片再怎么新颖 与美丽，不能做出来也
2、是徒劳。设计，施工一个也不能少。2、在业务上20年我基本上都在汉口工作，汉口店没有武昌超市的绝对 的优势，汉口店在外等于失去了超市的僻护，在客源上比较少， 只能和外面的装饰公司一比高下，我们所能做的就是不能放过任 何一个来咨讯的客户，让他们在第一次与我们交流中就留下深刻 的映象。同样的一个订单，同样的一个合同，我们汉口店的同事 切实让职工从思想上长期树立安全思想意识，并在公司内部逐步 形成大事小事讲安全，时时刻刻想安全，工作处处保安全的良好 局面。三、安全生产规章制度上墙和职工培训情况为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，加强我公司职 工安全培训教育工作，增强职工的安全意识和安全防护能力，结
3、 合单位实际，具体内容如下：1、职工定期接受安全培训教育，坚持先培训、后上岗的制度。 培训内容包括本岗位的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律 等。2、合理使用劳保用品，加强劳动保护，按规定及时购买发放 各类劳保用品。3、各种设备实行定期进行检测、维修、保养。购进设备时严 格按照有关程序进行检查验收，确保设备完好无损，资料齐全。4、按期对供电、通信设备进行检查维护，对一些安全隐患做 到早发现、早报告、早落实。5、加强车辆管理，严格遵守车辆管理规程，做到出车前、运 行中和收车后三检查制度，不开英雄车、斗气车，不酒后驾车， 杜绝人为的事故发生。6、合理配貉办公楼、机房、家属楼的消防器材，定期对消防
4、器材检修维护和保养。7、每逢节假日，及时向职工和居住在单位大院内的职工家属 发放节假日安全告知。及时掌握了解安全情况。四、建立单位各项应急预案，确保防汛通信安全。为确保各项预案顺利实施，按照水利局的要求和部署，结合 本公司的实际，每年对各项预案进行了再修订，再补充再完善。 使预案更贴近实际，更切实可行，更具有可操作性。为做好当年 汛前防汛检查工作，及早发现并处理各种安全隐患，争取防汛通 信与网络工作的主动性，按照正规化、规范化的有关要求，我们 都积极组织工程技术人员，对所属工程防汛通信线路、通信信息 设备、电源配电系统、防雷保护和安全措施，进行了全面细致的 维护维修与保养。对发现的问题及时进行
5、了解决，排除了隐患。 切实做好汛前防汛安全检查工作。五、安全生产责任体系建立情况根据“管生产必须管安全”的原则，实行安全生产工作责任 制，我公司成立了安全领导小组，经理张久东对本单位的安全工 作负全面领导责任，副经理冯宝君负直接领导责任。安全科科长 刘海，对分管范围内的安全生产工作负责，每个职工要对所在岗 位的安全生产负责，实行全员安全生产承诺书制度，形成一个全 方位、分层次的安全工作责任管理网络。进一步明确“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，严格贯彻实施水利局 安全生产工作管理规定，做到责任明确到人、考核落实到人。在 日常安全生产管理上努力做到组织到位、职责到位、检查到位、 考核
6、到位、奖惩到位。工作中，我们高度重视安全生产管理工作， 每逢有关加强安全生产方面的文件精神，及时组织单位干部职工 认真学习贯彻落实。特别是“五一”、“十一”长假，我们都会 组织领导干部对我公司的安全生产进行大检查，对重要岗位及通 信机房、供电设备、计财科仓库、单位车辆和我公司消防设施进 行重点排查。要求各科室把检查的情况落实到每个职工，对职工 再进行一次安全值班教育。在过节期间要坚守工作岗位，认真值 好班，做好防火防盗，对不安全因素要及早发现、及早报告、及 早解决，扎扎实实做好安全防范工作。六、开展安全生产自查自纠情况结合本单位的实际，绥中县王石灌区续建配套与节水改造四 期工程已经完工，在工程
7、施工期间开展安全生产自查自纠活动。 每天做好安全生产施工记录，按月装订成册。科室基本上每月进行一 次自查，安全领导小组每季度进行一次安全大检查。形成了安全 生产自查自纠经常化，制度化。做到了每次检查有记录，件件整 改有落实。七、车辆安全管理情况。我公司车辆外出实行派车制度，派车记录由车辆管理人员妥善保管，作为车辆驾驶员报销费用的基本依据。车辆用油使用加 油卡，减少用现金支付。根据用车需求，合理安排车辆使用。要 求驾驶人员自觉遵守车辆管理和行车规定，严禁病车上路、疲劳 驾驶和酒后开车，确保安全行驶无事故。组织司机学习新交通法， 给司机签订责任书，写决心订保证，组织司机进行安全教育，进 一步加强安
8、全管理。由于领导重视，驾驶员谨慎驾驶，近年来车 辆均未发生任何大小事故。八、锅炉安全及特殊行业持证上岗情况。为确保冬季采暖，每年进入十月份，我们就组织协调地方有 关部门对单位锅炉进行检修维护。对锅炉操作人员进行严格管理, 严格持证上岗，严格遵守岗位安全责任制及有关锅炉安全运 行的各项制度。工作中要求操作人员应经常检查锅炉水位表、压 力表、安全阀等安全附件，确保其安全可靠运行。为加强安全生 产保证的监督检查，进一步完善特种作业人员管理制度，我们配 合地方有关部门，定期对特种作业人员进行安全生产知识培训和 教育，增强安全意识。同时加强对特种作业人员持证上岗情况检 查，对特殊岗位要严格按照操作规程执
9、行，坚持持证上岗，杜绝 违规、无证操作行为，保障安全生产。我单位汽车司机、电工和锅炉工，都属特殊行业，每年都接受地方管理部门岗位培训、继 续再教育和资格证书的年审年检。九、消防安全设施配备使用情况我们十分注重单位的消防安全，把消防安全工作列入日事议 程。单位有10多具干粉灭火器，职工们都十分清楚地分布在办公 区的具体位置和干粉灭火器的使用方法，安全领导小组每年会经 常不断的检查和及时更换干粉灭火器。为了提高职工的安全消防 意识，近年来我们组织单位职工进行了安全消防模拟大演习，聘 请消防部门手把手地教灭火器正确使用和安全消防常识，使每个 职工都知道火警119报警电话和消防器材的正确使用操作方法，
10、 大大增强了职工的安全防范意识。安全生产工作是实实在在的事情，来不得半点马虎。在水利 局的领导下，通过几年的努力，在狠抓安全生产管理上取得了初 步的成效，但在抓落实的同时，也暴露出我们在安全工作中的一 些漏洞，职工的安全意识需要加强，领导干部的安全意识需要加 强，我们各自分管的工作还需要进一步的细化，还要进一步加强 我们的工作责任心，进一步健全和完善安全规章制度，在管理上 下大功夫，确保我公司安全生产工作朝着健康的方向发展。为绥 中县水利事业做出应有的贡献。设计人员的年终工作总结篇5本人在公司领导的正确领导下，在同事们的团结合作与帮助 下，较好地完成了各项工作任务，在业务素质与思想政治方面都
11、有了更进一步的提高。现将一年来取得的成绩与存在的不足作工 作总结如下：一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作 时间；坚守岗位，保证工作能按时完成。爱岗敬业，具有强烈的 责任感与事业心。工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。二、工作能力与具体业务方面我的工作岗位是视频维护。主要负责统摄像头维修。另外就 是例行对地铁车载摄像头的维护保养等。我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精 神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年来的各项任务：1、维修情况：从一月开始维修工作正式上线，对已有故障设 备与陆续损坏设备的维修正加紧进行，已确保
12、对故障设备的及时 更换及新产品的生产。2、夜检情况：为了保证的顺利进行，我们投入了更大的人 力物力积极配合业主的工作，对每条线路加强了维护，基本做到 有故障在24小时内基本排除。现在已经圆满闭幕，但我们并不 能放松工作态度，保证设备质量，让业主满意。三、存在的不足总结一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：一是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感, 上报情况不够及时。二是领导的参谋助手作用发挥不够明显。还不能主动、提前 的谋思路、想办法。四、明年的工作打算明年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实， 全力做好本职工作。打算从以下几个
13、方面开展工作：一是加强工作能力。根据公司领导的年度工作要求，明确内 容、时限与需要达到的目标，把各项工作有机地结合起来，理清 工作思路，提高办事效率，增强工作实效。二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃 苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。 坚守自己的初心，径直走下去。设计人员的年终工作总结篇6到20年末，我来公司已有三年的时间了。这三年是公司飞 速发展的时期，对于个人，也是一个快速成长的阶段。在这期间， 学习了很多，成长了很多，感谢公司，感谢领导！通过今年的工作与学习，个人工作体会如下：1 .公司发展：在20年，公司的发展日新月异，公司的规模也不断扩大,
14、公司的各个部门也陆续完善，设立了经营部、总工办、办公室、4 个设计室、出版室等。这一切都显示出了整个公司的活力。我们 的公司，是一个可以让我们不断进步、超越自己、勇创辉煌的舞 台2 .路桥设计室：现在的路桥设计室中，除了和我一同进公司的、外， 其他同事都是这两年陆陆续续加入公司的，设计室的人员数量、 结构、层次也在不断的发展与提升，总体技术水平不断提高。特 别是饶德田所长的加入，让整个设计室变成了一个团结紧密的集 体，使设计室散发出新的活力。我为我们室良好的工作环境感到 骄傲。3 .个人总结：今年是我工作中比较有挑战性的一年，由于工作时间比较短, 自己的能力还不够高，只做过一些小的公路、市政项
15、目，而我今 年工作的重点是工程。这是一条城市I级主干道，一公里的 道路，一座,设计难度较大，前期规划资料缺少，设计室内部 及和业主协调等等对我来讲都是较大的挑战，在领导的支持、同事的配合下终于圆满完成了整个道路专业的设计任务。在整个设 计过程中，自己也犯了不少错误，让我认识到了自己能力上的不 足及专业上的欠缺，也使我明确了 20_年奋斗的目标，在新的一 年里我会更加努力的工作，和公司一起再创辉煌。4 .问题及建议专业知识的提高：现阶段路桥室的设计水平还不是很高， 需要我们定期不定期的总结和学习。专业配合方面：现阶段我们路桥室已经具备了同事开展多 个道路项目的能力，但是在个别分项上力量还要加强，
16、努力在20 年使我们室不需要外协人员就能完成所有设计。外业测量：今年下半年，路桥室处理了几条以前设计道路 的后期服务工作，主要问题多是出在导线点上面，所以建议在20 年我们新设计的道路在外业测量方面要预留时间、花费成本来埋 设高质量的导线点。仪器设备：路桥室的复印打印机，下半年开始出现不少问 题，特别是复印速度和质量跟不上，经常到电力室复印，导致另 外三个设计室出图时间被挤占，随着公司业务的增加，这个矛盾 将更加突出，建议添置新的复印打印机。健康卫生：建议公司定期组织为我们进行体检。 最后，祝大家新年快乐，万事如意！设计人员的年终工作总结篇71 .在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、
17、关心 下，本着一切为客户服务的宗旨，围绕优化服务、拓展和 的宣传和信息的功能，从客户的利益角度服务、业务管理、提高 企业的知名度和利益最大化，通过扎扎实实的努力，圆满地完成 了一年的工作。2 .回顾这半年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工 作中的不足和问题，主要反映于及的风格、定型还有待进一 步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们 和我们这个 平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发 挥。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新 台阶。3 .光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，一年即将过去， 一年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、决 心再
18、接再厉，更上一层楼，一定努力打开一个工作新局面。在 年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：自工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，个人能 力逐步提高。伴随着公司的发展，我所工作的作为公司的一个 设计部门尤为重要。所以，我在实际工作中，时时严格要求自己， 做到谨小慎微。付出更多，因为每一个客源对于我们都来之不宜。也许是这样的 心态让我们对每个客户都服务周到，但是也滋长了部分不良的刁 民，我认识到服务的到位，并不是对客户任何要求的惟命是从。3、在心态上在20_年主要体现在与客户交流时更加的自信了，面对某些 客户的刁专问题的回答更加的游刃有余了。在工作心态的调整， 在每天的工作中总是会遇
19、到各种各样的问题，这就要考验我的解 决事情的能力，与过去相比，考虑问题更加成熟了，不像过去遇 事则乱了。面对不同的客户，如何调整自己去理解他们的想法， 让他们来认同自己的设计理念。希望能在短时间里自己能培养稳 健的办事作风，是我20所追求的。20_年虽然各方面指数都在提高，但是我觉得这也是必然的, 因为我们在成长，慢慢的成熟了，不再事刚刚踏出校门的学生了， 有人教，出了错可以说是新手或年轻，而得到谅解。在单位做设 计两年，可是要从新手变成真正老手，这个过程两年的时间是不 够的。时间是无穷的，但是我希望能将这个时间集中到最短，因 为不仅是设计，在其他方面业都加强自己，现在社会的竞争是如 此的残酷
20、，只有掌握更多知识，在得与失中思索，才能最大限量 的发挥自己的优势，随着20_年的到来，我也要开始制定自己的 目标和未来，努力去实它。此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作不久，无论 从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都 得到了公司领导、部门领导的正确引导。日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总 结之际才猛然间意识到日子的匆匆。今年7月，我来到工作， 近6个月以来，在公司领导以及同事们的支持和帮助下，我较快 地适应了工作。回顾这段时间的工作，我在思想上、学习上、工 作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也清醒地认识到自己 的不足之处：首先，在行业学习上远远
21、不足，要想做精做好必须 得深入业务中去，体会客户的心理和行业的动态。在技术上还有 待提高学习。设计人员的年终工作总结篇8一年转眼间就这样过去了，在过去的一年中，装饰公司的 业绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的发展也越来越被看好。 虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并 没有大的增长。不过我们装饰公司在经过数年的发展之后，在业 界已经有了一定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们 公司取得大的发展并不奇怪。一年是.装饰公司三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕 企业的战略目标，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下,
22、 视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建 设等方面均取得了喜人的成绩。一、注重企业人才建设，增强企业竞争力公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善员工手册, 初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、 能上能下、充满活力”的用人机制。年公司共吸引各类人才近 名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加 企业竞争力。二、加强企业文化建设，提升企业凝聚力良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网 站、企业内刊空间的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游， 摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业 文化建设，增加了员工对企业的认同感
23、，提升了企业凝聚力。三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式根据公司“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、 更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营 机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四 个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经 理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度 对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产 值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和 服务意识。2、加大区域市场开发力度，完善分
24、支机构经营管理。公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局， 年先后在一等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络, 为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时， 公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了分支 机构管理手册。根据管理手册，公司先后与一等分支机构签 定了经营责任书。管理手册的实施对构建公司与各分支机构之 间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机 构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识，为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了客 户管理制度，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设
25、计方 案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业 的建议和相应的服务。通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基 础；打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。四、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗 位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位 目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根 据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现 了可控费用比预算
26、总费用下降5%的指标要求。3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系通过总结项目管理经验，编制了工程项目管理手册，实行 项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。项目管理手册 的实施，规范、制度化项目管理工作流程；清晰岗位职责；量化、 细化考核指标；明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核 激励机制。五、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好公司企划工作。 通过努力，年公司先后荣获年度“全国装饰百强企业”、“aaa 信用企业”、“全国信息化先进单位”、“最佳室内设计企业” 称号，共获得一项鲁班奖、一项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5
27、个设计项目分别获得国家级、省级、市级的设计大赛 的设计大奖，荣获“全国优秀项目经理”、获一年度“全国 杰出青年室内建筑师”、_和荣获年度市优秀项目经理” 荣誉称号；完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙 和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审 核。提高了公司市场竞争力，从而为年公司品牌建设奠下了坚 实的基础。年我们公司的发展速度是最快的一年，所以一年也算是我 们公司的一个转折点，从一年开始，我们一装饰公司就算是正式上 了发展的轨道了。今后要如何工作，大家都心知肚明了。我们一装 饰公司的发展就是要不断的前进，不断的努力，在不断的发展中 赢取市场占有率。只要我们重管理，
28、重质量，给客户最满意的答 案，我们的公司的发展将会一直不断的持续下去！ 设计人员的年终工作总结篇9今年以来，在各位领导的正确领导下，我本着“科学发展、 脚踏实地”的原则，在本年度的绿化养护管理工作中，不断加大 管理力度，大力提高工程建设和养护管理水平，绿化工程的苗木 管理水平进一步得到提高。绿化工作看似简单，实则不易，一年四季，种花栽树、剪枝除 草、浇水施肥等工作都比较繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步。一、脚踏实地，尽职尽责一年来，我认真学习公司新的规章制度，按时上下班，对自 己的本职工作认真负责，绝不放过没一个细节。对领导安排的工 作及时按时完成。从思想上
29、到行动上多做到真正以公司为家，把 公司的事当成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的 事无论大小都当成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。在绿化工程的管理工作中，在严格按照政策法规、行业规范 以及建设单位对工程的要求办事的同时，我注重积累大量第一手 资料，准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为 所属绿化工程提供直观依据，力争在园林绿化养护水平，及本单 位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方 面，我把责任落实到每一个具体从业者手中，针对绿化养护、园 林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程，并召开安 全生产会议，最大限度地消除安全隐患，确保职工及财
30、产安全。二、立足本职工作，取得一定成绩在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学习，提高工 程质量，在工程建设中依据具体情况具体分析，因地制宜的原则， 并结合自身的工作经验，努力提高公共绿地的景观质量，不为了 只完成任务而建设，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平 保证公司的经济效益。在公司同事们的共同努力下，苗木成活率 有了提高。今年我主要参与施工和养护的工地主要是和绿洲。工 地今年采取突击战术，把工作紧凑化，统一拔草、浇水、打扫卫 生，在最终交接验收中。绿洲工程面临的困难多，有拆迁问 题、设计问题、交叉施工问题、工程进度问题、和苗木成活等问 题。但绿洲工作人员没有被困难吓倒，相反在困难中
31、激发出的 是我们克服困难的种种办法和解决问题的信心。在公司领导的带领下，在我们坚强的意志工作中，今年春季 绿洲在苗木在栽植过程中取得一定成绩，得到总指挥部和公司 领导的认可。共计栽植苗木余种，其中有乔木株，灌木余 株，地被一万余株、水生植物等。仅绿化共计完成工程造价元。 在绿化的同时我们还完成了大量的土方工程。此成绩的取得不是 我自己一个人完成的，是我们整个团队团结一致，共同努力的结 果，是我们卓信园林所有人的骄傲。三、回忆过去，总结经验和教训绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育 管理工作，养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点， 寻找最有效地途径，方法和结果不能只取其一
32、，俗话说“三分种，七分养”应加以侧重，以结果为主，在养护管理上下功夫。并逐步合理编制专项施工计划，使施工成本与施工质量和公司效益达 到和谐统一。在养护工作中还需要区分施工与管理的区别。绿化工程施工 通常具有以下特点：1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等 工序只进行一次后，即只完成单株树木的栽植，不再需要重复多 次进行。2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中，各道工序开展 的先后次序基本是固定的，无特殊情况没有很大的变化。设计人员的年终工作总结篇10转眼间就这样过去了，在过去的一年中，装饰公司的业绩较 往年业绩出现了较大的增长，公司的发展也越来越被看好。虽然 受金融危机的影响
33、，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有 大的增长。不过我们装饰公司在经过数年的发展之后，在业界已 经有了一定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司 取得大的发展并不奇怪。是装饰公司三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业 的战略目标，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创 新”的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等 方面均取得了喜人的成绩。一、注重企业人才建设，增强企业竞争力公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善员工手册, 初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、 能上能下、充满活力”的
34、用人机制。公司共吸引各类人才近30名, 初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞 争力。二、加强企业文化建设，提升企业凝聚力良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网 站、企业内刊空间的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游， 摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业 文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式根据公司“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、 更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营 机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。1、全面推行区域营销模式，实行区
35、域市场责任营销根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四 个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度 对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产 值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和 服务意识。2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局， 先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等 地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司 经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时，公司注重对各 分支机构的支
36、持、服务和管理，制定实施了分支机构管理手册。 根据管理手册，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、 青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。管理手册的实施对 构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的 经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动 作用。3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识。为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了客 户管理制度，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方 案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业 的建议和相应的服务。设计人员的年终工作总结篇2转眼间辉煌的20_年即将离我们而去，盼望已久的20带着 神秘
37、的微笑正向我们招手！光阴似箭，岁月匆匆，时间伴随着我们 的脚步急驰而去，穆然回首，才发现过去的一年并不能画上圆满 的句号，内心不仅感慨万千，新的一年又开始了，在我们昂首期 待未来的时候，有必要对过去一年的工作做一个回顾，总结以往 的经验教训，以待在新的一年有所改进。首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持，在公司 领导的指引部门领导带领下，在各位同事的大力协助下，工作上 取得满意得成果。设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大 的设计任务时充满了压力，开始搜集各种资料（包括艺术形式、色 彩搭配、各种风格的设计图片等），接下来寻找设计灵感，沉思、 焦灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的创意时倍感
38、轻松。每当经 过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的肯定时，便胜作中最 大的快乐！充满了快意。当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立 场，遵纪守法，爱岗敬业的强烈责任感和事业心。因为热爱自己的工作，所以精通本岗位的专业知识和业务技能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的 创新意识。公司合同总产值50261万元，其中设计合同1376万元，实际 完成产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良 好的经营效益。在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，公 司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm 广场等商城装饰装修工程；青岛奥运帆船中心、广西
39、钦州白海豚 大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准宾馆装修工程；中国凤凰 大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼 等办公楼精装修工程；集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员 公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线 宋家庄站等公共建筑工程。通过不懈努力，公司在高档商城和酒店等装饰装修细分市场 形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础； 打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。四、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗 位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位 目标
40、责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根 据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系通过总结项目管理经验，编制了工程项目管理手册，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。项目管理手册 的实施，规范、制度化项目管理工作流程；清晰岗位职责；量化、 细化考核指标；明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考 核激励机制。五、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好公司企划工作。 通过努力，公
41、司先后荣获年度“全国装饰百强企业”、“aaa信用 企业”、“全国信息化先进单位”、“室内设计企业”称号，共 获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程 奖，5个设计项目分别获得、省级、市级的设计大赛的设计大奖， 彭刚荣获“全国优秀项目经理”、蒋剑荣获度“全国杰出青年室 内建筑师”、吴建辉和罗宁荣获度“市优秀项目经理”荣誉称号; 完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外 窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高 了公司市场竞争力，从而为公司品牌建设奠下了坚实的基础。我们公司的发展速度是最快的一年，所以也算是我们公司的 一个转折点，从开始，我们装饰公
42、司就算是正式上了发展的轨道 To今后要如何工作，大家都心知肚明了。我们装饰公司的发展就是要不断的前进，不断的努力，在不断的发展中赢取市场占有 率。只要我们重管理，重质量，给客户最满意的答案，我们的公 司的发展将会一直不断的持续下去！设计人员的年终工作总结篇1120_年很快就会过去了，掐指一算，来到已经整整一年了， 在这里我对我一年以来的工作情况进行简要的总结，算是对公司 也是对个人这段时间的工作的一个交代。一、个人工作总结我是去年一月有幸被录用的，之前我一直从事广告平面设计 方面的工作，找的第一份工作就是网页设计，不过做的时间不是 很长，对这方面还算是个生手。到了以后，先是担任平台设计师的工作
43、至一月下旬，然后又 调到网站建设部做网站设计师一直至今。在工作中，我学到了很 多东西，从不懂，到有点懂，再到熟悉。这中间的过程，只有我自 己最清楚。很多时候，日常的工作是琐碎的，我们只有自己从中找到乐 趣，才不会觉得枯燥；很多时候当我们做设计刚有灵感的时候， 会突然有其它的工作布置下来，我们只有自己调整好自己的心态, 统筹安排好自己的工作，才不会手忙脚乱。我是个极其热爱设计的人，有兴趣，有灵感，我知道我或许不是最好的，但是我一定是最有激情的。我真的很喜欢设计，我 也不知道为什么，所以，我想证明自己，证明自己的能力和一颗 真诚而执著的心。明天会怎么样，谁也不知道。至少今天我要对 得起自己。非常感
44、谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中能不断的 学习，不断的进步，不断提升自身的素质与才能。二、与同事相处在平台上工作的时候，感谢总监一直教导我，要不断提高自 己的设计能力；感谢从我进公司的第一天起，就耐心的教给我 很多我不懂的东西；感谢和，在我刚进公司对我的热心的 帮助。感谢有在公司磨练的那段时光，正是那段时间激发了我的 斗志和工作热情！到了室内设计部以后，我被一种莫名的东西感动着。我们是 一支年轻的队伍，部门经理也是一个年轻的女孩子。我们虽然年 轻，但是我们并不浮躁，我们充满激情和憧憬，我们充满力量和 动力。这不正是我想要的那种感觉吗？为了一个同目标，我们会 齐心奋力向前。我的心找到了归宿
45、，我安定了下来。我确定：这 就是我的事业，为同程，为自己，努力着！前进着！三、与客户沟通虽然从大学毕业的时间还不到两年，但是，可能因为我是一个不太能闲得住的人吧，从大二开始我就在学习之余将自己的另 一只脚正式踏入了设计行业。在来之前，我也接触过很多各种各样的客户，有蛮不讲理 的，也有和蔼可亲的，不过那些都是和客户当面沟通交流的，和 客户在意见上发生分歧时，大部分我可以很轻易的用我的设计专 业方面的知识说服客户，甚至可以现场做出效果来改变他们的主 /寻O可是，来了之后，我才发现电话沟通真的是一门很深奥的 学问。在电话这头的我，看不见电话那头客户的表情，动作，只 能从电话中客户的语气来分析猜测客户
46、此时的想法和心情。也渐 渐开始明白：有些时候，不论客户再怎么纠缠，我都必须坚持某 些工作上的原则，因为一旦为一个客户开了先河，我就必须考虑 到接下来该如何面对更多的客户，我必须为自己的一言一行负责 到底；而有些时候，又必须对一些客户妥协，即使他们再怎么让 我深恶痛绝，我还是必须认真的完成对他们的服务，因为不能因 为一些小事，丢失掉一些重要的客户。感谢让我从客观上对自己在以前所学的知识有了更加感性 的认识，使自己更加充分地理解了理论与实际的关系。四、工作态度一个人的工作态度折射着一个人的人生态度，而一个人的人生态度又决定一个人一生的成就。我的工作，就是我的生命的投 影。一个天性乐观，对工作充满热
47、忱的人，无论他眼下是在洗马 桶、挖土方，或者是在经营着一家大公司，都会认为自己的工作 是一项神圣的天职，并怀着深切的兴趣。对工作充满热忱的人， 不论遇到多少艰难险阻，都会像希尔顿一样：哪怕是洗一辈子马 桶，也要做个洗马桶最优秀的人！所以我会努力让自己保持良好 的心态工作，遵守公司的各项规章制度；完成各项工作和任务。 我要在20_年比20年做的更好。新的一年我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更 好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年工作的挑战。我 心里在暗暗的为自己鼓劲。要在工作中站稳脚步，踏踏实实，多 向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步， 争取更好的工作成绩，
48、为公司做出更大的贡献。钢铁纪律预示着非凡的成绩，遵守规章制度，坚守工作岗位， 以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班 加点，毫无怨言。很好的理解自己工作和责任，履行了岗位职责， 能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的 贡献。下面是我过去一年来工作回顾：教育考试大厦平面方案及 立面修改样板房的平面方案及施工图的办公楼旺角样板房 电影院。还有几个小项目、任务大小不一，处理时间长短不同但 是，我都是认认真真保质保量，按时完成，尽我最大的努力做好 每一份工作。过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的，也是充满 责任心的一年。展望新的工作年度，希望能够再接再砺，同时也 需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力，在以后的工作中与 同事多沟通，多探讨。多关心了解其他部门的工作性质，进一步提高自己专业知识 技能，积极吸收新的观念与设计理念，要继续在自己的工作岗位 上踏踏实实做事，老老实实做人，争取做出更大的成绩来，为公 司带来