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1、摘要利用电子方式进行工程图纸、资料管理及图纸审查管理。利用数码相机技术对 现场施情况进行适时动态管理。在施工现场人员的管理中采用。随着信息管理在全 球范围内影响力的不断加大，信息管理在项目施工管理中有着重要的地位，文章分 合国内信息管理领域在项目施工管理中的现状，对信息技未在项目施工管理中存在 的问题进行了分析，并针对这些问题给出了相应的解决方案。5G网络时代,虽然目 前只是一个愿景，这种愿景所能达到的未来目标,确实让人非常向往和可观的，实现 万物互联的通信连接领域,研究多种样式的5G网络互连技巧和综合性的网络关键技 术,加强对于移动网络和数字化终端的互联网业务发展,采用多种多样的技术典型 场
2、景来进行阐述和分析,就可以对于未来的数字化通讯5G场景展开深入的论述。由 于社会生产力的发展，现代化的生产设施已经由先前的小型的、简单的变成了现代 化的大型生产，生产程序越来越多，生产工艺越来越复杂，这也造成了生产设施安 装随着有了很大的变化，使工程施工无论从施工技术、安全管理、成本管控都对施 工企业有了更高的要求。依靠传统的管理手段，已经不能满足需要。在施工中应用 信息管理进行管理时，不仅能使施工方案更合理、施工更高效、管理成本更低；同 时还可以提前避免施工过程中的修改、变更和冲突，减少隐患，避免安全事故。关键词信息管理建筑施工信息管理机电安装第3章 信息管理在施工管理存在的问题信息管理在项
3、目施工管理中所设涉及到的应用范围只是整个行业的冰山一角。 它现有的价值主要体现在造价预算、项目招投标、施工组织设计等比较基础的地 方。然而真正需要去改进的方面，比如对质量的审查，对进度的把握，对成本的控 制都基本没有涉及，这些往往都是通过企业管理人员通过经验进行各项事务的处 理，这样会显得不够严谨与科学3.1 信息管理的漏洞企业枉往没有深刻领会到信息管理的实质。大多数企业还是以传统的方式进行 沟通为主，比如使用纸质材料等，当然，这也和一个！企业没有搭建起来一个真正 实现信息共享的网络平台有关虽然传统的方式似乎更容易放大家所接受，但是这种 方式不仅会因为效率低下，延缓工期，更会出现信息处理上的漏
4、洞，造成不必要的 损失。3.2 信息管理应用缺陷现在企业主要以单机版的应用软件为未因为没有充分利用好网络这个平台来 传递信息，使得资源共享效率低下，不能使企业连成一冲一整体。而且企业中开发的各项应用软件大多是嘱予照搬旧套路，缺乏新意，井且企业 在开发资金方面，也没有全力去支持，在这种局限性下，信息管理的推广也就停滞 不前了。第4章信息管理缺陷的处理方法4.1 利用信息技术提高管理人员的认知水平，注重实效企业在选拔施工管理人员的时候，就应该重点考察人员的管理理念，其管理理 念一定要跟上时代的脚步，在与时俱进的同时: 开拓创新。每个项目在施工之前， 就应该针对项目不同的特点，进行人员的合理安排，并
5、运用网络信息技术，进行项 目管理，任合网络信息软件带来的各项数据总结与统计，并扎扎实实的处严好项目 进度以及经费间的合理分配，使得企业的利益最大化。并且让这些信息管理涉及各 类员工，这样员工才能抛弃传统的管理理念，企业才能取得进步。当然，企业也应该结合国情和行业特点，加大人才培养的力度和加强应用软件 研究的信心，：制定方案，多种途径培养企业各方面人才。企业本身也应该编写出 适合于各个岗位的使用培训教材，并组织学习。使员工能够在现代化的管理岗位中 各尽其用。4.2 大力开发网络信息管理系统施工企业要落实和科研机构与高等学校间的合作，开发出适用与土程项目管理 的应用软件，达到双赢的目的。网络信息管
6、理系统的建立，可实现投标、开展会议 和采购材料等的一体化管理。同时在搭建的交流平台上，使各项信息透明化，员工之间可以随时进行沟通， 这样也使得项目的进展更加具有时效性。4.3 进一步推进信息化软件的运用通过在日常生活中的不断实践，完善各类信息管理软件，如工程进度信息化软 件，工程质量信息化软件等。在网络管理软件中分配预算，通过上报预算材料、设 备、人员分配的清单中，通过导入数据库的资源，分析数据，进行施工计划，并可 根据施工现场的多变的情况，将计划进行时间空间上的各方面的优化。在图纸管理模块中，管理好之前创建的电子版 图纸档案数据库，图纸清单，及时进行图纸的更新、浏览、打印、改版和搜索，使 员
7、工能够在需要的时候准确无误的调换出来，提高工作效率。4.4 信息化管理工程项目的质量这其中包括对质量检测标准进行重新定义，对工序检测管理进行合理划分、对 质量缺陷以及事故进行的登记和处理。要严格按照国家标准，进行充分的管理，要 让管理人员加强意识，严把质量关，创优质工程。工程的质量对于整个项目来说是 最重要的，这代表着一个企业的信誉，代表着企业的技术和综合实力。充分利用质 量管理软件，与传统的人工操作相比，其有非常明显的优点即能在短时间内处理问 题，其结果有非常高的可靠性。随着建筑市场竞争环境的日趋激烈，施工企业要想 在竞争中求生存、谋发展，迫切要求建筑施工企业项目管理科学化施工项目实行信 息
8、化管理是十分必要并且是切实可行的，信息技术可以有效整合施工企业拥有的技 能，知识和资源，提高项目的整体经济效益和工作效率，增强企业在行业竞争中的 发展优势。现在工程施工竞争压力越来越大，信息管理水平会直接影响建筑工程的质量， 甚至会影响企业发展的前景，所以应该了解信息管理在施工管理的实际情况，对现 在存在的问题进行分析，制定一系列可行的策略，并及时、完整、准确的对施工现 场问题信息进行处理，从而有效的保证整个工程的质量。要根据企业内部实际情况, 将信息管理合理的运用在施工管理中，这样才可以为企业创造出更好的经济效益和 社会效益。参考文献1周力明，信息管理项目施工管理中的应用分析.科技资讯200
9、9, (26) 165.2赵崇工程管理中的应用.建材与装饰2001, 1-172.管理施工3李伟信息管理在项目施工管理中的应用，光盘技术，2007, (2) 25-26.4曹吉鸣.工程施工管理学北京中国建筑工业出版社，2009:399-410.5钱建春，牛经涛等，建筑工程项目施工管理信息系统，施工技术，19996昊俊项目信息门户在大型建设项目中的应用探讨，建筑经济，2007(10)7钱登华，宋洋等基于的复杂工程施工可视化信息管理系统水电技术，2001 1 2)AbstractEngineering drawings, data management and drawings examinati
10、on and management are carried out by electronic means. Use digital camera technology to timely and dynamic management of field implementation. It is adopted in the management of construction site personnel. With the increasing influence of information technology in the world, information technology
11、plays an important role in the project construction management. This paper, based on the current situation of information technology in the field of project construction management in China, analyses the problems that information technology does not exist in the project construction management, and
12、gives some suggestions to solve these problems. Corresponding solutions. In the 5G network era, although it is only a vision at present, the future goal that this vision can achieve really makes people yearn for and considerable, realizes the communication connection field of interconnection of all
13、things, studies various kinds of 5G network interconnection skills and comprehensive network key technologies, and strengthens the Internet service for mobile network and digital terminal. Development, using a variety of technical typical scenarios to elaborate and analyze, can be for the future of
14、digital communication 5G scenario in-depth discussion. Due to the development of social productive forces, modern production facilities have changed from small and simple ones to large-scale ones. There are more and more production procedures and more complicated production processes. This also lead
15、s to great changes in installation of production facilities, which makes the construction of projects from construction technology to safety. Management and cost control have higher requirements for construction enterprises. Relying on traditional management means can no longer meet the needs. The a
16、pplication of information technology in construction management can not only make the construction scheme more reasonable, construction more efficient and management cost lower, but also avoid modifications, changes and conflicts in the construction process in advance, reduce hidden dangers and avoi
17、d safety accidents.Key words ： Information Technology Construction InformationManagement Mechanical and Electrical Installation-LX.刖随着全球经济一体化及我国加入世，我国经济目前正处于持续快速增长阶段, 中国工程项目在基建、房产、能源等方面的规模和数量急剧增长。建筑业也获得了 前所未有的发展时机。相比之下，建筑业的施工管理水平，尤其是信息化应用水平 却没有与时俱进。“管理出效益”这句口号已经被众多的企业管理者接受并切实的 执行，然而，受制于施工企业的管理水平和从业人
18、员的素质，很多管理措施在实践 中难以得到贯彻执行。造成了施工企业管理业务流程混乱、琐碎、，企业内部沟通 不畅、信息迟滞，进而导致工程施工成本升高、利润降低、企业的核心竞争力下降 等局面。工程项目管理的成功高度依赖于其信息的沟通与交流，工程项目管理人员和 工程师工作时间的10%到30%是用在寻找合适的信息上，工程项目管理领域的许 多问题，如成本的增加、工期的延误等索赔问题都与项目组织中的沟通问题有关。 据统计，工程项目中10%到33%的成本增加都与信息沟通问题有关，而在大中型 工程项目中，信息沟通问题导致的工程变更和错误约占工程总成本的3%到5%o第1章信息管理发展趋势1.1 信息管理的重要性随
19、着信息管理的高速发展，信息化以及全球化是近年来的趋势，计算机和通讯 技术的广泛应用，已使得信息管理成为现在企业管理成功的核心和关键。信息管理 可以对施工管理有关数据的进行）采集、记录和存储，对人力、物力和财力进行合 理的计划、组织和控制，对纷繁复杂的项目进展情况进行跟踪，对项目的技术、质 量、成本控制、安全管理、合同信息等进行监管，并把数据处理的最终结果提交给 项目管理人员，从而使他们能够宏观的对项目全局控制。这样有利于提高工作效率, 技术水平和安全水平，从而也保证了工程质量。1.2 5G信息管理的到来5G网络，可以说是最近网络上的热词之一了！很多人都在讨论5G网络，那么 5G网络对于我们普通
20、人来说到底有什么好处呢？ 5G的出现可以省去很多文件传输 时所花费的时间，使我们每个人能够更充分地利用时间！5G网络时代,虽然目前只是一个愿景,这种愿景所能达到的未来目标,确实让人非常 向往和可观的，实现万物互联的通信连接领域,研究多种样式的5G网络互连技巧和 综合性的网络关键技术,加强对于移动网络和数字化终端的互联网业务发展,采用 多种多样的技术典型场景来进行阐述和分析,就可以对于未来的工程数字化通讯5G 场景展开深入的论述。随着5G技术的逐步发展，5G技术将推动移动互联网、物联网、大数据、云计 算、人工智能等关联领域裂变式发展，在制造业、农业、金融、教育、医疗、社交 等垂直行业将赋予新应用
21、。1.3 信息管理的趋势20世纪80年代以来，国内建设项目规模的不断扩大，工程随着项目的发展迅 速发展，项目技术水平不断提高，大型项目越来越多，项目实施难度也越来越大， 加之工程项目的管理，涉及多个专业和多个学科，随着技术的提高和学科的的发展, 对工程项目的管理提出了更高的的要求。同时由于建设项目科技含量不断的增加， 研究、开发、建设、运行逐渐相结合，建设项目越来越需要全过程的控制。建设项 目管理的模式和管理理念也在不断的发展变革，工程管理越来越呈现信息化、集成 化的特点，对建设项目管理的信息化的交流和共享提出了更高的要求。综上所说，信息管理是企业利用科学方法对经营管理信息进行收集、储存、加
22、工、处理，并辅助决策的技术的总称，而计算机技术是信息管理主要的、不可缺少 的手段。显然，前者包含后者。为免混淆它们的概念，我们必须对两者有正确的认 识。就施工管理中推广信息管理而言，不仅仅是解决是否利用计算机技术的问题， 还要解决如何利用的问题。比如说，即使企业各部门都应用了计算机，而企业部门 之间、企业之间、企业与政府之间的信息交换仍需要纸介质来进行，这样，就不能 说充分利用了信息管理，实现了信息化。同时，使用计算机的现代化施工管理，不 仅可以快速、有效，自动而有系统地储存、修改、查找及处理大量的信息，而且能 够对施工过程中因受各种自然及人为因素的影响而发生的施工进度、质量、成本进 行跟踪管
23、理。计算机技术的应用反映了信息管理的应用水平，而信息管理的应用提 高了施工管理的水平。第2章信息管理在施工管理的意义和作用1、工程软件在信息管理中的大量应用，使项目的工作效率得到了成倍的提升。我们可以利用计 算机技术在建筑施工中进行各项作业的计算和辅助管理工作，例如招投标系统和项目管理系统 等。2、因为网络和信息管理的运用，可以为企业搭建一个良好的信息网路管理系统，使得项目的管 理可以不受时间、地点和空间的限制，企业中的管理人员也能够更加便捷、准确地全面获取企 业内外部消息，随时控制企业的进展方向。这样的好处不仅是掌握了实时信息，更能够在提高 安全性和成本的同时，保证了工程质量并加快了工期的进
24、度。3、由信息管理带来的自动化控制技术，使企业管理人员在项目管理上更加得心应手。这些自动 化技术的推广和应用，使建筑业获得了良好的口碑，当然这还不是最主要的提升，最明显的优 势在于施工项目的技术和安全水平的不断提高。2.1 5G信息管理的应用5G技术可以帮助制造业的生产操作变得更加灵活和高效，同时提高安全性并降 低维护成本。这将使制造商能够增强利用自动化，人工智能，增强现实和物联网的 “智能工厂”。可以通过5G移动网络远程控制，监控和重新配置受人控制和不受人控制的机 器人。这将使机械和设备通过自我优化，简化生产，规划，供应链物流甚至产品开 发来改进流程。例如，现在从网络还是科技报刊上都能看到5
25、G远程控制的应用， 尤其是高危场所作业下一代无线技术也可能推动增强现实(AR)的应用，因为5G网络提供持续增强 图像质量所需的高带宽和低延迟。在工厂环境中，这意味着AR可以支持培训，维 护，施工和维修。例如，位于爱沙尼亚塔林的爱立信工厂采用AR进行故障排除， 以帮助降低故障成本并减少生产停机时间。据报道，采用AR可将生产率提高50虬 随着网络继续采用5G,将会出现更多的制造业5G应用场景。三星和AT&T合作在德 克萨斯州奥斯汀创建了美国首个以制造业为主的5G “创新区”。该测试场旨在展示 5G如何影响制造业随着国民经济与科学技术的不断提升,我国城市化建设的不断深入,新型通信设备与各类技 术被广
26、泛运用于人们生活的方方面面。现阶段,我国的4G移动通信技术已十分成熟,并能够基本 满足人们生活与工作的使用需求。但随着人工智能、大数据等技术的不断创新与发展,5G通信 技术将逐步成为未来施工中的主角。2.2 信息管理在机电安装工程中应用由于机电安装工程的新的发展，以往以传统的人海战术的管理和经验的管理， 无论在施工技术、施工管理和施工安全管理方面都不能满足施工的需要。信息管理 的应用可以提高企业的管理水平和管理效率效益。其核心技术就是通过建立虚拟的 施工工程三维模型，利用数字技术，为模型提供完整的、于实际情况一致的建设工 程信息。借助这个包含工程信息的三维模型，大大提高建设工程信息集成化程度，
27、 从而为建设施工项目的相关利益方提供了一个工程信息交换和共享的平台。2 . 2.1信息管理在工程施工方案论证阶段；方案论证阶段可以运用信息管理来评施 工方案可行性、施工顺序的科学性和安全设施布置的合理性等情况。甚至还可以做 到迅速分析设计和是施工中需要应对的问题，还可以借助信息管理提供方便的，低 成本的不同解决方案，供项目投资方进行选择，通过数据的对比和模拟分析，找出 不同解决方案的优缺点。3 .2.2施工准备阶段：通过信息管理可以从设计单位获得较高的互动效应，以便从 使用者和建设方处获得积极的反馈。使得项目的各个参与方积极参与，使施工过程 中的焦点问题比较容易和直观的展现，并迅速解决。2.
28、3施工阶段2. 3.1虚拟可视技术的运用：利用信息管理可以使设计不仅能使三维可视技术来完 成自己的设计，同时也可以使工程参与各方可以提前在虚拟的环境下了解工程的情 况。从而直观的得出施工方案是否合理和最佳。现在由于机电安装工程的大型化 和复杂化，使得在设计过程中难免出现安装设备的空间不足，设备相互影响，管线 布置不合理，缆线布置交叉等不利于安装施工的情况。在施工前，可以在三维环境 利用工程模型，可以及时发现，从而及时排除。减少施工时的改动和变更，有利于 提高施工现场的生产效率，降低施工成本和减少工期延误。2. 3. 2施工协同施工；信息管理不仅集成了施工建设的完整信息，同时还提供了一 个三维的
29、交流环境。与传统模式下项目参与各方人员在现场从图纸中到的有效信息 在进行交流相比较，效率大大提高，由于工程信息交流的畅通，可以让项目参与各 方人员方便的协同施工中的相关问题，及时排除施工中的各类风险和隐患，减少由 此而相互影响，使之施工更加协调。2. 3. 3施工方案优化：施工方案是施工前，为安全顺利施工，根据施工的内容和施 工项目具体情况制定方案。它包含其中包组织机构方案、人员组成方案、技术方案 和安全方案以及材料供应方案等。施工方案是否合理，在简单的施工，可以靠经验, 进行评价，但在工程施工巨大和复杂的今天，已经远远不够了。利用信息管理创建 施工模型，将施工时的信息根据施工的时间节点和施工
30、顺序进行输入，进行计算， 从而选出经济，安全、高效的方案。2. 3. 4施工资料的收集和整理方面的应用：施工期间施工技术人员需要收集和和整 理海量的施工信息并经过整理和甄别，这需要从大量的图纸中查找，工作量之大超 过想想。采用信息管理即可方便的使这项工作轻松快捷，同时还有利于信息的存储、 交流和再利用。施工成本的控制：随着建设工程规模的不断扩大。复杂程度不断提高，项目 管理的任务也日趋繁重，传统的横道图难以清晰的描述施工进度以及各种复杂的关 系，难以准确表达工程施工动态变化过程。利用信息管理将施工进度计划进行整合，建立4D模型，即可直观、精确 的反映工程整个建设工程。同时利用4D施工模型可以再
31、施工过程中合理制定施工 计划、科学掌握施工进度、优化施工资源，以及合理布置施工场地。对整个施工进 行、资源和质量进行统一的管理和控制，以缩短工期，降低成本、提高工程质量。2.3 信息管理在建筑施工中的应用首先，在一定范围内应用了计算机和工具软件，提高了工作效率。在建筑施工中，较早地 利用计算机技术进行各顶计算作业和辅助管理工作，如办公自动化系统，招投标系统（工程量计 算投标报价、标书制作、施工平面图设计、造价计算、编制工程进度网络），设计计算系统深 基坑支护设计脚手架设计、模板设计、施工详图设计），顶目管理系金充（顶目成本质量、进 度管理、日常信息管理）等。第二，在施工中推广应用以信息技术为特
32、征的自动化控制技术，在 厂些地方取得了较好的效果，如大体积混凝土施工质量控制、高层建筑垂直度控制预拌混凝 土上料自动控制。采用同步提升技术进行大型构件和设备的整体安装和整体爬升脚手架的提升、 幕墙的生产与加工建筑物沉降观调和工程测量、建筑材料检测数据采集等。信息技术的推广应用，不但改善了建筑业的整休形象，提高了建筑业工作效率、技术对平 和安全，使行业和企业的整休竞争力得到提升。2.4 信息管理总结信息是各项管理工作的基础和依据，没有及时、准确和满足需要的信息，管理 工作就不能有效地起到计划、组织、控制和协调的作用。随着现代化的生产和建设 日益复杂化，社会分工起来越细，管理工作不仅对信息的及时性
33、和准确性提出了更 高的要求，而且对信息的需求量也大大增加，这些都对信息的组织和管理工作提出 了越来越高的要求。也就是说，信息管理变得越来越重要任务也越来越繁重。实践 表明，如果继续沿用传统的手工处理数据和传递信息的方式，那么往往不能在需要 的时间和范围内，把有用的信息送到有关人员手中，从而影响管理工作的正常进行。 只有电子计算机，才有可能高速度、高质量地处理大量的信息，并根据现代管理科 学理论（如运筹学、网络计划技术、系统分析、模拟技术等）和计算机处理的结果， 做出最优的决策，取得良好的经济效果。由此可见，信息管理是现代管理中不可缺 少的内容，而电子计算机则是现代管理中不可缺少的工具。在施工项目管理中，信息管理同样必不可少。只有切实做好施工项目的信息管 理工作，才能保证项目的有关人员及时获得各自所需的信息，在此基础上才能够进 一步做好成本管理、进度管理、质量和安全管理、合同管理等各项管理工作，最终 达到优质、低价、快速地完成项目施工任务的目标。同时，由于施工项目管理是一 种动态的管理，需要及时地对大量的动态信息进行快速处理，这就需要借助于电子 计算机这一现代化的工具来进行，因此在施工项目管理中必须把信息管理和计算应 用有机地结合起来，充分发挥计算机在信息管理中的优势，为实现施工项目的动态 管理服务。