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1、2023年经济师考试（中级）商业经济 试题及答案一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）2.物流是创建时间和空间价值的经济活动。物流的内涵强调的是（C）。A.装卸运输 B.信息流淌C.实物流淌D.物流管理3.孤立商店是零售商店的三种基本类型之一，与无规划商业区和规划的购物中心相 比，具有（D ）的优势。A.广告费用低 B.固定性强 C.竞争对手多 D.租金低4,下列关于中心商业区（CBD）优势的表述中，错误的是（B ）。A.客流量大B.远离商务和社交设施C.交通便利D.商品或服务组合丰富5 .不同类型的零售商须要不同类型的店址。在任何区域，对一特定商店最适合的店
2、址, 称为（D ）。A.次优店址B.规划店址C.详细店址D.百分百店址7 .依据供求与均衡价格之间的关系，当供应不变而需求发生变动时，若需求增加，则 均衡价格（A）。A.上升B.下降C.不变D.不能确定8 .需求调整是调整供求关系的一种方式，它通过调整（A ）使供求关系趋于平衡。A.商品价格 B.商品供应量 C.商品需求量D.商品质量9 .下列关于垄断竞争市场结构的表述中，正确的是（B）。A.产业集中度较高B.产品有差别C.进入壁垒较高D.退出壁垒较高12.商品流通企业在制定战略目标时，战略目标要明确清楚、详细量化、具有可衡量 性，以便检查和评价其实现的程度。这遵循了战略目标制定原则中的（C
3、）。A.关键性原则B.可行性原则C.定量化原则D.一样性原则14.商品流通企业在进行市场预料时，对于已经经营多年的商品，假如处在成熟阶段, 销售量比较稳定，可选择（C ）进行预料。A.移动平均数法B.指数平滑法C算术平均数法D.一次移动平均数法18.商品流通企业在经营决策过程中，必需对将来的改变事先拟定对策，以避开在将 来发生改变时手足无措，陷于被动。这是遵循经营决策原则中的（C）。A.信息性原则B.系统性原则C.前瞻性原则D.可行性原则21 .某商品流通企业经销的某种商品的变动费率为0.8,固定成本分摊为12万元。该种商品 的保本销售额为（D）万元。A.15B.30 C.45D.6025.商
4、品流通企业选择供应商时，要评价供应商交货是否刚好。评价供应商交货刚好 性的指标是（B ）。A.供货免检率B.合同完成率C.收发精确率D.存货周转率27.下列关于库存限制重要性的表述，错误的是（A） oA.库存限制是提高企业安排工作水平的基础条件B.库存限制是提高顾客服务水平的须要C.库存限制是物流管理的核心内容D.库存限制是回避风险的须要30 .定量库存限制方法的简化形式为双堆法。这种方法是将（A ）从库存量中分出来 单独存放。A.订购点库存量B.平安库存量C.合理库存量D.周转库存量31 .网络营销就是“营造网上营销环境”.这是从（C）角度给出的网络营销的定义。A.市场 B.社会C.营销D.
5、技术32 .商品流通企业网络营销最基本的应用方式是（B）。A.网上市场调研B.网上宣扬C网络分销联系D.网上干脆销售33 .直复营销广告与一般商品广告的不同点是（D ）。A.经济节约B.开拓更大市场C.获得间接回应 D.获得干脆回应35.客户关系管理兴起的缘由之一是管理理念的更新，使企业从传统管理理念向客户 关系管理理念转变，体现为（D）。A.从产品中心向成本中心的转移B.从产品中心向技术中心的转移C.从产品中心向服务中心的转移D.从产品中心向客户中心的转移37.依据连锁经营的创业策略，若连锁创业店为小型商店，则该店不相宜开设的区域 是（A） oA.独立分布的商务区域B.未经规划的商务区域C.
6、规划的商务区域D.中心商务区域41 .配送需求安排（DRP）的运行步骤是（D）。A.运行前的编码与信息整理一建立库存文件一系统运行B.建立社会需求文件一建立库存文件一系统运行一建立供货单位文件C.建立社会需求文件一系统运行一 建立库存文件一产生订货送货安排D.运行前的编码与信息整理一建立社会需求文件一 建立库存文件一建立供货单位文 件一系统运行42 .物流管理的实施阶段，对进行中的物流活动进行限制和管理。物流限制原理有推 动限制原理和拉引限制原理。其中物流推动限制原理具有（B）的特点。A.分散限制B.集中限制C.总体限制D.局部限制44 .下列对于信息价值的理解，正确的是（D ）。A.信息就是
7、价值B.信息被人们相识后才具有价值C.信息对全部人都有价值D.信息只有对接受者的行为或决策产生了作用才具有价值45 .由于信息的真伪往往确定着决策者决策的成败，所以在收集、加工信息时应留意 信息的首要属性，即（A ）。A.正确性B.针对性 C.时效性D.平安性47 .在商品流通企业管理信息系统的开发过程中，应制定切实可行的开发目标，划定 系统边界，即遵循（D） oA.面对用户原则B.重点原则C.系统性原则D.务实原则48 .人力资本是指体现在劳动者身上，通过投资形成并由劳动者的（A）和体力所构成 的资本。A.学问B.道德C看法D.行为50 .工作岗位分析是以企业内各类工作者的工作岗位为对象所进
8、行的岗位调查、岗位 分析、岗位评价和岗位分级等项活动的总称。工作岗位分析一般不会涉及到的因素是（C ） OA.人员因素B.职务因素 C薪酬因素D.环境因素51 .员工培训评估阶段的主要内容是培训成效的详细测定与衡量。下列最适合员工培训评 估方法的是（A ）。A.测试比较分析法B.硬性分布法C.作业标准法D.关键事务法52 .净现值是投资方案评价指标之一。下列关于净现值的表述，错误的是（A ） oA.净现值指标是相对指标B.净现值反映投资的效益C.净现值指标考虑了货币时间价值D.净现值是特定方案的将来现金流入的现值与将来现金流出的现值之差56 .在企业股利安排政策中，能够充分利用筹资成本最低的资
9、金来源，保持志向的资 本结构，使企业综合资本成本最低的政策是（A ）。A.剩余股利政策B.固定股利政策 C固定股利支付率政策D.正常股利加额外股利政策60 .为了在商品检验问题上做到公允合理，对交易双方都有利，在我国进出口合同中, 一般采纳的方法是（B ）。A.在装运港检验B.装运地检验和目的地复验C.目的港检验D.发货前检验二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意， 至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得05分）61 .利用零售引力法则确定两城市A和B商圈范围时，须要考虑的因素有（BCE） oA.城市A的面积 B.两城市之间的距离C.城市
10、A的人口数量 D.城市B的 面积E.城市B的人口数量63 .期货市场的功能有（CDE） oA.取代现货市场B.激励投机行为C.转移价格风险D.供应价格信息，调整生产者行为E.完善市场机制64 .商品流通企业战略管理过程的第一阶段是确定企业的使命,企业使命包括（CD）OA.企业效益B.企业成本C.企业哲学D.企业宗旨E.企业环境65 .商品流通企业实行差别化战略的缘由有（CDE ） oA.增加讨价还价实力B.降低替代品的威逼C.形成进入障碍D.降低顾客敏感程度E.防止竞争者快速仿照66 .若商品流通企业有商品历年销售量统计数据，在进行下一年销售量预料时，可采 纳的预料方法有（BCDE ） oA.
11、因果关系分析法B.算术平均数法C.移动平均数法D.指数平滑法E.上期销售量法68.依据不同标记，商品流通企业经营决策可分为不同类型。下列属于定量决策的有 （BCDE） oA.经营方针决策B.期望值决策C保本销售量决策D.保利销售额决策E.盈利目标决策7。 .企业在选择供应商时，全部权总成本最低是其考虑的主要因素。全部权总成本中 的作业成本包括（BCD ） oA.运输成本B.仓储成本C.操作成本D.修理成本E.检验成本71 .库存的弊端之一表现为掩盖了企业管理中存在的众多问题，如（ABCE ） oA.生产不均衡B.安排不周C.质量不稳定D.金融危机E.工人操作不娴熟72 .网络营销的实现取决于一
12、些基础设施的支持，它们包括（ACD ） oA.信息沟通网络B.服务支持网络 C金融支付网络D.物流配送网络E.营销渠道网络73 .绿色促销活动包括（ACD）等内容。A.绿色广告 B.设计绿色产品C绿色公关D.绿色人员推销E.制定绿色价格75 .商品流通企业的信息管理有着自身的行业特点。下列信息中，属于输出信息的有 （ACD） oA.打印给顾客的销售小票B.供货商供应的供货发票C.日销售额的统计结果D.决策者的决策信息E.顾客的投诉信息76 .商品流通企业加强信息管理的目的有（ACE ）。A.加强企业内部的日常管理B.提高消费者的购买实力C.加速企业的资金周转 D.提高供货商的供货效率E.支持企
13、业的正确决策77 .面谈法是工作分析的方法之一，面谈的核心内容有（ADE）。A.工作性质B.工作内容 C工作目标D.工作范围E.工作责任78 .下列投资决策的分析评价方法中，考虑了货币时间价值的有（ABD ）。A.净现值法B.现值指数法C投资回收期法 D.内含酬劳率法E.会计收益率法79 .负债筹资是指通过负债筹集资金。下列属于企业负债筹资方式的有（ADE ） oA.发行债券B.发行股票C.发放股利D.银行借款E.商业信用80 .通关的基本程序除申报外，还包括（ABCE ） oA.查验B.税费计征C.放行D.监管E.结关三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少
14、选， 所选的每个选项得05分）（一）2023年6月13日，北京节能环保展览会在农展馆开幕，开幕仅三天就接待了 3万余人次。在这次展览会上，生产数码产品的某公司推出了自主研发的新型节能插座。 由于这种插座采纳了先进的嵌入式技术，使其具备了平安节能的功能，即假如运用者遗忘 拔插销，也不会待机耗电，这是一般插座无法比拟的。尽管这种新型插座标价高达200 元，但到该公司展台询问的消费者依旧川流不息。该公司决策层留意到了这次展览会上消费者对新型节能产品表现出的关注程度，依据 世界性能源危机的加剧趋势，认为新型节能产品有着特别广泛的市场空间。公司决策层在 对本公司的技术研发实力、员工技能、设备实力、销售网
15、点布局以及销售人员状况等内部 条件进行了仔细的分析探讨后作出确定，在生产数码产品的同时，重点生产新型节能产品。81 .该公司决策层作出的重点生产新型节能产品的战略属于企业战略层次中的（A）oA.公司战略 B.经营战略C.职能战略 D.营销战略82 .该公司开发生产新型插座的战略属于迈克尔。波特一般性竞争战略中的（B ）。A.成本事先战略B.差别化战略C.专一经营战略D.价格领先战略83 .该公司在进行战略决策时，对内部环境作出的一系列分析涉及到公司的（BCD） oA.财务状况B.设备状况C.人员状况 D.营销实力状况84 .该公司的的决策层是战略管理的主体，负责战略的制定、战略实施的领导、战略
16、 实施过程的监督和评价。该公司的战略管理主体包括（ABC ）。A.董事会B.高层管理者C.专职安排人员D.一般职工85 .该公司采纳先进的嵌入式技术自主研发的节能插座，形成了该公司的核心竞争力, 这种核心竞争力的特征包括（ABD） oA.用户价值B.独特性C.可分别性D.延展性（二）某商品流通企业最近接到一份商品订单，需用单位所订的这批商品，技术条件比较 困难，要求供货的时间比较紧，限半年之内必需供货，假如这次供货符合要求，今后若干 年内就从该商品流通企业进货。该商品流通企业为了满意需用单位的目前需求和今后的长期需求，首先从市场上能供 应该商品的多家供应商中，选出供应条件比较好的甲、乙、丙、丁
17、四家供应商。在选择时,着重考虑了选择供应商的长期标准，选择方法采纳协商选择法而不用招标方法。最终选择 了乙作为供应商。为了加强对供应商的管理，该商品流通企业对选中的供应商依据事先拟定的标准或准 则对其进行重量化的考核与审定，审定的主要内容有供应商的经营状况、生产实力等。对 供应商进行评审的目的是确认和筛选出最好的供应商，优化供应商结构，提高本企业的竞 争实力。86 .该商品流通企业考虑到今后的长期需求，在选择供应商之前，确定选择的长期标 准。供应商选择的长期标准应包括（BCD） oA.供应商所供商品品种是否合适B.供应商的财务状况是否稳定C.供应商的工人状况是否稳定D.供应商的内部组织与管理是
18、否良好87 .该商品流通企业不采纳招标方法，而采纳协商选择方法来选择供应商，是因为与 招标方法相比，协商选择方法有（AD ）的优点。A.有利于供需双方充分协商B.有利于在更广泛的范围内选择供应商C.能选到供应条件最有利的供应商D.在商品质量、交货时间和售后服务等方面较有保证88 .该商品流通企业分别同甲、乙、丙、丁四家供应商进行协商，最终选择了乙作为 单一供应商。选择单一供应商供货比选择多家供应商供货有（BC）的优点。A.选购 的机动性大B.选购 费用低C.购进商品的质量稳定D.对需用单位的保证程 度高89 .该商品流通企业采纳的评审供应商方法，属于（B ）。A.主观推断法B.客观推断法C.印
19、象推断法 D.阅历推断法90 .该商品流通企业对供应商评审的主要内容，除供应商的经营状况和生产实力外， 还应包括（BCD ） oA.企业文化B.技术实力C.管理制度D.质量管理（三）某零售商胜利实现其并购安排之后销售额急剧上升，须要扩大分拨系统以满意须要。 公司以往的物流战略是全部运用自有的仓库和车辆为各分店供应高水平的服务，因而此次 公司安排投资2000万元新建一个仓库，用来缓和仓储不足问题。与此同时，公司又进行了一项网络设计仿真探讨，结果表明新仓库并不能完全解决仓 储实力不足的问题。有人建议除运用自有仓库外，部分利用营业型仓库，这样做的总成本 比全部运用自有仓库的总成本要低。于是企业将部分
20、产品转移至一家营业型仓库，腾出足 够的自有空间来安装新设备以满意可预见的需求。91 .该企业以往选择的物流运作模式是（A）。A.自营物流模式B.单一物流模式C外包物流模式D.混合物流模式92 .该企业是依据物流淌作模式决策依据中的（AB ）选择物流淌作模式的。A.物流总量B.需求稳定性C.市场密度D.物流管理目标93 .与该企业合作的营业型仓库隶属于一家闻名的物流企业LR公司，LR公司先 进的DRP系统保证了季节性需求的刚好配送。DRP系统是（AB）,它对于现实需求特 别敏感。A.MRP原理与方法在物品配送中的运用B.替代传统订购点法的一种手段C.与外系统协作的统一性标准D.EOQ法的最佳限制
21、方式94 .LR公司在全国有200个仓库，网点布局很合理。LR公司在仓库网点规划中应遵 循的原则有（BCD） oA.牢靠性原则B.服务性原则C.经济性原则D.一样性原则95 .LR公司目前很少采纳异产业共同配送方式进行配送服务，缘由在于异产业共同配 送存在（AB ）等缺点。A.物流费用计算困难B.增加了企业间的谈判成本C.企业信息资源外流D.对企业竞争战略实施不利（四）某公司2023年度有关财务资料如下：指标年初数（万元）年末数（万元）指标上年数（万元）本年数（万元）流淌资产7 2008 000销售收入18 00020 000其中：存货3 0004 500销售成本12 00015 000流淌负
22、债4 0005 000净利润2 5003 00096 .该公司2023年的销售净利率为（C） oA.8%B.10%C.15%D.20%97 .该公司2023年的年末流淌比率为（A ） oC.298 .该公司2023年的存货周转率为（B）次。A.2B.4C.6D.899 .该公司2023年的净利增长率为（D） o100 .该公司在进行绩效分析时，为推断自身所处的发展阶段，对成长实力特殊关注。 反映该公司成长实力的指标有（AD ） oD.净利增长率A.销售增长率B.销售净利率C.存货周转率2023年度全国经济专业技术资格考试商业经济专业学问与实务（中级A）标准答案（满分140）一、单项选择题（16
23、0题，共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符 合题意）二、多项选择题（6180题，共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个 以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分：少选，所选的每个选项得05分）三、案例分析题（81100题，共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本 题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）试卷类型A#选做题类型#起先题号#结束题号#选做题组数或选做题数#每组题数#01 B (1)02 C (1)3 D (1)04 B (1)05 D (1)06 A (1)07 A (1)38 A (1)09 B (1)10 A (1)11 D (1)12C (
24、1)13 A (1)14 C (1)15 A (1)16D (1)17B (1)18C (1)19B (1)20 A (1)21 D (1)22 B (1)23 B (1)24 B (1)25 B (1)26 A (1)27 A (1)28 A (1)29 D (1)30 A (1)31 C (1)32 B (1)33 D (1)34 C (1)35 D (1)36 B (1)37 A (1)38 A (1)39 C (1)40 B (1)41 D (1)42 B (1)43 A (1)44D (1)45 A (1)46C (1)47 D (1)48 A (1)49 C (1)50 C (1)
25、51 A (1)52 A (1)53 D (1)54 B (1)55 B (1)56 A (1)57 C (1)58 B (1)59D (1)60 B (1)61 BCE (2)62 CE (2)63 CDE (2)64 CD (2)65 CDE (2)66 BCDE (2)67 ACDE (2)68 BCDE (2)69 AC (2)70 BCD (2)71 ABCE (2)72 ACD (2)73 ACD (2)74 CD (2)75 ACD (2)76 ACE (2)77 ADE (2)78 ABD (2)79 ADE (2)80 ABCE (2)81 A (2)82 B (2)83 BCD (2)84 ABC (2)85 ABD (2)86 BCD (2)87 AD (2)88 BC (2)89 B (2)90 BCD (2)91 A (2)92 AB (2)93 AB (2)94 BCD (2)95 AB (2)96 C (2)97 A (2)98 B (2)99 D (2)100 AD (2)