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1、2022年常用童装品牌营销策划书常用童装品牌营销策划书从“千禧宝宝”、“金猪宝宝”到即将到来的“奥运宝宝”，婴儿诞生热潮来势汹汹，打造童装品牌策划书(一)。年轻的爸爸妈妈对宝宝们投入了更多的关爱，对儿童服装的人性化设计也有了更高的要求在以前的实惠、舒适的基础上应更趋于时尚、特性，富有内涵。 “婴儿潮”为我国童装产业供应了良好的发展机遇。可是，尽管在款式、色调、样式等方面多种多样，我国童装却普遍缺乏文化内涵。童装作为一种文化载体，对儿童的身心健康有着潜移默化的影响，特殊对儿童的早期教化有着特定的协助作用。要想打造一个胜利的童装品牌，文化建设势在必行。品牌名称呈现企业文化 品牌的文化内涵是提升品牌
2、附加值和产品竞争力的原动力，而名称是品牌文化的重要组成部分和企业的无形资产。一个好的名称应当便于记忆，使人产生联想，引发好感，从而促进购买。可以说，品牌的文化内涵是以某种形式存在于它的名称之中的。品牌的文化品位，并不仅仅只是体现在产品名称的“美”上，而是受众所能理解、并能在此基础上产生丰富的文化联想。例如童装品牌“十二喜”，就充分借助中国文化12的祥瑞寓意，将十二生肖、十二星座、十二轮回的祥瑞寓意，与当代儿童的健康成长精妙融合，传导出温馨备至的贴身感受，形成内涵的完备塑造。无须更多的说明，第一时间产生最清楚的印象，第一时间传导出最明确的意图，第一时间与竞争者拉开明显距离，第一时间抓住众人的眼光
3、。卡通形象促进文化传播 无论是中国的动画形象蓝猫，还是来自外国的卡通片米老鼠和唐老鸭，儿童都是其主要目标受众群体。从商业运作上讲，在服装上运用卡通图案是一种很有效的营销手段。运用卡通人物、漫画形象的童装设计风格，一方面利用了动画片对于儿童的强大影响力，另一方面反过来又促进了动画产业的发展。之所以一些卡通形象能够在童装这样一个载体中再次迸发出商业价值，是因为其给予了童装一种生命。所谓的“生命”，就是指在卡通中有着丰富性格特征的，鲜活的卡通人物。他们有着极其相像的性格共性，那就是和善、英勇、重视挚友，选择正义等等，这很明显体现了人们对真、善、美的呼喊。卡通形象放在童装设计上，是对儿童明辩是非的一种
4、引导，也是对企业文化理念的一种传播。有人说，将来的企业竞争是品牌的竞争，更是品牌文化之间的竞争。一个胜利的品牌应当是品质与文化的有机结合。由此看来，将无形的文化价值转化为有形的品牌价值，把文化财宝转化为企业竞争的资本，是品牌文化建设的终极目的。作为服装产业将来新的增长点，童装企业应将品牌文化的建设作为自己发展战略的重要部分，这样才能在激烈的市场竞争中取得先人一步的独特优势既然是童服，就肯定要体现出目标消费者的文化与特性，就更应当注意品牌的文化内涵以及长期的品牌资产的积累，消费者才能真正地消费我们的品牌，而不仅仅是一件产品，然而，事实并不如我们想象得那么简洁笔者也常常在周六周日休息的时候，去店逛
5、逛，一来是休闲一下，二来也可以看看最新的流行文化。然而，每次逛回来，都有一点点悲观。在大部分的童服店，除了降价打折等舍命销售外，真正能让消费者体验其品牌文化的店面真是少之又少!就连行业内认为特别知名的几个童服品牌，也没有完全体现出自己的独特的文化特性!甚至我在店门口细致视察，细细品尝，也不得其要领!当然，中国服装企业起步较晚，而真正形成品牌热潮也才是近些年的事儿。 许多服装企业，已经起先意识到的品牌问题。企业做大了，要迈上新的台阶，仅*当时创业的方法，已力不从心!然而，纵观整个服装行业的现状我们不难发觉，大家在操作服装品牌时，有许多地方都不够专业，甚至有许多已经有肯定规模与基础的企业，还在延用
6、创业初期的“画册+模特”的品牌运营模式，结果还是跳入千牌一面的同质化境地当中。正如前几天一位服装老板来找我时所言，钱花了不少，也想把品牌做好，可就是不见成效，业绩一年比一年难以提升。没错，对于众多童服装品牌而言，要想业绩快速提升，拉开与竞争品牌的距离，就必需越过“品牌”这道坎!也有一些服装企业的老板来找我，对我说：我们广告也做了，钱也花了，甚至来明星也请了，怎么还不见效果?这是许多企业老板困惑的地方。基于笔者对服装行业的分析与了解，我们发觉，许多企业自以为是在做品牌，请明星，打广告，做画册，搞宣扬。其实，这些只是打造品牌的特别战术的一个层面，很少有企业对品牌有长远系统的规划。我们称之为从企业动
7、身的自我品牌-虚拟品牌，再深化分析亦不难发觉，虚拟品牌运作，有八大陷阱，正对目前的童服品牌产生着毁灭性的破坏，一旦跳不出这个怪圈，即使再有规模的企业，都有可能在将来的两三年内，失去竞争力陷阱一：跟风仿照，自我迷失目前童服的一个重要特点就是跟风严峻!一个款式好卖了，大家都争先恐后地跟着做，去抢这一块蛋糕。我从不否认，销售、业绩是压在每一个企业与老板肩上的重担!一款产品好卖了，假如不快速跟上，业绩上不去怎么办?第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页