县机关效能投诉中心工作总结.docx

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1、县机关效能投诉中心工作总结机关干部作风整顿县机关效能投诉中心2006年工作总结2006年,县机关效能投诉中心按照县委、县政府总体部署和具体要求,以党的十六届四中、五中、六中全会精神和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕全市开展机关效能建设和优化经济发展环境的总体要求,紧扣发展主题,以服务群众为宗旨,以“作风更实、服务更优、效能更高、形象更佳”为目标,大力开展“效率提升年”、重点产业项目督查、政务“阳光行动”、乡镇便民服务中心及村级代办点建设等机关效能建设主题活动,找准载体,强化措施,进一步创新工作体制和机制,着力解决机关效能建设中存在的突出问题,促进机关及工作人员勤政、廉政、优政,确保机关效能

2、建设取得新成效。现将今年工作总结如下:一、借鉴先进经验,周密谋划全年工作。为纵深推进机关效能建设,我县主动走出去,学习借鉴兄弟县市的成功经验。2006年1月,县机关效能投诉中心组成考察组,对福建省的长汀、上杭两县的机关效能建设,特别是产业项目督查情况进行了详实地考察学习,考察回来后及时向县委、县政府提交了考察报告,并结合实际制定了新干县2006年机关效能建设工作意见,经县机关效能建设领导小组反复研究,明确了今年我县机关效能建设工作重点是:开展“效率提升年”活动,实行重点产业项目督查,抓好乡镇便民服务中心的运作,深化政务公开,强化效能监督,认真办理投诉,完善评议考核等七个方面内容。在深入调查研究

3、的基础上,相继印发了关于开展“效率提升年”活动实施方案、新干县重点产业、项目发展督查工作方案、新干县2006年度机关效能建设工作考评方案、新干县2006年县直机关开展民主评议评价工作的实施方案等规范指导性文件,对2006年机关效能建设和优化经济发展环境活动做了全面细致地部署。并将效能建设列入年终目标管理考评,在2006年的县直部门、县条管部门、乡镇目标管理考评中分别占15分、15分、8分。二、创新工作方式,深化效能建设成果。今年以来,县机关效能投诉中心转变工作思路,努力拓宽工作领域,以抓经济工作的理念推进效能建设,以效能监察手段促进经济发展,使效能建设成果得到进一步深化。(一)以提高办事效率为

4、目标,深入开展“效率提升年”活动。为彻底治理政令不畅、效率低下、“事难办”等机关通病,解决服务承诺不兑现、制度落实不到位、服务网络断层等问题,我县确定2006年为“效率提升年”,并狠抓了落实。一是宣传造势,营造氛围。在县城广场设置了大型宣传广告牌,在文化长廊开展了机关效能建设先进事迹图片展,县电视台开辟了节目专栏,深入报道活动开展情况。县委宣传部利用新干县报,及时跟踪报道相关新闻。各地、各单位结合各地实际,围绕“三年再造一个新新干”的目标,组织开展“效率提升年,机关怎么做,我该做什么”大讨论,充分搅动干部职工思想。二是深刻查摆,自查清理。在认真总结前两年机关效能建设取得的成效的基础上,坚持“自

5、己找、企业评、群众提、领导点”的原则,采取发放问卷、召开民主生活会、座谈会、组织专题讨论等形式,开展“八查八看”活动,主动开门纳谏,深挖根源,全面掌握和找准本单位和个人近年来在机关效能、优化经济发展环境、服务经济建设等方面存在的问题。如县国税局坚持“贴近实际、贴近社会、贴近纳税人”的“三贴近”方式,以“知荣辱、树新风”为主题,开展了“八比八看”活动,引导国税干部把“八荣八耻”转化为自觉行动。县财政局在开展“八查八看”活动的基础上,向社会发放调查问卷100份,广泛征求本单位及工作人员存在的问题。县妇幼保健院坚持“找、评、提、点”原则,从个人到科室,从职工到领导都形成了自查材料。三是制定措施,整改

6、提高。针对查摆出来的问题,各地、各单位进行认真梳理,综合分析,制定了整改方案,研究整改措施,做到目标明确、重点突出、措施有力、方法稳妥、注重实效,体现标本兼治的原则,突出做好治本工作。对存在的问题,分门别类,落实人员,逐个加以调查处理,以整改的扎实行动和实际效果推动活动的深入开展。四是建章立制,巩固成果。各地、各单位按照活动步骤要求,不断健全、完善和落实各项规章制度,力求从制度和机制上解决问题,以制度和机制的不断完善将活动不断引向深入,巩固活动取得的阶段性成果。(二)以服务经济为理念,推进产业项目督查。为将机关效能建设与经济建设有机结合,我县着力打造重点产业项目督查平台,促使全县产业经济发展以加速度驶入快车道,使产业经济对全县的经济贡献率达到65以上。一是成立工作机构,建立产业督查支撑点。按照“以产业带创业、以创业促产业”的总体要求,确定了23项67个有基础、有优势、有潜力、有前景的产业项目及2006年县委、县政府十件实事,作为全县产业发展工作重点,制定

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