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1、化水车间教育培训管理标准本标准规定了热电厂化水车间教育培训管理的内容和要求、检查与 考核.本标准适用于热电厂化水车间2管理内容与要求1.1 在热电厂人事科指导下，认真全面贯彻厂轮岗培训的要求和车 间的年度教育培训计划。1.2 根据本车间工作需要和职工的业务技术素质情况，每月初制定 车间月培训计划，并在当月五日前报人事科。1.3 新工分配到车间后，必须进行安全教育和经考核合格后方可分 配实习。1.4 新分职工必须进行技术培训，由车间或班组指定专人做使命师 傅，实习期满考核合格后方可顶岗。1.5 5认真完成每月培训计划，加强培训工作的管理。车间应根据当 月实际情况，本着干什么学什么的原则，按时完成
2、车间的技术考核工 作并做好培训记录及档案工作。1.6 .6及时做好职工技术理论和实际演练工作，班组以技术问答形式促 进技术理论水平的提高。力争达到人人都能上岗，对技术理论较差的 同志应指定专人培训，经考试不合格的可按下岗人员处理。为了配 合车间抓好技术培训，班组应根据班员的实际情况，有针对性的采取 每周的口答或笔答的形式进行班组培训L班组成员要积极配合班组的 培训工作对无故不参加者，班组有权给予考核，取消当月技术考核成 绩，并与当月奖金挂钩。1.7 车间每季召开一次教育培训例会，总结技术培训工作，制定下 月培训计划，车间技术人员要认真抓好职工的实际和理论考试工作, 考试成绩可列入车间年度技术考核，并作为各项评比的依据。认真 执行车间班班考岗位练兵，每月每人不少于两次。1.8 为了配合车间抓好技术培训，班组应根据班员的实际情况，有 针对性的采取每周的口答或笔答的形式进行班组培训I,班组成员要积 极配合班组的培训工作对无故不参加者，班组有权给予考核，取消当 月技术考核成绩，并与当月奖金挂钩。2. 9认真执行车间班班考岗位练兵，每月每人不少于两次。3. 10副班和计划讲课培训时，主讲人做好考勤记录，作为职工培训 基础资料依据。3检查与考核本标准由化水车间管理干部检查，将检查结果及时汇报车间领导，根 据车间经济责任制考核细则进行考核。