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1、活动时间2022. 03. 24活动地点监理项目部办公室主持人（交底）内容：一、项目管理部份1、即将把施工单位的施工合同要过来，并且要在业主会议上提2、现场施工企业有两家：一局和马口的开工报审资料二、施工图纸要建立收发图纸台账（包括电子版），施工图纸的会审记要整理出来三、质量：主抓“人机料法环”，审查施工单位的人员资质；进场设备报审；进场材料报审 （钢筋、混凝土、厂家、资质等）；专项施工的方案和分部份项检验批的划分；施工总平面 图（施工单位）四、安全1、开会要求施工必须有人员上岗证，并且凡进场施工人员必须佩带，有利于监督人员发现 施工人员是否符合施工要求；所有施工人员必须接受三级安全教育、体检
2、、工伤保险，具备 以上条件后才可上岗2、监理出安全告知书（安全技术交底），并且需要相关人员签字3、人机料法环五、进度：1、施工单位排出工程进度计划，由监理审查，若未达到要求可根据合同制定惩罚制度具体 甲方决定2、施工单位需每天报日报六、造价：关于承包方的预付款，监理必须拿到承包方合同，否则无法进行造价管理参加人（签字）注 本表合用于监理人员交底、学习、培训记录使用，监理项目部自存。活动地点监理项目部办公室主持人（交底）内容：1、公司F对湖日项目要求：禁止湖口项目监理人员去施工单位和业主单位吃饭，由C对公 司各项目进行监督管理。2、C：安安全全完成工作，职工生活环境、生活条件、伙食定满足项目部成
3、员。3、昨日公司在马口 2号群发布的微信工作群管理制度，湖口项目所有人员必须积极响应 公司要求并严格执行。4、湖口项目现已进入雨季施工阶段，应及时关注道路高边坡的绿化及处理工作。同时催促 施工单位及时做好绿网苫盖及草籽撒播工作，将环水保工作做到位。5、天气转晴，L催促升压站施工单位（马口）尽快将0.00m以下的工程量在本周五完成， 施工单位如需监理单位提供技术支持与匡助，监理人员积极提供匡助，原则上不能浮现质量 问题，严把质量关。6、道路及风机基础施工单位（一局），监理项目人员应把控好施工单位年轻人的情绪，当出 现争执时，应及时沟通解决。7、3#机位道路重新碾压片石。建议先将11#道路修好，再
4、进行运输基础环，运输完成后，D 应检查基础环的平整度。（严格把关基础部份的三个质量点：基础环水平度、碎浇筑过 程质量、碎浇筑完成后，水平度复测土 1mm以下）8、C正在协调12#、13#坟地占地工作，如协调不好，将对施工单位下一步工作造成很大影 响（窝工、进度滞后等问题）。9、8#上山第50米摆布道路，车辆无法通行，道路不平整。需施工单位重新修整，解决当前 问题。离8#机位80米摆布，正在进行高边坡施工。10、通过本次雨后巡查，高边坡基本无塌方、泥石流、滑坡现象，道路施工工作暂时合格。11、本月为安全活动月，H （安全员）在现场发现绿化及苫盖绿网良好的边坡、现场悬挂的 安全活动月宣传条幅应及时
5、留置影像资料，并发至项目群。紧跟业主工作节奏，积极完成业 主安排监理的工作内容。12、昨日下午雨停后，监理人员到现场进行安全巡视，及时联系施工单位处理塌方清理工作， 同时业主项目经理K到现场进行工作指导，并对现场施工单位和监理单位的工作表示认可。13、施工单位（马口）目前暂未紧跟业主工作节奏，须监理单位进行积极引导，做好工作。14、将本项目好的亮点工作（钢筋绑扎、碎浇筑、风机基础马道的设置）传至马口 2号群， 促进公司各项目学习。15、C建议发日记时附工作照片。C每日查看项目人员日记。16、本项目进入施工高峰期，各施工单位陆续进场（集电路线、大件设备运输、吊装单位）， 监理单位应做好那场协调工
6、作17、C表态：严格要求自己，把工作做好。吃苦在前、享受在后。技术方面多向项目 人员学习。参加人（签字）注不表合用于监鼠人员交底、学习、培训记录使用，监理项目部自存;质量/安全活动记录工程名称：湖口 48MW风电场项目活动时间2022. 06. 28主持人（交底）内容：1、由于14#风机基础道路弯道较多，夜晚施工存在较大的道路交通安全隐患，原定浇筑14# 风机基础调整至12#风机基础进行碎浇筑。2、安全员H提出11#-12#路段没有反光警示桩，要求施工单位连夜安装40个摆布，给过往 车辆起警示、引导作用。3、12#风机基础碎浇筑由D、C连夜旁站。再次强调风机基础浇筑质量控制要点：从碎浇 筑开始
7、到浇筑结束，基础环平整度需测试5-6次，及时调整偏差，特别在最后一阶段，碎表 面距离调整螺丝200mm摆布，调整最后一次。4、大体积混凝土浇筑旁站要点：开始时间、结束时间、夜间现场照明、振动棒振动情况、 碎塌落度测试、磴试块留置。5、昨日外送路线工作小结：F允许项目部工作方式，发现问题及时纠正，及时解决。匡助 施工单位进行问题整改。坚决不能对付业主，对付各自的本职工作。6、项目部紧跟业主单位确定的进度、质量、安全节拍，在越是抓进度的情况下，越要紧抓 工程安全和工程质量。工程质量是终身责任制，安全是血的教训。一局现场施工存在较大安 全隐患：人员疲劳、机械疲劳、13#平台转角有1米多深泥巴；17#
8、也存在同样问题。C现场 约一局项目经理谈现场安全管理问题。7、项目部匡助张德顺尽快适应湖口项目工作模式，每日工作以图片形式汇报（看图说话）。 现场检查出问题，不要和施工人员发生矛盾，有问题直接找负责人进行解决。8、M从今天开始，对远景单位的每天工作发展情况进行跟踪。限期周六整改完成。如未完 成在群里进行问询因何原因未完成。9、项目部加强对110KV外送路线的管理，一开始紧抓工程质量、工程安全。严格按照图纸 设计要求施工。10、昨日马口综合楼碎浇筑，补灰不及时。反映出施工单位现场人员技术把关不行。马口人 员素质有待提高。11、项目管理，三天出效果，出结果。周五下午开会，监理部各专工找业主单位各专
9、工负责 人员把暴光问题进行汇报。汇报前以书面形式由C审核后再汇报。12、下午下发工作联系单，关于外送路线的现场管理问题，浮现的质量、安全问题。13、下发停工必须告知C,由C请示业主允许。专工不能下单项停工令。14、联系公司处理湖口项目房租事宜。可以开票（30%进度款）。联系业主何安江办理。参加人（签字）注 本表合用于监理人员交底、学习、培训记录使用，监理项目部自存。活动时间2022. 07. 29活动地点监理项目部办公室主持人（交底）内容:1、C已和业主项目经理沟通好，监理第二笔进度款可在8月份申请，由王斌对接公司和业 主何工办理进度款支付申请材料（支付申请函、里程碑验收证书、发票、收据）。2
10、、M联系基础单位E验收钢筋，要求施工单位将水准仪准备好，测量基础环水平度并记录 数据。风机吊装时，再赶往吊装现场旁站。3、项目部人员上山注意避暑，不要中暑，特殊注意蛇咬伤。4、H学习吊装程序、吊装旁站应注意事项、吊装检查内容、四方确认等等。5、8、9两个月，各员工调整心态，积极工作。业主到现场要拍照，学习L,业主到现场要 拍照及时，并发至群内体现。每人至少保证现场三张图片。6、群内申请碎浇筑、大件运输占用道路消息，王斌及时汇报Co7、生活方面：天气炎热，注意饮食搭配合理。参加人（签字）注 本表合用于监理人员交底、学习、培训记录使用，监理项目部自存。活动时间2022. 08. 04活动地点监理项
11、目部办公室主持人（交底）内容：1、前点起来的那段路，立牌子内部不可停车，一次500.对单位，不交现金，工程款里扣除。2、L、H在送出路线施工现场巡视3、张德顺在升压站盯负谴责安装、静调、动调、试验等。4、任工做的很好，一边负责吊装、一边大件运输，在群内发通知。设备“十不运”制度5、车辆要有行车记录仪6、四方确认点为风场入口处，塔筒五道绑扎、现场照片在群内反馈7、畅达项目经理不开会，未请假罚款200, H负责督办。8、下雨天报安全、铁塔高空作业必须戴安全带，否则停工9、高压试验做安全围护、周边人不可挨近10、各专工清晰每天工作的危（wei）险点、重点管控点11、监理要参加施工单位早班会12、牛王
12、寨处增加安全警示牌。禁止停放车辆。参加人（签字）注 本表合用于监理人员交底、学习、培训记录使用，监理项目部自存。活动时间2022. 04. 18活动地点监理项目部办公室主持人（交底）内容：1、由于一局1#风机基坑未经监理验收，擅自开挖，现令一局暂停对1#基坑的开挖，待监理 确认标高与设计相符后再继续施工。2、一局内部管理混乱、安全员安全意识淡薄，且存在野蛮施工现象，我方决定对其公司法 人代表进行约谈。3、由于上述原因，现对本工程已产生质量问题，所以决定罚一局50万元人民币。4、项目上与质量相关的问题，D允许后方可继续下道工序施工。参加人（签字）注 本表合用于监理人员交底、学习、培训记录使用，监
13、理项目部自存。活动时间2022. 05. 03活动地点监理项目部办公室主持人（交底）内容:1、上班时间不允许玩电脑，C看到就扔了不管是谁。在宿舍玩电脑影响F歇息。石楼A因此 被公司辞退。2、上班时间看自己专业的东西；在在这个项目把自己本职工作做好；按照作息时间早晨七 点半起来吃饭，晚上十点睡觉，十点以后想要玩到外面玩。早晨起来八点准时上班，七点半 准时吃饭，八点之后就不要吃了。工作时间不要做工作无关的事情。上班时间用个人电脑打 游戏，C就把电脑从二楼扔下去，完了之后让会计连扣三个月工资。3、项目开紧急会议关于重大调整人事。B调整到河南分公司去，管大项目荣升为副总。新来 K原来是道夫分公司主管安
14、全的总监，到这个项目当项目经理。经过上次充实调整这个项目 将近一个月的时间，在这次会议上的到了湖DK的认可，之后应该更努力工作给马口交一份 满意的答卷。4、新的项目经理来了以后按照公司的意思还是推F,让F多和项目经理接触，所以安全上F 要和项目经理汇报四个问题：人事调整人员和后续人员配备只要F允许公司全力支持，现有 人员根据工作进度和需要补充人员，F要跟张经理汇报；C在这蹲点今天到现场去了感谢联 能公司；项目资料、施工队资料和人员调整资料基本过关；C感觉升压站的工作主要放在下 一步人员，人员和管技术人员差点，特殊是管土建的人员所以说这些事情要F跟K说；资料 管理在重要节点前一个星期向公司要人，
15、让公司安排人员进行准备，马口下一步要增加技术 人员咱们就减轻负担了，所以L负责升压站这一块；此外就是升压站防洪因为这个地方都是 雷区高建造物要做好防洪，特备是护坡下完雨或者正下雨有没有危（wei）险要放人；防水 系统山坡防水和底下防水通不通，此外地形有没有变化（裂缝），升压站试验室过两天再去 看一下，升压站原材料钢筋把好关；技术力量薄弱，希翼配技术人员，管理普通，基本及 格，特别这最近20天大有变化，升压站到新修的旧路这块由L负责，从升压站这块和土建 这块由F负责，C在这负责所有电气包括接地；所以说这块危（wei）险点主要在修路，一 个是设备一个是人员，所以要在这块多下功夫，一旦设备刹不住车将
16、会造成车毁人亡的事故 要让保持良好状态这就 涉及到我们管安全的了，要时常检查设备开挖机的有没有资质，和 上报的资质是否相符，编号是否一致，各种应急演习都要和F配合；马口环水保还没做，新进场道路已经做了一部份，但是环水保这块还需要卜一个单子， 根据今天的检查，环水保塌方的地方、没有覆盖绿网的地方、没有撒草籽的地方。就这几方 面让F和K汇报一下。5、制约工程进度的有以下几条：要求业主方要和地方协调的事情（机位征地）；3#机位要求 业主尽快确定；基础环、钢筋绑扎完以后经验收后尽快进行下道工序施工若未验收要做好防 雨措施；场外拱桥加固的事情；大件堆场问题。6、接地由C负责催促吉地安把接地跟上，而且测试
17、结果要符合标准，并且要比国家规定的 四欧姆要低，最好是两欧姆。7、新经理上任新的人员上任，监理工作怎么做。我们一定要努力工作，摸着业主的脉门走， 所以F和H要多和K沟通。8、吃饭的伙食、厨师工资、司机工资资料员要多操心。9、现场安全很薄弱，发现不了问题。发现问题后只和施工单位说一回，不会说第二回，不 行就下整改通知单（包括1#基础清扫问题下过雨处理都给施工队下单子），因为我们工作很 紧。10、所有监理人员要慢慢适应C、F管理模式，也要适应湖口管理模式，把工作做好，只要 不炒监理鲸鱼就OK 了。现在安全有点薄弱要加强，以后开安全会H要把手机搁F那儿录音， 一录音F说什么东西都清晰。只要是湖口的领
18、导发的上现场的照片赶紧转发到监理群上。参加人（签字）注 本表合用于监理人员交底、学习、培训记录使用，监理项目部自存。质量/安全活动记录活动时间2022. 05. 04活动地点监理项目部办公室主持人（交底）内容：1、检查马口放线、挖条形基础有没有做防雨措施；升压站高边坡是否有防雨处理、有无危 险点。安全检查：安全员须每天检查一项。机械设备是否符合标准，若不合格限期整改。2、所有员工要适应湖口工作模式，努力工作。对一局要加强管理。道路坍塌地段要下封闭单，坍塌部位要设置硬防护，严重的地方要设专 人看护。参加人（签字）注 本表合用于监理人员交底、学习、培训记录使用，监理项目部自存。质量/安全活动记录活
19、动时间2022. 05. 08活动地点监理项目部办公室主持人（交底）内容:1、一局清运道路塌方路段土方需要D与业主协调。2、估计两天后将有强对流天气浮现，希翼施工队提前做好预防措施。3、马口升压站进度大约滞后20天，希翼马口尽快上人到30个摆布，并且要做好防雷防汛 工作。4、一局整体进度大约滞后30天。一局基础环安装、钢筋绑扎按进度进行（已完成2#、4#、 6#, 1#完成30%、7#完成50%）； 5#平台准备验收；进场道路三处塌方要求拿出切实可行的施 工方案；8#、9#、10#毛路、平台征地已完成，估计将在下月10日摆布完成；3#机位要做好 准备工作；H#、12#、13#毛路开挖30%,估
20、计6月10日摆布开挖到平台；14#、15#、16# 难度最大，估计2个月毛路开挖到22#平台。5、安全员要对马口及设备进行检查。6、 D协调施工单位尽快出进度计划。参加人（签字）注 本表合用于监理人员交底、学习、培训记录使用，监理项目部自存。活动时间2022. 05. 09活动地点监理项目部办公室主持人（交底）内容：1、C和L在17日回山西，公司需派一位土建工程师到湖口项目。2、现在已经进入雨季，要注意防雷防汛和道路塌方。3、已浮现塌方地段要出切实可行的方案并于今天上报业主。4、现场工作已经滞后，要加强管理。5、遇到危（wei）险点须停工需要征得业主允许。6、备用金的使用需要得到C认可方可使用
21、。7、螺丝桥修路需要D和业主多沟通。8、环水保必须重视，每周开会必须提撒草籽，并在会前做好演讲稿。参加人（签字）注 本表合用于监理人员交底、学习、培训记录使用，监理项目部自存。质量/安全活动记录活动时间2022. 05. 10活动地点监理项目部办公室主持人（交底）内容:1、湖口项目群和签点不允许浮现违章照片。2、螺丝桥今天进入便道施工，估计3天后断路。3、D与一局做钢筋检测、切断试验，看混凝土搅拌站是否符合要求。4、L要把升压站基坑开挖土方量向业主汇报，确保升压站施工不浮现质量问题。5、H把昨天触电应急演练程序写一份报告，发往监理2号群。6、向一局和马口传达业主信息：道夫领导将针对环水保问题在
22、湖口蹲点一个月，希翼各单 位加强环水保措施。7、隐蔽工程要有影像资料。参加人（签字）注 本表合用于监理人员交底、学习、培训记录使用，监理项目部自存。质量/安全活动记录工程名称：湖口 48MW风电场项目活动时间2022. 05. 11活动地点监理项目部办公室主持人（交底）内容：1、外围道路螺丝桥段将在5月16日通车。2、接地由C负责，5#平台验收并打垫层后接地要跟上。3、工程进度滞后，C准备约谈。施工队尽快把倒排工期计划上报。4、监理下周例会多说质量、安全、环水保问题。5、下周一阶段质检正式开始，让公司14日前派资料员过来；17日前派土建专工过来。6、本月安全问题是重点，现场浮现的违章问题要在例会上提出。参加人（签字）注不表合用于监理人员交底导习记录便用，监理项目部百存:质量/安全活动记录工程名称：湖口 48MW风电场项目活动时间2022. 06. 05