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1、大学生财务管理学习心得财务管理是企业管理的一个组成部份，它渗透到企业的各个领域、各个环节 之中。它是一项经济管理工作，也是从事财务管理活动的根本指导。大学生财务 管理课程的开设有哪些意义呢？下文是大学生财务管理学习心得体味，欢迎阅读。大学生财务管理学习心得篇一5月份的课程是高其富教授的财务管理。课程的重点是匡助非财会人员 如何读懂财会报表，分析财务状况和经营成果，规避财务风险;利用预算管理手段， 提高公司管理的效率和科学水平。公司财会报表是企业某一时点的财务状况和某一时期的经营成果、资金流向 的综合反映。编制财会报表需遵从法定的规则，符合规定的格式。要完整、透彻 反映公司的财务状况和经营成果，
2、除了编制法定的资产负债表、利润表、 缴金流量表外，还必须编制详尽的会计报表附注和财务情况说明书。 附注和说明书是财务报告必不可少的内容，因为报表只是概括地反映了 公司的资金动态和经营成果，不可能全面、透彻地反映公司财务的方方面面，尤 其是公司的或者有关事项（担保、诉讼等）、资产质量（应收款、潜在损失、摊销等）, 必须通过报表注释部份加以揭示。目前，大多数单位财会人员只完成为了会计报 表的编报工作，而忽略了会计报表附注和财务情况说明书的编报，或 者编报远未达到规范要求，导致财务报告的阅读者难以全面准确分析评判公司 的财务情况，寻觅经营管理的不足，有针对性地提高企业经营管理水平，防范 财务风险。在
3、今后的财会工作中，我们必须切实改进。实行全面预算管理，是公司财务管理的重要手段。预算的作用在于规划与控 制。全面预算管理必须与企业发展战略对接，并为企业发展战略服务。必须提高 预算的科学性和权威性，要提高执行和考核落实公司财务预算的刚性要求。通过 系统科学的预算编制和严格执行考核，达到规避企业财务风险、规范企业经营管 理的目的，提高企业的目标管理水平。编制预算不只是财会部门的责任，更需要 公司各部门的共同参预、反复推敲、科学论证与法定审批，最大限度地提高预算 编制的准确性和执行的权威性。今后，我们必须更加重视以全面预算管理手段来 规范企业的经营管理，考核、评价各部门经营业绩，提升企业管理的科学
4、水平。 财务部门必须加强预算执行的控制和分析，及时有针对性地提出建议和对策大学生财务管理学习心得篇二时光匆匆，转眼，一学期的学习又要结束了。首先，不得不说的是，我非常 喜欢老师的授课方式，课堂氛围轻松、活跃，老师讲课通俗易懂，知识面广且大 都结合实际，引领我们以自己的观点剖析当前的一些经济现象，并培养了我们对 个人理财的一些观念。止匕外，我还非常欣赏老师的教学理念想同学之所想，及同 学之所需，真希翼以后还有机会继续跟着老师学习。在这学期学习财务管理之前，我们已经学习了一些有关的经济管理基础课程, 比如经济法、统计学、会计学基础等。有了这些知识作为铺垫，在本学期学习之 前我对财务管理也大体有个含
5、糊的概念，知道无论是对于一个企业还是个人，财 务管理作为一种管理活动，都具有其重要的指导意义。但经过这一学期系统理论 的学习之后，我有了一条清晰的脉络，明确了财务管理是企业组织财务活动、处 理财务关系的一项综合性的管理工作。在本学期的学习过程中，老师以财务管理目标为导向，以货币的时间价值和投资风险价值为基础，以筹资决策、投资决策 和收益分配为基本内容，以财务预测、决策、计划、控制和分析为基本环节和方 法，全面系统地阐述了财务管理基本理论和实用方法。通过对本学期所学知识的 回顾整理和个人的认识，我做了以下总结：首先，我认识到财务管理是企业管理的一个组成部份，它渗透到企业的各个 领域、各个环节之中
6、。它是一项经济管理工作，也是从事财务管理活动的根本指 导。在企业经营过程中，我们要根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织 财务活动，处理财务关系财务管理也直接关系到企业的生存与发展，从某种意义 上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。如：企业财务管理的合理性会促 使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本，从而有利于资 源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看，系统有效的财务管理 是为了企业价值的最大化。其次，我知道了财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业 资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资
7、活动和分配活动中，与企业各方面有 着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面：企业与投资者之间的 财务关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债 务人之间的财务关系;企业与供货商、企业与客户之间的财务关系;企业与政府之 间的财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。财务管理的环节（职能）主要有：财务规划和预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与激励。其核心是财务决策，财务预测是为财务决 策服务的，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。具体总结如下：一是要了解一个公司的经营状况情况，重点要掌握一篇报告：即财务报告， 包
8、括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部份;二组词汇：即反映企业在 特定时点状况的词汇，包括资产、负债、股东权益，和反映企业在一定期间经营 情况的词汇，包括收入、费用、利润;三张报表：即资产负债表、利润表和现金流 量表。二是资产负债表反映企业的现在，即企业现在的健康状况如何;利润表反映企 业的过去;现金流量表透视企业的将来。三是对资产负债表要做到三看三注意，三看主要是：一看资产增减变化并找 到变化的原因;二看健康，如负债率是否高，短期偿债能力是否强等;三看真正的 企业，利润是可以干出来的，也是可以算出来的。三注意主要是：一要注意表中 的资产代表历史，而历史不代表现实;二要注意表中的负债可能
9、是风险，而表外的 或者有负债也许是更大的风险;三要注意表中的资产是企业的资源，但不代表全部, 如品牌、络、人力资源等无形资产无法在表中体现。四是对利润表要做到五看：一看结果;二看结构;三看成绩：关注财务成果、 市场表现、基本业务活动等三个层面问题;四看问题：获利能力，包括销售毛利率、 主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标;五看人的因 素对计算结果的影响，如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。五是对现金流量要关注。对企业老总说，现金就是企业的？?对财务人员说， 现金就是货币资金，包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。六是制定管理制度的一个重要作用是让好人
10、不变坏，让坏人没机会。过去的 经验不一定是良药，必须认识到每一步决策都不是重复过去，而是创造未来，而 且思维定式永远存在，需要不断地打破它，克服它，有了好的开始，仍要努力经 营，保证决策正确，才干获得更大的成功。最后，我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。 就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六 十四个格子，如果不算过的话，谁知道从一粒开始，每次加多一倍的话，到最后 一个格子已是天文数字了。财务管理也一样，所以不管是工作还是生活，你不 理 财，财不理你，这就是很好的例证！这一学期通过对财务管理的学习，我不仅对财务管理的定义、内容和职能有
11、了一定的了解，而且我对财务管理的目标、财务管理对企业的意义、财务管理的 手段有了更加深入的认识，但我知道这是远远不够的，这些知识仅是理论，惟独 把它们应用到实际之中，才干发挥其重要意义。无非，这一学习过程使我树立财 务管理观念，深刻的认识了货币的时间价值，也养成为了我关注热点经济时事的 习惯，这就是我最大的收获。相信在今后的学习、工作和生活中，所学的这些 知识一定能够发挥其实际意义！大学生财务管理学习心得篇三通过这些天对财务管理学的学习，我觉得上财务管理课程能得到的最大 的收货就是建立财务观念和简单的数据搜集整理流程，也使我对财务管理有了一 个从浅到深的认识，才知道这门学科和我以前所感觉和想象
12、中的彻底不同，并不 像想象中的那末简单，不仅仅是要记住放在数值暗地里的涵义和潜在表现上，而 是 要理解各种比率的公式和推导过程。现就我对近几天的学习心得体味做如下 总结：首先，通过学习，使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部份， 渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理也是直接关系到企业的生存与 发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。如：企业财务 管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成 本，从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看，系 统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。作为股分制企业，我们明确了具体 目
13、标：企业筹资管理目标、企业投资管理目标、企业营运资金管理目标、企业收 益分配管理目标等。其次，我知道了财务管理学的所包含的主要内容，具体总结如下：一是要了 解一个公司的经营状况情况，重点要掌握一篇报告：即财务报告，包括会计报表、 会计报表附注和财务情况说明书三部份;二组词汇：即反映企业在特定时点状况的 词汇，包括资产、负债、股东权益，和反映企业在一定期间经营情况的词汇，包 括收入、费用、利润;三张报表：即资产负债表、利润表和现金流量表。二是资产 负债表反映企业的现在时，即企业现在的健康状况如何;利润表反映企业的过去时, 即企业过去怎么样现金流量表透视企业的将来时，即企业将来怎么样。三是对资 产
14、负债表要做到三看三注意：三看主要是一看资产增减变化并找到变化的原因； 二看健康，如负债率是否高，短期偿债能力是否强等;三看真正的企业，利润是可 以干出来的，也是可以算出来的。三注意主要是：一要注意表中的资产代表历史， 而历史不代表现实;二要注意表中的负债可能是风险，而表外的或者有负债也许是 更 大的风险;三要注意表中的资产是企业的资源，但不代表全部，如品牌、络、 人力资源等无形资产无法在表中体现。四是对利润表要做到五看：一看结果;二看 结构；三看成绩：关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题;四看 问题：获利能力，包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬 率、净资产收益
15、率等指标;五看人的因素对计算结果的影响，如成本结转方法、折 旧计算 方法、费用摊销方法。五是对现金流量要 关注。什么是现金?对企业老总 说，现 金就是企业的血液对财务人员说，现金就是货币资金，包括库存现金和银 行存款、其他货币资金和现金等价物。六是制定管理制度的一个重要作用是让好 人不变坏，让坏人没机会。过去的经验不一定是良药，必须认识到每一步决策都 不是重复过 去，而是创造未来，而且思维定式永远存在，需要不断地打破它，克 服它，有了好的开始，仍要努力经营，保证决策正确，才干获得更大的成功。最后，我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。 就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六 十四个格子，如果不算过的话谁知道从一粒开始每次加多一倍的话到最后一个格 子已是天文数字了?财务管理也一样，不算不知道。可能一算真得吓一跳。我 在 工作中遇到过在生产时是热火朝天，但实际上年底还亏本的例子，所以不管是工 作还是生活，你不理财，财不理你这就是很好的例证。以上是我的在这几天学习的一点点心得，虽然在这短短几天可能不会学到太 多的东西，但是却使我在今后的工作和生活中，能够掌握并树立财务管理观念就 是我最大的收获了，也为我在后续财务管理的学习方面起到了引路和指导的作用。