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1、2022年个人半年工作总结（通用8篇）个人半年工作总结篇120_上半年度是技术开辟部快速、稳步、持续发展的半年。 在某总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开 发部成员的通力协作下，以新产品开辟作为技术部的工作重心， 同时为其他部门带给技术支持、质量改善，并加强技术部门的内 部管理，在这些工作中既取得了成绩，也看到了不足，现就20_ 上半年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。一、新产品开辟某某公司技术开辟部在20_上半年共进行新产品开辟37 项，其中41%实现了批量生产，16%客户考证中，2隔寺考证，_% 在研制开辟。这些新项目中，国际客户占78%,国内客户占16%0国际客户包
2、括等，项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、 出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。 国内客户主要是某某，项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。新产品的开辟不是几个人单打独斗就能完成的，而是由公司 内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。例 如锥环和支撑环的开辟，需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验本次年会上，集团高度评价我司的KM推进工作，经过交流学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思 路，对我们的工作赋予了充分的肯定。现场管理数据回顾：1、调整考核思路，纠正了部门班组原有“做得多错的多” “职能部门和生产部门考核不均衡”等现象；20年，经过与部门班组的
3、沟通，发现不少员工对6S推进 有抵触情绪，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核 就越严重。”这种情景无形中打消了员工的进取性，异常是生产 部门员工认为与优秀无缘，索性抛却。针对这种情景，年公 司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训班组自查 按时整改完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目，改变以往只 以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真认识到“做得多做 得对就能够得分高”。2、规范班组现场管理，发挥班组主观能动性，变被动为主 动，持续开展部门自查和班组自查；按照一年制定的推进思路，各部门进取开展部门或者班组 自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均构成以部门部长和部 门6S推
4、进员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事 项并督办上周整改事项。各部门或者班组6S推进氛围较好，例 如 综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作；生产部 成品库较去年改观较大，现场面貌焕然一新；工程部制冷班配 电班财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场管理 红旗班 组”；班组会议学习现场管理推进技巧，回顾现场管理 存在的问题。3、“示范点” “现场亮点”以点带面，提升员工进取性。公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现 场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示规范的员工水杯工 程部锅炉班的小改小革人力资源部物品定置管理等。班组示范点 及亮点的宣传有利的推动了部门
5、的管理工作，提升了员工的进取 性。4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门 警示旗”管理策略，鞭策部门力争先进。包装有效工时数据回顾：1、成立“包装有效工时”项目攻关小组，环绕课题进行项 目攻关。3月成立“包装有效工时” QC项目小组，成员包含生产 部人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回顾和总 结月度推进工作，并解决存在问题。2、包装部“有效工时”氛围较好，班组长学习有效公司的 统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周能 够查看有效工时数据。3、有效工时管理工具指导生产，引导包装开班生产。按照 生产部的生产计划，结合工时统计方法指导生产，包装部部门领 导一
6、致支持“开三班”生产。与20_年同期比，产销量增长， 生产人员减少，到达了 “减员增效的”目的。EHR人事信息管理E-HR人事信息管理为一年新增职责，经过半年的学习和 实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。1、员工自助查询。2、进取学习新操作手册，月度erp维护正常，集团月度查 核没有浮现异常。3、参加华南区域ERP人事薪酬管理培训，考试成绩名列前 茅，顺利取得结业证书。二、上半年工作不足：1、深入一线不够，基础工作缺少根基。对基层员工的需求情景了解少，不能及时掌握他们的相关情景。2、管理缺乏魄力。主要体此刻考勤管理上，工作滞后，致使迟到早退现象时有发生。3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深
7、刻的认识和理解。 对集团推崇的较好的管理工具学习不透，研究不深，理解不全面。 例如对集团包装有效工时的理解不深，导致HR绩效积分卡多次 失分。4、学习力还有待提升，关注面过窄，自我的学识本事和阅 历与其任职岗位都有必须的距离，不利于工作的正常开展。5、现场管理检查力度不够，常规性问题时常浮现，对一些 不贴合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。三、下半年工作计划：1、知识管理完善知识管理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立KM 文档上传档案，按期查核文档上传的及时性。总经理特殊门户的搭建。进取争取集团的资源，力争成为第 一批试点单位，为公司高管定制专有的KM门户。进一步完善审批流程。网上
8、调查时间管理模块的推进。我们的目标：总结先进工厂的亮点，打造一流的知识管理团 队，奋力跻身集团前12名。2、现场管理持续开展旺季综合检查。部门6S专员培训学习，加强检查的本事。编制办公室及部份生产班组现场管理示范图，要求部门管理 人员比对图文规范现场。3、有效工时管理完善班组有效工时评比制度，充分激励班组员工。规范员工考勤管理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时 的深入理解。4、EHR人事信息管理员工照片维护；按照集团要求维护培训信息等特殊信息；学习薪酬管理模块的.操作。个人半年工作总结篇4转眼间20_年的上半年已经过去，回顾这段时间，我在公 司领导和各位同事的支持与匡助下，较好的完成为了自己
9、的本职 工作。通过半年来的工作和学习，工作模式上有了新的突破， 工作 方式有了较大转变，工作心态也逐渐成熟起来。与此同时, 在工作中也注意发现自己的不足，并努力去弥补，不断追求自我 士亲 口 o现将上半年的工作情况总结如下：（一）日常的助理工作在硅材料项目结束后，目前开展的项目主要涉及光伏、太阳 能水箱及生物柴油。作为德国专家X的助理，我的主要工作就 是积极协助其推进各个合作项目。具体工作可概括为以下几个方 面：1 .针对具体项目，利用网络资源及能源杂志，整理产品、市 场以及合作火伴的相关信息。就光伏项目，利用办公软件access, 针对世界各国主要的光伏公司建立数据库，较全面地掌握了各公 司
10、的光伏产品信息，为选择合作火伴并开展合作打下了良好的基 础；太阳能水箱及生物柴油项目，由于之前尚未接触过，所以在 项目的准备阶段，主要从上述产品的基础知识学起，逐步了解了 太阳能水箱的工作原理、生物柴油的加工过程及市场前景。这些 工作大大拓展了自己的知识面。2 .翻译与各项目相关的信息资料以及德国专家_x向上层领 导所作的工作报告。一方面，新项目的开展使得自己的翻译内容 有了较大的转变，特别是在与机械、化工相关的专业术语方面， 翻译起来显得有些吃力，有时甚至会浮现不理解汉语术语的现 象。意识到这一问题后，我开始注意该类词汇及表达方式的积累， 对于不懂的汉语术语，则积极向同事请教并做好记录，保证
11、这种 专业术语再次浮现时可以应对自如。另一方面，在翻译_x所写 的一些资料、报告时，注意纠正其不规范的英语表达方式，强化 对英语的运用能力。通过翻译工作，自己的专业技能得到进一步 锻炼和提高。J3 .做好联系和协调工作。联系和协调是各项工作顺利开展的 重要前提和保障。为推进光伏项目，与光伏公司国际贸易部进 行多次联系，先后将两块组装好的太阳能电池板样品顺利寄送给 国外的合作火伴公司进行工艺检测。止匕外，与可进行生物柴油合 作的公司联系并组织会谈。在这半年的工作过程中，我的联系与 协调的工作技能得到进一步强化，在完成工作任务的同时，与公 司和集团的领导、同事以及合作火伴建立并保持良好的工作关 系
12、。（二）外事工作1 .在时间比较紧张的情况下，准备好公司领导办理签证所需的全套资料;2 .为德国分公司总经理女士办理一年多次签证申请;这两次外事事务的办理，对于未曾经进行过操作实践的我言, 确实是一种学习和锻炼。准备签证资料，要求办理人员认真子细， 特别在填写申请表时，更是不能浮现一点差错，否则只能重写。 从中，我深深体味到，工作不管大小，想要干好，对工作态度的 要求都是一样的，那就是认真，再认真，千万不能有一丝懈怠。(三)其他事务1 .妥善处理_x在工作中的各项费用；2.在不影响本职工作的情况下，匡助_x翻译部份商务资料；3.鉴于德国专家_x的特殊情况，匡助其处理生活中的部份 个人事务。20
13、_年的下半年，在做好本职工作的同时，我将从以下几个 方面来提升自己的个人能力：(1)树立良好的工作心态，思想上严格要求自己，严格遵守 公司的各项规章制度。工作不论大小，认真对待，尽自己的最大 努力去完成每一项任务；(2)工作中，向书本学习，向周围的领导学习，向同事学习，不断积累工作经验;(3)除加强专业技能的训练外，利用业余时间学习与贸易、 财会相关的知识；(4)注重与领导、同事之间的交流，同大家一起创造融洽、 积极向上的工作氛围。个人半年工作总结篇5时间真的是在我们指尖悄悄流过。20_年的大半年又已经从 我的人生中走过，即将迎来新的又一个半年，有期待也有恐慌。 大半年在家里上网课、读书度过，
14、遇上疫情让我之前的计划一切 打乱，真实计划赶不上变化，永远想不到下一刻会发生什么，但 我们还需给明天打算一下。看着又一批同学毕业了，有点不舍，想想真的很快，看着他 们，思量我们，我们也不多，四年就这么过了，我们留下来了什 么？带走了什么？还有什么遗憾？实际这不是我现在该考虑的 但还是得想想。愿他们都能为自己的任何选择奋斗到底，实现自 己的真正价值，保重！现在还是总结一下，反省一下半年来的情况，以便更好的做 好以后的自己。(一)回顾20_半年的基本情况 1、思想政治方面。坚持每天通过学习强国学习，完成每天的打活动。学习理论也是按照自己的约定时间完成相关的理论，补充自己的理论功底，做到思想上不落后
15、；不定时的关注时事新 闻，了解时事政治，使自己的知识面更广。2、学习方面。今年由于疫情原因，整个教学工作搬到线上 进行，新的教与学的方式，给老师和同学带来了不一样的体验。 因为在家线上学习，基本自己除了上网课之外就有空余时间留出 来，进行课外书籍阅读，增加了自己的知识广度和深度。这学期 的课程也是非常吸引自己，学习的非常认真，收获满满，甚是欢 喜。老师的引导，使自己对课程相关理论越来越感兴趣，这也是 这学期最大的收获，课程的作业也是大学以来最具挑战和作业最 多的，收获多多。非常班上的同学带给我的成长，从他们身上我 看到了我的不足，他们促进了我的进步。3、生活上，作风方面放松比较严重，但还是保持
16、着一定习 惯。在寻常生活上，保持一颗寻常心，做好自己，匡助别人，做 好军人的本色。（二）半年的收获1、事物的两面性，要保持辩证思维看问题，做事要有逆思 维处事方式。2、做事之前，要做好自我策划，三步法做好工作。3、抱有一颗感谢的心，时刻学会原谅。4、要善于总结，做好总结。缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开辟，需要二车 间协助我们反复上胶、压制;绝缘盒的创造、加工，需要压制、 手糊和加工车间多次协助。对于这些新产品的开辟，一是创新， 二是国外客户，所以从创造、加工、试样制作到测试，要求比较 严格，技术难度比较高，时间比较紧迫，所以我们也个性严谨， 测试结果有任何不理想的地方，工作就需要
17、重新做，这样时常打 乱车间的生产计划，但各车间一向赋予很大的支持和谅解，在此， 深表感谢!但是，我们还期望得到你们更大的支持！企业透过新产品研发，往往能够获得更大的市场份额，赚取 更高的利润，拥有更高的客户满意度。在全球经济一体化迅猛发 展和市场竞争日益激烈的这天，企业间的竞争已经由传统的、规 模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快 鱼吃慢鱼”，快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生 存和发展的关键。所以，创新和新产品开辟对每一个企业都是必 然的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于赋予配 合，更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。二、技术支持、质量改善、可靠性
18、提升技术开辟部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好生产 部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作，不断改善车间 创造工艺，完善和丰富技术支持的资料和资料，编制修订原材料5、任何事要试着亲自去做，多锻炼一下自己，要会学习。（三）下半年计划1、做好复习工作，考研成功2、复习英语，考过四级3、顺利完成毕业设计4、完成读书计划个人半年工作总结篇6总结半年来的工作，特殊需要感谢刘磊老师的细心和耐心的 指导。我的工作主要有：1、日常管理工作a）协助同步文字新闻，更新视频新闻；b）协助管理、优化南昌大学电视台官方；对于南昌大学电视台官方的优化，主要是针对使用过程中发 现的一些错误链接和错误页面进行修正，
19、目前只完成为了一小 部分，下一步的工作就是继续发现中存在的错误并优化。c）开放、关闭每期家庭幽默录相； d）制作操作手册，培训团员操作技能。由于网络部的学生工作者缺乏经验，统一操作标准和流程， 一是减少操作失误，二是可以提高工作效率，三是可以持续使用。 这半年完成的操作手册有：1、家庭幽默录相后台匡助文档2、首页切边图的使用文档3、首页视频和视频窗口下的专题导航更改方法文档2、首 页视频播放器优化以前的视频播放器有两个问题：第一，打开首页即自动播放视频；第二，住手播放显示黑屏。这两个问题会给来访者留下不好的印象，为此我对首页视频 播放器做了优化。优化后的视频播放器解决了以上两个问题，但也存在一
20、个新 问题，就是播放器住手播放的时候不能显示自己想要的图片。3、部门风貌部门风貌栏目的建设工作虽然完成为了，但是，受到先前平 台模板的限制，其功能性却不是很完善，平台的可拓展性不强。4、雅安主题雅安地震给全国人民带来了巨大的伤痛，为了南昌大学电视 台官方在“雅安头七”首页改为灰色主题，表达悲哀并传送力量。 下半年的工作还需要刘磊老师的支持与匡助，我会更加努力，争 取做到独立自主的协助管理南昌大学电视台官方的有关事宜。为 此，我下半年的工作计划主要有一下几点：1、更好地做好日常管理工作下半年招新之前培训好老成员，使得网络部的老成员能够熟 练的操作官方的各种操作流程，为带动新成员奠定基础。2、制作
21、一个招新专题页为表现南昌大学电视台大学生电视记者团网络部的特色，拟 制作一个关于20_招新宣传专题网页，为记者团招新加油打气。3、完善官网访问量的分类统计访问量的人性化提示是官方 与访客互动的有效方式之一，由于的架构复杂，几经测试都找不 到令人满意的统计方式，下半年将继续寻觅有效的访问量展示方 法，完善官方访问量的统计和展示。4、丰富官网首页的内容展示官网由于版面删减，首页内容不够丰富。为了丰富官网首页的内容，拟在首页开辟一个模块，该模块主要展示南昌大学电视 台大学生电视记者团的文化建设等有关内容。另一方面，南昌大学电视台官方微博是南昌大学电视台与外 界互动的一个强大工具，将词功能整合至官网首
22、页，既可以完善 官网的各项功能，也能在丰富首页内容上起到不小的作用。我将利用暑假，完成下半年的准备工作，做好技术准备，争 取一次到位，完善南昌大学电视台官网。对于新模块的添加，我 将先做好预览版本（避免原网页受到影响）给刘磊老师查看，听 取老师意见修改或者发布出来。并且，我将在第一时间，针对新 模 块，做好相应的维护和更新的培训工作。个人半年工作总结篇7在过去的半年里，销售部在总经理的正确领导及其它部门的 密切配合下，基本完成为了今年上半年的工作任务。部门的工作 也 逐渐步入成熟。在这半年里我们具体工作内容如下：一、对外销售与接待工作首先销售部经过了这一年的磨合与发展，已经逐步的成熟了 自己的
23、销售工作，拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅 游市场，提高了酒店的知名度，争取做到限度为酒店创造经济效 益。根据年初的工作计划认真的落实每一项，20_年上半年销售 部的工作重点放在商务散客和会议的销售上，由于酒店所处的地 理位置所限，散客的入住率偏低，全年的销售部散客入住率为， 我们加大商务客人的销售力度，拜访重要公司签署商务协议，同 时根据季节的不同制定不同的销售方案，有针对性的走访客户， 比如旅游旺季，我们把地接团队较好旅行社认真的回访与沟通。 为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平时在整理客户档案时，分 类定期的回访，同时不断的开辟新客户。20_年我到酒店担任销售部经理，这对销售部提供
24、对外宣传 筹马，同时也把我们酒店整体水平提高一个档次，有利于酒店的 销售工作。随着网络的高速发展，网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名 度，而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。目前共与某某家 网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高 佣金比例，利用其宣传能够让更多客人通过网络详细了解商大酒 店，比如携程、艺龙、恒中伟业等几家网络公司；同时在这一年里我们接待了各种大中小型会议，对于每一个 会议的接待，所有部门都能够认真的配合销售部，圆满完成会 议的接待工作，客人对我们的工作赋予了肯定。在这里由衷的 感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工作的支持。二、对内管理 酒店拥有自己的，由销售
25、部负责的维护和网页内容的更新，通过网络进行宣传扩大影响力，并及时准确的把酒店的动态、新闻发布出去，让更多的人了解酒店，同时我们提出新的酒店建设 方案，这为今后酒店的发展奠定了基础。三、不足之处1、对外销售需加强，现在我们散客相对照较少；2、对会议信息得不到及时的了解；3、在接待工作中有时不够子细，在一些细节上不太注意， 考虑的问题也不够全面；4、有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确；影响了酒 店整体的销售与接待，在今后的工作要认真细致，尽量避免，能 够做到及时的沟通，从而减少工作失误。个人半年工作总结篇8自从我成为公务员已经有半年的时间了，在20_年上半年， 我开始了我的工作。虽然是我刚刚成
26、为公务员，对自己的工作不 是很熟悉，无非在成为公务员之前，我已经工作几年了，所以对 工作没有任何的目生感。我在上半年的工作已经结束了，总之回 味起来就是刚开始的时候不是很适应，在经过一个月的工作后， 我已经对自己的工作十分的内行了。半年的时间很快过去了，在这半年中，我在局领导和同事们 的关心与匡助下圆满的完成为了各项工作，在思想觉悟方面有了 更进一步的提高。为今后取得更大的成绩，纠正不足，现将这半年的工作情况汇报如下：一、工作态度和勤奋敬业方面热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工 作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，有效利用工作时 间，坚守岗位，需要加班完成工作时加班加点
27、，保证工作能按时 完成。二、工作质量成绩、效益和贡献在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完 成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作；同时在工 作中学习了不少东西，也锻炼了自己。经过不懈的努力，使工作 水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为全局及部门工作 做出了应有的贡献。三、思想政治表现、品德素质修养及职业道德能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书 籍积极学习政管理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业， 具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工 作态度端正，认真负责。四、具体工作在这半年中，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创
28、新意识，积极圆满的完成为了以下本职工作：1、认真做好“市农业短信服务平台”的信息采集、编辑和 发送工作；2、协助挪移公司的工作人员完成为了对“张家口市农业短 信服务平台”的改版和测试；3、认真做好“农业专家热线”的管理工作；4、认真做好人事、工资的变更和上报；5、按时完成的劳动月报工作。为了全局工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好 本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。总结这半年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些 方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是不少，个别 工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。下半 年，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟
29、和工作效 率全面进入一个新水平，为全局的发展做出更大更多的贡献。在20_年下半年的工作中，我将会继续进步。公务员的工 作是来之不易的，是我经过长期的学习努力后才考取的，所以 我会倍加珍惜我现在的工作。固然，自己在工作方面也是极其努 力。半年来得到了领导和同事的一致赞扬，无非我不会骄傲，我 会向来工作下去，做一位最好的工作人员。采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等68份，翻译 转化Alstom英文版。材料、测试规程30份，以及岗位员工的技术培训和交底都 做了必须的工作。对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测 试，共出具1112份报告，并对测试结果反应出来的问题进行反 馈、处
30、理、改善。协助生产、质保部份析解决产品在生产过程中浮现的问题， 如34#百万锥环励端加工时开裂，Alstom内支撑环加工后产生裂 纹等等。三、存在的一些不足1、在产品的设计和开辟过程中，多为应急开辟，造成不能 按照流程执行。 产品设计开辟程序执行不严谨，没有严格按 照体系要求条款来规范工作，包括立项、评审、预算经费等。2、与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。比如刷漆 事宜，技术部没有主导好刷漆这道工序，于是机加工工艺文件上 也没有明确刷什么漆，导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。 上层没有做到位，基层如何做好?这只是个点的问题，类似于这 种状况的问题还不少。20_上半年技术部要加强与各部
31、门的沟通 协作，保证工作能够做连串、到位。3、研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产 品的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。四、20_下半年工作计划1、进行市场调研，定位产品的发展方向。加强与客户的合 作与沟通，进一步加强对客户产品的了解，开辟使用性可靠、性 价比高的产品，加速公司发展。2、根据公司的战略和目标，尽快实现Alstom转、定子打包 和打入国际市场。3、缠绕树脂体系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。4、整顿老工艺，特别是被忽略的岗位，比如手糊、刷漆等 等。5、完善新产品开辟项目管理工作，规范产品设计开辟程 序的执行。J6、精细化管理技术开辟部部门工作，
32、努力实现标准规范作 业。20_下半年公司又有了更伟大的目标，为了适应公司的高速 发展，我们在坐的每一位同事需要不断的挑战自己，以更高的标 准来要求自己，在新的半年里，技术部必须不辜负公司领导及同 事们对我们的厚爱，必须做好自己的本职工作，也期望能够得到大家一如既往的支持，为公司的发展壮大尽职尽责，与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗！个人半年工作总结篇2进入20_年，x正式投入运行。转眼间半年时间过去了， 我很荣幸能和_x领导、各科室以及_x各位同事共事，回首刚 刚过去半年时光，我逐渐适应并融入了站的工作和生活，专业 水平和业务能力都有了较大提高，现将本人工作总结如下：（一）材料
33、员工作：在以往工作中，我较少有机会接触到与 材料员相关的工作，同时在担任材料员初期，我也时常因缺乏经 验而顾此失彼，考虑不周而细漏不断，所幸随着时间的推移，在 站领导和同事的指导、匡助及配合下，对库管工作渐渐熟悉，现 在能够做到熟练应对。库管工作看似普通，但在日常工作中，我 仍然保证自己要注意做好以下3点：1：熟悉各种常用工具、材料的性能、用途，按照站实际 需求，制订材料申报单及时上报，如遇自己不能确定的事项，如 规格、型号、数量，一定要到市场上确定，确保采购物资与 站需求匹配，以免因购入物资闲置，造成公司资产浪费；2：库房材料的入库和领用必须登记并签字；每月月底，要 对当月所有材料的出入库进
34、行审核，如有出入及时查出原因并纠 正，避免国有资产流失；3：做好库房的防火工作，坚持对消防器材进行日常检查；每月月初对库房消防器材及设施统一检查后填写月度消防器材 检查表；做好防盗工作，下班前巡视一遍库房，确保室内电源关 闭，门窗锁闭后方可下班。（二）HSE管理工作：作为站的HSE管理员，我负责日常 工作中的HSE管理工作，而在站值班室，有一本记录本，记录 着我们一站每周一安全生产例会的会议记录本，我会和不同岗位 的同事共同探讨，希翼在大家的共同努力下，做好站的HSE工 作。此外在日常工作中，我努力从以下3点完成站的HSE工作：1：定期搜集国家现行各项安全法律法规，通过局域网将这 些文件传达到
35、每一个员工的计算机中，催促大家共同学习；2：在每日、每周一以及每月月底的生产会中，第一时间传 达集团以及分公司HSE相关文件指示，带领一站全体员工认真学 习、深入领略文件精神，以科学务实的HSE理念指导站安全工 作；3：日常工作中，严格规范并且严格按照岗位安全操作规程 工作，做好日常安全自检自查，检查出的问题隐患一定要记录在 案，并及早整改，及时消除安全隐患，保证自身及同事安全。下步工作展望：20_的上半年很快就要过去，无论从技术上 还是从能力上我都有了一定程度的提高。在接下的半年里，我会在此基础上，加强学习，拓宽知识面，再接再砺，使今后的工作 更上一层楼，为公司的发展尽上一份力。以上是我在一
36、站20年投产、运行至今的个人总结，请中 心领导批评指正。个人半年工作总结篇3转眼间，20_年又过半了，回顾这半年来的工作，我在各位 同事的支持与帮忙下，按照公司和个人的年度计划，较好地完成 了自我的本职工作。经过半年来的学习与工作，我对本职工作有 了新的认识，并且个人工作本事也得到较大的提高。现将半年来 的工作情景总结如下：一、上半年工作总结：知识管理20_年根据集团知识管理积分办法，结合公司实际，调整了 公司原有的km推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结 果量化过程导向化知识创新化。经过近半年的施行，到达了较好 的效果。数据回顾: 20_年集团知识管理考核积分卡说明：截止5月，集团平均
37、分为87分，90分以上的有25 家；80分以上的有34家，最低分为57分；并列100分的有14 家，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排行43名。20_年集团知识管理考核一一个人积分说明：员工平均积分年累计为1885分，排行前列。20_年集团知识管理考核一一频道点击1、培训覆盖面力求100%20_年，集团调整了考核要求，构成为了以CKO频道为核心 的考核机制，重点关注各工厂的频道点击员工积分，同时也调 整了 CK0积分办法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3 月至5月对各部门进行相关培训。经过培训，使员工明白怎样 能够提高积分怎样推荐怎样点评怎样使用审批流程等。各部门 经过培训，KM推
38、进氛围较好，员工自觉使用KM工具并到达可 喜成果。2、组织成立项目小组3月成立QC小组，主要环绕“如何提高KM积分卡在集团的 排行”展开项目攻关。4月召开项目启动会议，明确职责人及活动分工。每月回顾总结，遵循PDCA原则到达预期目标。经过项目攻关，我们规范了推进要求，解决了每月存在的不 一样问题。3、迎接集团KM现场审计3月底，集团企划总部刘曾经张宇童两位教师来我司现场查 核 知识管理推进工作，高度赞扬了我司的KM推进工作，认为 我司亮点不少，值得兄弟工厂借鉴，异常是流程规范流程效率 高。本 次查核我司成绩为99分，为第一批查核单位。4、参加知识管理年会，黄石公司大放光采。4月28日，青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与QC成果发 布会在上海松江隆重召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务 单位及各职能部门知识管理和QC工作者200余人共同参加了此 次盛会。在本次大会上，黄石公司团体或者个人共荣获4项荣誉，着 实给力。黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越”荣誉称号；黄石公司荣获集团“知识管理频道经营提高奖”； 个人荣获集团“知识管理专员”荣誉称号。