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1、全区卫计系统2016年第二季度工作会讲话稿同志们：刚才，各分管领导结合目前重点工作进展情况和督查情况，对2016年一季度重点工作、党建及党风廉政建设、安全生产、信访xx、六个问责及舆情信息管理等方面的工作进行了通报，我完全同意。下面，我就进一步做好当前及下一阶段卫生计生工作讲几点意见。一、准确认清卫生计生工作面临的形势一季度，总体来看，卫生计生资源整合顺利，工作衔接顺畅，各项任务落实到位。但是，从我们的督查中发现，工作中还存在一些薄弱环节和不足，对照区委的6+3责任体系和六个问责办法，一季度，区上对我局负责稳控的xx街xx号居民xxx进京非正常上访案进行了通报；对xx市第x人民医院违规收费、发
2、放津补贴进行了通报；对区计生站不合规票据列支费用进行了通报，分析原因，有五个方面的问题需要引起高度重视。一是抓主抓重的意识不清；二是啃硬骨头的精神还不够；三是解决问题的办法还不多；四是工作效率跟不上新要求；五是落实各项规章制度上不严格；六是主动作为的责任心不强。针对通报的这些问题，各单位一定要引起高度重视，绝不能麻木不仁。同志们，现在已是4月，全年接近三分之一的时间已经过去，时间不等人。二季度是抓落实的关键时期和重要阶段，我们要坚持年初确定的各项重点目标任务不动摇，集中全部精力，确保各项工作在二季度有突破性进展。要按照第一季度督查中发现和存在的问题，心得体会立即进行整改，进一步统一思想，提高认
3、识、理顺机制，加快推进卫生计生工作健康发展。二、统筹安排，突出重点，推进各项重点工作全面推进1.要加快推进卫生计生融合发展。各乡镇卫生计生办要进一步加快人员、工作融合步伐，始终坚持统揽卫生计生工作全局，融医疗卫生服务和计划生育管理为一体。重点是要把队伍建设、阵地建设作为加快卫生计生工作融合的关键，努力提升卫生计生综合服务能力，确保各项工作上下贯通、运转顺畅，计划生育服务站要尽快拿出计划生育服务所和乡镇卫生院业务衔接整合方案，有效利用现有设施设备，尽快开展相关业务。2.要切实抓好项目建设。从一季度项目建设情况来看，公共卫生保健服务中心项目已开工建设，x个乡镇卫生院、xx个村级卫生室建设项目进度缓
4、慢，受到区政府主要领导批评。各项目责任单位要高度重视，紧抓第二季度项目建设的黄金季节，紧紧盯住乡镇卫生院、村卫生室及污水处理系统项目建设，对已开工的公共卫生保健服务中心项目，要督促项目建设单位倒排工期，加快建设进度，对还未开工建设的要积极主动的解决项目建设中遇到的困难和问题，争取4月底前全面开工建设。3.要争取项目资金。各单位要加大项目争取力度、积极捕捉信息，主动争取中央、省、市投资项目。2016年，区政府下达我局固定资产投资任务xxx亿元、向上争取资金xxxx万元、招商引资到位资金xxx万元，这三个硬性指标要按时完成，需要全系统上下共同努力，动脑筋、想办法、多渠道积极争取资金，确保指标任务按
5、时完成。4.要落实好公共卫生服务。认真落实国家基本公共卫生服务均等化工作，工作总结巩固居民健康档案建档率。加强培训和实战演练，构建全面覆盖、及时高效的突发公共卫生事件综合监测、风险评估机制和预警机制，形成有效预防、处置各类突发公共卫生事件的运行体系，疾病控制与卫生应急股、妇幼卫生与计划生育指导股两个股室要尽快配合拿出公共卫生绩效考核办法，对全区公共卫生服务进行全面指导、评价。5.要全面开展鼠疫防控。4-6月份，是鼠防工作的关键期，各单位要进一步强化鼠防知识宣传，增强鼠防意识。强化鼠防检疫站建设，配备必需的应急处置设备。加大应急物资储备，强化与周边县市的联手协作，集中开展联合灭獭灭蚤。进一步加强
6、重点人群网格化管理，落实全面摸底排查、登记管理。举办医务人员、检疫卡工作人员鼠防知识培训，严格落实首诊医生负责制度，确保各项防控措施落实到位，在本季度各医疗卫生单位要组织一次突发公共卫生事件应急演练。7.要提升医疗质量管理。各医疗卫生单位要进一步完善医疗质量管理制度，稳步推进分级诊疗，严格落实核心医疗制度，提升合理用药水平，坚决防止各类医疗事故、医疗纠纷的发生。区卫生计生监督所要强化对个体诊所的量化分级管理，加大监督检查力度。同时，今年我们要加大对各医疗卫生计生单位的院容院貌、医护人员仪表仪态检查力度，大力整治医疗单位环境卫生，彻底改善就医服务环境。各乡镇卫生院要加强对村卫生室的监管，近期对村卫生室医疗质量提升、公共卫生重点工作指标完成、国家基本药物制度落实情况等