《【《安踏体育生产成本控制现状及完善对策》开题报告(含提纲)】.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【《安踏体育生产成本控制现状及完善对策》开题报告(含提纲)】.docx(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、安踏体育生产成本控制现状及完善对策开题报告(-)基本思路(包括选题依据、意义;拟解决的主要问题;论文的基本内容、研究方 法等,不少于300字) 选题依据和意义公司在竞争的过程中,成本管理是一项重要的战略,良好的成本控制能够使公司实 现长远稳定的发展。通过不断的强化成本管理,不仅有利于控制生产运营成本,还能使 公司的经营状况得到显著的改善,提升公同的盈利水平(陈明杰,2022)。以安踏体育为 例,展开产品成本控制问题的研究。通过深入的分析目前安踏体育在产品成本控制方面 存在的问题,重视解决该方面的问题能够切实的提升公司的产品成本控制质量,使公司 在所在行业中有更强的竞争力(杨晓琳,2022)。在
2、体育运动品牌企业不断发展的背景下, 国际化竞争水平也在日益提升,目前来看,国内与体育运动品牌企业相关的产品成本控 制理论仍然处于发展初期,过去使用的产品成本控制体制很难切实的满足当下体育运动 品牌企业的运营需求。解决主要问题在本次研究中,通过采取合理的成本控制方案,实现对产品成本的有效控制,这样 可以提升企业的核心竞争水平。此外,结合目前安踏体育现存的问题,为其提供合理的 优化建议,能够使安踏体育的不足得到有效地弥补,以此来实现对产品成本的全面控制。 mp3研究内容本论文研究的主要内容分两部分:一部分是关于安踏体育在成本管理方面存在的问 题进行研究,主要表现在如下几个方面:自主研发费用和人才投
3、入不足、采购环节成本 控制制度不完善、生产环节质量监督不到位、成本信息不够准确;另一方面是增大在研 发方面的投入、引进更多的专业人才、对成本控制制度进行完善优化、建立科学的质量 成本控制制度和提高成本信息数据的准确性及有效性等四个方面提出相应对策。 研究方法:文献研究法,通过在网上,图书馆等搜集整理成本控制相关研究资料,并仔细整理 阅读,为研究定下方向,做前期理论)隹备;案例分析法,结合具体企业成本控制的现状,成本控制中存在的问题,以及企业运用作业成本法的思路;逻辑分析法:用逻辑分析措施,在各个方面深入分析研究寻出的问题,分析问题存 在的原因,结合所学提出解决问题的对策建议。(二)撰写提纲摘要
4、Abstract一、绪论(-)研究的意义(二)研究的思路(三)研究的方法(四)研究的内容(五)国内外研究现状二、体育运动品牌企业成本控制的相关概念(-)体育运动品牌企业生产成本控制的概念(二)体育运动品牌企业成本控制的基本原则三、安踏体育生产成本现状及存在的问题(-)安踏体育简介(二)安踏体育财务状况现状及成本费用分析1 .安踏体育财务状况分析2 .安踏体育产品成本及费用占比分析(三)安踏体育生产成本控制存在的问题1 .自主研发费用和研发人才投入不足2 .采购环节的成本控制制度不完善3 .生产环节的质量成本监控不到位4 .安踏体育成本信息不准确10四、安踏体育生产成本控制存在问题的原因分析(-
5、)自主研发费用和研发人才投入不足的原因(二)安踏体育采购环节的成本控制制度不完善的原因(三)安踏体育生产环节的质量成本监控不到位的原因(四)成本信息不准确的原因五、安踏体育加强成本控制的对策(-)加大研发投入并引进高端研发人才(二)完善安踏体育采购环节的成本控制制度(三)加强安踏体育生产环节中质量成本的监控1 .建立安踏体育产品质量成本科目与控制流程2 .强化安踏体育生产环节的成本控制(四)提高成本信息数据的准确性及有效性六、结论参考文献致谢(三)预计主要创新点本文通过对体育运动品牌企业安踏体育的成本管理研究,分析出该企业存在5大问 题,并提出相应的合适的对策,从而能帮助该企业实现长远的发展。
6、(四)进程安排1. 2021年12月23日:确定题目并提交;2. 2021年12月24至2022年1月5日:撰写任务书、提交、上传平台;3. 2022年1月6日至2022年2月15日:撰写论文初稿;4. 2022年2月16日至2022年3月31日:修改论文、提交、上传平台;5. 2022年4月1日至2022年4月20日:学位论文查重及修改、再次上传;6. 2022年5月上旬:论文答辩;(五)参考文献(研究型论文不少于20篇)参考文献:1陈明杰.桑克模式下安踏体育战略成本管理探析JL经营与管理,2022,(07): 101-106.杨晓琳.基于渠道理论的安踏体育企业成本控制策略研究D.兰州财经大
7、学,2022.赵雪婷,周宇.安踏体育资本配置及成效研究D.兰州财经大学,2022.4吴佳,徐博文.安踏体育企业成本控制策略转型效果研究D.广东技术师范大学,2022.5孙佳琳,范旭东.安踏体育企业成本控制策略研究D.山东工商学院,2022.马思远,许子涵.新时代背景下企业成本控制策略管理研究D.中国矿业大学,2022.郭浩,曹翔宇.企业成本控制策略的完善体系设计D.东华大学,2022.网蔡冬梅,彭匕.基于企业成本控制策略的控制模型设计一以安踏体育为例J.物流科 技,2022,45(05):163-167.潘博雅,袁宏伟.安踏体育多元经营与投资绩效D.河北师范大学,2022.10董雅莉,邓鑫乐.
8、企业成本控制策略对安踏体育的影响研究D.南京信息工程大 学,2021.11唐俊,罗蓝心,谢晓英.安踏体育财务战略研究D.景德镇陶瓷大学,2021.12韩浩然,秦雨晨.安踏体育价值链管理研究D .山东财经大学,2021.13林瑜,袁海洋.企业成本控制策略背景下安踏体育前景分析D.湖南大学,2021.14郑天宇,冯紫璇.安踏体育企业成本控制策略优化研究J.老字号品牌营 销,2021,(03):91-92.15赵佳琳,卢俊杰.基于财务报表的安踏体育企业成本控制策略的反馈与优化J.合作 经济与科技,2021,(05):158-160.16张瑞芳.安踏体育企业社会责任实践研究J.现代商业,2020,(36):163-165.口7关雨薇,王涛涛.安踏体育运营模式研究D.西安理工大学,2020.口8张欣然,陈静怡.基于GRA模型的安踏体育企业成本控制策略D.青岛科技大 学,2020.(六)指导教师意见(开题答辩小组意见为后两种意见需做出简要说明):同意开题 不同意开题 口指导教师:年 月 日填表要求:1 .本表采用小四号宋体,L5倍行距,段前段后均为0。2.本表根据内容可续页。3.参考文 献的格式参照上海立信会计金融学院继续教育学院本科生毕业论文(设计)格式与印制规范的 有关要求。4.开题报告最后一个页面,表格置于页面底部。