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1、一、单项选择题(每题1分。每题的备选答案中，只有一个最正确或最符合题意)1、在项目实施过程中，项目目标的动态控制首先应进行的工作是()。A.收集数据，为项目控制提供参考值B.进行项目目标的计划值和实际值的比较C.将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值D.收集项目目标的实际值2、关于财产保险的说法，正确的是()。A.保险合同不可以转让B.保险人不得以诉讼方式要求投保人支付保费C.保险合同中的危险具有损失发生的不确定性D.被保险人应当与投保人一致3、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使()。A.环境能够服务于人类经济社会的发展B.工程项目施工场界内的污染得到有效防治C.环境污染不至
2、于造成人类生存基本条件的破坏D.社会经济的发展与人类的生存环境相协调4、某高层建筑在地下桩基施工中，基坑发生坍塌，造成10人死亡，直接经济损失900余万元;本次事故属于()。A.重大事故B.特别重大事故C.较大事故D.一般事故5、关于单价合同的表述，错误的是()。A.单价合同的特点是单价优先B.当施工发包的三程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式C.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度大的项目D.当采用变动单价合同时，承包商的风险相对于固定单价合同较小6、在施工过程中，某施工企业的安全生产条件不符合国家规定，致使多人重伤、死亡。该施工企业的行为构成()
3、。A 重大责任事故罪B.重大劳动安全事故罪C.强令违章冒险作业罪D.工程重大安全事故罪7、建设工程项目质量控制体系中，()是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。A.系统横向层次机构的完整性B.系统横向层次机构的关联性C.系统纵向层次机构的合理性D.系统纵向层次机构的全面性8、下列个人所得，属于个人所得税的征税范围的是()。A.军人转业费B.国债C.救济金D.偶然所得9、关于第三者责任险，下列说法不正确的是（）。A.第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人B.第三者责任险一般附加在工程一切险中C.承包商或业主在工地的财产损失属于第三者责任险的赔偿范围D.其他承包商在现场从事与
4、工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围10、某居民企业本年度取得各项收入总额为1个亿，其中成本4000万元，财政拔款2000万元，上一年度亏损3000万元，该企业本年度应缴纳的企业所得税为（）万元。A.1500B.1000C.1250D.2501、D【解析】本题考核的是项目目标的动态控制工作。项目目标的动态控制工作程序如下：（1）项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。（2）在项目实施过程中项目目标的动态控制：1）收集项目目标的实际值;2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较;3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，
5、则采取纠偏措施进行纠偏。（3）如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。2、C【解析】财产保险合同可以转让，A错;人身保险合同中，保险人不得以诉讼方式要求投保人支付保费，B错;被保险人、投保人可以是不同的人，D错。3、D【解析】本题考核建设工程环境管理的目的。环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。对于建设工程项目，环境保护主要是指保护和改善施工现场的环境。企业应当遵照国家和地方的相关法律法规以及行业和企业自身的要求，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害，并且要注意节约资源和避免资源的浪费。4、A【
6、解析】国 务 院 生产安全事故报告和调查处理条例规定，根据生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等 级：（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或 者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或 者1亿元以上直接经济损失的事故;（2）重大事故，是指 造 成10人以上30人以下死亡，或 者50人 以 上100人以下重伤，或 者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。5、C【解析】本题考核的是单价合同的运用。固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。6、B【解析】刑法第 135条规定，安全生产设施或者安全生产条件不符合国家规定，因而
7、发生重大伤亡事故或者成其他严重后果的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，处 3 年以下有期徒刑或者拘役;情节特别恶劣的，处3 年以上7 年以下有期徒刑。该施工企业的行为构成重大劳动安全事故罪。7、C【解析】本题考核的是工程项目质量控制体系的多层次结构。系统纵向层次机构的合理性是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。8、D【解析】下列各项个人所得，应当缴纳个人所得税：(1)工资、薪金所得;(2)劳务报酬所得;(3)稿酬所得;(4)特许权使用费所得;(5)经营所得;(6)利息、股息、红利所得;财产租赁所得;财产转让所得;偶然所得。9、C【解析】本题考核第三者责任险。第三者责
8、任险的被保险人是项目法人和承包人。该险种一般附加在工程一切险中。在发生这种涉及第三方损失的责任时，保险公司将对承包商由此遭到的赔款和发生诉讼等费用进行赔偿。但是应当注意，属于承包商或业主在工地的财产损失，或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围，而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围。10、D【解析】企业每一纳税年度的收入总额，减除不征税收入、免税收入、各项扣除以及弥补以前年度亏损后的余额，为应纳税所得额，企业所得税的税率为 25%o二、多项选择题(每题2 分。每题的备选项中，有2 个或2 个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每
9、个选项得0.5分)1、关于双代号工程网络计划的说法，正确的有()。A.总时差最小的工作为关键工作B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等D.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值E.某项工作的自由时差为零时，其总时差必为零2、根据双代号网络图绘图规则，下列网络图中的绘图错误有()。A.有重复的节点编号B.箭线连接有误C.箭线交叉方式不对D.有循环回路E.有多个起点节点3、施工方项目管理的目标包括()。A.安全管理目标B.成本目标C.进度目标D.质量目标E.组织与协调4、建
10、设工程项目信息管理中，各项信息管理任务的工作流程包括()。A.信息管理手册编制和修订的工作流程B.为形成各类报表的信息传输和发布的工作流程C.信息编码的工作流程D.编制项目进度报告的工作流程E.工程档案管理的工作流程5、施工总承包管理模式从投资控制方面来看其特点有()。A.限制了在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用B.一部分施工图完成后，业主就可单独进行该部分工程的招标C.在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险D.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，合同管理工作量将会减小E.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这
11、样有可能增加业主方的风险6、质量管理就是关于质量的管理，是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，包括建立和确定质量方针和质量目标，并在质量管理体系中通过()手段来实施全部质量管理职能，从而实现质量目标的所有活动。A.质量策划B.质量保证C.质量检测D.质量控制E.质量改进7、下列进度控制的措施中，属于管理措施的有()。A.选择承发包模式B.进行工程进度的风险分析C.落实资金供应的条件D.编制项目进度控制的工作流程E.进行有关进度控制会议的组织设计8、根据建设工程全过程质量管理的要求，质量控制的主要过程包括()。A.项目策划与决策过程B.设备材料采购过程C.施工组织与实施过程D项目运行与维修过程E
12、.工程质量的评定过程9、按照施工成本计划发挥的作用不同，其类型包括()。A.竞争性成本计划B.规划性成本计划C.控制性成本计划D.指导性成本计划E.实施性成本计划10、根 据 建设项目工程总承包管理规范GB/T503582017的规定，建设项目工程总承包方项目管理的任务包括()。A.项目风险管理B.项目进度管理C.与建设项目工程总承包方有关的组织与协调D 项目投标管理E.项目安全、职业健康与环境管理1、ACD【解析】关键线路上不允许有波形线的存在;自由时差为零时，其总时差应该为大于等于零。2、BCE【解析】(5)(6)节点间是双箭头箭线;(10)(11)节京间是无箭头箭线;箭线交叉处没有用过桥
13、法或指向法;(1)(3)都为起点节点。3、ABCD【解析】施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括：(1)施工的安全管理目标；(2)施工的成本目标；(3)施工的进度目标；(4)施工的质量目标。4、ABE【解析】各项信息管理任务的工作流程，如：(1)信息管理手册编制和修订的工作流程;(2)为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程;(3)工程档案管理的工作流程等。5、BCE【解析】施工总承包管理模式在投资控制方面：(1)一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据;(2)在
14、进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险;(3)多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。即答案为BCE。6、ABDE【解析】质量管理就是关于质量的管理，是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，包括建立和确定质量方针和质量目标，并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制、质量改进等手段来实施全部质量管理职能，从而实现质量目标的所有活动。7、AB【解析】选项AB属于管理措施;选项C 属于经济措施，；选项DE属于组织措施；8、ABCE【解析】全过程质量管理，是指根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过
15、程推进。要控制的主要过程有：项目策划与决策过程;勘察设计过程;设备材料采购过程;施工组织与实施过程;检测设施控制与计量过程;施工生产的检验试验过程;工程质量的评定过程;工程竣工验收与交付过程;工程回访维修服务过程等。9、ADE【解析】对于施工项目而言，其成本计划的编制是一个不断深化的过程。在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划，若按照其发挥的作用可以分为三类：竞性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划。10、ABE【解析】项目总承包方项目管理的任务包括：(1)项目风险管理;(2)项目进度管理;(3)项目质量管理;(4)项目费用管理;(5)项目安全、职业健康与环境管理;(6)项目资源管理;(7)项目沟通与信息管理;(8)项目合同管理。