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1、计件工资方案汇总 计件工资核算方案（最新5篇）2023年计件工资方案汇总 篇一 甲方(企业方)：_公司(行业、区域)乙方(职工方)：_公司(行业、区域)工会 首席代表：_首席代表：_ 代表人数：_人代表人数：_人 提示：工资集体协商代表人数由双方协商确定，但每方人数应不少于3人，企业方首席代表由法定代表人或其书面委托人担任，职工方首席代表由工会主要负责人担任；行业(区域)协商企业方首席代表应推举产生。协商双方也可委托本单位以外专业人员作为本方的协商代表，但人数不得超过本方代表的1/3。 根据中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法、中华人民共和国工会法、_市集体合同条例、集体合同规定、工
2、资集体协商试行办法，甲乙双方本着自愿、平等的原则，经协商一致，签订本工资专项集体合同。 1、_年度工资调整幅度 根据企业年度经营目标，参照本市发布的工资增长指导线，确定年度除经营者以外的职工平均工资在上年万元的基础上，增长幅度为%。(或者增幅在%之间) 生产服务等一线职工的平均工资增长为%。 提示：年度工资调整幅度应当作为工资专项集体合同的主要条款，协商双方可根据企业自身的实际情况，结合销售额、利润等年度经济效益指标或经营目标等，参照本市工资增长指导线，协商确定年度本企业职工平均工资的增长幅度。职工平均工资的增长应当与企业劳动生产率的提高同步，经济效益下降的，职工平均工资可维持原水平或适当下浮
3、。企业应根据所在行业和自身的生产经营特点界定生产服务等一线岗位范围，生产服务一线职工的平均工资增长幅度应不低于本企业职工平均工资的增长幅度。 行业(区域)可协商产生行业(区域)年度职工平均工资的最低增长幅度，各个企业在最低工资增长幅度基础上，结合自身的经营状况等因素，合理确定本企业职工的平均工资增长幅度。 2、工资分配制度 根据企业生产经营特点，本企业实行为主的基本工资制度。 提示：企业应当制定覆盖本企业全部从业人员的基本工资制度，包括使用的劳务派遣员工和其他从业人员等。结合实际情况，可根据不同岗位的工作特点和性质，对不同岗位实行不同形式的工资制度，如管理岗位实行岗位等级工资制、销售人员实行岗
4、位绩效工资制等。 3、工资分配形式 根据岗位特点，采用不同的工资分配形式。岗位采用工资形式； 提示：企业可根据不同岗位的工作特点，采用不同的工资分配形式。如管理岗位采用计时工资、生产服务岗位采用计件工资、销售人员采用提成工资、技术岗位采用项目工资等。对于实行计件工资的岗位，可通过协商合理确定劳动定额标准，一般应使同岗位90%以上劳动者在法定工作时间内能够完成。实行提成工资的岗位，可通过协商确定提成比例。 4、工资分配结构 基本工资从月起提高_元/月(或_%)。基本工资占全部工资的比例不低于_%。 提示：工资结构一般由基本工资、绩效工资和各类津补贴等组成，企业应当以确立的工资分配制度和工资分配形
5、式为基础，合理制定相应的薪酬管理办法和绩效考核办法。可根据不同岗位的工作职责和任职要求等因素，合理确定不同岗位的基本工资水平和所占比例。 5、最低工资 企业的最低工资在本市最低工资标准的基础上有所提高，提高的幅度为(或不少于)_%。基本工资为最低工资标准的人数占全部劳动者的比例不超过_%。 提示：在法定工作时间内提供正常劳动的劳动者，工资收入应不低于本市最低工资标准。同时，企业可以在本市最低工资标准的基础上，协商确定本企业的最低工资标准或协商确定不同岗位的最低工资标准。并且，基本工资为最低工资标准的劳动者人数应控制在一定的比例内。 行业(区域)可协商确定本行业(区域)的最低工资标准，以及同类工
6、种岗位的最低工资标准。同时，也可协商确定以最低工资标准作为基本工资的劳动者人数的最高比例。 6、工资支付 工资结算周期为自然月，工资支付日为每月_日。加班工资按_结算，在次月_日发放。 提示：企业应当建立健全工资支付管理办法，做好各项必要的台帐记录，并向劳动者提供本人的工资单。工资一般应通过银行发放，并按时足额存入劳动者个人银行帐户。加班工资一般应按月结算，并在次月发放；执行综合计时工时制度的，按批准的周期进行结算。 7、津贴补贴 (1)企业的中夜班津贴标准为(或不低于)：。 提示：中班为工作至22点以后下班，夜班包括工作至24点以后下班或夜间连续工作12个小时两种情况，早班为凌晨5点以前上班
7、。 行业(区域)可协商确定本行业(区域)的最低中夜班津贴标准。 (2)高温季节津贴适用的岗位是_、_、_。 提示：每年6月1日至9月30日期间，企业安排劳动者在露天工作，以及不能采取有效措施将工作场所温度降低到33以下的，应当向劳动者支付高温季节津贴。企业应根据实际情况，合理确定高温季节津贴的发放对象。 (3)工作餐补贴标准为(或不低于)：元/餐。 提示：企业可以根据实际情况，为职工提供免费工作餐或者发放工作餐补贴。 行业(区域)可协商确定本行业(区域)的最低工作餐标准或补贴标准。 (4)上下班交通费补贴标准为(或不低于)：元/月。 提示：企业可以根据实际情况，为职工上下班提供班车或者发放上下
8、班交通费补贴。 行业(区域)可协商确定本行业(区域)的最低上下班交通费补贴标准。 8、根据企业实际情况，设立、保险福利项目。 提示：企业可以根据实际情况，参加除法定社会保险以外的其它保险项目，如企业年金、补充住房公积金、补充医疗保险、市总工会的各项保障计划、商业保险等。以及设立体检、疗休养、职工生活困难补助等福利项目，并协商确定相关福利项目的费用标准。 行业(区域)可协商设定本行业(本区域)的保险福利项目，以及相应的最低费用标准。 9、本工资专项集体合同经职工代表大会或全体职工审议通过，由双方首席代表正式签字，并送人力资源社会保障部门审查后生效。 提示：人力资源社会保障部门自收到送审材料之日起
9、十五日内未提出异议的，工资专项集体合同即行生效。生效的工资专项集体合同应由协商代表以适当的形式向本方全体人员公布。 行业(区域)协商应列明覆盖的企业以及覆盖的劳动者人数。 10、本工资专项集体合同在履行过程中，如遇有不可抗力或者企业经营状况出现重大变化等特殊情况，经双方协商一致，可以变更或者解除。 11、本工资专项集体合同未规定的事项，以有关法律法规规定为准。 12、本工资专项集体合同一式三份，企业方和职工方各执一份，审查部门存档一份。 提示：行业(区域)工资专项集体合同所覆盖的企业和工会都应持有本合同文本。 13、本工资专项集体合同适用于劳动者。 提示：工资专项集体合同原则上应适用于企业的全
10、体劳动者。劳务派遣员工的工资福利可以纳入用工单位的工资集体协商范围，建立劳务派遣员工正常的工资调整机制，实行内部统一的薪酬分配制度，落实同工同酬。 14、本工资专项集体合同有效期为_年_月_日至_年_月_日，在合同终止前3个月内，双方可提出次年的工资集体协商方案。 提示：工资专项集体合同涉及职工年度工资调整方案，并与企业的经济效益、经营状况密切相关，有效期一般应为一年。 甲方首席代表：_乙方首席代表：_ _年_月_日_年_月_日 计件工资方案汇总 篇二 时间：20xx年8月4日 地点：公司五楼会议室 参加人员： 行政方：(董事长首席代表)(财务部长) (办公室主任记录) 工会方：(工会主席首席
11、代表)(职工代表) (职工代表) 20xx年，公司领导集体带领全体员工主动应对世界金融危机带来的市场冲击，抓质量、降成本，不断开发新产品，扭转了市场趋于萎缩的局势，取得了全公司经济效益增长10%的成果。按照党的xx大关于“建立企业职工工资正常增长机制和支付保障机制”要求，以及“x委办20xx34号”文件精神，经双方平等协商，就职工工资增长等问题达成共识并纪要如下： 一、适度提高职工工资收入。 (一)对各车间、班组实行产量工资、计件工资的一线职工，在20xx年产量工资、计件工资标准的基础上上调7%。 (二)对全公司管理人员、后勤保障服务人员的月工资标准，在20xx年本人工资的基础上上调5%。 (
12、三)鉴于公司经销人员收入标准上调不久，原则上一年之内暂不作调整。 二、提供午餐补贴。在公司食堂就午餐的员工，每人每餐补贴2元，即员工在购买午餐票时，每张餐票少付2元。 三、提供交通费补贴。对未在厂区职工宿舍居住，并家住xx镇(含)以西及xx镇的职工，以出勤天数为基数，每天给予2元钱交通补贴，其每月补贴随下一月工资发放。 四、继续改善职工文化生活 (一)实现每个职工宿舍均安装电视机的目标。20xx年底前安装100台。以后逐年增长，增长额另定。 (二)扩大“职工书屋”。因现有“职工书屋”容量不足，公司将另选一处大于200平方米房屋替代；公司工会拨1万元留用工会经费增购图书，并积极争取上级工会给予支
13、持。 (三)用好现有文体活动场地。公司现有两个篮球场地常有物资堆放，不利文体活动开展，公司责成办公室通知相关部门不得占用，违者给予处罚。现用作库房的原乒乓活动室在一周内腾出，由工会布置恢复。 五、相关约定 (一)本纪要经双方首席代表签字后，工会方将纪要内容报告职工代表大会，获得通过后在纪要上注明，则本纪要即行生效。 计件工资方案 篇三 为了建立完整、公正的薪酬管理体系，规范公司内部的薪酬管理，加强对某某x车间的管理，提高某某x车间员工的。整体素质和工作用心性，为某某x车间员工带给合理的劳动报酬，根据同行薪酬标准及本公司实际状况，特制定本方案。 原330(20张/包)2层为某某x元/包，3层为某
14、某x元/包，调整后全部按某某x元/包 原250(20张/包)2层为某某x元/包，3层为某某x元/包，调整后全部按某某x元/包 原400(20张/包)2层为某某x元/包，调整后全部按某某x元/包 计时工资由原先的某某x元/小时调整为某某x元/小时。 本方案由公元20xx年11月1日起执行。 某某车间 20xx年10月28日 计件工资方案 篇四 为进一步深化企业工资制度改革，贯彻段劳发20XX62号文件“关于重新公布南昌南车辆段车间工资分配办法的通知”（经20XX年3月21日段四届三次职工、会员代表大会审议通过）精神，加强车间的劳动管理，搞活车间内部分配机制，提高职工业务技能及素质水平，激发职工安
15、全生产工作的积极性，使工资分配和劳效紧密挂钩，确保车间安全生产正常、有序进行，经车间党政联系会议讨论决定，重新修定设备车间计件工资分配实施细则。 一。计件工资制定的依据 按照段劳发20XX62号文件的精神及要求，结合本车间的工作实际和特殊性，修定符合本车间工作实际且有效可行的设备车间计件工资管理实施细则。 二。计件工资实施范围 1、车间主任、党支部书记不参与车间计件工资的实施，仍实行段月薪制工资。 2、因工作调动而转岗未满三个月（包括大、中专毕业生、见习生）不参与计件工资的实施，以段核定的工资为准。 3、车间参与计件工资的职工总人数为：110人。 车间管理人员：10人；向塘机电一班：15人；向
16、塘机电二班：15人；向塘综合一班：11人；向塘轮轴维修组：14人；鹰潭机电三班：14人；鹰潭机电四班：14人；鹰潭综合二班：17人。 三。计件工资的构成 计件工资由个人的岗位工资、月生产奖金构成。岗位工资分成固定额和捆绑额两部分，岗位工资捆绑额暂定为300元，固定额为岗位工资减去捆绑额之差，根据计件工资办法在工作产生的效果，由车间组织讨论可做适当调整。 四。计件工资分配及考核依据 1、计件工资计算办法： 计件工资=岗位工资固定额设备系数系数单价换算段修辆数设备利用率。 2、各项数据的计算依据： （1）设备系数：由车间根据生产设备在生产中发挥的作用，及平时维修工作量的大小，核定的数值； （2）系
17、数单价：根据车间向段清算到的计件工资（含岗位工资与生产奖部分）为依据，兼顾临时任务因素，以岗位工资捆绑额加生产奖设备的和为分子，以总系数与换算段修辆数的积为分母，计算出的值； （3）换算段修辆数：劳人科提供，分解报废车每辆为2.6辆换算段修，检修轮对每对为0.315辆换算段修； （4）设备利用率：（设备制度工作时间故障停机时间）设备制度工作时间； a.设备制度工作时间：段规定的作息时间当月工作日； b.故障停机时间：设备临修单上设备故障恢复时间设备故障发生时间非制度工作时间； 3、计算计件工资流程： （1）车间技术员每月底，根据设备临修单计算当月每台设备的故障停机时间； （2）车间定额员根据技
18、术员提供的故障停机时间及已确定好的设备系数、修车工作量，确定系数单价，并计算出每台设备的计件工资，统计出各维修班组的计件工资总额； （3）各班组工长根据当月维修人员的工作情况，根据班组自定的分配方案确定每人的计件工资额，并报车间定额员； （4）车间定额员根据各班组上报的分配方案做工资并报劳人、财务。 4、岗位人员计件工资核算办法： 计件工资岗位工资固定额班次每班单价 每班单价（岗位工资捆绑额岗位辆单价换算辆数）/总班次岗位辆单价由20XX年4月为基数核定。 5、车间管理人员计件工资核算办法： 计件工资岗位工资固定额岗位系数换算段修辆数（全车间）岗位系数单价工作业绩奖惩额 工作业绩奖惩额：段各类
19、检查评比进前三名（或段级以上书面材料获表扬），当月评A，奖80元，段各类检查评比后三名（或段级以上书面材料被批评），当月评C，扣80元。 6、各类假期计件工资支付标准： （1）任何人违反劳动纪律，不遵守考勤制度，每发现1人次按班组岗位“三达标”考核扣分，考核结果在计件工资中兑现。 （2）职工请零星事假一个月累计达到8小时以上按事假1天处理，事假除按50元/天进行一次性考核外，所有阶段性奖金均按实际天数清算扣发；事假超过本月50%的工作日时，计件工资全免； （3）病假除按30元/天的标准进行一次性考核外，所有阶段性奖金均按实际天数清算扣发。 （4）对职工无正当理由旷工者旷工一天扣发当月计件工资1
20、00元/天，依次类推。并免发所有阶段性奖金及年终各项奖金的发放（扣除所有年终奖励均按50%扣发）。经批评教育无效，连续旷工超过15天或一年内累计旷工超过30天的将按段制定的文件执行。 （5）探亲假、工休假、婚假、丧假、搬家假、产假及护理假按段制定的文件执行。 （6）工伤假按工伤保险条例办理。 五。计件工资实施的相关规定 1、根据段劳发20XX62号文件，职工其他工资以及各项政策性补贴不纳入计件捆绑工资当中。 2、每年11月中下旬车间将配合段部进行计件及“三A制”工资的理论及实作考试，车间最后进行综合测评，测评的结果将作为职工下年度计件及“三A制”工资分配的依据。 3、职工技能考试由段教育科及技
21、术科负责实施，车间配合。 4、车间依据职工业务技能水平及车间综合测评的结果，并结合各岗位责任的大小、工作量的大小、工作时间的长短、劳动强度和工作环境等综合因素确定月生产奖的档次。 5、实行计件捆绑工资后，对年内班组职工的人员增减各档次的月度计件及“三A制”补贴暂不作调整。 6、职工计件工资收入将和段制定的“一体化”挂钩，在工资中兑现。 7、职工考试成绩必须满80分，方可享受全额的捆绑月度计件奖及“三A制”工资补贴。考试成绩在60分（含60分）-79分者享受当月计件生产奖的50%，次月享受全额计件奖“三A制”工资补贴。考试成绩不及格者，将按段教育科的相关文件执行。 8、实行计件工资制以后，工班承
22、做的外委生产工作任务仍按原车间制定的外委劳务费管理办法清算。 9、车间下达综合班的生产工作任务，车间按规定给足工时，由班组组织生产，工时不与月度生产奖挂钩，但将作为月、季及年度车间各类先进评比的依据。 六。补充及说明 职工如因各种原因休假（事假除外）而造成工资收入减少的将按下列标准发放： 1、各种法定假休假期间不享受计件工资，其它工资按段有关规定发放，在发放数低于300元时，按300元发放。 2、职工病假期间不享受计件工资，技能工资按参加工作年限计算，其它工资按有关规定发放，在发放数低于300元时，按300元发放。 3、职工病假连续满6个月以上时，车间将上报段劳人科按吃劳保标准办理。 4、凡被
23、考核人员的工资发放不得低于当地的生活费标准，若考核工资当月不能扣完，将在下月的工资中顺延补扣。 计件工资方案 篇五 1.目的:为了体现“按劳分配、多劳多得”的分配原则，维护全体员工和公司的利益，特制定如下考核办法： 2.范围：云母片车间全体员工 3.管理内容: 3.1计时工种的考核办法： （1）配料、搬运工种1人，按车间生产人员的平均工资计发。 （2）车间管理员1人，工资标准由公司确定，考核方法同公司考核车间主任的办法同比例上下浮动。 （3）工资分配方案：在确立计件工资数额中，其中80%为工作报酬，10%为加班加点费用，10%为保密费。 3.2生产人员实行计件工资分配，以月考核（上月29日次月
24、28日止） 各类生产人员（备料工、切片工、冲压工）按不同产品规格型号厚度，由产量工资、定额出成、质量考核组成。 （1）产量工资：按各类产品及备料定额单价计算。 （2）生产实际出成高于或低于规定出成，按产品分类明细奖扣。 （3）质量考核以检验员按质量标准统计奖罚，因质量事故出现的赔款，在计件工资中扣罚。 （4）如车间安排中、夜班生产，按公司要求计发中、夜班津贴。 （5）车间班长津贴按50元/月计发。 3.3出厂检验包装和配料搬运人员工资分配 （1）出厂检验包装人员按车间平均工资系数的1.2倍计发，若兼半成品抽查，即按1.5个岗计发工资。 （2）配料、搬运人员按车间生产人员的平均工资系数1计发。 3.4管理、技术人员工资分配 （1）车间主任工资由公司单列，由公司另行制定考核办法。 （2）管理、技术人员工资按公司规定工资基础上，视其车间生产状况、效益、利润与车间主任同比例浮动。 3.5因现有原料型号、质量不规范、差异较大。因此，车间可根据生产难度、生产效益、利润对部份员工工资上浮或下降2030%，但总额不得突破。 1、生产过程中出现产品质量问题按公司质量事故处理办法执行。 2、当生产经营条件发生改变时，公司将对此办法作相应调整。 3、附件： 云母片产品定额单价、出成明细表 云母片备料生产单价、出成明细表 16