2022年实用的项目实施方案汇总十篇.docx

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1、2022年实用的项目实施方案汇总十篇好用的项目实施方案汇总十篇为了确定工作或事情顺当开展,预先制定方案是必不行少的,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面安排。我们应当怎么制定方案呢?以下是我收集整理的项目实施方案10篇,希望能够帮助到大家。项目实施方案 篇1一、指导思想为了使青年老师脱颖而出,早日成才,以促进我校老师队伍专业化的建设,学校将时刻关注他们的成长和融入状况,刚好指导、尽快到位。发挥“青蓝工程”的育人功能,渐渐锻造他们向骨干、名师型老师方向发展,促进年轻老师快速、健康成长,充分发挥老老师传、帮、带的主动作用,师徒互动,共同提高,打造一支高素养的老师队伍。二、

2、组织机构组长:杨博副组长:谢寒、王升旗成员:周七零、李品优、姜小平、程强、付志华、各教研组长、备课组长、指导老师三、工作重点1.以“历练师品、提高师艺、提升师德”为主导,引导青年老师关注自身的专业发展、关注学校的发展。2.引导青年老师了解我校的办学理念、光荣历史、老老师的光荣传统和丰富的教化教学阅历,树立酷爱教化、酷爱学校、酷爱学生的思想,确立为教化事业终身奋斗的思想。3.引导青年老师加强教化理论和业务学问的学习,在理论和实践的结合中不断提高教化教学实力,在年级组内研讨课、学校汇报课、出师课、家长开放课或校内赛教课等多层次的教学活动中呈现自己的风采。四、工作要求(一)青年老师方:1.仔细贯彻师

3、德规范,自觉坚持用师德标准指导自己的言行,做到教书育人、为人师表。敬重导师、主动主动。2.每学期听课不少于20节,主要听导师及同学科的课,提倡跨年级、跨学科听课。要仔细写好听课笔记,学期期末前组织检查。3.试用期的青年老师要主动将每堂课教案在上课前送指导老师批阅,经签写看法后上课,提高每堂课的教学效果。4.期末每人撰写一篇教学反思和一篇论文。5.主动参与市级、校级、学科组的各项教科研活动或竞赛,活动成果作为对青年老师的主要考核依据。重视接着教化活动,保证仔细阅读几本教化理论专著,并仔细做好笔记,仔细完成校长室规定的寒暑假学习任务。(二)指导老师方:1.带头执行师德规范,用高尚的师德为青年老师作

4、出示范。2.依据被指导者的工作阅历,教化、教学管理实力,指导老师常常给青年老师就备课、上课、辅导学生、作业批改等方面赐予指导,扎实做好教学常规工作。3.帮助新老师审核教案,指导命题出卷。要常常随堂听课,每学期至少听3节徒弟课、并刚好赐予指导。4.指导老师要对青年老师教学探讨、论文撰写方面常常赐予指导,主动供应教化理论和教学信息资料,培育青年老师的教学探讨实力。5.主动支持和激励青年老师参与学校组织的各项业务练兵活动,并赐予业务指导,刚好写好评课看法。督促青年老师完成学校布置的各项基本功作业,激励青年老师常常运用教学现代化设备。6.常常关切青年老师的教学质量,帮助分析总结。接着发扬我校很多老老师

5、的传统美德,仔细做好传、帮、带工作,使青年老师健康成长。五、工作支配1、20xx年3月31前各教研组完成35岁以下青年老师摸底、确定师徒结对名单(青年老师自己在本学科老师中选导师)2、20xx年4月初实行师徒结对聘书(在全校莲池论坛活动会发聘书)3、20xx年4、5、6月份青年老师主动邀请导师听一节课,之前教案送导师批阅4、20xx年5月份青年老师邀请指导老师指导论文写作;结合期中考试成果指导老师与结对青年老师谈一次话,做好谈话记录,上交教研室存档5、20xx年6月青年老师汇报课竞赛(教研室统一支配、阶梯教室实行);青年老师向指导老师上交一篇学期教学反思及专业论文,同时上交一份教研室存档;教研

6、室组织青年老师教案、听课、反思、汇报课评比六、表彰1、各指导老师与结对的青年老师听课、谈话、沟通请把书面材料上交教研室,材料作为评比优秀指导老师的重要依据之一。(40%)2、青年老师业绩:教案、论文、成果、汇报课竞赛、五优活动等的参加评比。(60%)3、老师节表彰优秀的指导老师和参加师徒结对的青年老师。项目实施方案 篇2一、 项目概况周湾村位于顺宁镇西岭,辖4个村民小组,117户369人,党员22名,总土地面积16.8平方公里,是全镇基础条件比较落后的村子。周湾村至今没有村级活动场所,村里的党建、日常工作只能在学校开展,不能适应新形势下村级组织阵地建设发展须要,所以对村部办公用房进行的改建工程

7、燃眉之急,也是非常必要的。二、项目建设规模(1)修复规模及工程量:经乡村干部,多次勘察、测量设计,广泛听取村民的建议和要求,并经20xx年5月5日召开党员和村民代表大会探讨通过,确定将原废弃学校的3孔旧窑洞进行修理。(2)工程设计方案:依据到现场多次勘察测量设计,确定在原来的基础上进行修理。三、项目建设的投资估算及资金来源(1)投资估算依据:依据现行市场单价该工程项目经预算总投资28660元。(2)投资概算: 见概算表。(3)资金筹措方案:上级项目资金补助为主,适当自筹。四、建设工期和进度支配:周湾村村部改建修理工程历时40天实施完工,20xx年8月20日到20xx年9月30日完工。10月20

8、日前投入运用。五、项目实施期限和组织管理(1)建设方式:该项目严格根据上级有关部门的要求进行施工。工程实行包工不包料的方式进行。(2)组织管理:周湾村村部改建修理是村自建工程,工程实施由村委会负责村党支部负责项目建设环境的协调和工程质量监管。工程建设村两委成员分工如下,并聘请部分党员、村民代表参加监督: 监工员:赵国忠、高永钱。报账员;赵国忠。六、 工程项目建成后效益分析通过该项目的实施,将大大改善周湾村村级组织活动阵地办公条件,当地村民喜笑言开,拍手赞扬党的惠民政策好。周湾村村部修理装潢工程投资概算表20xx年XX月XX日项目实施方案 篇3编制提纲1、综述1.1 项目背景简述项目的实施背景和

9、有关法规、政策、文件等方面的依据。1.2 项目概述简要说明项目区的气候、人口、土地、农业、经济、财政、农夫收入、耕地、浇灌面积、水利工程现状及完好状况、运用状况等。简要说明项目区现有浇灌工程存在的主要问题及项目建设的必要性, 项目区水量供需分析及水质分析。简要说明项目的主要建设内容、技术措施、工程量、投资概算和工程效益指标、管理体制和运行机制。2、项目区基本状况及建设必要性2.1 项目区自然状况介绍当地的气候、地形地貌、土壤、工程地质、水文地质、多年平均降雨量、降雨季节特征、蒸发量,最大冻土深度、水资源和主要自然灾难等有关状况。2.2 经济社会及农业生产状况包括人口及劳力、土地、耕地面积及利用

10、现状、农作物种类、种植结构、复种指数、主要农产品产量、平均亩产等,地方产值、财政和农夫收入等方面的状况。2.3 基础设施状况说明项目所在县(市、区)交通、电力、通信和建筑材料等方面的状况。2.4 项目区农田水利现状概述项目区内水利工程现状及完好率、运行管理方式等状况。简要说明项目区田间工程配套建设状况等2.5存在的主要问题及项目建设的必要性2.5.1 水利工程在农业生产中的地位和作用2.5.2 存在的主要问题2.5.3 项目建设的必要性3、项目区水量供需平析及水质分析3.1 浇灌设计标准及设计基准年选择确定浇灌设计标准可采纳浇灌保证率法和抗旱天数法。一般状况下,缺水地区且以旱作物为主的,其浇灌

11、设计保证率可取50%75%;干旱地区以集蓄雨水为水源的,以应急浇灌为主。设计基准年可选择最近一年。3.2项目区水资源开发利用状况及可供水量计算包括水利工程现状供水实力(包括地表水、地下水、过境水)、新开发水源的潜力及可行性分析。确定可供水量。3.3 需水量计算3.3.1 浇灌制度的拟定。作物种植比例应符合当地种植结构调整安排,无浇灌试验资料的,应结合当地实际,总结群众丰产灌水阅历确定浇灌制度。3.3.2 浇灌用水量。依据浇灌面积、作物组成、降雨利用、各种作物的浇灌制度及最大灌水率、输水和田间灌水的水量损失等进行计算。3.3.3 其它用水量。包括生活用水、工副业用水等。3.4 水土资源平衡计算一

12、般状况下,要求浇灌设计保证率为75%时,其需水量能得到满意。总用水量不得超过水资源总量的80%。明确供需水平衡分析结论。3.5浇灌水质分析对浇灌用水的水质状况进行检测分析,检测分析结果应符合农田浇灌水质标准。4、建设任务及工程设计4.1 工程建设原则、任务及主要建设内容4.2 设计依据阐明工程项目的设计依据,包括设计原则、标准、采纳规程规范、项目建设依据等。4.3 总体布局说明工程采纳的浇灌方式及总体布局。4.4 工程设计4.4.1 水源工程设计重点说明水源及渠首、泵站工程各主要建筑物结构、泵站设计流量、特征水位、扬程、机泵选型及运行工况、机泵安装及进出水设施、相关机电配套设备等状况。4.4.

13、2 工程设计阐明布置原则,并列表说明各类工程限制浇灌面积等。喷灌工程确定总体布置、喷头选型、布置间距、设计流量、工作制度、运行方式、管网布置,设计流量、干支管水力计算及管道管径和用量,水泵选型、主要建筑物等。微灌工程确定灌水器选型,灌水器布置、工作制度、运行方式、系统布置、毛管设计、干支管水力计算及管道管径和用量、首部枢纽设计、主要建筑物等。 低压管道输水浇灌确定放水口间距、灌水周期、设计流量、田块规格、管网布局、干支管水力计算及管道管径和用量、主要建筑物等。渠道防渗确定渠道配水方式及设计流量,断面形式、衬砌方式。沿线地面高程线、设计水位线、最低水位线、过水断面尺寸及水力要素、主要建筑物位置、

14、结构设计、尺寸等。集雨浇灌确定系统布局、集雨场型式、面积,汇流方式及汇流渠系布置、渠道结构、主要建筑物,集雨设施型式、容积、结构设计,配套浇灌系统设计等。4.4.3 管理房及其它设施设计4.5 主要工程量5、施工组织设计5.1 施工条件(水、电、路、料源供应等)5.2 施工方法与要求5.3 施工进度安排5.4 施工占地5.5 施工组织管理机制项目实施方案 篇4一、 施工组织机构及职能1.1、施工组织机构图项目总指挥-现场项目经理-现场平安员-现场工程师-现场质量管理和检验师-现场材料员-现场业务人员1.2、分工及责任总包项目经理:依据总体设计方案确定现场施工班子,组织现场项目经理、材料员、现场

15、工程师、现场质量管理员、检验工程师和现场平安员细致消化设计方案,充分了解校方的技术功能要求和特别要求,全面驾驭施工规范和标准,明确各方详细职责,对施工细微环节和施工进度做出详尽支配,并协作公司财务部严格限制工程投资施工预算。在施工过程中协调项目业务人员,设计人员同施工现场保持联系,对施工过程实施全面指挥,并将施工中的重要信息通报公司领导。项目总指挥:科学严密地组织调配施工人员,严格按图、按质施工,负责现场所需设备材料的加工和打算,特殊注意施工平安和施工质量的管理。现场项目经理:干脆负责现场施工管理,对现场施工技术、平安、质量负责,在施工现场负责与甲方代表洽商有关事宜,并保持与总包项目经理联系,

16、随时汇报工程进度,以便总包项目经理对施工项目实施管理。现场平安员:依照现场施工平安管理条例,在现场实施平安监督管理,坚固树立平安第一的思想。留意歼灭事故隐患,切实做到防患于未然,如有意外状况应实行紧急措施,通知有关人员,并做出事故调查报告。并要督促施工人员严格自觉遵守校方制定的现场施工平安管理制度。现场工程师:负责现场的技术指导和设备的安装调试,把握施工质量,刚好反馈技术方面有关信息。现场质量管理和检验工程师:全面贯彻ISO9001质量保证体系,深化了解和驾驭该工程的技术规范和相关标准,特地负责现场施工、安装、调试各工序,各步骤的严格质量检验,竣工前的预检和最终的竣工验收。现场材料员:对现场材

17、料实施保管,按规定存放和发放,做好施工现场的各项统计工作。严格根据工程预算,科学合理运用工程设备和工程材料。项目业务人员:随时保持与甲方联系,与甲方洽商有关工程业务上的问题。施工组织管理由总包项目经理负责,组织项目经理、项目业务人员、设计人员、材料员、后勤人员为施工现场服务,并强调必需听从支配和调度,一切为用户着想,一切为创优质工程着想。二、设计依据用户功能室建设规划要求,遵循功能室整体设计各项技术指标必需满意一般小学教学大纲中功能室教学的功能要求。试验室整体风格上应体现出科学、先进,好用、耐用,环保、平安的特点,台桌柜用材应满意试验的要求,电气系统应符合平安标准、试验需用功率要求和接插口要求

18、,通风系统应符合排毒和降噪的要求。依据教化部在功能室建设上的规范要求及本公司在试验室系统设备的设计、生产制造、安装工作中多年的阅历体会作出合乎用户需求的最佳产品。三、运输程序生产完毕的产品一律托付由公司干脆派车或与我公司有长期承运合约的全国性专业货运公司、铁路运输部门承运,以确保产品平安、准时到达目的地,做到科学物流和发运配送。四、安装程序当订购的产品到达贵校后,校方即可开箱、抽样进行首轮查验;我公司安装负责人员则到贵校联络处报到,经学校认可后带领安装人员进行现场安装。安装过程严格根据规范的程序实施,如有特别要求在某方面需做适当调整时,我公司的项目负责人员会与客户进行沟通,尽量满意您的要求。1

19、、卸车要求轻拿轻放,根据包装上的标签分类放置,必需特殊留意玻璃及其它易损产品的正确位置,以防止挤压、碰撞和颠倒放置导致产品损坏。2、清点数量必需根据出货单对产品型号、规格、数量进行仔细核对、清点并作好记录。3、搬运根据施工图的要求,把所需各种型号的产品搬运到规定的安装场地,并留意堆放位置, 以免给下一步的柜体组装和安装带来不便而重复搬运工作。台面、柜门、活动层板应放置在不会安装柜体的地方。4、柜体组装及质量要求4.1组装时地上必需铺上纸皮,爱护产品不刮伤、损坏。4.2组装时不得少装和(或)漏装三合一螺丝。4.3安装柜体侧板必需与底板平齐;前顶不得高于侧板,应低于侧板0.5mm。5、柜体安装及质

20、量要求5.1安装可调脚时必需标准坚固。5.2柜体按施工图规定正确摆放。5.3柜体连接必需平齐,凹凸误差小0.2mm;连接螺丝必需在不行见处,以免影响外观效果。5.4柜体连接以后,可调水平必需平直,在1000mm的长度内水平高度误差不超过3mm,并确保装踢脚板的高度。6、台面安装及质量要求6.1安装时应妥当爱护好台面,不得有污染、刮花和损伤现象。6.2台面安装应方正、平直,台面与台面接缝处应平齐,缝隙不大于1.5mm;安装中心台面接口处应齐平,缝隙顺直、匀称;木质台面需用螺丝稳固,其它材质台面应用胶水粘贴坚固。6.3台面玻璃胶质量要求:先用分色纸粘贴胶缝2-3mm,且需平直、匀称。打胶抹平以后,

21、再起除分色纸;在胶未干固以前,禁止触摸胶线。7、水、电安装及质量要求7.1安装前必需断开水阀和电闸,严禁在水管畅通和带电状况下作业。7.2必需按国家标准要求进行安装。7.3安装完成后必需检查是否有漏水、漏电现象。8、抽屉柜门安装及质量要求8.1导轨、铰链、螺丝安装坚固平整,不能有松动和斜抽现象。8.2抽屉安装后,推拉顺畅,无明显的噪音并能自动复位。8.3柜门及抽屉缝隙应匀称,周边缝隙1.5mm-2mm,误差不得超过0.5mm.9、排风柜安装及质量要求9.1按施工图所标示的位置正确放置。9.2测量水平误差不超过1.5mm。9.3上座安装质量要求:上、下座连接要稳固,两侧板平齐,滑动玻璃门升降顺畅

22、,无明显噪音。9.4风机安装质量要求:按现场状况,选择安装位置要正确,安装风机要坚固、平安。9.5风管安装及质量要求:风管安装走向正确,风管接口处施胶坚固,无漏风现象;风管与风机接口应用双层帆布对接,无漏风现象。风管整体安装应平安、坚固、外观美观。9.6排风柜整体系统安装完毕以后,必需清洁卫生,调试排风效果,需达到运用要求:风速0.5米/秒,噪声70分贝以下。10、万向排烟罩安装及质量要求10.1排烟罩位置选择和固定:位置选择按运用要求和现场状况确定:安装必需坚固,确保运用平安。10.2风机位置选择和固定:依据现场状况选择位置,要求排风效果良好,管道连接便利:安装坚固、美观10.3管道连接:要

23、求坚固、通风顺畅。10.4调试:检查风机转动方向:排风量范围为:85立方米/小时400立方米/小时(依据客户要求选择风机)10.5清洁卫生:要求安装调试完毕后,对产品及四周环境清洁干净。11、内部验收:工程部组织品管部、销售部根据国家有关标准、试验室设备安装质量要求及本作业指导书的规定先进行内部验收,合格后才由销售部通知客户进场验收。五、调试程序全部安装完毕后,首先经过自检(包括调试、水电检查、卫生清洁等),合格后,再接受客户的现场全面验收。整个工程验收合格后,再经双方签字确认验收清单。六、本项目实施分工水电工程组:2-3人,负责各试验室给排水、电气安装工程。设备装配组:6-8人,负责各科学试

24、验室、仪器室台桌柜的组装和调试。各工程小组在项目部的统一指挥下,按工程流程先后进场。A、合同附件及图纸确认:签定合同的24小时内施工项目经理,现埸施工技术负责人(项目经理)进埸。进行设计图纸结合现场堪测会审。于1-3日内完成并与用户确认。制作电气安装,台桌柜设备安装进度总安排支配。B、图纸拆单下发:台桌柜生产设计图纸用户确认在1-3日内完成。C、选购:台面、型材及板材、安装配件、五金件、其它/外协件等材料于1-3日内全部到位。D、台面、箱体柜等制作及包装于13日内完成生产,接连运输到安装现场。E、台、桌、柜、凳等试验室家具的安装、调试完工占用时间在6天内;台、桌、柜内配套电工程与台桌安装定位工

25、程一并进行。G、清洁,自检验收,整改时间占用2天。整个项目必需在合同签订后30日内完工,交付运用。本项目选购、生产、运输及安装均同步进行。项目实施方案 篇5为大力推动信息技术与工商业务的深度融合,落实市政府和省工商局要“加强信息化建设”和“加强大数据应用”的相关要求,提升数据说话、科学分析、动态监管、支撑发展的水平,结合我市工商信息化和大数据应用的实际,市工商行政管理局确定建设“工商大数据中心”项目。为保证项目顺当实施,特制订本工作方案。一、项目建设的意义建设“工商大数据中心”项目是我市工商行政管理的重大项目,该项目的建成,一是有利于工作效率的提高。原来比较烦琐的统计数据获得将变的较为简便,业

26、务部门的统计分析工作质量与效率将得到有效提高,真正靠数据说话。二是有利于服务实力的提升。数据的统计分析实力将得到大大提升,可以依据实际需求对数据作进一步的专题分析,服务于政府、社会的实力将得到有效提升,真正做到科学分析。三是有利于协助决策实力的增加。数据统计更加快捷,分析更加高效,展示更加直观,为政府、领导供应协助决策的实力必将得到进一步增加,从而真正做到科学决策、动态监管。二、项目建设的目标(一)构建市工商局市场主体信息数据库,为全局数据分析及其他业务需求奠定数据源基础。(二)依据国家工商总局及市政府相关统计业务需求,实现常用相关市场主体信息多维度组合统计查询,同时满意业务部门日常查询及统计

27、分析数据工作需求。(三)借助可视化报告系统,对定期常常性数据统计分析工作进行自动生成发布,有效提升日常数据分析工作效率。(四)对数据查询统计结果进行多维统计分析展示,实现多种可视化图表(包含静态和动态)直观展示构成、对比、趋势等改变状况,满意领导直观高效驾驭市场主体状况的要求。(五)建设市工商局大数据分析展示中心,通过运用数字化大屏集中展示各类统计分析成果、可视化报告,并对业务部门协助决策、行动部署及可视化监控指挥等需求供应支持。(六)依据市地方经济建设特点及宏观政策规划要求,逐步开展专题分析探讨。三、项目建设的组织领导为了保证项目建设顺当开展,市工商局成立“工商大数据中心”项目建设领导小组,

28、负责“大数据中心”建设的详细工作。由副局长任组长,办公室主任、注册到处长、个企到处长、公允到处长、外资到处长、消保到处长、市场到处长、商标到处长、广告到处长、财务到处长、监察室主任、信用到处长、网监分局分局长、信息中心主任、副主任参与,领导小组下设办公室,由兼任主任。各成员单位职责为:办公室:负责“大数据中心”项目建设中的场地支配和对外横向协调。注册处:负责“大数据中心”项目建设中的内资各类市场主体数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出;负责系统上下的协调沟通。个企处:负责“大数据中心”项目建设中的相关监管数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出;负责系统上下的协调沟通。公允处:负责

29、“大数据中心”项目建设中的各类经济案件数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出;负责系统上下的协调沟通。外资处:负责“大数据中心”项目建设中的外资各类市场主体登记和监管数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出;负责系统上下的协调沟通。消保处:负责“大数据中心”项目建设中的消费者权益爱护和各类投诉数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出;负责系统上下和相关消保组织的协调沟通。市场处:负责“大数据中心”项目建设中的各类有形市场数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出;负责系统上下的协调沟通。商标处:负责“大数据中心”项目建设中的各类商标数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出;

30、负责系统上下的协调沟通。广告处:负责“大数据中心”项目建设中的各类广告数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出;负责系统上下的协调沟通。财务处:负责“大数据中心”项目建设中的经费保障。负责项目经费的预算和调整;负责每年财政拨款支付部分根据合同规定的履行。监察室:负责“大数据中心”项目建设实施过程中的监督工作。信用处:负责“大数据中心”项目建设中的合同监管数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出;督促、提示各相关业务处室做好企业信用数据的收集、清洗核对工作;负责系统上下的协调沟通。网监分局:负责“大数据中心”项目建设中的本地区网络商品经营者与服务经营者数据的收集、清洗核对和数据分析模型需

31、求的提出;负责系统上下的协调沟通。信息中心:负责“大数据中心”项目建设中的技术支持与保障。负责项目建设中的环境搭建、软硬件的正常运行和日常维护保障;负责项目招投标和实施与运行维护过程中与相关服务商的协调工作。四、项目建设的实施步骤(一)20xx年12月30日前,完成项目前景调研,专家论证,项目选购、资金和专项申报,招投标,工程监理聘请,评标、中标及结果公示等。(二)20xx年2月29日前,完成首次项目例会,施工场地现场勘查复量及发布初步设计方案及效果图,建设合同签署,组织机构搭建,数据源的获得,数据分析模型及应用需求的提出。(三)20xx年12月31日前,完成场地建设和环境搭建,建立信息数据分

32、析库,运用数据清洗、抽取、加载、转换等技术,实现对市场主体等各类信息数据的多维检索、统计、分析、可视化展示等各项功能。五、工作要求(一)切实加强领导。要根据市工商局的统一部署,把“工商大数据中心”项目建设作为一项重要工作来抓,要明确部门分工,指定专人负责,加强协调,上下联动,主动协作,扎实有序地推动工作开展,确保完成项目建设任务。(二)细心组织实施。要根据市局分步实施的安排细心制定工作安排,从硬件平台的搭建、数据清洗和日常应用的维护等环节入手,落实任务责任,明确工作时限、标准和要求,确保项目建设工作顺当推动。(三)努力做好保障。要细心做好各项打算工作,落实项目实施条件,尤其是数据清洗核对工作,

33、涉及大市范围每个登记机关的数据,各登记机关都要全力以赴、协同协作。要加强与合作公司、电信运营商的协调,切实做好后勤保障和技术保障。项目实施方案 篇6为了更好地制订好项目的安排,加强项目详细管理,提高工程的资金运用效益,保证工程顺当施工和工程质量,确保项目的效益如期实现,特制订官罗村村屯道路建设项目的实施方案如下:一、成立项目实施管理小组由刘日昌担当组长,覃永火、吴青标担当副组长,组员有:刘立仕、刘有昌、袁冀仁、袁能祷、刘立焕、刘立金、刘云昌、刘立展、袁能远、袁贤德、邓表静、李成昌、覃保文。由刘立仕兼任办公室主任。其主要职责是负责工程项目的.整体规划制订,工程项目的安排支配,招、投标以及依据此实

34、施方案严密组织实施。二、成立工程项目技术管理小组为了保证工程质量,请有资质设计的部门进行设计,从本工程项目成员中选择对工作负责,有肯定业务水平学问的同志负责监督,检查施工。同时请交通和城镇建设管理站等,技术部门负责监督。对每道工序的质量严密把关,对负责质量管理的每一个成员,进行思想教化和业务培训,确保工程质量。三、成立工资程资金管理小组由袁能祷、刘立仕同志任工程项目的财务人员,其主要任务是在项目实施管理小组领导下,负责项目工程的整个资金管理、调配、运用和核算,以确保整个项目资金的合理运用。为保证资金的调配、运用,在银行设立专户,以保证项目资金的专款专用和能刚好支配运用。肯定不能以任何借口和理由

35、把工程项目资金挪作它用。对擅自运用项目资金,导致工程不能按期完成,不管是什么人都要肃穆处理。四、项目投资及实施进度支配本项目总投资4.2万元;其中申请财政扶贫资金2万元,群众自筹资金2.2万元。本项目安排支配于20xx年实施,20xx年3月底完工。五、定期对工程资金进行审核为了按期按质完成整个工程项目,对资金的调配、运用,由工程管理人员定期或不定期对工程资金进行审核,防止贪污、挪用项目资金的不良现象发生,在审核中一经查出,发觉有以上现象,肯定要从严处理,以确保工程资金的有效运用。六、想方设法筹措资金,保证项目资金的按时投入依据整个工程的资金投入,除了仔细按要求管好用好上级补助的扶贪资金外,争取

36、社会和各单位、团体的资金投入,同时进行宣扬发动,使群众充分相识项目的好处,从而争取各界人士、群众的支持,自觉捐款,自觉义务投工投料,从各方面确保项目资金到位,使工程项目顺当实施。七、领导负总责此项目是一项利国利民的民心工程,是人民群众的效益工程。因此,项目管理小组的主要负责人要负总责。对负责此项工程的负责人对工程不过问、不关切、不负责,要肃穆处理,使整个项目有人负责,有人管理,使整个工程能按质按量完成。八、确保平安施工平安工作是此项目的一个重要工作,必需仔细抓好。除了主要领导抓好工程项目施工平安工作外,对整个项目施工的人员时刻进行教化,按施工工程序施工,保证在施工过程中不出现问题,使工程按质按

37、量、按时完成。项目实施方案 篇7一、指导思想充分利用名师大讲堂光盘和网络等优质教化资源,有效促进优质教学成果的应用和共享,不断提高老师的教学水平,立足我校老师的现状和发展需求,坚持学、研、用相结合,以努力提升我校老师的课堂教学实施实力和水平为重点,增加课程培训的针对性和时效性。通过培训,使我校老师在师德修养、新课程理念、课程改革的理论探讨与实践探究实力、小学学科教学素养与教研实力、专业发展水同等方面的综合素养得到进一步的提高。二、培训目标1.通过名师大讲堂光盘和网络培训,全面提升我校老师的专业素养,网络学习实力及沟通与共享的实力。2.通过远程网络学习和在岗实践,指导老师学思结合,学以致用,学会

38、困难性专业思索,主动改进教学工作,撰写出具有肯定质量的名师点评稿、教案、教学反思、教研论文等积累优质资源。三、培训内容本项目的基本内容为:名师大讲堂光盘学习、网络课堂观摩等四、培训形式集中组织进行光盘学习和个人进入网络学习五、培训步骤本项培训项目时间为一学年,集中组织光盘和网络学习,撰写学习心得。六、培训详细支配表:1、网络学习名师大讲堂:*年上半年温州市名师大讲堂活动支配期数时间主讲人学科主讲内容八(总第87期)4月20日(周五)下午3:00-4:30池昌斌浙江省特级老师(平阳县中心小学)小学品德追寻最有儿童生命气息的品德课堂教学九(总第88期)4月26日(周四)下午3:00-4:30朱小雪

39、 温州市名师(温州市试验小学)小学科学探究活动小学科学课堂的生命十(总第89期)4月27日(周五)下午3:00-4:30沈雨浙江省特级老师(温州市教化教学探讨院)小学英语语篇意识背景下的语用文本构建策略2、光盘学习名师大讲堂:项目实施方案 篇8一、总体目标20xx年,我县基本公共卫生服务项目人均经费补助标准不低于35元,为全县居民免费供应公允、有效、便利的11类43项国家基本公共卫生服务,对影响居民健康问题实施干预措施,削减主要健康危急因素,有效预防和限制主要传染病及慢性病,提高基本公共卫生服务和突发公共卫生事务应急处置实力,居民知晓率和满足度达95%,逐步实现基本公共卫生服务均等化,全面提高

40、居民健康水平。二、项目内容(一)居民健康档案管理。服务对象是辖区内常住居民(包括居住半年以上非户籍居民)。服务项目和内容:1.建立健康档案;2.健康档案维护管理。(二)健康教化。服务对象是辖区内常住居民。服务项目和内容:1.供应健康教化资料,发放印刷资料和播放音像资料;2.设置健康教化宣扬栏;3.开展公众健康询问服务;4.举办健康学问讲座;5.开展特性化健康教化。(三)预防接种。服务对象是辖区内06岁儿童和其他重点人群。服务项目和内容:1.预防接种管理;2.预防接种;3.疑似预防接种异样反应报告和处理。(四)0-6岁儿童健康管理。服务对象是辖区内06岁儿童。服务项目和内容:1.新生儿家庭访视,

41、新生儿诞生一周内,医务人员到新生儿家中进行,同时进行产后访视;2.新生儿满28天后,结合接种乙肝疫苗其次针,在镇区卫生院进行随访;3.婴幼儿健康管理,满月后的随访服务在镇区卫生院进行,时间分别在3、6、8、12、18、24、30、36月龄时,共8次;4.学龄前儿童健康管理,为46岁儿童每年供应一次健康管理服务。(五)孕产妇健康管理。服务对象是辖区内居住的孕产妇。服务项目和内容:1.孕早期健康管理,为孕产妇建立孕产妇保健手册,并进行第1次产前随访,孕妇在接受第1次产前保健时,得到比较全面的健康检查服务,包括体格检查、产科检查、健康指导,以及血常规、尿常规、血型、肝功能、肾功能、乙型肝炎等试验室检

42、查;2.孕中期健康管理,孕16-20周、21-24周各进行1次随访,对孕妇的健康状况和胎儿的生长发育状况进行评估和指导;3.孕晚期健康管理,督促孕产妇在孕28-36周、37-40周去有助产资质的医疗卫朝气构各进行1次随访,对高危孕妇增加随访次数并刚好转诊;4.产后访视,基层医疗卫朝气构应于3-7天内到产妇家中进行产后访视,进行产褥期健康管理,加强母乳喂养和新生儿护理指导,同时进行新生儿访视;5.产后42天健康检查。(六)老年人健康管理。服务对象是辖区内65岁及以上常住居民。服务项目和内容:1.生活方式和健康状况评估;2.体格检查,内容包括体温、脉搏、呼吸、血压、身高、体重、腰围、皮肤、浅表淋巴

43、结、心脏、肺部、腹部等常规体格检查,并对口腔、视力、听力和运动功能等进行粗测推断;3.协助检查,内容包括血常规、尿常规、肝功能(血清谷草转氨酶、血清谷丙转氨酶和总胆红素)、肾功能(血清肌酐和血尿素氮)、空腹血糖、血脂和心电图检测;4.健康指导。(七)慢性病患者健康管理。服务对象分别是辖区内35岁及以上的原发性高血压患者和2型糖尿病患者。服务项目和内容为:1.筛查,对辖区内35岁及以上常住居民门诊就诊免费测血压,对发觉的2型糖尿病高危人群每年至少测量1次空腹血糖;2.随访评估和分类干预,并依据血压、血糖限制、用药和并发症等状况对患者进行分类干预;3.健康体检。(八)重性精神疾病患者管理。服务对象

44、是辖区内诊断明确、在家居住的重性精神疾病患者。服务项目和内容:1.重性精神疾病患者信息管理,将重性精神疾病患者纳入健康管理,并按要求填写重性精神疾病患者个人信息补充表;2.随访评估和分类干预;3.健康体检,内容包括一般体格检查、血压、体重、血常规(含白细胞分类)、转氨酶、血糖、心电图。(九)传染病及突发公共卫生事务报告和处理。服务对象是辖区内服务人口。服务项目和内容:1.传染病疫情和突发公共卫生事务风险管理,基层医疗卫朝气构帮助开展传染病疫情和突发公共卫生事务风险排查、收集和供应风险信息,参加风险评估和应急预案制(修)订;2.传染病和突发公共卫生事务的发觉和登记,基层医疗卫朝气构规范填写门诊日

45、志、入/出院登记本、X线检查和试验室检测结果登记本;3.传染病和突发公共卫生事务相关信息报告,在规定的报告时限内根据规定的程序和方式上报,对报告错误和漏报的订正和补报;4.传染病和突发公共卫生事务的处理,对传染病病人、亲密接触者进行救治和管理,开展流行病学调查、帮助开展疫点疫区处理、应急接种、预防性服药和宣扬教化工作。(十)卫生监督协管。服务对象是辖区内有关单位。服务项目和内容:1.食品平安信息报告,刚好报告食品平安危害的线索和事务;2.职业卫生询问指导,开展职业病防治询问、指导,并向职业病诊断机构报告;3.饮用水卫生平安巡查,帮助开展农村集中式供水、城市二次供水和学校供水平安巡查、饮用水水质抽检和业务培训;4.学校卫生服务,帮助卫生监督机构定期对学校传染病防控开展巡防,刚好报告问题隐患,指导学校设立卫生宣扬栏,帮助开展学校健康教化和业务培训;5.非法行医和非法采供血信息报告,定期对辖区内非法行医、非法采供血开展巡防,发觉相关信息刚好向卫生监督机构报告。(十一)中医药服务利用。服务对象是辖区内65岁用以上常住居民和0-36个月儿童。服务项目和内容:1.老年人中医体质辨识和中医药健康指导,频率为每年1次;2.儿童中医药健康指导,在儿童6、12、18、24、30

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