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1、一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1,企业能够独立从事生产经营活动，为社会供应商品和服务的基本物质条件是()。A-成为独立经济实体B.实现自负盈亏C-具备独立的民事主体资格D.拥有肯定的资源2 .市场实现资源配置和组织生产所通过的方式是()。A.内部管理B.行政干预C.协议买卖D.中介服务3 下列企业素养类型中，能成为企业灵魂和精华的是()。A.人员素养B,技术素养C.管理素养D.文化素养4 作为由若干独立企业法人所组成的集合体，企业集团的联结纽带是()。A.产品B.产权C.品牌D.政府5 按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企
2、业属于()。A.资金密集型企业B.设备密集型企业C-劳动密集型企业D.学问密集型企业6 .担当社会责任是()。oA 企业的生存之道B.企业的经营目标C-企业协调外部关系的基础D.企业产生的根本缘由7在企业制定的技术标准中，对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统 一规定称为()。A.产品标准B.基础标准C.环境标准D.方法标准8 在计量管理中，对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为()。A 商业计量管理B.工业计量管理C-行政计量管理D.法制计量管理9,企业管理层次的多少取决于企业任务量和()。A.外部环境的特点B.企业的地理位置C.企业规模的大小D.企业流淌资产的大小10 .上级
3、授予给下级肯定的权力，使下级在肯定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这 种领导行为是()。A.任命B.集权C.分工D.授权1L产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简洁、规模较小的企业，宜采纳的组织结构形式是()oA.直线制B.职能制C.网络结构D.事业部制12 .在企业组织结构形式中，直线职能制又称为()。A.目标规划管理制B.联邦分权制c.生产区域管理制D.单线制13 .员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这 种特点的组织结构形式是()。A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制14 .下列非正式沟通网络形式中，信息传播效率最高的是()oA风险酬劳系数
4、B.资本成本率C风险酬劳率D.标准离差率100在不考虑通货膨胀因素的状况下，假如公司最终选择风险大的产品，则公司是为了最大 限度地获得超过()的额外收益。A资金的时间价值B.标准离差率。期望酬劳D.标准离差工商管理专业学问与实务(初级)标准答案01 D(1)02 C(1)03 D(1)04 B(1)05A(1)06 c(1)07 D(1)08 D(1)09 c(1) 10D11 A(1) 12C(1) 13B(1) 14c(1) 15BO116 D(1) 17c(1) 1 8B(1) 19B(1)20A(1)21 61) 22 B23 A24 A25 C26 B27 A(1) 28 c(1)
5、29C 30 A31 D(1) 32 BO) 33 D(1)34C35 B36 B(1) 37 c(1) 38 B(1)39B40 A(1)41 D(1) 42 B(1) 43 A(1) 44 D(1) 45 C46 C 47 D(1) 48A(1) 49 B(1) 50A(1)51 D(1) 52 A(1) 53 cO) 54 A(1) 55 A(1)56 D(1) 57 AO) 58 D(1) 59 c(1) 60 B61 ACD(2) 62 BC(2) 63 AE(2) 64 ABCE(2) 65 ABCD(2)66 BDE(2)I 67 BCE(2) 68 ACD(2) 69 ABDE
6、(2) 70 ABCE(2)71 ABCE(2) 72 ABE(2) 73 ABDE(2) 74 AD(2) 75 CD(2)76 DE(2) 77 A DE(2) 78 ABD(2) 79 BC(2)80 ADE(2)81 C 82 C 83 D(2)84AC(2)85 A(2)86 D(2)87 ABD(2)88 CD(2)89 ABD(2) 90 B(2)91 A(2) 92A(2) 93 B(2) 94 C 95 BD(2)96 C.(2) 97 A(2) 98 B(2) 99 D(2) 100 A(2)09年初级工商管理专业考试部分真题及答案（一） 发表时间：2023年6月30日10
7、:48:2【中大网校：考试全知道】2023年经济师考试培训保过班招生一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1依据新制度学派的观点，企业形成的缘由是因为采纳企业的组织形式来配置资源能够有效 地降低()。A.管理费用B.交易费用C.中介费用D.行政费用2.股东对公司负有有限责任的界限是其()。A.全部资产数额B.全部流淌资产数额J对公司的出资额D.持有公司股票的市值3.有限责任公司的公司法人应以()为限，对公司债务担当有限责任。A.公司全部全部者权益B.其全部法人财产C.公司注册资金D.公司全部流淌资金4 .企业协调外部关系的基础是()。A.加大公关力度B.完善营
8、销手段C.增加广告宣扬D.担当社会责任5 .企业管理的社会属性主要取决于()。A.社会生产关系的性质B.生产力的发展水平C.劳动的社会化程度D.劳动分工的专业化程度6 .企业通过调查探讨，确定生产经营的目标和方针，制定和选择方案，然后做出决策，这体 现了管理的()职能。A.指挥B.协调C.限制D.支配7 .企业对重复出现的管理业务和工作责任，按有效利用时间和提高工作效率的要求，对工作 程序、工作方法、工作职责等所作的统一规定称为()。A.技术标准8 .产品标准C.质量标准D.管理标准8,在企业的规章制度中，财务制度应届于()。A.责任制度B.基本制度C.工作制度D.组织制度9.企业的产生、发展
9、与分工密不行分，依据分工与专业化发展的依次，第四种专业化形态是 ()。A.工艺专业化B.零部件专业化C.产品专业化D.部门专业化10.对于组织管理人员来说，上级托付给下级肯定的权力，使下级在肯定监督之下具有决策 权和行动权，这种行为是()。A.任命B.聘任C.分工D.授权1L企业组织结构的详细形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应，目前国外大型 企业普遍采纳的组织形式是()oA.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制12把众多企业联合在一起形成集团的最重要纽带是()oA.协作关系B.业务关系C.产权关系D.契约关系13.企业中存在着非正式组织，非正式组织沟通渠道的基础是()。A.经济关系
10、B.社会关系C.工作关系D.隶属关系14 .非正式组织所拥有的权力具有较强的特性色调，其领导者产生的形式是()。A.上级任命B.竞争应聘C.成员轮换D.自然产生15 .企业变革的外部驱动因素是()oA.企业目标的选择与修正16 科学技术的发展变更C.组织职能的转变D.企业成员内在动机与需求的变更16.很多学者提出了不同的企业变革模式，其中将企业变革过程划分成依次推动的八个阶段 的管理学家是()。A.比尔史密斯B.库特卢因c.蒙特卡斯特D.约翰科特17 .社会营销观念认为市场营销须要正确处理企业利益、消费者利益和（）利益三者之间的关 系，把它们有机地结合起来。A.生产者B.经营者C.社会D.购买
11、者18 .顾客须要什么，我们生产什么的口号，体现的是（）。A.人生产观念B.产品观念C.质量观念D.市场营销观念19 .在同类产品市场上，同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性，不同细分市场之间的 需求具有较多的（）。A.参考性Bl样性C.差异性D.关联性20 .目标市场是指企业营销活动所要满足的市场，是企业为实现预期目标而要进入的市场， 即企业的（）对象。A.经营B.服务C.生产D.竞争21 .产品策略中所探讨的产品包括核心层、形式层、期望层、延长层和（）五个层次。A.实质层B.潜在层C.附加层D.默认层22 .为更好地满足消费者的不同需求与爱好，某企业确定增加产品线内不同规格的产品项目 数
12、量，使产品多样化，由此会增加产品组合的（）。A.集中度B;关联度C.广度D.深度23 .品牌战略的本质是（），从而确保企业的长远发展。A.树立企业的良好形象B.提高企业的知名度C.不断开发新晶牌D.塑造出企业的核心专长24 .企业采纳公司的名称命名其产品品牌。这种打造品牌的方法称为（）oA.自名法B.质量法C.类目法D.广告法25 .机械制造企业的原材料供应链管理活动属于（）。A.生产技术打算过程B.基本生产过程C.协助生产过程D.生产服务过程26 .下列工作中，属于生产过程空间组织工作的是（）。A.支配零件在工序间的移动方式B.布置生产车间内的机器位置C.限制产品质量D.制订劳动定额27 .
13、大飞机生产企业的飞机装配车间应采纳的生产过程空间组织形式是（）。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专也化布置D.混合类型布置28.生产周期最长的工序间零件移动方式应是（）oA.依次移动方式B.平行移动方式C.平行依次移动方式D.随机移动方式29 .某企业采纳流水线方式生产汽车，则该流水线一亡连续生产两辆相同汽车的间隔时间就 是该流水线的（）。A.生产周期B.生产提前期C.生产率D.节拍30 .企业组织各生产单位系统而全面地尽早发觉平安隐患，刚好处理，使企业的平安生产事 故为零，这体现了平安生产的（）。A.周期性B.稳健性C.可持续性D.预防性31 .清洁生产的目标是（）。A.最大限度地削减
14、污染B.提高生产效率C.保持生产工具干净D.提高产品质量初级工商管理专业知识与实务一、单线选择题一49 .某企业对|中大网校提供|销售员年销售额进行考核，|中大网校提供|则所考核的梢售额()0 *A，绩效考核的前提B.绩效考核的内容、C箱效考核的对彘D.绩效考核的条件环B 174天最后一段*50,企业在I环球网校提供I进行员工培训需求分析时，I中大网校提供I应该吧()作为企业 培训的目标A.企业层面的|环球网校提供|培训需求民工作层面的培训需求.C.员工层面的培训需求 D.企业、工作和员工层面三方的共同需求D 182 页展后一行。 m 9 51 .某公司把客户服务现场的情况录制成录像，让新员工
15、观摩、讨论和学习,该公司的培训方法称为()A.行为示范法B.演洪发. JC.情景摸报法D.教练环A第187页例数第一行,52 .王某想在一冢保险公司从事会计工作，|中大网校提供|他热爱自己的公司以及自己从事 的工作，他对自己的职业发展做了规划，|中大网校提供| 3年内成为部门经理，7年内成为 公司高管,最高目标努力成为公司财务忌监。I中大网校提供I这表明王某处于职业生涯的() 中国经济师考试网(ww.jingjishi. com)A.探索期阶段 中国经济师考试网(ww. jingjishi. com)B.立业与发展阶段。C.中期阶陵D.后期阶段。B立业与发展阶段有明确的职业目标，广：五53,在
16、员工职业生涯的后期,最重要的工作是对员工进行()中大网校一中国经济师考试网A.充电式培训C .保健投资B.企业文化的培训D .工作轮换)的价值管理:B.成本核算活动D.会计核算活动C 193页第二段54 .企业财务管理师围绕(A.资金收支活动C.财务流转活动A 197页第11行55 .既考虑到资金时间价值，|中大网校提供|又能够兼殖企业各关系方利益的理财目标是()A.股东财富最大化B.企业价值最大化，C.利润最大化D.权益资本净利率最大化E 198 M “ 4.隹业价值最大化”56 . A公司从B公司处租入设备一台，|中大网校提供|试用期3年。合同规定，A公司在三年 内每年年末向B公司支付租金
17、10万元，若贴现率为10%,则三年租金的现值为24. 87万元， 如果合同约定改为三年内每年年初付租/10万元，|中大网校提供I贴现率不便.则三年旭 金的现值为 中国经济师考试网(ww. jingjishi. com)62 .企业制度主要包括()A.企业行政处罚制度，E.企业产双制度c.企业内部控制制度61，屋 D.企业组积制度储企业管理制度.F第页企业窗度概念.：63 .关于我国企业承担社会责任的说法，正确的有（一中国经济师考试网（ww. jingjishi. com）A.企业承担社会责任与发展市场经济体制存在矛盾。B.企业承担社会责任是构建和谐社会的必然要求C企业承担社会责任有利于保证企业
18、正确的经营方向。D-企业承担社会责任压缩了企业的生存空间，E.企业承担社会责任有利于培养职工形成共同的企业价值观BCD& 第 1克=1 - I; j : 164 .按照性质划分，企业的标准包括（）机法定标准B.技术标渔人C.行业标准D.管理标准：BD第24页，65 .企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，划分的方法包括（）中国经济师考试网（）A.生产部门化E.过程部门化，,C,产品部门化D.职能部门化、E.区域部门化，ECDE第3436页u中国经济师考试网（uw. jingjishi. com）58,企业通过赊购或预售货款等商品交易行为获徉短期资金，这种融资方式是利用（）筹资
19、“机短期融资券B.租赁融资C,皆存收益D.商业信用D 2%更（5）商业:用59 .如果一个企业开出的信用条件是“2/10, N/3V , I中大网校提供!说明如果客户要享受2%的折扣，需要在（）天内付款A. 10B. 20C.30D.40一A 210页“2.信用条件”月60 .A公司2008.年,月31日的资产负债表显示，公司的资金总额为10亿元,负债总颔为6亿元，所有者权益总额4亿元，贝J A公司的货产负债率为（）A40% B. 50C. 60%D. 63%-C资产负渍率=负债总额/资产总翻=6/1。=6必，50.在目标管理过程中，目标考核的依据应是目标的0。 瓦指标设计B.完成情况.C.方
20、案选择D.实施过程51.要想创造独具特色的技术和别具格的服务,企业中大网校*中国经济师考试网 必须实施。战端二衣翳A.成本领先Vv B.差别化c.专一化D.收缩52.由主管人员实施有数r监督和指挥的直道F属人中大网校*中国经济师考试网 A.有效跨度B.管理限度c.管理限额.D.组织编制53.管理跨度小且管理层次多的组织结构称为0。A.扁手结构B.直图结构C.职能结构D.直线结构54.直线制组织结构和职能制组织结构结合舷成。组织结构。A.直线职能型B.事业部型.C.模拟分根型D.矩阵型55.管理人员拥有的决策权、指挥权、赏罚权属于0,A.直线职权B.个人职权C.职能职机D.结构职权 中大网校*中
21、国经济师考试网( WWW. jingjishi. com )09年初级工商管理专业考试部分真题及答案(八)共享到：0发表时间：2023年11月13日17:51:372023年经济师考试培训保过班招生72.下列属于“5S”生产现场管理活动内容的反（）A.整理 R整顿C.清洁D,反省E.素养ASCE M 101页5S的含义.7s.当企业基本具台实施全面质量管理的能力以后，需要对整个质量管理体系的（儿进行整合和规划：6K锭1A.目标R人员？C.关键业务流程D.评审和审核下E.企业外部环境,A5CD第114页倒於第二段。； 一 74 .在实践中，六西格玛管理形成7自己独育的科学工作程序DMA二C,包括
22、（） 比界定 氏测量 C.iM D.改进 E.分析.二.中国经济师考试网（）A3DE M 1S3页、界定”的“确定”75 .技木改造侬目可行性研究一般分为（n.确定投资方向阶段C.项目的初步选择阶段E,项目的评价和决策阶段ACDE第143页正数第910行尸区褊制投资计划书阶段D .项目拟定阶段，中大网校提供76 .在新产品的市场试艄环节中要特别注意靠握的密嘱有（）A.试用率E.再购率D.市场占有率E.分销率C ,购买频率，AEC第157页例数第G行“三冢Ao单串型沟通网络B.饶舌型沟通网络C.集合型沟通网络D.随机型沟通网络15.企业变革的内部驱动因素是()oA.企业所在地区政治环境变更B.企
23、业目标的选择与修正C.企业所在地区经济环境变更D.科学技术的发展变更16将组织变革划分为现状的解冻、转变到新的状态、重新冻结新的现状三个阶段的是()。A.比尔史密斯模式B.约翰科特模式D.库特卢因模式C.蒙特卡斯特模式17.在企业经营观念的演化过程中，一切从顾客动身体现的是()。A.产品观念C.市场营销观念B.生产观念D.质量观念18当出现现有产品或服务未能满足市场需求，或消费者未意识到或不急于购买的隐而未见的需求时，企业宜实行的市场营销方式是()。A.整合性市场营销B.开发性市场营销C.维持性市场营销D.逆向性市场营销19企业只生产一种产品，并销售给全部的顾客群体，这种经营目标市场模式是()
24、。A.专业市场化模式B.产品专业化模式C.市场集中化模式D.选择专业化模式20在产品生命周期的不同阶段，企业采纳的市场营销策略是不同的。通常采纳快速撇脂策 略和快速渗透策略的阶段为()。A.引入期B.成长期C.成熟期D.衰退期21 某企业采纳成本导向定价法确定某产品的价格，该产品的单位产品成本为1200元，企业 希望获得20%的预期利润，则该产品的单位产品价格应为()元。A.960 B.1200C.1440 D.152022.企业促销方式的选择应服务于企业的()目标。A.生产管理B.市场营销C.产品成本D.产品价格23,某企业集团在彩电业创出知名品牌后，不断地聚合资本、技术和管理阅历并将该品牌
25、延 长到空调、洗衣机等业务领域。这体现了品牌的()。A彳行生效应B.带动效应C.聚合效应D.宣扬效应24企业依据不同的需求为消费者供应相应的品牌，用不同的品牌去占据不同的细分市场。 这种战略属于()。A.多品牌战略B.单一品牌战略c.主品牌战略D.副品牌战略2s企业在开发新产品时，采纳本企业已经在市场上定位胜利的知名品牌名称，这种做法称 为()。A.品牌诚信B.品牌专注U品牌延长D.品牌衍生26,下列生产活动中，属于自然过程的是()。A.用车床加工零件端面B.将铸件放在一般空气中冷却C.用钻床钻孔D.高温淬火27 .机械制造企业所进行的产品工艺设计活动属于()。A.生产技术打算过程B.基本生产
26、过程C.协助生产过程D.生产服务过程28 .企业生产过程空间组织最常见的形式是()。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置29 .某企业进行一种零件的加工，-r-,E事间采纳依次移动方式搬运零件。该种零件投产批量 为6件，有4 JJ苣加工工序;依据加工依次，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、 20分钟、15分钟。假设零件移动用时为零，则将一个批次的该种零件全部生产出来所须要 的时间为()分钟。A.120 B.350C.390 D.40030 .自动线是一种先进的生产组织形式，它有利于()。A.稳定产品质量B.提升产品市场份额C.增加企业凝合力D.升级产业结构
27、31,下列平安生产管理要素中，()是平安生产管理的灵魂。A.平安生产法制B.平安生产责任C.平安生产科技D.平安生产文化32 .对生产现场须要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快速的状况下取得所 要之物，这种活动属于“5S活动中()的内容。A.整B.整顿C.清洁D.素养33 .质量的概念从符合性质量发展到适用性质量的过程，体现了企业对质量的相识渐渐将 满足()的需求放在首位。A.生产者B.供应商C.服务商D.顾客34PDCA循环将：作过程分成的四个阶段是()。A.决策阶段、 B 支配阶段、 C 支配阶段、 D ,支配阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段 执行阶段、扩展阶段、处理阶段 执
28、行阶段、检查阶段、处理阶段 执行阶段、检查阶段、总结阶段35在质量管理中，用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是()。A甘特图B.直方图C树枝图D.关键路途图36 .质量管理体系评价的方式包括()。A,最高管理者审核、质量管理体系许市、自我评定B,质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定C-质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定D.质量管理体系审核、客户评审、自我评定37 .在质量管理领域，若要求产品合格率不低于99.73%,则质量限制水平应为()。A. B.C. D.38 .六西格玛管理的流程是()。A设计、管理、分析、改进、限制B.界定、测量、分析、改进、限制c界定
29、、管理、分析、改进、限制D.设计、测量、调整、改进、限制39 .黑带属于六西格玛团队中的()。A.领导层B.骨干层。执行层D.松散层40关于产品质量监督检查制度的说法，错误的是()。A检验部门可向被检查人收取适当的检验费用B ,监督抽查工作可以由国务院产品质量监督部门规划和组织。检验抽取样本数量不得超过检验的合理须要D.国家监督抽查的产品，地方不得另行重复抽查4L确定设备最佳更新期采纳的方法是()。A追加投资回收期法B.投资回收期法C效益成本分析法D.低劣化数值法42.某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投 资额和年净收益额如下表所示：illI方案I投资额(万元
30、)I年净收益额(万元)|方案 I | 600 | 120 |方案 2 | 450 | 100 |方案 3 | 420 | 90 |方案 4 | 400 | 80 |没该项目的标准投资回收期为6年，则该企业应选择()。A.方案1 B.方案2C.方案3 D.方案443 .企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有在技术上不能接着运用或 经济上不宜接着运用的设备的工作是()。A.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换44 .企业在确定设备最佳更新期时，主要依据设备的()。A.生产日期B.服役期C.技术寿命D.经济寿命45 .在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确
31、定为()。A.稳步扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩大C.快速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持现有市场占有率46 .在新产品开发中，选择紧随战略的企业通常将新产品开发的竞争域限定在()oA.产品的市场占有率B.产品的成本c.产品或产品的最终用途D.产品的质量和档次47 .工作说明书又称为()。A.工作内容说明书B.工作规范说明书C.职责说明书D.职位说明书48某企业对出纳岗位进行工作分析，请全部出纳员按时间依次记录其在一个月内所从事的 各项工作活动以及所耗费的时间等细微环节，该企业采纳的这种工作分析方法是()。A工作日志法B.视察法C面谈法D.问卷法49某公司嘉奖年终绩效考核前3名的
32、员工I万元，该公司主要是利用绩效考核的()。A协调功能B.激励功能C监控功能D.沟通功能50培训师用语言传授的方式将营销学问教授给培训对象，这种培训方法称为()oA演讲法B.案例探讨法C情景模拟法D.初级董事会51 某企业依据工作要求支配有潜力的管理人员分别在不同的部门各工作一年，以丰富管理 人员的工作阅历，这种培训方法称为()。A工作扩大化B.工作丰富化C工作调动D.工作轮换52张某从高校应届毕业后到A公司工作，渴望领导重用自己，希望得到实现自我价值的机 会，这表明张某正处于职业生涯的()。A探究期阶段、B.立业与发展阶段C中期阶段D.后期阶段53.在员工职业生涯的中期阶段，企业最重要的工作
33、是对员工进行()oA保健投资B.企业文化的培训C充电式培训D.同化和匹配54依据选购 合同，A公司财务部门支付给B公司零材料选购 款50万元,该财务活动是() 活动。A资金营运B.投资C筹资D.安排55下列企业财务管理目标中，没有考虑资金时间价值和风险的是()。A利润最大化B.股东财宝最大化C企业价值最大化D.股票市值最大化56 .假如某公司的资产总额为1亿元，负债总额为0.7亿元，则其资产负债率为()。A.14.29% B.23.3%C.30% D.70%57 .简洁导致公司限制权分散的融资方式是()。A.发行股票B.银行借款C.发行债券D.商业信用58 .营运资金是指()的余额。A.流淌资
34、产减去负债B.流淌资产减去存货C.流淌资产减去应收 账款D.流淌资产减去流淌负债59 .反映企业某一特定日期财务状况的报表是()。A.现金流量表B.利润表C.资产负债表D.成本核算表60 .速动资产中不包括存货的缘由是()oA.存货数量少，可忽视不计B.存货的变现实力差C.存货数据难以统计D.存货数据不在报表中列示二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分：少选，所选的每个选项得0.5分)61 .关于企业性质的说法，正确的有()。A.企业是独立的经济实体B.企业并不都是独立的民事主体C.企业是自主经营、自负盈亏的经济组织.D.
35、企业应担当相应的社会责任E.企业是不同行政级别的经济单位62,下列企业组织形式中，应对债务担当无限连带责任的有()。A.国有独资公司B.单个业主制企业C.合伙制企xJkD.有限责任公司E.股份有限公司63 .工商企业的经营目标主要是()。A满足社会须要B.促进自由竞争C完成政府指令D.实现充分就业E.获得利润64 .企业的技术标准详细包括()。A.产品标准B.方法标准C.基础标准D.生产组织标准E.平安与环境标准65分工是为了适应生产率提高的要求而产生的，企业内分工有利于()oA劳动者劳动技能的提高B.劳动转换时间的削减C机器的独创和运用D.生产要素的重组E.多技能工人的培育66事业部制是国外
36、大型企业普遍采纳的一种管理组织形式，其优点包括()。A.有利于强化企业内部的横向联系B.有利于最高领导层摆脱日常事务C.有利于削减管理人员和管理费用D.有利于经营管理人才的培育E.可以增加企业的活力67,相对于企业中的正式组织，非正式组织的组织形式特征有()oA统一性B.自发性C.主动性D.稳定性E.渐进性68为防止战略决策偏差和战略实施中意外事务的不利影响，企业须要对营销战略进 行有效限制，可实行的限制措施有()。A.年度支配限制B.市场限制C.赢利实力限制D.战略限制E.信息限制69在市场营销活动中，企业进行市场细分所要依据的细分变量包括()oA人口变量B.地理变量C.供应商运力变量D.消
37、费者行为变量E.消费者心理变量70 .多品牌战略的缺点主要包括()oA简洁增加晶牌营销成本费用B.简洁造成人力资源、资金等奢侈C.简洁相互分流客户D.不能充分适应市场的差异性E.增加品牌管理的困难度7L为了高质量、高效率和低成本地向社会供应产品，企业生产过程的合理组织必需遵循()。A.连续性原则B.节奏性原则C.比例性原则D.客户满足原则E.准时性原则72,生产过程的时间组织是企业组织生产的重要活动，其目的有()。A.提高生产过程的连续陛B.提高生产过程的节奏性C.降低生产面积的占用D.优化设备布局E.缩短生产周期73 .质量管理体系文件的运用有助于()。A.满足顾客要求和改进质量B.供应相宜
38、的培训C.供应主观证据D.评价质量管理体系的有效性E.评价质量管理体系的持续相宜性74 .关于西格玛水平与企业产晶质量关系的说法，正确的有()。A.西格玛水平越高，缺陷越少B.缺陷率与西格玛水平相等C产品合格率与西格玛水平相等D.西格玛水平越高，产品合格率越高E.西格玛水平越高，产品合格率越低75企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，内层的技术改造主要表现为()。A.新设备的添置B.新厂房的建设C.新技术的应用D.新工艺的独创E.新市场的开拓76 .在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征主要有()。A.新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面B.新产品开发的目标是快速扩大企业规模C
39、.开发出的新产品新奇、独特D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程E.新产品开发方式是自行研制或托付开发77 .在工作分析的打算阶段主要进行的工作有()。A确定工作分析目的B.编写工作分析报告C编写工作说明书D.制定工作分析支配E.组建工作分析小组78 .常用的在职培训方法有()。A.教练B.师带徒C.关键事务法D.行动学习E.再就业培训79,下列企业财务活动中，属于筹资活动的有()。A.缴纳所得税B.支付股利C.支付利息D.支付工资E.收到股利80 .下列有价证券中，可以用于公司筹资的有()。A.可转换债券B.认沽权证C.商品期货合约D.认股权证E.可分别交易债券三、案例分析题(共20题，
40、每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分：少选，所选 的每个选项得0.5分)(一)某法兰盘生产企业采纳单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件，每 日工作8小时，时间有效利用系数为0.90,假设废品率为0;流水线的第3道工序计算所需 某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。81 .该企业所采纳的生产过程空间组织形式是()。A.固定布置B.工艺专业化布置c.对象专业化布置D.混合式布置82 .该法兰盘流水线的平均节拍是()分/件。83 .该流水线的第3道工序设备负荷系数是()。84 .为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以实行的措施是()oA.延长节拍时间B.缩
41、短节拍时间C.优化并提升该道工序设备的效率D.提升该道工序之前工序设备的效率(二)某标准件厂质量限制中心正在分析某型号螺母的工序实力和质量限制问题。该型号螺母 的内径设计尺寸为160.15ram,在生产过程中某道工序担当该型号螺母内径的最终加工。 通过对加工完成后该道工序的内径尺寸随机抽样，经计算得知：样本内径均值和公差中心重 合，样本标准差s=0.025mm85 .该工序的工序实力指数Cq为()o86 .若该工序的工序实力指数为0.4,可以推断该工序的工序实力等级为()oA.一级B.二级C.三级D.四级87 .在该型号螺母的生产过程中，影响工序质量的因素可能是()oA.人B.方法C.价格D.
42、机器(三)某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知， 该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万酮E,每吨螺纹钢的成本为4000元;。为了降低成本， 削减环境污染，须要进行技术改造。预料该项技术改造须要投资5000万元，拆除旧设备将 会损失400万元，而这些旧设备的残值为50夏元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将 由原来的4000元降至3600元，环境污染问题、平安隐患问题和产品质量问题均能得到肯 定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3。88该钢厂进行技术改造项目的技术选择时，应遵循的原则是()。A确保总投资额最小B.确保经济效益最高c以最小的投资取得最好的经
43、济效益D.确保改造后能消化推广89,计算技术改造方案的总投资额时，应包括的内容是()。A.因技术改造需新追加的投资额B技术改造中拆除旧设备、旧设施等所造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除的固定资产回收利用的价值90该技术改造项目的总投资额为()万元。A.5000 B.5350C-5400 D.545091 假如经过计算后，该钢厂技术改造总投资额为6000万元，则该钢厂进行技术改造后，年 经济效益为()万元。A-798200 B.800000C.801605 D.880000(四)某公司销售部对4名销售经理进行考核，依据规定，销售经理年销售额完成200万元的 绩效考核结果为合格，结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶 段第阶段先进行个人述职，然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的 工作绩效进行评价。其次阶段则由公司组织专家对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价, 评价结果如下表。考核对象I张经理I王经理|李经理|赵经理I比较对象I I I I I张